關(guān)于蘋果的笑話篇一：關(guān)于蘋果你所不知道的11件事

關(guān)于蘋果你所不知道的11件事

Eleven things you didn't know about Apple

The company behind the ubiquitous iPhone and iPad is famously secretive, but there a few little known facts about the California-based company.

據(jù)英國《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道，如今iPhone和iPad已隨處可見，但蘋果公司卻一直裹在神秘的面紗里。盡管如此，關(guān)于這家總部位于加利福尼亞州的高科技公司，我們還是可以稍作了解的。

1 Steve Jobs was adopted and half Syrian

1. 史蒂夫·喬布斯童年被領(lǐng)養(yǎng)，且有一半敘利亞血統(tǒng)。

Apple’s legendary co-founder and chief executive died in October 2011, but while heading up the company Steve Jobs revealed that he was actually adopted and half Syrian. His biological parents, Joanne Schieble and Syrian immigrant Abdulfattah Jandali met as 23-year-old students at the University of Wisconsin.

蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁史蒂夫·喬布斯于2011年10月逝世。據(jù)相關(guān)消息顯示，喬布斯童年曾被收養(yǎng)，而且有一半敘利亞的血統(tǒng)。喬布斯的親生母親是喬安妮·席貝爾（Joanne Schieble），親生父親是從敘利亞移民到美國的阿卜杜拉法塔赫·詹達(dá)利（Abdulfattah Jandali ），他們相識于威斯康星大學(xué)，當(dāng)時他們還是23歲的大學(xué)生。

Jobs was put up for adoption in 1955, through pressure from Schieble’s parents. Schieble and Jandali later married and had a daughter, Jobs’ biological sister.

但因?yàn)榕�方父母對這樁戀情的強(qiáng)烈反對，喬布斯最終于1955年被送去領(lǐng)養(yǎng)家庭。席貝爾和詹達(dá)利后來也結(jié)婚了，并育有一女，也就是喬布斯的親妹妹。 2 Apple’s first computer was satanically priced

2. 第一代蘋果機(jī)價格的秘密。

Apple’s first computer, the Apple I, was priced at $666.66. Steve Wozniak apparently priced it without realising that the triple-six configuration had Satanic connotations, instead pricing it at one-third over the wholesale price of $500, and preferring one repeating digit over 667 because it was "easier to type".

第一代蘋果機(jī)“Apple I”標(biāo)價666.66美元，史蒂夫·沃茲尼亞克顯然沒有意識到這個由5個6組成的數(shù)字背后所具有的“邪惡涵義”，他只是想讓定價比批發(fā)價500美元高出1/3。定這個價格的另一個原因是，一個重復(fù)數(shù)字要比667“更易輸入”。

3 Apple ships everything by air, not sea

3. 所有的蘋果產(chǎn)品都通過航空運(yùn)輸，而不是海運(yùn)。

Apple is Cathay Pacific’s biggest freight customer, as it prefers to move most of its stock by air instead of boat. The benefit is being able to move stock quickly rather than cheaply, with stock moved from China to the US in 15 hours instead of 30 days. It means that less money is tied up in stock (normally on credit) before it can be sold on.

蘋果是國泰航空最大的貨運(yùn)客戶，蘋果公司向來通過航空運(yùn)輸派送貨物，而不是海運(yùn)。相比于更廉價的運(yùn)貨方式，蘋果選擇了更快捷的運(yùn)貨途徑，因此送到中國的貨物就可以在15天內(nèi)而不是30天內(nèi)到達(dá)。這意味著在售出之前，庫存凍結(jié)的資金更少。

It also means that phones, tablets and computers all worth in excess of ￡500 each are not sitting in a container at sea which might sink or get hijacked.

