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【2018年護士工作計劃表格】制作excel表格全步驟

發(fā)布時間:2018-09-24 來源: 幽默笑話 點擊:

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20xx年護理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標,在提高護理質(zhì)量,加強患者安全管理,保障患者護理安全,加強護士培訓,提高各級護理人員理論及技能水平等方面開展工作,為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準備工作,現(xiàn)計劃如下。
  工作重點:
  1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房
  2、迎接“二甲”檢查
  一、開展優(yōu)質(zhì)護理,提高護理服務質(zhì)量:
  為進一步加強和改善護理工作,提高臨床護理質(zhì)量和護理服務水平,豐富護理服務內(nèi)涵,。隨著衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理示范服務工程”活動的積極開展,我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作。
  1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護理
  2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領(lǐng)導小組
  3.試點病房對臨床護理服務薄弱環(huán)節(jié)進行自查,對照有關(guān)要求認真加以落實。
  4.護理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進行督導檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見,引入社會參與評價的機制。
  5.未開展“優(yōu)質(zhì)護理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護理服務項目。
  二、根據(jù)衛(wèi)生部十大安全目標,做好護理安全管理
  一)做好護理安全管理
  1、完善各項患者安全制度與規(guī)范,重點加強護理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作,為此制定了新的護理入院評估單并投入使用,每季進行護理過失分析,制訂防范措施,減少護理不良事件發(fā)生。在預防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上,要求科室進行針對化宣教,并用視頻引起重視。
  2、防止錯誤的手術(shù)部位、手術(shù)病人、手術(shù)操作。
  3、監(jiān)督各項護理安全制度的落實:如藥品管理制度,提高用藥安全性,保障患者護理安全。
  4、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理:要求每日醫(yī)囑大查對,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,有疑問及時與醫(yī)生溝通,靜脈輸液要求按規(guī)范核對,醫(yī)囑執(zhí)行有嚴格核對程序,控制靜脈輸注流速等,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。
  5、加強護理風險管理,各科室每月上報風險事件,每季度進行匯總分析并改進。
  6、加強危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運安全管理。醫(yī)技科室備用搶救物品,院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運記錄單。
  7、護士長分兩人一組每周夜查房兩次,對存在問題匯總并反饋。
  8、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,提出原因分析和整改措施,每季度匯總反饋。
  二)加強護理質(zhì)量管理
  1、檢查護理質(zhì)控小組人員變動情況,包括壓瘡質(zhì)控小組等。
  2、由醫(yī)院護理質(zhì)量委員會督促各護理單元護理質(zhì)量控制小組,按護理質(zhì)量分析評價標準,對科室護理質(zhì)量進行檢查、反饋、整改和評價并由護士長做好上報工作。
  3、每月由護理部質(zhì)控組進行全院護理質(zhì)量檢查,護理部每月行政查房2次,護理部負責每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時反饋。
  4、堅持每季度召開護理質(zhì)量委員會,對全院護理質(zhì)量存在問題如1壓瘡、跌倒、墜床進行匯總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。
  5、護理病歷:進一步規(guī)范護理病歷書寫,按浙江省中醫(yī)護理病歷質(zhì)量檢查標準,體現(xiàn)?扑郊皠討B(tài)變化,在護理病歷書寫中,要求 “寫我們所做的”、“做我們所寫的”,病歷書寫與臨床不可脫節(jié),以更好地進行循證護理。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進行檢查并反饋。
  6、規(guī)范出院隨訪工作,提高病人滿意度。
  7、實施目標管理,要求全院護理質(zhì)量達到以下指標:
  1)、住院病人滿意率≥90%
  2)、基礎(chǔ)護理落實率100%
  3)、危重病人護理合格率100%
  4)、病歷書寫符合率≥95%
  5)、搶救設(shè)備完好率100%
  6)、護理事故數(shù)為0
  7)、護士基本理論平均成績≥85分
  8)、護士基本技能平均成績≥90分
  三)做好緊急人力資源調(diào)整預案及相關(guān)人員培訓
  1、成立項目小組,制定名單
  2、相關(guān)培訓
  四)、突出中醫(yī)護理特色,提高臨床護理效應
  1、采取中醫(yī)護理措施,體現(xiàn)辨證施護,并能正確應用中醫(yī)術(shù)語,積極開展?(專病)中醫(yī)特色護理。
  2、積極開展中醫(yī)操作,加強宣教。
  3、科室每季度對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施,護理部針對全院中醫(yī)護理操作情況每季度予以評估。
  4、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方,2號方,效果明顯病人反映良好,積極在全院推廣。
  5、提高護理人員中醫(yī)操作及理論水平,邀請院內(nèi)專家理論培訓,理論考核1次,要求全院護士考核通過。
  五)加強在職教育,重視內(nèi)涵素質(zhì):
  1、加強護理人才梯隊的培養(yǎng):
  (1)護理管理人員培養(yǎng):選派護士長及骨干外出學

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