貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)v1.0
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貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
實(shí)施方案
建設(shè)單位:
貴陽(yáng)市 信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展 中心
編制單位:
貴州省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司
二零一 六 年 十一 月
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
實(shí)施方案
編制負(fù)責(zé)人:
顧崇慰
建設(shè)單位:
貴陽(yáng)市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心
編制單位:
貴州省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司
二零一六年 十一月 月
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái) I
目 目
錄 第 第 1 1 章 章 項(xiàng)目概述
................................ ....................
5 5
1.1
項(xiàng)目名稱 ................................................. 5
1.2
項(xiàng)目建設(shè)單位及負(fù)責(zé)人 ..................................... 5
1.2.1
項(xiàng)目建設(shè)單位 ...................................... 5
1.2.2
項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 ................................ 5
1.3
項(xiàng)目建設(shè)背景 ............................................. 5
1.4
實(shí)施方案編制單位 ......................................... 6
1.5
實(shí)施方案編制依據(jù) ......................................... 6
1.5.1
實(shí)施方案編制依據(jù) .................................. 6
1.5.2
實(shí)施方案概算編制依據(jù) .............................. 7
1.6
建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、建設(shè)期 ............................. 7
1.6.1
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) ...................................... 7
1.6.2
項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 ...................................... 8
1.6.3
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 ...................................... 9
1.6.4
項(xiàng)目建設(shè)期 ....................................... 10
1.7
總投資及資金來(lái)源 ........................................ 11
1.7.1
項(xiàng)目總投資 ....................................... 11
1.7.2
資金來(lái)源 ......................................... 11
1.8
社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益分析 ...................................... 11
1.8.1
社會(huì)效益 ......................................... 11
1.8.2
經(jīng)濟(jì)效益 ......................................... 12
1.9
主要結(jié)論與建議 .......................................... 12
第 第 2 2 章 章 項(xiàng)目建設(shè)單位概況
................................ ...........
14
2.1
項(xiàng)目建設(shè)單位與職能 ...................................... 14
2.1.1
項(xiàng)目建設(shè)單位概況 ................................. 14
2.1.2
項(xiàng)目建設(shè)單位職能 ................................. 14
2.2
項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)與職責(zé) ...................................... 14
2.2.1
項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) ................................. 14
2.2.2
項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施機(jī)構(gòu) ................................. 15
2.2.3
項(xiàng)目實(shí)施方案編制咨詢機(jī)構(gòu) ......................... 16
第 第 3 3 章 章 需求分析和項(xiàng)目建設(shè)的必要性
................................. .
17
3.1
數(shù)據(jù)開(kāi)放相關(guān)問(wèn)題和目標(biāo)分析 .............................. 17
3.1.1
主要問(wèn)題 ......................................... 17
3.1.2
目標(biāo)分析 ......................................... 17
3.2
業(yè)務(wù)功能和業(yè)務(wù)流程分析 .................................. 19
3.2.1
數(shù)據(jù)資源開(kāi)放規(guī)劃 ................................. 19
3.2.2
數(shù)據(jù)開(kāi)放功能分析 ................................. 20
3.2.3
數(shù)據(jù)資源目錄梳理總體過(guò)程 ......................... 21
3.3
信息量分析與預(yù)測(cè) ........................................ 21
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái) II 3.4
系統(tǒng)功能和性能需求分析 .................................. 22
3.4.1
業(yè)務(wù)需求 ......................................... 22
3.4.2
功能需求 ......................................... 24
3.5
項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ........................................ 26
第 第 4 4 章 章 總體建設(shè)方案
................................ ...............
28
4.1
建設(shè)思路和原則 .......................................... 28
4.1.1
建設(shè)思路 ......................................... 28
4.1.2
建設(shè)原則 ......................................... 30
4.2
總體架構(gòu)設(shè)計(jì) ............................................ 31
4.2.1
設(shè)計(jì)思路 ......................................... 31
4.2.2
總體架構(gòu) ......................................... 34
4.2.3
數(shù)據(jù)架構(gòu) ......................................... 36
4.2.4
技術(shù)路線 ......................................... 37
第 第 5 5 章 章 本期項(xiàng)目建設(shè)方案
................................ ...........
39
5.1
數(shù)據(jù)處理與標(biāo)準(zhǔn)化(處理、控制、標(biāo)準(zhǔn)化 )
................. 39
5.1.1
數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系 ................................. 39
5.1.2
規(guī)則管理 ......................................... 41
5.1.3
度量信息管理 ..................................... 42
5.1.4
數(shù)據(jù)稽核管理 ..................................... 42
5.1.5
問(wèn)題管理 ......................................... 43
5.1.6
數(shù)據(jù)安全管理 ..................................... 45
5.1.7
數(shù)據(jù)評(píng)估管理 ..................................... 46
5.2
開(kāi)放數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)(集中式、分布式)
........................ 47
5.2.1
概述 ............................................. 47
5.2.2
數(shù)據(jù)開(kāi)放庫(kù)建設(shè) ................................... 48
5.2.3
開(kāi)放服務(wù)庫(kù)建設(shè) ................................... 57
5.3
數(shù)據(jù)資源目錄體系建設(shè)(數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資源目錄、數(shù)據(jù)服務(wù)目錄)
.. 58
5.3.1
概述 ............................................. 58
5.3.2
整體架構(gòu) ......................................... 58
5.3.3
數(shù)據(jù)資源目錄編制與管理流程 ....................... 62
5.3.4
開(kāi)放資源目錄功能設(shè)計(jì) ............................. 63
5.3.5
基于目錄的在線數(shù)據(jù)報(bào)送 .......................... 131
5.4
數(shù)據(jù)開(kāi)放管理平臺(tái)(zw)
................................. 137
5.4.1
建設(shè)目標(biāo) ........................................ 137
5.4.2
架構(gòu)設(shè)計(jì) ........................................ 138
5.4.3
數(shù)據(jù)開(kāi)放服務(wù)模型 ................................ 138
5.4.4
數(shù)據(jù)開(kāi)放流程設(shè)計(jì) ................................ 139
5.4.5
數(shù)據(jù)發(fā)布服務(wù) .................................... 139
5.4.6
數(shù)據(jù)開(kāi)放環(huán)節(jié)設(shè)計(jì) ................................ 140
5.4.7
開(kāi)放 API 基本功能 ................................ 144
5.4.8
數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)指數(shù)服務(wù) ............................ 153
5.4.9
數(shù)據(jù)開(kāi)放安全 .................................... 154
5.4.10
云服務(wù)總線 ...................................... 157
5.4.11
云服務(wù)生成器 .................................... 166
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái) III 5.4.12
加工及脫敏 ...................................... 171
5.4.13
數(shù)據(jù)問(wèn)題反饋處理系統(tǒng) ............................ 200
5.5
門戶網(wǎng)站 ............................................... 203
5.5.1
數(shù)據(jù)目錄 ........................................ 205
5.5.2
地圖服務(wù) ........................................ 206
5.5.3
API 服務(wù) ........................................ 207
5.5.4
App 應(yīng)用 ........................................ 207
5.5.5
開(kāi)發(fā)者中心 ...................................... 208
5.5.6
數(shù)據(jù)指數(shù) ........................................ 208
5.5.7
互動(dòng)交流 ........................................ 208
5.5.8
后臺(tái)管理模塊 .................................... 208
5.5.9
資源管理 ........................................ 209
5.5.10
服務(wù)管理 ........................................ 209
5.5.11
應(yīng)用管理 ........................................ 209
5.5.12
互動(dòng)交流 ........................................ 209
第 第 6 6 章 章 項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)行管理
................................ ........