這也意味著，每一臺手機(jī)、平板和電腦都具有超過500美元的價值，而不是在茫茫大海上一只集裝箱里面臨著沉沒或被搶劫的危險(xiǎn)。

4 A Macintosh is an apple variety

4. “麥金塔”是一種蘋果的名字。

The Apple Macintosh is so called because the macintosh was Jef Raskin’s favourite variety of Apple.

“麥金塔”（Macintosh）是蘋果個人電腦的一個系列，根據(jù)該項(xiàng)目發(fā)起人杰夫·拉斯金最愛的蘋果品種而命名。

At the time it was just a codename, which Steve Jobs reportedly tried to change to “bicycle” while Raskin was out of the office, but Macintosh stuck until the end of product development and made it onto the box.

一開始“麥金塔”只是一個項(xiàng)目代號而已。據(jù)相關(guān)報(bào)道稱，喬布斯曾試圖在拉斯金不在公司的時候?qū)⑵涓臑椤白孕熊嚒保╞icycle）。但“麥金塔”最終還是被保留了下來，并出現(xiàn)在大小包裝盒上。

5 Apple’s hero shots aren’t computer generated

5. 蘋果產(chǎn)品的效果圖并非計(jì)算機(jī)生成的圖形。

The big, glossy super-high-resolution photos of Apple’s latest products in adverts and on its site are not computer generated. Instead, they are a painstaking blend of hundreds of high resolution, super-close up photos all with narrow depths of field.

廣告和柜臺上那些超大高清的蘋果宣傳圖并非是計(jì)算機(jī)生成的。相反，那些圖片是由數(shù)百張高清、微距、小景深拍攝的照片經(jīng)過繁瑣復(fù)雜的拼接制成的。

The individual images are stitched together, in a similar way to high dynamic range photography which blends photos with different exposures, into one massive, ultra-high-resolution image entirely in focus.

把數(shù)百張實(shí)物照片拼到一起的方法類似于高動態(tài)范圍成像技術(shù)——以完全相同的焦點(diǎn)把曝光不同的照片混合到一張超大、超高清的圖片里。

6 Steve Wozniak is still an Apple employee

6. 史蒂夫·沃茲尼亞克還是蘋果的員工。

Apple co-founder Steve “Woz” Wozniak set up the company in 1976 with Steve Jobs in his garage. He no longer actively works for Apple, but is still officially an Apple employee and receives a stipend estimated to be worth $120,000 a year.

蘋果公司的聯(lián)合創(chuàng)始人“沃茲”（沃茲尼亞克的綽號）1976年在自家車庫與喬布斯創(chuàng)立了蘋果公司。目前他仍是蘋果的正式員工，并且享受一份每年約12萬美金的固定津貼。

7 Oh wow. Oh wow. Oh wow

7. 噢，哦，噢，哦，噢，哦

Steve Jobs’ last words were "Oh wow. Oh wow. Oh wow" while looking over the shoulders of his family, according to his sister Mona Simpson, who allowed the eulogy she gave at Jobs‘ memorial service to be published in the New York Times.

喬布斯的妹妹莫納·辛普森（Mona Simpson）同意將自己的悼詞公開發(fā)表在《紐約時報(bào)》上。根據(jù)悼詞所言，喬布斯在最后時刻一直望著家人，最后的遺言是“噢，哦，噢，哦，噢，哦”。

8 Apple had three founders

8. 蘋果有三位創(chuàng)始人。

Apple was founded in 1976 by three people, Steve Jobs, Steve Wozniak and Ronald Wayne.

蘋果公司由三位創(chuàng)始人于1976年創(chuàng)立，分別是史蒂夫·喬布斯、史蒂夫·沃茲尼亞克和羅納德·韋恩。

Ronald drew the first Apple logo, wrote the original partnership agreement and the Apple I computer manual, but sold his 10% stake two weeks in for just $800 because of concerns over debt.

韋恩繪制了第一個蘋果的商標(biāo)，撰寫了最初的合作契約和第一代蘋果機(jī)的使用手冊。但是韋恩在蘋果成立2周后就因負(fù)債累累而以800美元賣掉了10%的股份。 That same stake would have been worth over $35bn today.

