工程大干 100 天發(fā)言稿-發(fā)言稿 工程大干 100 天發(fā)言稿-發(fā)言稿 1 ?

　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好! ? ?

　今天公司領(lǐng)導帶領(lǐng)大家吹響了“大干一百天，確保集團公司環(huán)保項目全面投產(chǎn)”的號角，掀起了項目建設(shè)的高潮，為實現(xiàn)景泰脫硫脫硝項目及連城脫硝項目任務(wù)目標，我項目部將以崇高的責任感和使命感，以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰(zhàn)，我代表項目部全體員工鄭重表態(tài)如下：

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　一、加強學習，提高素質(zhì)，認真落實責任制 ? ?

　組織帶領(lǐng)項目部成員認真學習國家有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范和公司規(guī)章制度，建立健全項目部管理體系，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以高度的責任感認真履行職責，充分調(diào)動項目部每位成員的積極性、主動性，立足崗位，全面落實公司制定的責任制。

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　二、強化監(jiān)督，落實責任，嚴把工程建設(shè)安全關(guān) ? ?

　安全施工是保證工程建設(shè)順利進行的重中之重。我們將堅持“安全第一，預防為主”的安全管理理念，結(jié)合實際建立安全管理監(jiān)督體系，制定完善安全管理制度。同時，加大現(xiàn)場安全宣傳力度，將安全宣傳到每個施工人員的腦海中

　去，使大家時刻不松安全這根弦。扎扎實實做好現(xiàn)場的安全管理工作，從我做起、從項目部做起、從施工隊做起、從施工人員做起，夯實基礎(chǔ)、控制風險，安全警鐘天天敲;安全 ? ?

　問題周周講;安全例會月月開。

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　及時簽訂安全協(xié)議，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，落實到參與隊伍的每一個班組、個人，增強參與隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標。

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　三、嚴肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān) ? ?

　百年大計，質(zhì)量第一。我們將認真執(zhí)行標準規(guī)范，全面落實質(zhì)量責任，扎扎實實做好項目的質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量管理監(jiān)督體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善技術(shù)措施及驗收制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

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　四、精心組織，合理安排，確保工程按期完工 ? ?

　我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，規(guī)范施

　工，制定切實可行的項目實施計劃，爭分奪秒搶工期。根據(jù)各道工序所需時間，細化、量化進度表，嚴格控制各道工序的施工時限，時時跟蹤、及時糾偏，樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，確保工程如期完工。

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　五、密切配合、及時溝通，做好服務(wù)工作 ? ?

　在整個工程執(zhí)行中，涉及到多個單位、多個部門之間的相互配合，相互協(xié)調(diào)，我們將加強與業(yè)主、監(jiān)理及各參建單 ? ?

　位之間的溝通與聯(lián)系，加大公司各部門之間的工作協(xié)調(diào)力度，做好服務(wù)工作，為工程各參與方提供良好的服務(wù)和幫助，及時解決工程施工過程中遇到的具體困難和問題。確保工程順利施工。

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　六、加強團隊建設(shè)，提高整體實力 ? ?

　項目部員工的整體素質(zhì)和凝聚力直接影響到項目各項工作的進展，我們將在不斷提升項目人員素質(zhì)的前提下，不斷加強內(nèi)部管理，做到大事勤商量，小事勤溝通，使項目部全體人員心往一處想，勁往一處使，為工程建設(shè)有序推進做出有力保障。

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　總之，在公司各位領(lǐng)導和各位同事們的支持下，我們將

　盡職盡責，踏實工作，迎難而上，以“大干一百天”活動為契機，動員項目部全體人員同心協(xié)力，全力以赴完成景泰脫硫脫硝項目、連城脫硝項目的所有目標任務(wù)，為公司更加燦爛輝煌的明天，做出更大的貢獻。

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　謝謝大家! ? ? ?工程大干 100 天發(fā)言稿-發(fā)言稿 2 ?

　大家好!今天，在集團公司提出“大干一百天”會戰(zhàn)第一階段的關(guān)鍵時期，我謹代表省道 314 線鄭州境改建工程(江山路至石河路段)所有的施工單位，向市公路局領(lǐng)導、業(yè)主、監(jiān)理等所有在施工中一直關(guān)心、支持、幫助我們的各級領(lǐng)導和單位表示衷心的感謝! ? ?

　省道 314 線鄭州境改建工程(江山路至石河路段)項目全長 57.233 公里，是鄭州市暢通工程的重要組成部分。他的籌備開工不僅深化實施城市道路交通管理暢通工程，更促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，創(chuàng)造安全、暢通、文明、和諧的道路交通環(huán)境，成為推動經(jīng)濟發(fā)展巨大力量。我們的主要做法是：

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　一、抓住機遇，強化隊伍，確立總體目標 ?