210
6.1
領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu) ......................................... 210
6.1.1
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) .................................... 210
6.2
運(yùn)行維護(hù)機(jī)構(gòu) ........................................... 211
6.2.1
運(yùn)維目標(biāo) ........................................ 211
6.2.2
體系結(jié)構(gòu) ........................................ 211
6.2.3
運(yùn)行維護(hù)機(jī)構(gòu) .................................... 211
6.2.4
運(yùn)行維護(hù)內(nèi)容 .................................... 212
6.2.5
運(yùn)行維護(hù)流程 .................................... 214
6.2.6
運(yùn)行維護(hù)制度建設(shè) ................................ 214
6.3
核準(zhǔn)的項(xiàng)目招標(biāo)方案 ..................................... 215
6.3.1
招標(biāo)范圍 ........................................ 216
6.3.2
招標(biāo)方式 ........................................ 217
6.3.3
招標(biāo)組織形式 .................................... 217
第 第 7 7 章 章 人員配置與人員培訓(xùn)
................................ ........
218
7.1
人員配置計(jì)劃 ........................................... 218
7.2
人員培訓(xùn)方案 ........................................... 218
7.2.1
培訓(xùn)目的 ........................................ 218
7.2.2
培訓(xùn)對(duì)象 ........................................ 219
7.2.3
培訓(xùn)方式和內(nèi)容 .................................. 219
第 第 8 8 章 章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
................................ ..............
221
8.1
項(xiàng)目建設(shè)期 ............................................. 221
8.2
實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 ........................................... 221
第 第 9 9 章 章 投資估算和資金來(lái)源
................................ ........
222
9.1
實(shí)施方案和投資估算編制說(shuō)明 ............................. 222
9.2
實(shí)施投資估算書 ......................................... 223
9.3
金籌措及投資計(jì)劃 ....................................... 223
9.4
未來(lái) 3 年服務(wù)費(fèi)估算 ..................................... 223
第 第 0 10 章 章 效益與評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
................................ .......
224
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái) IV 10.1
社會(huì)效益 ............................................... 224
10.2
經(jīng)濟(jì)效益 ............................................... 225
10.3
項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)分析 ....................................... 225
第 第 1 11 1 章 章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
................................ .......
227
11.1
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析 ......................................... 227
11.1.1
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ........................................ 227
11.1.2
安全風(fēng)險(xiǎn) ........................................ 227
11.1.3
數(shù)據(jù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) .................................... 227
11.1.4
組織風(fēng)險(xiǎn) ........................................ 228
11.1.5
管理風(fēng)險(xiǎn) ........................................ 228
11.1.6
業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ........................................ 228
11.2
風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和管理 ......................................... 228
11.2.1
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 ................................ 228
11.2.2
安全風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 ................................ 229
11.2.3
數(shù)據(jù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 ............................ 229
11.2.4
組織風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 ................................ 229
11.2.5
管理風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 ................................ 230
11.2.6
業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 ................................ 230
附表:
231
1.項(xiàng)目總投資概算表........................................... 231
2.系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用預(yù)算........................................... 232
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
5 第1 1 章
項(xiàng)目概述 1.1 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目名稱:貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái) 1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位及負(fù)責(zé)人 1.2.1 項(xiàng)目建設(shè)單位 項(xiàng)目建設(shè)單位:貴陽(yáng)市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心
1.2.2 項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人:
1.3 項(xiàng)目建設(shè)背景 自上海市于 2012 年 6 月首先上線試運(yùn)行“上海市政府?dāng)?shù)據(jù)服務(wù)網(wǎng)?之后,其他地方如北京、佛山南海、武漢等也陸續(xù)推出了開(kāi)放數(shù)據(jù)平臺(tái)網(wǎng)站。在國(guó)家層面上,國(guó)家開(kāi)放數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)也提上了議程。2015 年兩會(huì)期間,李克強(qiáng)總理在回應(yīng)有關(guān)開(kāi)放數(shù)據(jù)的相關(guān)提議時(shí)說(shuō)道:‚ 政府掌握的數(shù)據(jù)要公開(kāi),除依法涉密的之外,數(shù)據(jù)要盡最大可能地公開(kāi),以便于云計(jì)算企業(yè)為社會(huì)服務(wù),也為政府決策、監(jiān)管服務(wù)。?
按照國(guó)務(wù)院《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》,貫徹省大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動(dòng)推進(jìn)大會(huì)精神,省委、省政府《關(guān)于實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動(dòng)建設(shè)國(guó)家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)的意見(jiàn)》和《貴州省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用規(guī)劃綱要 2014-2020》,市委市政府關(guān)于推進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)共享開(kāi)放的工作部署,切實(shí)推進(jìn)國(guó)家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè),按照國(guó)家《政務(wù)信息資源共享管理暫行辦法》的相關(guān)要求,通過(guò)加快政府?dāng)?shù)據(jù)資源梳理,大力推動(dòng)貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放,推進(jìn)數(shù)據(jù)資源逐漸向社會(huì)開(kāi)放,增強(qiáng)政府公