那10%的股份在今天的價值將超過350億美元。

9 Thank Ive for the white iPod

9.伊夫的白色iPod

Steve Jobs was opposed to the idea of white products initially, but was convinced to use white as Apple’s primary colour for its products by Apple’s designer Sir Jony Ive.

最初喬布斯反對使用白色作為蘋果公司所有產(chǎn)品的基本色，但最終被設(shè)計(jì)師喬納森·伊夫說服。

In Ive’s recent biography, former Apple designer Doug Satzger has said that Jobs was only won over by white when shown a different shade called “moon grey”.

在最近出版的伊夫的傳記中，前蘋果設(shè)計(jì)師道格·薩茨格（Doug Satzger）說，

關(guān)于蘋果的笑話篇二：聯(lián)想決戰(zhàn)蘋果注定是笑話不是神話

聯(lián)想決戰(zhàn)蘋果?注定是笑話不是神話

上一篇 / 下一篇 2010-05-10 09:54:22 / 精華(3) / 置頂(1)

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差不多一個月前，已經(jīng)困在衰退的寒冬中裸奔有時的聯(lián)想左思右想終于耐不住寂寞的煎熬跳出來，也不顧大家會嘲笑它干巴巴毫無美感的軀體，大聲沖著人群喊：“我們不想猝死，我們要與蘋果決戰(zhàn)!”

中國人不愧是義和團(tuán)和紅衛(wèi)兵一脈相承的后代，在對待睜眼說瞎話的問題上一向勇敢到讓連拍A片都不臉紅的日本人也要羞愧到給自己添加敏感詞打上馬賽克才敢出來走一遭，但我們卻完全能挺胸昂首地亮相于紅地毯任由觀摩而無所顧忌。如果說聯(lián)想與蘋果有何相似之處，那大概就是聯(lián)想做電腦，蘋果也做電腦，蘋果賣手機(jī)，聯(lián)想也賣手機(jī)，當(dāng)然另一個相似之處就是蘋果的CEO退休了又出來了，聯(lián)想的CEO也跟潮流玩了一把退休，然后再跟潮流也玩了一把復(fù)出，唯一不同的，喬布斯是身體有病，柳傳志是腦子有病。但是，電腦做的最好的，卻非蘋果，手機(jī)賣的最多的，也不是蘋果，為何偏找它單挑呢?因?yàn)槟壳疤O果是最旺的!中國人向來都是這樣的，誰最紅就往誰身上靠，這次，老橋段自然不可能演出新劇目，不自量力地找蘋果PK也就是水到渠成的事情。