　我項目一標起訖樁號為 K67+075-K77+000，全長9.925km，主要施工項目是路基、路面、橋涵工程。本標段主要工程量：挖方約 67 萬立方米、填方約 71 萬立方米;路面約 33 萬平方米;新建 5*30 米枯河大橋 1 座、2*30 米主線上跨武西高速分離立交 1 座、1*16m 米主線上跨 Y008 道路分離立交 1 座、涵洞通道 14 道。項目一開工，公司選派了強有力的項目領(lǐng)導班子，調(diào)集了敢打、擅打硬仗的作業(yè)隊伍，配備了先進的施工機械設(shè)備和充足的生產(chǎn)物資。項目部精心編制總體施工方案，以貫標質(zhì)量、安全工作為主線，全力開展趕進度、爭第一、 ? ?

　當先鋒的工作態(tài)度。

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　二、大力支持，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān) ? ?

　在項目建設(shè)過程中,項目部投入大量精力充實技術(shù)部門的人員及設(shè)備。進場一個月左右完成了試驗室組建工作，完善了試驗室各項管理制度，并通過業(yè)主驗收。購臵 GPS 一套，配臵全站儀一臺，水準儀 3 臺，對講機 4 部，并外聘多名技術(shù)骨干充實到工程一線。目前試驗質(zhì)檢人員持證上崗(試驗室主任 1 名、試驗工程師 1 名，試驗檢測人員 4 名)，滿足工程試驗檢測需求;其次嚴格質(zhì)檢和監(jiān)理程序，從自檢、報驗、抽檢等層層控制工程質(zhì)量，按照“三階段”驗收程序?qū)σ淹瓿傻穆坊�進行工程驗收。

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　三、強化監(jiān)督，落實責任，嚴把工程建設(shè)安全文明施工 在安全管理和文明施工方面強調(diào)大力推行標準化管理，并配備專職安全副經(jīng)理和專、兼職安全員;現(xiàn)場施工人員在上崗前進行安全教育和培訓，“三類人員”和特種人員持證上崗，針對易發(fā)生安全事故的部位或工序制定專項安全預案，對存在重大施工危險的分部分項工程編制專項施工方案，嚴格執(zhí)行三級技術(shù)交底制度;與施工協(xié)作隊伍簽訂安全協(xié)議，要求其購買保險;實行認真、細致，定期、不定期的進行檢查和巡視，結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度;為施工隊伍配發(fā)統(tǒng)一工裝，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標。

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　四、精心組織，合理安排，確保工程如期進行 ? ?

　工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。截止目前，路基土方工程基本完成。14 道涵洞通道已全部完成。主線上跨武西高速立交主體完工，K70+968 枯河大橋下部基礎(chǔ)工程全部完成，完成預應(yīng)力箱梁 19 片，占總量 60 片的 32%;K71+840 主線上跨 Y008 分離立交橋下部工程全部完成，預制預應(yīng)力空心板全部完成，下一步將進行安裝。

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　在施工中，省市領(lǐng)導、業(yè)主代表部、設(shè)計單位、監(jiān)理單

　位及集團公司等給予了我們極大的支持和幫助。在省市領(lǐng)導多次親臨現(xiàn)場視察關(guān)懷下，在總指揮部的大力協(xié)調(diào)下，在監(jiān)理單位的監(jiān)督指導下，各施工單位克服了時間緊、施工技術(shù)難度大和技術(shù)要求高等諸多困難，艱苦奮斗、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏、精心組織、精心施工，按期完成了建設(shè)節(jié)點任務(wù)，保證了工程質(zhì)量。

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　在此，我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：在省道 314 線工程建設(shè)中，我們將以高度的責任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。

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　謝謝大家! ? ? ?工程大干 100 天發(fā)言稿-發(fā)言稿 3 ?

　首先請允許我代表西北電力建設(shè)第三工程公司榆林有色項目部的全體員工，對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時感謝大家長期以來對我們有色工程的關(guān)心和支持。

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　今天，我們召集項目部全體員工，召開“大干 100 天、確保 A 標段土建施工節(jié)點如期實現(xiàn)動員大會”，就是為了落實陜西有色榆林新材料有限公司對 A 標段工程節(jié)點要求的號

　召，調(diào)動一切力量全面掀起施工熱潮。

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　目前，1#機組主廠房零米以下土建工作基本完成，4#、5#機組土建施工相繼展開。時下 5 月，正是土建施工的黃金季節(jié)，我們要抓住這個有利時機，聚全體參戰(zhàn)人員的智慧，保證 A 標段施工目標如期實現(xiàn)。

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　一、大干 100 天進度目標：

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　8 月 3 日，1#機組汽機房 A 列到頂、除氧煤倉間鋼煤斗吊裝完。

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　8 月 3 日，4#、5#機組主廠房 A 列到頂，除氧煤倉間煤斗梁具備澆注混凝土條件(26 米層)。

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　8 月 3 日 1#鍋爐鋼架到頂。

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　二、面對緊張的工期任務(wù)，我們將采取如下措施：

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　1. 組織措施 ? ?