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
6 信力,引導(dǎo)社會(huì)發(fā)展,服務(wù)公眾企業(yè);以政府為主體,著力推進(jìn)數(shù)據(jù)匯集和發(fā)掘,深化大數(shù)據(jù)在貴陽(yáng)市創(chuàng)新應(yīng)用,促進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
科學(xué)規(guī)范利用大數(shù)據(jù)開(kāi)放政府?dāng)?shù)據(jù)供社會(huì)利用是實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的重要前提,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,通過(guò)挖掘貴陽(yáng)市大數(shù)據(jù)寶庫(kù),供政府、社會(huì)進(jìn)行利用和創(chuàng)新應(yīng)用,為其生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)服務(wù)。為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展,提升貴陽(yáng)市爭(zhēng)力提供有力保障。
1.4 實(shí)施方案 編制單 位
項(xiàng)目 實(shí)施方案 編制單位:貴州省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司 1.5 實(shí)施方案 編制依據(jù)
1.5.1 實(shí)施方案 編制依據(jù)
? 《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》國(guó)發(fā)〔2015〕50 號(hào) ? 《關(guān)于實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動(dòng)建設(shè)國(guó)家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)的意見(jiàn)》中共貴州省委 貴州省人民政府 ? 《關(guān)于加快大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用若干政策的意見(jiàn)》、《貴州省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用規(guī)劃綱要(2014—2020 年)》黔府發(fā)〔2014〕5 號(hào) ? 《貴陽(yáng)十三五規(guī)劃綱要》【2016 年】
? 《關(guān)于加快發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)的通知》(筑府發(fā)〔2014〕25 號(hào)) ? 《政務(wù)信息資源目錄體系》GBT 21063.4-2007 ? 《政府?dāng)?shù)據(jù) 數(shù)據(jù)分類分級(jí)指南(試行)》 ? 《政府?dāng)?shù)據(jù)資源目錄 第 1 部分:元數(shù)據(jù)(試行)》 ? 《政府?dāng)?shù)據(jù)資源目錄 第 2 部分:核心數(shù)據(jù)元素(試行)》 ? 《政府?dāng)?shù)據(jù)資源目錄
第 3 部分:編制指南(試行)》
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
7 1.5.2 實(shí)施方案 概算 編制依據(jù)
? 中華人民共和國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部《電子建設(shè)工程概(預(yù))算編制辦法及計(jì)價(jià)依據(jù)》,2005 年 ? 中華人民共和國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部《電子建設(shè)工程預(yù)算定額》,2005 年 ? 中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)《國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》,2007 年 ? 中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、建設(shè)部《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》,2002 年 ? 中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、建設(shè)部《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,2007 年 ? 中華人民共和國(guó)財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》,2000 年 ? 中華人民共和國(guó)國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)《建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定》,1999 年 ? 中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)《招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)管理暫行辦法》,2002 年 ? 有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)廠家、數(shù)據(jù)錄入公司報(bào)價(jià) 1.6 建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi) 容、建設(shè)期
1.6.1 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
本項(xiàng)目依托信息技術(shù)建立貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái),順應(yīng)國(guó)家以及省市加強(qiáng)政務(wù)信息資源的開(kāi)發(fā)利用,加強(qiáng)政務(wù)信息共享,規(guī)范政務(wù)信息資源社會(huì)化增值開(kāi)發(fā)利用工作,合理規(guī)劃政務(wù)信息的采集工作,加強(qiáng)政務(wù)信息資源管理的思路和要求。以前期倒逼、后期需求為導(dǎo)向,形成貴陽(yáng)市政務(wù)數(shù)據(jù)資源開(kāi)放的順向機(jī)制。
本項(xiàng)目的主要建設(shè)目標(biāo)包括如下方面:
。1)
以數(shù)據(jù)資源目錄為突破口,遵循標(biāo)準(zhǔn)和流程要求,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)的梳理貴陽(yáng)市各個(gè)部門數(shù)據(jù)清單,摸清我市數(shù)據(jù)資源家底。
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
8 (2)
建立數(shù)據(jù)資源融合、入庫(kù)、加工的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,通過(guò)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,逐步形成貴陽(yáng)市數(shù)據(jù)資源目錄和政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放庫(kù)。
。3)
按照公平、公正、公開(kāi)的原則,實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)資源面向政府、社會(huì)開(kāi)發(fā)利用。推動(dòng)政府轉(zhuǎn)變職能,更好地履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)督、社會(huì)管理和公共服務(wù)職責(zé);促進(jìn)發(fā)展數(shù)據(jù)資源產(chǎn)業(yè),推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
1.6.2 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
本項(xiàng)目建設(shè)需要覆蓋貴陽(yáng)市政府供 28 家單位相關(guān)數(shù)據(jù)開(kāi)放工作,根據(jù)信息化系統(tǒng)水平的高低程度、信息化工作配合力度以及數(shù)據(jù)資源的豐富程度,將圍繞以上數(shù)據(jù)集,開(kāi)展數(shù)據(jù)資源梳理、數(shù)據(jù)資源目錄編制、數(shù)據(jù)開(kāi)放規(guī)則制定等工作并通開(kāi)放平臺(tái)發(fā)布數(shù)據(jù)資源。詳情如下:
序號(hào) 目標(biāo)單位 數(shù)據(jù)集數(shù)量 1 工商局
86
2 公安局 101 3 人社局 68 4 市政務(wù)中心 133 5 地稅局 25 6 國(guó)稅局 11 7 衛(wèi)計(jì)委
104
8 民政局 41 9 統(tǒng)計(jì)局 63
10 國(guó)土資源局 59
11 住建局 146 12 市生態(tài)委 78
13 市農(nóng)委 45
14 交通委 113 15 質(zhì)監(jiān)局 66 16 財(cái)政局 35
17 商務(wù)局 15
18 食藥監(jiān)局 20
19 科技局 15
20 教育局 56 21 旅游委 65 22 發(fā)改委 16
23 城管局 40 24 國(guó)資委 4
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
9 25 公共資源交易中心 17 26 審計(jì)局 19
27 金融辦 8 8
28 殘聯(lián) 13 總計(jì)
1462 備注:紅色數(shù)字部分為估算值。。
1.6.3 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
基于貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放工作的總體要求,本項(xiàng)目建設(shè)主要包含以下五個(gè)方面內(nèi)容:
。ㄒ唬