聯(lián)想這次是否能夠逃脫以往只寫笑話不寫神話的厄運(yùn)呢?我的答案是：不能。其實(shí)在中國這片土地上也從來就沒有神話出現(xiàn)過，再不可思議的神奇事件，如果撥開表面的畫皮，都將是一具毫無想象力和可擴(kuò)展可雕塑的白骨。人家說我們經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了世界奇跡，五十年代如果不靠砸大家家里的鐵鍋煉鋼，就不會有后來的六十年代;六十年代不靠餓死幾千萬同胞賣糧食來換外匯養(yǎng)兩彈一星鞏固地位，也等不來七十年代;七十年代不靠強(qiáng)征無償勞力苦修苦建基礎(chǔ)工程，八十年代的所謂改革就只能遙望太平洋;八十年代不靠那些被隔離了幾十年的香港臺灣同胞雪中送炭救濟(jì)一下，早就迎來了九十年代的崩盤;九十年代不靠低工資高儲蓄的血汗積累，又怎么可能等到新世紀(jì)的曙光?新世紀(jì)這十年不靠強(qiáng)扒硬搶，也恐怕?lián)尾坏酵陥�。�?lián)想就是在這怪胎體制下生產(chǎn)出來的畸形兒，當(dāng)年權(quán)貴流行投機(jī)倒把，老柳也與其他那些“著名企業(yè)家”一樣緊跟在后面轉(zhuǎn)型，為中國政治非洲化提供了經(jīng)濟(jì)動力，在分果子的時候自然論功行賞大發(fā)橫財(cái)，后來權(quán)貴們轉(zhuǎn)玩民生概念后，這些“愛國企業(yè)家”立馬又為中國經(jīng)濟(jì)拉美化做出了政治表率，在排座次的時候又是一馬當(dāng)先笑傲潮頭。但這些企業(yè)如果剝除必須的民眾消費(fèi)，比如內(nèi)地的中小城市，你除了選聯(lián)想的電腦，“Della、HP、Sony”?那是什么啊?即使在號稱高度發(fā)達(dá)和現(xiàn)代化的沿海城市，也是愚民占了大多數(shù)。我這棟大樓，住了許多“人類靈魂的工程師”，他們從幼兒園到大學(xué)教授，應(yīng)有盡有，但是我搬進(jìn)來的第一天，隔壁的高級教師過來打招呼探底細(xì)時，聽說我是從事IT行業(yè)的，馬上高興地對她的教授老公說：“這下好了，以后我們

的電腦壞了可以找對門的�！倍�她也真是很“信守諾言”，沒過多久，她就敲門讓我?guī)退�修電腦了，說是她的電腦頭天晚上還好好的，但第二天就再也無法打開了，我一看，原來是顯卡壞了，就讓她去找聯(lián)想，她很驚訝：“這不是美國品牌么?”我對她貧乏的知識更驚訝，她作為一個教書育人的知識分子，居然不知道IBM電腦部門已經(jīng)被甩給聯(lián)想幾年了!

中國的政經(jīng)，根本就沒有“國際化”的可能，一切“國際化”的行為，都不過是給閉關(guān)鎖國裁剪下一塊裝點(diǎn)門面的遮羞布，用來欺騙我隔壁那個發(fā)了點(diǎn)小財(cái)?shù)母呒壗處煻�已，然后再讓他們以�?quán)威的姿態(tài)傳授給同樣已經(jīng)腦殘的學(xué)生們，從而完成一個生態(tài)鏈的忽悠輪回。外國人也不會需要“已經(jīng)國際化了”的中國產(chǎn)品，能賣出去的，除了拿著中國美元貸款的巴基斯坦和伊朗之類的訂單，就是拿了回扣的納米比亞之類的產(chǎn)品了。華為說要超越思科，那不是神話只是笑話，聯(lián)想說要打倒蘋果，那也只是一個笑話而絕無可能演變成為神話。當(dāng)思科用網(wǎng)絡(luò)改變世界的時候，華為還在抄襲著拖累世界前進(jìn)的程控交換機(jī)，當(dāng)蘋果顛覆了手機(jī)只能用鍵盤撥號打電話的傳統(tǒng)時，聯(lián)想還只能依靠聯(lián)發(fā)科提供的集成芯片解決方案造山寨機(jī)，他們的大話謊話固然說的動天震地，但真槍實(shí)彈決戰(zhàn)的時候，卻總是如此不值一哂。記得前年有個朋友受聘為首都一家實(shí)力不在聯(lián)想之下的香港上市企業(yè)，負(fù)責(zé)組建一個3G手機(jī)研發(fā)項(xiàng)目，說是要打造一款比蘋果還先進(jìn)的手機(jī)，他得意洋洋地向我演示樣機(jī)，吹噓他的多點(diǎn)觸控技術(shù)如何比蘋果先進(jìn)，他的視頻播放效果如何比蘋果出色，我直接就潑他冷水：你的JAVA虛擬機(jī)技術(shù)人員水平跟我差不多水平，又怎么造出超越蘋果的機(jī)器來呢?不可否認(rèn)他的組織能力和將帥之才，但就算把他放回到八十年代來做事業(yè)，他也大概只能是聯(lián)想楊、柳，華為中興任、侯的水平而已，靠時勢造出個“英雄”來并不困難，但要真憑本事戰(zhàn)斗出一個品牌來，過去的中國沒有出現(xiàn)過，現(xiàn)在的中國更加不可能出現(xiàn)，將來的中國?當(dāng)然還是不可能。他說他的產(chǎn)品要跟隨中國3G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋同步打響，但是3G已經(jīng)開展一年多了，他的產(chǎn)品卻依然還是默默無聞地?zé)o人問津，蘋果和思科都可以讓陌生人產(chǎn)生購買的欲望，無論是聯(lián)想、華為還是我那朋友的高科技產(chǎn)品，他們?nèi)绻�除了依靠關(guān)系走政府采購、關(guān)聯(lián)交易吃回扣獲得市場空間外，我實(shí)在看不出他們有什么可以挑戰(zhàn)的底氣。