　在活動期間，項目部管理人員實行兩班倒，現(xiàn)場值班，加強工程過程中的協(xié)調(diào)。并根據(jù)現(xiàn)場工作面的開展情況，精心組織，合理安排施工現(xiàn)場的人力、物力、財力，做到人盡

　其才，物盡其用，確保工程的順利開展。適時增加工程技術(shù)管理人員，加強土建施工和技術(shù)管理力量。重點部位的工作24 小時不停。同時用嚴肅的勞動紀律來保證施工的高效率。

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　我們將以 BC 框架為施工主線，全面展開建安施工。熱機工地、土建工地要細化分工，專人負責，任務(wù)和責任落實到人。

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　1#鍋爐鋼架吊裝由鄧舉同志負責。

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　1#機組土建施工由李華莆同志負責。

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　4#機組土建施工由顏南佳同志負責。

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　5#機組土建施工由顏均余同志負責。

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　2. 經(jīng)濟杠桿措施 ? ?

　充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，提高廣大員工的工作積極性;細化經(jīng)濟承包政策，實行“三定”，無論施工項目大小，全部制定“三定”目標，定人員，定工期，定費用，讓廣大員工明明白白干工作，清清楚楚拿錢;同時加大對工程進度的考核力度，對提前完成任務(wù)的進行重獎，對完成任務(wù)不及時的，從重進行考核。

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　文庫 ? ?

　3. 施工管理措施 ? ?

　項目部每天召開施工協(xié)調(diào)會，及時解決施工中的問題，加強部門間的溝通和協(xié)調(diào)。確定百日任務(wù)目標,制定“三定”計劃，即：日計劃、周計劃、月計劃。每天落實日計劃的完成，對不能按計劃完成的項目，不講任何理由，必須無條件加班加點完成，用日計劃的完成來保障周計劃、月計劃和節(jié)點目標的實現(xiàn);加大進度的剛性考核力度，項目部各級管理人員各負其責，內(nèi)部嚴禁推委扯皮，確保政令暢通。

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　4. 技術(shù)保障措施 ? ?

　項目部將協(xié)調(diào)增加各專業(yè)的技術(shù)力量，在總工的帶領(lǐng)下，完善所有技術(shù)方案，對所有施工圖紙進行詳細審核、盤點，加強工程的過程管理，加強與各相關(guān)方的溝通，為施工生產(chǎn)的順利進行提供強有力的技術(shù)保障。

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　5. 設(shè)備物資保障措施 ? ?

　技術(shù)人員加強每周的物資盤點，對工程的物資情況掌握詳盡，給物資部門提供準確的信息，物資部門加大各種物資

　的催交力度，急事急辦，開通物資綠色通道，關(guān)鍵項目的物資采取非常措施，用最順暢的物資保障來保證計劃的順利實施。

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　四、嚴把安全、質(zhì)量關(guān)，為工程保駕護航 ? ?

　安全是進度的重要保證，在大干百日活動期間，各級管理人員要高度重視安全工作，決不因為搶工期麻痹大意，放松安全警惕，各級安監(jiān)人員要認真履行職責，嚴防死守，確保安全上萬無一失。

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　質(zhì)量工作依然是我們的生命線，要求我們必須第一次就把工作干好，在大干百日活動期間，決不偷工減料，降低標準，要堅持四級質(zhì)量驗收制度，加強質(zhì)量過程控制，上道工序未經(jīng)質(zhì)量驗收或驗收不合格，決不能進入下道工序，使我們工程質(zhì)量達到同類機組國內(nèi)先進水平。

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　五、后勤及綜合保障 ? ?

　項目部各部門要積極做好職工后勤保障工作，要保證現(xiàn)場員工吃的滿意、住的舒心，全力解決好職工的后顧之憂。以我們的熱心、暖心、誠心換取員工們對工作的用心、熱心。充分挖掘大家的潛能，充分調(diào)動大家的施工積極性，不斷提高工作效率。同時還要做好治安、消防工作，為職工創(chuàng)造一

　個安全穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境。

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　提出四點要求：

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　一是要求全體職工在思想上高度重視，認清形勢、明確責任，認真組織，精心施工、確保“大干一百天”活動取得成效 ? ?

　二是各部門、各單位要落實好會議精神，服從業(yè)主和監(jiān)理的各項管理, 在施工過程中尊重監(jiān)理的監(jiān)督檢查，積極配合監(jiān)理的工作，打造精品工程回報業(yè)主。

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　三是嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，加強高危作業(yè)監(jiān)護，以及習慣性違章的查處，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正消缺，把各類不安全因素消滅在萌芽中; ? ?

　四是要求黨員、干部要積極主動，率先垂范，帶動職工投身到“大干一百天”的活動中。

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　同志們，箭在玄上，蓄勢待發(fā)，開弓沒有回頭箭。我們要抓住機遇，堅決響應(yīng)業(yè)主的號召，再次掀起施工高峰。在座的各位都是我們公司久經(jīng)沙場的精英，搶過很多艱苦的工程，經(jīng)過太多激烈的場面，相信我們?nèi)匀荒軕{我們的實力，苦干加巧干，完成我們有色工程的目標和任務(wù)。

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　回首過去，我們曾經(jīng)創(chuàng)造輝煌!展望未來，我們信心百倍!有公司做我們的堅強后盾，有業(yè)主和監(jiān)理的鼎立支持，有兄弟單位的大力配合，我們有決心以百倍的努力來實現(xiàn)既定目標!來回報業(yè)主的厚望!謝謝大家!拜托大家! ? ? ?

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