數(shù)據(jù)處理與標(biāo)準(zhǔn)化 一是制定開(kāi)放數(shù)據(jù)辦法,包括數(shù)據(jù)開(kāi)放的原則、數(shù)據(jù)開(kāi)放的工作步驟、梳理數(shù)據(jù)開(kāi)放目錄的方法、梳理數(shù)據(jù)集的方法、加工處理數(shù)據(jù)的方法、發(fā)布數(shù)據(jù)集的方法、數(shù)據(jù)更新和維護(hù)的方法、數(shù)據(jù)利用以及日常運(yùn)維的方法等方面工作內(nèi)容。二是對(duì)選定的開(kāi)放數(shù)據(jù)集中的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行加工,對(duì)數(shù)據(jù)按照提供單位、數(shù)據(jù)主題分類和數(shù)據(jù)加工程度等不同維度進(jìn)行分類和標(biāo)簽。數(shù)據(jù)質(zhì)量管理是在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)則規(guī)定的范圍內(nèi),依據(jù)定義的數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量檢查的過(guò)程。依據(jù)數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)生命周期的各個(gè)階段的特性,建立數(shù)據(jù)質(zhì)量控制機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并分析數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題,不斷改善數(shù)據(jù)的使用質(zhì)量,從而提升數(shù)據(jù)的可用性,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)更大的價(jià)值。
。ǘ
開(kāi)放數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè) 依托數(shù)據(jù)開(kāi)放管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)開(kāi)放數(shù)據(jù)的采集、融合、脫敏、清洗、梳理,依據(jù)數(shù)據(jù)開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,將政府大數(shù)據(jù)庫(kù)中的可開(kāi)放數(shù)據(jù)傳輸至開(kāi)放數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)中;建設(shè)開(kāi)放數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫(kù),開(kāi)放數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢查,進(jìn)入開(kāi)放數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)和管理。
(三)
數(shù)據(jù)資源目錄體系建設(shè) 對(duì)可開(kāi)放數(shù)據(jù)的進(jìn)行梳理,形成數(shù)據(jù)開(kāi)放目錄。依托數(shù)據(jù)開(kāi)放管理平臺(tái)的信息資源目錄系統(tǒng)進(jìn)行資源梳理,可以通過(guò)對(duì)各政府部門的部門職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)范圍、信息化建設(shè)等各方面的梳理分析,梳理出各部門可開(kāi)放的管理數(shù)據(jù)、服務(wù)數(shù)據(jù)、監(jiān)管數(shù)據(jù)等全方位、全生命周期的數(shù)據(jù)目錄,最后組合各部門的開(kāi)放數(shù)據(jù)梳理成果,形成全市數(shù)據(jù)開(kāi)放目錄。
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
10 (四)
數(shù)據(jù)開(kāi)放管理平臺(tái) 一是建立數(shù)據(jù)開(kāi)放管理子系統(tǒng),包括平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)據(jù)管理兩大功能。通過(guò)運(yùn)營(yíng)管理,可以進(jìn)行平臺(tái)參數(shù)的配置、工作流定義、權(quán)限控制,也可以平臺(tái)中用戶、開(kāi)發(fā)者、數(shù)據(jù)集、接口、訪問(wèn)日志等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。數(shù)據(jù)管理模塊提供從建立數(shù)據(jù)目錄、數(shù)據(jù)入庫(kù)、加工處理、維護(hù)、發(fā)布、歸檔等數(shù)據(jù)的全生命周期的管理功能;二是建立數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)的技術(shù)支撐體系,保證平臺(tái)的健康運(yùn)營(yíng),以提高平臺(tái)的穩(wěn)定性、易用性和交互性體驗(yàn),提升平臺(tái)承載能力,包括工作流服務(wù)、搜索引擎、智能推薦引擎、大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)以及分布式計(jì)算等支撐體系。
。ㄎ澹
門戶網(wǎng)站
建立基于電子政務(wù)外網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)開(kāi)放門戶網(wǎng)站,通過(guò)數(shù)據(jù)服務(wù)接口將政府開(kāi)放數(shù)據(jù)向社會(huì)上的企業(yè)和公眾免費(fèi)開(kāi)放;可以按數(shù)據(jù)主題、按政府部門、按數(shù)據(jù)類型等多維度對(duì)開(kāi)放數(shù)據(jù)進(jìn)行分類管理,并提供多組合條件的數(shù)據(jù)檢索服務(wù);通過(guò)建立數(shù)據(jù)指數(shù)可以對(duì)各類數(shù)據(jù)的開(kāi)放程度、數(shù)據(jù)總量、增長(zhǎng)趨勢(shì)、訪問(wèn)下載次數(shù)、評(píng)分排行等進(jìn)行直觀展現(xiàn)。
1.6.4 項(xiàng)目建設(shè)期
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣、實(shí)施難度較高。綜合考慮實(shí)際業(yè)務(wù)需要、項(xiàng)目管理能力和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制等各種因素,本項(xiàng)目建設(shè)期預(yù)計(jì)為 12 個(gè)月。
根據(jù)貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)建設(shè)任務(wù),綜合考慮項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃及可行性研究、招投標(biāo)、系統(tǒng)定制、實(shí)施等因素制定項(xiàng)目計(jì)劃。
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)建設(shè)大致可以劃分為立項(xiàng)可研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、推廣應(yīng)用、總結(jié)驗(yàn)收五個(gè)階段,各個(gè)階段交叉進(jìn)行,每個(gè)階段的結(jié)束時(shí)間是本階段的里程碑,但不是下一階段的開(kāi)始時(shí)間(一般會(huì)提前),工作可回溯,可迭代。
實(shí)施時(shí)間劃分和主要工作任務(wù)大致如下:
? 第 1 月到第 3 個(gè)月完成項(xiàng)目的需求調(diào)研,項(xiàng)目立項(xiàng)、可研報(bào)告編制等前期工作。
? 第 4 月到第 6 月,完成項(xiàng)目實(shí)施方案及施工招投標(biāo)工作。
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
11 ? 第 7 月到第 10 月,組織項(xiàng)目實(shí)施,包括硬件到貨安裝調(diào)試、軟件開(kāi)發(fā)調(diào)試等。
? 第 11 到 12 月,完成系統(tǒng)試運(yùn)行。
? 第 12 月,完成工程驗(yàn)收。
1.7 總投資及資金來(lái)源
1.7.1 項(xiàng)目總投資
1.7.2 資金來(lái)源
本項(xiàng)目資金來(lái)源為:市級(jí)財(cái)政資金。
1.8 社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益分析
1.8.1 社會(huì)效益
政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放對(duì)擴(kuò)大信息公開(kāi)、改善政府治理、促進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都具有重要意義,已成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。借助政府?dāng)?shù)據(jù)資源的獲取、組合與開(kāi)放,實(shí)現(xiàn)提高政府責(zé)任、改進(jìn)公民服務(wù)、管理公共資源、促進(jìn)創(chuàng)新、建立社會(huì)信任等已經(jīng)成為開(kāi)放政府?dāng)?shù)據(jù)的最終目的。
一、提升行政水平 貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)項(xiàng)目的建設(shè),有利于摸清政務(wù)數(shù)據(jù)資源的總體情況,有利于打破信息的地區(qū)封鎖和部門分割,推動(dòng)信息共享和整合。也有利于節(jié)約政府信息服務(wù)成本,提高政府工作效率。逐步推動(dòng)貴陽(yáng)市電子政務(wù)朝著信息化、數(shù)據(jù)化、自流程化向融合化方向演進(jìn),實(shí)現(xiàn)政府行政、管理、監(jiān)督、決策等方面的水平大幅提升。
二、深化服務(wù)群眾 政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放是為市民提供政務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ),服務(wù)群眾是政府工作的重要職能,運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范、有序、安全的機(jī)制開(kāi)放政府?dāng)?shù)據(jù),能夠?yàn)槭忻裉峁┍憬荨?yōu)質(zhì)、無(wú)縫隙的公共服務(wù),從而有效地提高企業(yè)和市民的辦事效率。同時(shí)開(kāi)
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
12 放數(shù)據(jù)資源,提高政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放意識(shí),也有利于提升政府公信力,帶來(lái)良好的社會(huì)效益。