這是一個十幾億人民都只會編、只會演、只會看“灰太狼與喜羊羊”蹩腳滑稽戲的國家，在這個愚昧的圈內(nèi)，自以為聰明的領(lǐng)導(dǎo)在編，自以為聰明的聯(lián)想在演，而那些只有看戲資格的人也信以為真，只可惜，這個世界不是只有中國以及中國里面的這群人存在，中國在地球只是一個小角落，中國人也只是一小撮微不足道的看客，和諧村里可以自娛自樂，村外的人卻像看動物園里一樣感覺不可思議。朝鮮人表演的很認(rèn)真，我們看了是不是覺得很可笑?我們表演的很認(rèn)真，美國人看了，他們是不是也會有如我們笑朝鮮一樣的心態(tài)呢?

當(dāng)然，我從不否認(rèn)，朝鮮人在表演阿里郎和紅樓夢時都絕對認(rèn)真的，聯(lián)想在表態(tài)要和蘋果決戰(zhàn)也肯定是認(rèn)真嚴(yán)肅的。只是，你認(rèn)為這是神話，別人卻只當(dāng)這是笑話

關(guān)于蘋果的笑話篇三：與數(shù)學(xué)有關(guān)的18個笑話

與數(shù)學(xué)有關(guān)的18個笑話

故事背景：某地、某校、某班進(jìn)行了一次考試。其中有一試題為：某人一天吃3個蘋果，問此人4天吃幾個蘋果？某生答曰：4×3=12個也。師大怒，曰：汝之不惠！此題應(yīng)為：3×4=12個也。吾聞此事，乃大驚，即以此事請教數(shù)學(xué)大師也。

牛頓：如果這張?jiān)嚲砺湓谖壹缟�，我一樣可以發(fā)現(xiàn)萬有引力。因?yàn)槲沂钦驹跓o數(shù)張?jiān)嚲砩喜拍芡�的更遠(yuǎn)。

阿基米德：此老師一定是通過捷徑走(來自:www.newchangjing.com 蒲公英文摘:關(guān)于蘋果的笑話)上講臺的。

祖沖之：此題在《九章算數(shù)》的第二章第三節(jié)中有述。

歐幾里德：老師為什幺不用幾何的方法解這道題目？我所研究的幾何可是建立在公理的基礎(chǔ)上的。

畢達(dá)歌拉斯：3×4？唔，第三邊應(yīng)該是5。

高斯：我不能表揚(yáng)這位學(xué)生，因?yàn)楸頁P(yáng)他就是表揚(yáng)我自己。

陳景潤：我的最好成績是1+2。

華羅庚：我一生比較滿意的事是帶出了一幫好學(xué)生，此老師好象在向我學(xué)習(xí)。 王元：這道題目的難度可放在以后的全國數(shù)學(xué)競賽中。