三、促進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新 通過(guò)有序推進(jìn)全數(shù)據(jù)資源開(kāi)放,支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、行業(yè)組織、新聞媒體、科研機(jī)構(gòu)等社會(huì)力量依法采集相關(guān)信息。引導(dǎo)各類社會(huì)機(jī)構(gòu)整合和開(kāi)放數(shù)據(jù),構(gòu)建政府和社會(huì)互動(dòng)的信息采集、共享和應(yīng)用機(jī)制,形成政府信息與社會(huì)信息交互融合的大數(shù)據(jù)資源,有利于吸引社會(huì)資源積極挖掘貴陽(yáng)市數(shù)據(jù)礦區(qū),促進(jìn)各行業(yè)跨入大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新時(shí)代。
1.8.2 經(jīng)濟(jì)效益
一、避免平臺(tái)重復(fù)建設(shè) 項(xiàng)目平臺(tái)將為應(yīng)用開(kāi)發(fā)提供統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)框架、平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)和軟件架構(gòu),充分利用和集成平臺(tái)已經(jīng)提供的各種技術(shù)服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的快速開(kāi)發(fā)和應(yīng)用集成整合,并提供標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行環(huán)境和應(yīng)用全生命周期管理,避免重復(fù)建設(shè),簡(jiǎn)化應(yīng)用的開(kāi)發(fā)、測(cè)試、部署、版本更新、應(yīng)用監(jiān)控等過(guò)程,縮短應(yīng)用開(kāi)發(fā)部署周期,降低應(yīng)用開(kāi)發(fā)部署投資。
二、降低運(yùn)營(yíng)管理成本 貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)采用集約化建設(shè)和運(yùn)維模式,將基礎(chǔ)設(shè)施資源以按需購(gòu)買服務(wù)的方式,不再進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)維。借助基礎(chǔ)設(shè)施集中維護(hù)管理模式,利用云平臺(tái)統(tǒng)一資源管理,統(tǒng)一的運(yùn)維管理平臺(tái),能夠顯著節(jié)省大量人力管理成本和能源消耗。
1.9 主要結(jié)論與建議
政府部門在履行行政職能、管理社會(huì)公共事務(wù)的過(guò)程中采集和儲(chǔ)存了大量數(shù)據(jù),開(kāi)放政府?dāng)?shù)據(jù)有利于全社會(huì)更廣泛、更高效地利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值。開(kāi)放政府?dāng)?shù)據(jù),即指可以由任何人自由、免費(fèi)地訪問(wèn)、獲取、使用和分享政府?dāng)?shù)據(jù)。政府?dāng)?shù)據(jù)的開(kāi)放,不但能幫助政府提高自身透明度并提升治理能力和效率,也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)創(chuàng)新的重要推力。
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
13 本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)準(zhǔn)確,建設(shè)內(nèi)容清晰,投資規(guī)模合理,建設(shè)周期合適,建議相關(guān)審批部門盡早立項(xiàng),匹配項(xiàng)目資金,盡快開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)。
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
14 第2 2 章
項(xiàng)目建設(shè)單位概況 2.1 項(xiàng)目建設(shè)單位與職能 2.1.1 項(xiàng)目建設(shè)單位概況 2.1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位職能 2.2 項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)與職責(zé) 2.2.1 項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)“貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)”工程建設(shè)項(xiàng)目辦公室(設(shè)在貴陽(yáng)市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心)。貴陽(yáng)市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心成立“貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)”協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)”相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)“貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)”建設(shè)的組織管理工作。其主要職責(zé)是:
1.承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)的綜合協(xié)調(diào),組織有關(guān)專家對(duì)建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo),銜接有關(guān)部門及地方項(xiàng)目建設(shè)工作; 2.研究提出項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃、資金使用計(jì)劃和工作制度,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督落實(shí); 3.承擔(dān)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會(huì)議籌備組織工作; 4.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組文秘工作和項(xiàng)目建設(shè)情況的宣傳報(bào)道工作; 5.負(fù)責(zé)工程檔案管理; 6.承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
15 2.2.2 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施機(jī)構(gòu) 按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工明確、職責(zé)清楚、層次分明、協(xié)調(diào)配合的原則,建立項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施機(jī)構(gòu)。本項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)為貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)工程領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。由領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)管理和組織實(shí)施,各相關(guān)部門協(xié)同建設(shè)。實(shí)施機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目的中標(biāo)單位。
2.2.2.1 項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu) 貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)工程領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)主要為組主要職責(zé)是:
1.具體組織和指導(dǎo)貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)建設(shè)。
2.負(fù)責(zé)貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)工程項(xiàng)目實(shí)施方案和技術(shù)設(shè)計(jì)方案的編制,配合有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證和技術(shù)評(píng)估等立項(xiàng)的準(zhǔn)備工作。
3.履行貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)工程的立項(xiàng)和開(kāi)工建設(shè)程序。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金使用概算和報(bào)批。
5.組織編制和應(yīng)用工程使用規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
6.組織開(kāi)發(fā)與推廣應(yīng)用系統(tǒng)和應(yīng)用支撐平臺(tái)。
7.負(fù)責(zé)組織管理和維護(hù)貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)相關(guān)設(shè)備。
8.組織市貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)的培訓(xùn)和考試。
9.配合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完成工程立項(xiàng)報(bào)告、實(shí)施方案、設(shè)計(jì)方案和各工程項(xiàng)目及相關(guān)資料的建檔工作、項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)期間的記錄檔案工作。
2.2.2.2 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是:
1.負(fù)責(zé)貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)工程的建模和算法研究。
2.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)的各個(gè)子系統(tǒng)和各類數(shù)據(jù)的整合建設(shè)工作。
3.負(fù)責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)小組的組織監(jiān)督和指導(dǎo)下,以保證預(yù)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。
4.在系統(tǒng)無(wú)法滿足使用要求的情況下,按照建設(shè)單位的要求,對(duì)所開(kāi)發(fā)的軟件進(jìn)行升級(jí)、擴(kuò)容和改造。
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
16 5.負(fù)責(zé)提貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)的后期運(yùn)維和技術(shù)保障。
2.2.3 項(xiàng)目 實(shí)施方案 編制咨詢機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案編制、咨詢機(jī)構(gòu)為貴州省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司,主要職責(zé)是:
1.配合進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施方案的撰寫和組織。
2.協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施方案的審查和修改。
3.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案提供技術(shù)和人員支持,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門和專家組織論證。
4.對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)提供業(yè)務(wù)咨詢和技術(shù)支持。
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
第3 3 章
需求分析和項(xiàng)目建設(shè)的必要性 3.1 數(shù)據(jù) 開(kāi)放 相關(guān)問(wèn)題和目標(biāo)分析 3.1.1 主要問(wèn)題 一、缺乏數(shù)據(jù)資源開(kāi)放的標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制 我市電子政務(wù)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,自上而下逐級(jí)推進(jìn),自建、自用和自成體系的電子政務(wù)建設(shè)模式明顯,各部門自成體系,標(biāo)準(zhǔn)不一、缺乏有效整合,形成了一個(gè)個(gè)‚數(shù)據(jù)孤島?,致使豐富的數(shù)據(jù)資源難以得到共享,數(shù)據(jù)的收集、加工、存儲(chǔ)、利用的規(guī)范性差,政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制,數(shù)據(jù)資源管理有待提高。
二、數(shù)據(jù)的采集、加工能力薄弱 一些政府部門缺少技術(shù)力量,采集數(shù)據(jù)能力薄弱,有些部門自己都沒(méi)有數(shù)據(jù)清單,不清楚自己手上到底有什么數(shù)據(jù)資源。另外,由于數(shù)據(jù)加工手段的缺乏,數(shù)據(jù)資源往往存在不準(zhǔn)確不及時(shí)或不全面,數(shù)據(jù)質(zhì)量缺少控制。政府?dāng)?shù)據(jù)具有分布廣、格式多樣、非結(jié)構(gòu)化等大數(shù)據(jù)的典型特點(diǎn),目前缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)針對(duì)性地對(duì)政府?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行采集、加工。
三、數(shù)據(jù)資源使用效率不高 數(shù)據(jù)資源開(kāi)放存在著數(shù)據(jù)資源不清楚、數(shù)據(jù)資源量不足、信息更新不及時(shí)、交互性差等問(wèn)題。各級(jí)政府部門掌握大量的政府信息數(shù)據(jù)庫(kù),這些庫(kù)分別屬于不同部門。由于缺乏數(shù)據(jù)資源的梳理和協(xié)調(diào),普遍存在數(shù)據(jù)資源量不足、數(shù)據(jù)內(nèi)容更新不及時(shí)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)交互性差,政府信息資源交流不暢,數(shù)據(jù)資源利用率低造成社會(huì)資源極大浪費(fèi)。
3.1.2 目標(biāo)分析 政府作為最大的公共數(shù)據(jù)擁有者,除了自身要充分利用、共享數(shù)據(jù)資源外,更有責(zé)任和義務(wù)通過(guò)數(shù)據(jù)資源的開(kāi)放,增強(qiáng)政府行政的透明度,提升社會(huì)治理能
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
力,通過(guò)推動(dòng)整個(gè)社會(huì)對(duì)政府?dāng)?shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)利用,以助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,主動(dòng)把握和應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
一、通過(guò)政務(wù)數(shù)據(jù)資源目錄體系和數(shù)據(jù)質(zhì)量管控機(jī)制為政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放利用準(zhǔn)備優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資源 打通部門間數(shù)據(jù)壁壘,促進(jìn)部門數(shù)據(jù)流通利用,扭轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)重復(fù)采集引起的部門數(shù)據(jù)‚打架?被動(dòng)局面,避免開(kāi)放數(shù)據(jù)質(zhì)量不佳影響社會(huì)創(chuàng)新和政府公信力。通過(guò)推進(jìn)市政府部門政務(wù)數(shù)據(jù)資源目錄體系梳理,整合現(xiàn)有各類跨部門數(shù)據(jù)交換體系,建立跨部門數(shù)據(jù)采集、共享校核機(jī)制和比對(duì)、清洗機(jī)制,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享管理,促進(jìn)各部門可開(kāi)放的數(shù)據(jù)資源普遍共享,確保數(shù)據(jù)生命力。
二、實(shí)現(xiàn)政府?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)一平臺(tái)集中開(kāi)放 基于 “云上貴州貴陽(yáng)平臺(tái)”負(fù)責(zé)匯集、儲(chǔ)存、共享、開(kāi)放全市公共數(shù)據(jù),政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)通過(guò)與政府內(nèi)部的數(shù)據(jù)資源管理系統(tǒng)對(duì)接,從中直接選擇數(shù)據(jù)對(duì)外提供數(shù)據(jù)開(kāi)放服務(wù)。不斷做實(shí)政府?dāng)?shù)據(jù)資源目錄,整合部門共享清單和需求清單,設(shè)置信息共享權(quán)限。不是簡(jiǎn)單的照搬信息公開(kāi)方式開(kāi)放數(shù)據(jù),而是在數(shù)據(jù)資源目錄的基礎(chǔ)上建立政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放門戶網(wǎng)站,真正做到開(kāi)放的數(shù)據(jù)經(jīng)常更新、開(kāi)放的數(shù)據(jù)切實(shí)可以進(jìn)行加工利用。將政務(wù)數(shù)據(jù)資源目錄的匯集、共享和對(duì)外開(kāi)放融為一體,對(duì)內(nèi)管理數(shù)據(jù),對(duì)外開(kāi)放數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)基于數(shù)據(jù)資源目錄建設(shè),各部門預(yù)先設(shè)置本部門數(shù)據(jù)資源目錄中數(shù)據(jù)集的‚開(kāi)放?等級(jí),數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)直接讀取位于‚開(kāi)放?等級(jí)的數(shù)據(jù)并向社會(huì)公眾提供下載。
三、以大數(shù)據(jù)應(yīng)用帶動(dòng)政務(wù)數(shù)據(jù)匯集和開(kāi)放 為社會(huì)提供開(kāi)放共享、安全可控的政務(wù)數(shù)據(jù)資源,推動(dòng)各級(jí)行政機(jī)關(guān)和依法行使行政職能的機(jī)構(gòu),共享和開(kāi)放在履行職能過(guò)程中產(chǎn)生、獲取的數(shù)據(jù)資源,促進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)資源科學(xué)配置和有效利用。通過(guò)社會(huì)參與推進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展,滿足社會(huì)需求,充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,借此帶動(dòng)政務(wù)數(shù)據(jù)匯集和開(kāi)放。實(shí)現(xiàn)對(duì)各類政務(wù)數(shù)據(jù)的共享整合和開(kāi)發(fā)應(yīng)用。以前期倒逼、后期需求為導(dǎo)向,形成貴陽(yáng)市政務(wù)數(shù)據(jù)資源開(kāi)放的順向機(jī)制。
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
3.2 業(yè)務(wù)功能和業(yè)務(wù)流程分析 近年來(lái),貴陽(yáng)市信息化建設(shè)特別是政務(wù)信息化建設(shè)取得了很大進(jìn)展,為經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)和行政體制改革提供了有力的支持,成效顯著。但是隨著轉(zhuǎn)型跨越與經(jīng)濟(jì)調(diào)整的壓力到來(lái),這就需要對(duì)貴陽(yáng)現(xiàn)有信息化建設(shè)進(jìn)行提高和完善。建設(shè)大數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái),有效整合信息資源,讓城市管理者和社會(huì)各界能夠在任何時(shí)候都可以獲取貴陽(yáng)的相關(guān)信息和數(shù)據(jù),可有效提升社會(huì)生產(chǎn)力。其主要表現(xiàn)于:
面向政府:促進(jìn)跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同、輔助政府科學(xué)決策,提升政府行政效能,助力服務(wù)型效能政府轉(zhuǎn)型。