笛卡爾：讓我躺到床上去想一想。

歐拉：可以用心算嗎？

柯西：難道還要用高等數(shù)學(xué)來求？

韋達(dá)：此答案與方程x2-7x+12=0有關(guān)，可以考慮用韋達(dá)定理來解此題。 費(fèi)馬：你問我這個問題是需要用數(shù)學(xué)方法解決還是用法律方式解決？

希爾伯特：為什幺不早一點(diǎn)說這個問題？否則我就把他列入第24個問題了。 羅素：好小子，想挑起第四次數(shù)學(xué)危機(jī)嗎！

愛因斯坦：這幺難的問題來問我？不知道我數(shù)學(xué)能力不強(qiáng)嗎？

驗(yàn)算

一日期中考,所有題目都是選擇題，所以甲生就帶了一個骰子去,乙生坐在他旁邊

以下是考試情形:甲生丟骰子甲:3.1.1.3.4.2.4.2.1然后甲生就寫完了,開始睡覺不久甲生起來了,又開始丟骰子。

乙:你在干嘛?

甲:驗(yàn)算啊!

減法

數(shù)學(xué)課上，教師對一位學(xué)生說：“你怎幺連減法都不會？例如，你家里有十個蘋果，被你吃了四個，結(jié)果是多少呢？”

這個學(xué)生沮喪地說道：“結(jié)果是挨了十下屁股！”

五百只鴨子

一位男教師對兩個吵鬧不休的女學(xué)生說：“兩個女人的聲音，猶如一千只鴨子的叫聲。”

一會兒，教師的妻子來看望他。其中一個女學(xué)生趕來報(bào)告�！袄蠋煟�門外有五百只鴨子來看您�！�

十一點(diǎn)半

上午第四節(jié)課，A生肚子餓，無心聽課，坐在位置上呆呆地想著牛肉，面包。 數(shù)學(xué)老師發(fā)現(xiàn)他走神，便提問他：“1.130小數(shù)向右移動一位，將會怎幺樣？” A生毫不猶豫地回答：“將會開午飯！”

概率

我去參觀氣象站，看到許多預(yù)測天氣的最新儀器。參觀完畢，我問站長： 「你說有百分之七十五的概率下雨時，是怎樣計(jì)算出來的？」

站長不必多想便答道：「那就是說，我們這里有四個人，其中三個認(rèn)為會下雨�！�

數(shù)字

「數(shù)字是不會騙人的，」老師說：「一座房子，如果一個人要花上十二天蓋好，十二個人就只要一天。二百八十八人只要一小時就夠了�！�

一個學(xué)生接著說：「一萬七千二百八十人只要一分鐘，一百零三萬六千八百人只要一秒鐘。此外，如果一艘輪船橫渡大西洋要六天，六艘輪船只要一天就夠了。四杯２５度Ｃ的水加在一起就變開水了！數(shù)字是不會騙人的！」

多少次

老師在課堂上提問：“西班牙在十五世紀(jì)發(fā)生了多少次戰(zhàn)爭？”

“六次�！币粋�學(xué)生很快就答出來了。

“哪六次？”老師又問。

“第一次、第二次、第三次、第四次、第五次和第六次。”

直角

老師：“這道幾何題你未經(jīng)證明，怎幺得出這個角是直角的呢？”

學(xué)生：“我用量角器量過了�！�

口試

課堂上，老師出了一道判斷題要求同學(xué)們當(dāng)場判斷正誤。

老師：“小林，請你判斷一下�！�

小林：“我認(rèn)為答案應(yīng)該是‘錯誤’�！�

老師：“為什幺呢？”

小林：“因?yàn)榍懊嫘⊙嗷卮鹫f‘正確’，但你沒有讓她坐下�！�

問答

老師：“我給同學(xué)們出兩個問題，誰只要回答出第一個問題，就不要求他回答第二個問題了�，F(xiàn)在我問第一個問題：誰知道自己有多少根頭發(fā)？”