面向產(chǎn)業(yè):促進(jìn)城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),將會(huì)帶動(dòng)一大批具有廣闊市場(chǎng)前景,資源消耗低,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)大,就業(yè)機(jī)會(huì)多,綜合效益好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助力城市產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)模式及運(yùn)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
面向民生:以人為本,通過(guò)信息化手段提供智慧型化、人性化城市服務(wù),市民在工作、生活中可獲得一站式、互動(dòng)式、高效率的信息服務(wù);引導(dǎo)公共信息資源的社會(huì)化開(kāi)發(fā)利用,豐富信息消費(fèi)內(nèi)容,提升信息服務(wù)水平,最終實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化;引導(dǎo)創(chuàng)新應(yīng)用,提升市民信息化生活品質(zhì),打造高效、便捷、和諧生活。
3.2.1 數(shù)據(jù)資源開(kāi)放 規(guī)劃 一、開(kāi)放數(shù)據(jù)規(guī)劃 制定開(kāi)放數(shù)據(jù)辦法,包括數(shù)據(jù)開(kāi)放的原則、數(shù)據(jù)開(kāi)放的工作步驟、梳理數(shù)據(jù)開(kāi)放目錄的方法、梳理數(shù)據(jù)集的方法、加工處理數(shù)據(jù)的方法、發(fā)布數(shù)據(jù)集的方法、數(shù)據(jù)更新和維護(hù)的方法、數(shù)據(jù)利用以及日常運(yùn)維的方法等方面工作內(nèi)容。
二、制定數(shù)據(jù)開(kāi)放目錄 對(duì)可開(kāi)放數(shù)據(jù)的進(jìn)行梳理,形成數(shù)據(jù)開(kāi)放目錄。通過(guò)對(duì)各政府部門的部門職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)范圍、信息化建設(shè)等各方面的梳理分析,改變過(guò)去要什么梳理什么的方式,按照有什么梳理什么的原則梳理出各部門可開(kāi)放的管理數(shù)據(jù)、服務(wù)數(shù)據(jù)、監(jiān)管數(shù)據(jù)等全方位、全生命周期的數(shù)據(jù)目錄,最后組合各部門的開(kāi)放數(shù)據(jù)梳理成果,形成全市數(shù)據(jù)開(kāi)放目錄。
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
三、開(kāi)放數(shù)據(jù)集的篩選 在數(shù)據(jù)開(kāi)放目錄的基礎(chǔ)上,篩選出政府各部門可以開(kāi)放的數(shù)據(jù)集,并收集每個(gè)開(kāi)放數(shù)據(jù)集的元數(shù)據(jù)信息,形成初始的開(kāi)放數(shù)據(jù)集目錄匯總表。
四、依托大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)信息平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的加工和清洗 對(duì)選定的開(kāi)放數(shù)據(jù)集中的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行加工,對(duì)數(shù)據(jù)按照提供單位、數(shù)據(jù)主題分類和數(shù)據(jù)加工程度等不同維度進(jìn)行分類和打標(biāo)簽。
五、開(kāi)放數(shù)據(jù)的脫敏 建立和完善相關(guān)政府與公用事業(yè)數(shù)據(jù)資源中的安全、隱私保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn),形成隱私檢查表,按照隱私保護(hù)規(guī)則對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行脫敏。
六、數(shù)據(jù)的發(fā)布、更新及維護(hù) 數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)采集與加工后,按照建立好的數(shù)據(jù)目錄,發(fā)布到數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)中進(jìn)行統(tǒng)一開(kāi)放。數(shù)據(jù)接入和更新過(guò)程中,建立數(shù)據(jù)上線檢查測(cè)試的機(jī)制,通過(guò)檢查數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、格式確認(rèn)數(shù)據(jù)的開(kāi)放形式(API 或下載瀏覽),從而保證開(kāi)放數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
3.2.2 數(shù)據(jù)開(kāi)放功能分析 一、實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)資源順暢開(kāi)放 數(shù)據(jù)資源的開(kāi)放是提升政府工作效率和工作質(zhì)量的主要手段。要遵循一定的原則、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)各政務(wù)部門和公共服務(wù)單位的政務(wù)數(shù)據(jù)資源的有序開(kāi)放,包括各政務(wù)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)這些開(kāi)放信息資源進(jìn)行整合,使得數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,消除信息孤島。由于政府各部門信息化水平不一,待開(kāi)放共享數(shù)據(jù)有些實(shí)現(xiàn)了信息化,有些還沒(méi)有信息化;已經(jīng)實(shí)現(xiàn)信息化的數(shù)據(jù)由于采用不同類型的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式,數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一;不同部門的網(wǎng)絡(luò)情況、數(shù)據(jù)采集范圍、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)安全要求也有很大差異。因此需要建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)解決上述問(wèn)題。
二、推動(dòng)數(shù)據(jù)資源統(tǒng)籌管理 數(shù)據(jù)資源統(tǒng)籌管理是提高政府決策科學(xué)化的前提。對(duì)于各政務(wù)部門都需要的基礎(chǔ)信息,以及一些跨部門的主題應(yīng)用信息,政府需要通過(guò)數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)整合各部門相關(guān)信息資源,形成政務(wù)信息資源基礎(chǔ)信息庫(kù)和主題數(shù)據(jù)庫(kù),為各級(jí)各部門
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
提供標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、具有權(quán)威性和高可用性的數(shù)據(jù),以便各部門和自身業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合深入開(kāi)展政務(wù)信息資源開(kāi)發(fā)利用,提高科學(xué)決策水平和工作效率。
三、促進(jìn)數(shù)據(jù)資源深度開(kāi)發(fā)利用 數(shù)據(jù)的價(jià)值在于有效利用,信息資源只有開(kāi)發(fā)利用起來(lái),用于支撐科學(xué)決策、跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同、公共服務(wù),才能體現(xiàn)價(jià)值。信息資源的開(kāi)發(fā)利用能夠促進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)公共數(shù)據(jù)的深度挖掘分析,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值,驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新應(yīng)用。
3.2.3 數(shù)據(jù) 資源目錄梳理總體過(guò)程 總體過(guò)程分為三個(gè)階段:調(diào)研準(zhǔn)備階段、調(diào)研實(shí)施階段、質(zhì)量評(píng)估階段。
調(diào)研準(zhǔn)備階段指調(diào)研項(xiàng)目啟動(dòng)后,到開(kāi)始在每一個(gè)部門調(diào)研之前,包括明確調(diào)研目標(biāo)、確定調(diào)研范圍和范圍、確定調(diào)研團(tuán)隊(duì)、制定調(diào)研計(jì)劃、業(yè)務(wù)預(yù)研(熟悉調(diào)研部門業(yè)務(wù))、資料準(zhǔn)備和溝通腳本準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)。
調(diào)研 實(shí)施 階段調(diào)研對(duì)接、培訓(xùn)、調(diào)研表格發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、調(diào)研整理等環(huán)節(jié)。
質(zhì)量評(píng)估階段指對(duì)某單位或部門調(diào)研輸出物全部輸出后,按照制訂的評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,以評(píng)定相關(guān)部門的成果和配合度,同時(shí)還提供評(píng)估反饋與改進(jìn)過(guò)程,以優(yōu)化評(píng)估結(jié)果。
3.3 信息量分析與預(yù)測(cè) 本次項(xiàng)目涉及貴陽(yáng)市政府 28 個(gè)委辦局,111 個(gè)信息化系統(tǒng),1462 個(gè)數(shù)據(jù)集,12899 個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng),1736 個(gè)信息編碼(估算值)。
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
本次項(xiàng)目的難點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總與整理工作。
為了借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)地市的數(shù)據(jù)資源目錄編制工作的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合貴陽(yáng)市政府各委辦局的數(shù)據(jù)資源現(xiàn)狀,需匯總并整理國(guó)內(nèi) 5 個(gè)先進(jìn)地市的數(shù)據(jù)資源目錄,形成我們可以提供給委辦局的數(shù)據(jù)資源目錄范本。這 5 個(gè)先進(jìn)地市的數(shù)據(jù)資源目錄的匯總與整理,總共需整理 150 個(gè)政府部門,600 多個(gè)信息化系統(tǒng),8000 多個(gè)數(shù)據(jù)集。預(yù)計(jì)工作量需 240 人天。
二、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源目錄的梳理工作。
本次項(xiàng)目涉及 28 個(gè)委辦局,即 28 個(gè)具有行業(yè)特性的部門。各行業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源差異大、業(yè)務(wù)邏輯復(fù)雜,存在著很強(qiáng)的業(yè)務(wù)理解壁壘。更為重要的是,各委辦局存在著很大的思想意識(shí)障礙,‚不愿共享?是當(dāng)前數(shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)推進(jìn)工作中最大的困難點(diǎn)。為了梳理 28 個(gè)部門的業(yè)務(wù)邏輯,需反復(fù)與各部門業(yè)務(wù)主管人員持續(xù)、反復(fù)溝通,形成共識(shí)。通過(guò)國(guó)內(nèi)其他地市的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,單個(gè)部門業(yè)務(wù)邏輯梳理需 200 人天,28 個(gè)部門總計(jì)需 5600 人天。
三、數(shù)據(jù)資源開(kāi)放規(guī)則的制定工作。
本次項(xiàng)目涉及 28 個(gè)委辦局,111 個(gè)信息化系統(tǒng),需統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)集約 1462 個(gè),數(shù)據(jù)項(xiàng)約 12899 個(gè),即至少需要梳理 1462 張信息表,具體內(nèi)容包括編碼、信息項(xiàng)名稱、共享類型、管理方式、提供方式、備注等,還需設(shè)計(jì) 12899 個(gè)數(shù)據(jù)元目錄表,并賦予每張表相應(yīng)的編碼。本項(xiàng)工作 1 個(gè)人天預(yù)計(jì)完成 30 張表,28 個(gè)部門共計(jì)需 400 人天。
3.4 系統(tǒng)功能和性能需求分析 3.4.1 業(yè)務(wù)需求 3.4.1.1 數(shù)據(jù)開(kāi)放門戶業(yè)務(wù)需求 貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)需求在互聯(lián)網(wǎng)上構(gòu)建數(shù)據(jù)開(kāi)放門戶網(wǎng)站,該門戶網(wǎng)站將政府開(kāi)放數(shù)據(jù)向社會(huì)上的企業(yè)和公眾免費(fèi)開(kāi)放;公眾可以按數(shù)據(jù)主題、按政府部門、按數(shù)據(jù)類型等多維度對(duì)開(kāi)放數(shù)據(jù)進(jìn)行訪問(wèn),門戶應(yīng)該提供多組合條件的
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
數(shù)據(jù)檢索服務(wù);提供數(shù)據(jù)指數(shù)可以對(duì)各類數(shù)據(jù)的開(kāi)放程度、數(shù)據(jù)總量、增長(zhǎng)趨勢(shì)、熱度、最新數(shù)據(jù)等進(jìn)行直觀展現(xiàn);門戶應(yīng)該提供應(yīng)用商店,方便公眾基于政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)發(fā)的應(yīng)用 APP 能夠有一個(gè)展示的平臺(tái);門戶應(yīng)該提供互動(dòng)交流功能方便公眾有效溝通交流,提供數(shù)據(jù)需求和意見(jiàn)建議。
3.4.1.2
數(shù)據(jù)開(kāi)放管理需求 數(shù)據(jù)開(kāi)放管理需要提供運(yùn)維管理和數(shù)據(jù)開(kāi)放管理兩大功能。通過(guò)運(yùn)維管理,可以進(jìn)行平臺(tái)參數(shù)的配置、工作流定義、權(quán)限控制,也可以平臺(tái)中用戶、開(kāi)發(fā)者、數(shù)據(jù)集、接口、訪問(wèn)日志等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。通過(guò)數(shù)據(jù)管理提供從建立數(shù)據(jù)開(kāi)放目錄、開(kāi)放數(shù)據(jù)入庫(kù)、加工處理、維護(hù)、發(fā)布、歸檔等數(shù)據(jù)的全生命周期的管理功能;提供數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)的技術(shù)支撐體系,保證平臺(tái)的健康運(yùn)營(yíng),以提高平臺(tái)的穩(wěn)定性、易用性和交互性體驗(yàn),提升平臺(tái)承載能力,包括工作流服務(wù)、搜索引擎、智能推薦引擎、大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)以及分布式計(jì)算等支撐體系。
3.4.1.3
數(shù)據(jù)開(kāi)放目錄需求 數(shù)據(jù)開(kāi)放目錄需要基于貴陽(yáng)市共享交換目錄管理作為后臺(tái)的支撐,通過(guò)目錄管理系統(tǒng)梳理數(shù)據(jù)開(kāi)放目錄機(jī)器開(kāi)放數(shù)據(jù)指標(biāo)。支撐互聯(lián)網(wǎng)門戶系統(tǒng)的數(shù)據(jù)開(kāi)放服務(wù)目錄分類及展示。提供資源目錄查詢、目錄檢索服務(wù)等功能。
3.4.1.4
數(shù)據(jù)脫敏需求 數(shù)據(jù)脫敏要求從原始數(shù)據(jù)向開(kāi)放數(shù)據(jù)庫(kù)敏感數(shù)據(jù)交換的過(guò)程中,通過(guò)一定方法消除原始環(huán)境數(shù)據(jù)中的敏感信息,并保留目標(biāo)環(huán)境業(yè)務(wù)所需的數(shù)據(jù)特征或內(nèi)容。
數(shù)據(jù)脫敏要求不僅要確保敏感信息被去除,還需求保障還需要盡可能的平衡脫敏所花費(fèi)的代價(jià)、使用方的業(yè)務(wù)需求等多個(gè)因素。因此,為了確保數(shù)據(jù)脫敏的過(guò)程、代價(jià)可控,得到的結(jié)果正確且滿足業(yè)務(wù)需要設(shè)計(jì)合理數(shù)據(jù)脫敏策略和規(guī)則。
貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源開(kāi)放平臺(tái)
3.4.2 功能需求 3.4.2.1 數(shù)據(jù)開(kāi)放門戶功能需求 數(shù)據(jù)開(kāi)放門戶要有良好界面體驗(yàn),提供多種訪問(wèn)渠道,包括電腦瀏覽器和移動(dòng)版門戶以及微信公眾號(hào)等,提供豐富的圖文界面。以圖文并茂的方式分類展示數(shù)據(jù)開(kāi)放信息。提供按主題、按機(jī)構(gòu)的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)服務(wù)的分類展現(xiàn)。提供數(shù)據(jù)開(kāi)放圖譜,展現(xiàn)開(kāi)放數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系。所以都數(shù)據(jù)集合開(kāi)放服務(wù)都提供詳細(xì)用戶操作指南。提供數(shù)據(jù)預(yù)覽和接口測(cè)試功能。
公眾通過(guò)門戶獲取開(kāi)放數(shù)據(jù)要求系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)能力指標(biāo)信息。展現(xiàn)數(shù)據(jù)來(lái)源數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)單位數(shù)據(jù)總量和目錄;數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)--熱門數(shù)據(jù) 最新數(shù)據(jù) 使用量最多數(shù)據(jù)排名,提供數(shù)據(jù)分類導(dǎo)航,數(shù)據(jù)推薦,數(shù)據(jù)檢索,數(shù)據(jù)排序(瀏覽次數(shù)、下載次數(shù)、評(píng)論次數(shù),評(píng)分情況。
公眾對(duì)數(shù)據(jù)獲取需要降低數(shù)據(jù)獲取障礙,提升數(shù)據(jù)開(kāi)放使用率。不注冊(cè)能獲取那些數(shù)據(jù),注冊(cè)登陸用戶獲取數(shù)據(jù)要優(yōu)化登陸體驗(yàn),簡(jiǎn)化登錄環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單,增加用戶粘性。
每個(gè)開(kāi)放數(shù)據(jù)有位于 URI ,便于傳播分享。提供數(shù)據(jù)集預(yù)覽;數(shù)據(jù)指標(biāo)信息預(yù)覽;提供數(shù)據(jù)文檔指導(dǎo)數(shù)據(jù)下載和被應(yīng)用機(jī)讀。開(kāi)放數(shù)據(jù) API 服務(wù)應(yīng)該提供數(shù)據(jù)測(cè)試功能。
數(shù)據(jù)應(yīng)用,應(yīng)該提供數(shù)據(jù)應(yīng)用頻道,供開(kāi)發(fā)者提交 APP 應(yīng)用,提供應(yīng)用免費(fèi)下載和評(píng)論功能;展現(xiàn)開(kāi)發(fā)者信息。
互動(dòng)交流,每個(gè)數(shù)據(jù)集或者服務(wù) API 都應(yīng)該提供評(píng)論、評(píng)價(jià)和評(píng)分功能。數(shù)據(jù)開(kāi)放支持通過(guò)分享鏈接在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上(微信、微博、朋友圈、QQ)傳播。
門戶提供意見(jiàn)和建議系統(tǒng),公共評(píng)論功能不需要注冊(cè),提供數(shù)據(jù)需求在線申請(qǐng)(給讓用戶提交關(guān)心的數(shù)據(jù))反向推動(dòng)數(shù)據(jù)開(kāi)放。提供問(wèn)卷調(diào)查。
設(shè)置網(wǎng)站動(dòng)態(tài)板塊,定期發(fā)布系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)展、組織的活動(dòng)、宣傳、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、熱點(diǎn)應(yīng)用事件等。
數(shù)據(jù)授權(quán) 1)
數(shù)據(jù)授...
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