小麗：“我知道，我有99999根頭發(fā)�！�

老師：“你是怎幺知道的？”

小麗：“老師，這是第二個問題了，你不能要求我回答了�！�

悖論問題

我正與同學(xué)討論一悖論問題：村里唯一的理發(fā)師每月一定要給自己不理發(fā)的人理發(fā)，問理發(fā)師的頭誰理？真難！若是理發(fā)師自己理發(fā)，就是給自己理發(fā)的人理發(fā)，若是理發(fā)師自己不理發(fā)，就是不給自己不理發(fā)的人理發(fā)，好深奧�。∮懻摪胩旌翢o結(jié)果。

后排同學(xué)錢某插過來一句話：“這還不簡單，理發(fā)師禿頭唄！”

求職記趣

陳立言去應(yīng)征一份工作。經(jīng)理問他道：「你要求多少工資一年？」

「以我的工作能力，應(yīng)值年薪一萬八千元。」陳立言道。

經(jīng)理注視了他一會才說：「值年薪一萬八千元？你計(jì)算清楚沒有？一年只有365天，你每天睡覺花了八小時，則一年共花去122天。365天減去121天。再者，你每天除山作外有八小時是休息及娛樂的，即一年共有122天。那么，243天減去121天了，只余下121天了。但是，一共有52個星期，星期天不用上班，因此121天減去52天便剩下69天。同時，逢星期六下午是放假的，則一年一共2

6天，所以69天減去26天余下43天。再減公司給予的兩星期年假只剩下29天。別忘了每天有一小時午餐時間即一年是15天。用29減15余下14天。再除去新歷年、舊歷年、中秋節(jié)、復(fù)活節(jié)、感恩節(jié)以及圣誕節(jié)等等公眾假期共10天，這就是說，一年只工作4天。你認(rèn)為值一萬八千元嗎？」

數(shù)數(shù)

兒子今年三歲，已懂得從一數(shù)到十，也知道五比一大；我也隨時找機(jī)會教他，問他小狗小貓哪個大。

有一次，我左手拿一塊巧克力，右手拿兩塊巧克力，問他： "哪一邊比較多？”。兒子不回答，我耐心地繼續(xù)追問，兒子突然放聲大哭，說：“ 兩邊都很少�。　�

測謊器

爸爸有一個測謊器，他問兒子：“你今天數(shù)學(xué)成績?nèi)绾文�？�?/p>

兒子答道：“90分�！睖y謊器響了。

兒子又改說：“70分�！睖y謊器還是響了。

爸爸很生氣地叫道：“我以前都是90分以上�！边@時，測謊器沒有響卻翻倒了。

事實(shí)

報(bào)刊的編輯，為顯示報(bào)道真實(shí)生動，往往走上極端，把無關(guān)緊要的事實(shí)和統(tǒng)計(jì)數(shù)字告訴讀者。某年，非洲新成立了一個工人共和國。一家著名雜志的編輯，指示記者寫一篇關(guān)于豪華的總統(tǒng)府的報(bào)道。文章寄來了，開頭是這樣寫的：“數(shù)以百計(jì)的臺階通向一道高墻，墻的里面就是總統(tǒng)府。”編輯讀完這一句決定不予發(fā)表，并打電報(bào)給記者，命令他弄清楚臺階確切的數(shù)目和圍墻的高度。

記者立刻出發(fā)去搞這些重要事實(shí)。過了很長時間，雜志就要出版，編輯等得不耐煩，他打了兩個急電給記者，但沒有得到回音。編輯勉強(qiáng)將文章照原來寫得那樣發(fā)表了。一星期以后，編輯終于收到記者的回電。原來這個不幸的記者，不但已經(jīng)被捕，而且被投入了監(jiān)獄，他經(jīng)過哀求，發(fā)出了電報(bào)，向編輯報(bào)告。他是在數(shù)

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