摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，國有經(jīng)濟(jì)作為我國經(jīng)濟(jì)的支柱，在當(dāng)今社會(huì)建設(shè)中起到舉足輕重的作用。國民經(jīng)濟(jì)想要得到良好的發(fā)展，企業(yè)管理者需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部國有資產(chǎn)的管理工作，防止國有資產(chǎn)的流失，故而企業(yè)實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的增值保值是企業(yè)管理的首要任務(wù)，會(huì)計(jì)部門作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門，要起到企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督的管理職責(zé)，本文針對(duì)企業(yè)中國有資產(chǎn)保值增值的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理進(jìn)行簡要闡述。
　　關(guān)鍵詞：國有資產(chǎn) 保值 增值 會(huì)計(jì)監(jiān)督
　　國有資產(chǎn)指得是國家擁有的所有一切財(cái)產(chǎn)權(quán)利和資產(chǎn)的總和，國有資產(chǎn)主要為國家依照法律規(guī)定或者權(quán)利職責(zé)范疇內(nèi)取得和認(rèn)證的財(cái)產(chǎn)及資產(chǎn)，企業(yè)中所體現(xiàn)的國有資產(chǎn)主要是國家通過其他渠道及多種表現(xiàn)形式對(duì)企業(yè)展開投資所形成的資產(chǎn)，國有資產(chǎn)是我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展、完善的基礎(chǔ)保障，想要加強(qiáng)我國國有資產(chǎn)的管控，需要采取行之有效的管理措施，防止企業(yè)國有資產(chǎn)的逐漸流失，保證我國企業(yè)國有資產(chǎn)的增值保值。從而達(dá)到穩(wěn)定我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速、和諧發(fā)展。因此，正確研究我國國有資產(chǎn)管理，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督管理職責(zé)，進(jìn)而達(dá)到國有資產(chǎn)增值保值的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

一、國有企業(yè)資產(chǎn)流失分析

　　（一）企業(yè)存在管理混亂，導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重
　　隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革得到逐步完善。因傳統(tǒng)意義上的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，這使得企業(yè)急需要改變?cè)�有傳統(tǒng)的管理理念，引進(jìn)先進(jìn)的創(chuàng)新管理思維模式，然而如今各大企業(yè)還處于相對(duì)比較保守的管理思想，不敢做過多的創(chuàng)新嘗試，依舊停留在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式上 ，使得企業(yè)在管理上出現(xiàn)管理混亂現(xiàn)象，各類規(guī)章制度不夠完善，嚴(yán)重缺少行之有效的企業(yè)管理約束體制，使得企業(yè)管理出現(xiàn)諸多管理不到位的現(xiàn)象，直接導(dǎo)致國有資產(chǎn)的不斷流失。
　�。ǘ�）產(chǎn)權(quán)交易過程中，出現(xiàn)資產(chǎn)流失現(xiàn)象
　　我國尚處于產(chǎn)權(quán)交易發(fā)展的初級(jí)階段，各項(xiàng)交易程序尚不完善，存在很多管理不理想的地方，在不健全的交易體系中進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易，再加上產(chǎn)權(quán)交易過程中缺少約束體制，造成國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重。
　　（三）國有資產(chǎn)顯性和隱性流失問題
　　國有資產(chǎn)顯性流失體現(xiàn)在國有企業(yè)在為其他企業(yè)做資金擔(dān)保時(shí)，對(duì)該企業(yè)的經(jīng)營情況、資金流動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等沒有足夠的認(rèn)知，隨意的對(duì)其作出資金擔(dān)保，企業(yè)管理者缺少起碼的責(zé)任心及發(fā)展目光，導(dǎo)致國有資產(chǎn)的嚴(yán)重流失；隱性流失主要體現(xiàn)在企業(yè)管理人員經(jīng)營管理不利，在經(jīng)營管理上出現(xiàn)重大管理決策失誤等原因，導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)亦或是經(jīng)營虧損等現(xiàn)象，直接導(dǎo)致國有資產(chǎn)的再次流失。

二、我國國有資產(chǎn)的保值增值的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理

　�。ㄒ唬�從客觀的角度來推行會(huì)計(jì)監(jiān)督
　　一個(gè)國有企業(yè)在對(duì)國有資產(chǎn)是否可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值進(jìn)行評(píng)估時(shí)，需要全面考量，進(jìn)而作出正確的評(píng)估，如若簡單的從企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目上計(jì)算出國有資產(chǎn)的增值保值，這樣的操作計(jì)算出來的資產(chǎn)增值保值數(shù)據(jù)是完全不符合實(shí)際要求的。所以說，企業(yè)在對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行增值保值數(shù)據(jù)的核算過程中，把財(cái)務(wù)部門的賬目數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計(jì)算基礎(chǔ)上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營資金的實(shí)際情況進(jìn)行綜合評(píng)估，整體計(jì)算，需要把企業(yè)運(yùn)行的每一個(gè)收益項(xiàng)目及財(cái)務(wù)資金均整理到數(shù)據(jù)中進(jìn)行整體核算，這樣計(jì)算出 來的數(shù)據(jù)才能夠真實(shí)、準(zhǔn)確地反映出國有企業(yè)的具體的增值保值情況。
　　（二）從主觀的角度來推行會(huì)計(jì)監(jiān)督
　　在當(dāng)今的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營中，管理人員出現(xiàn)各種不良的管理風(fēng)氣，以權(quán)謀私、弄虛作假等各種人為原因?qū)е铝速Y產(chǎn)的不斷流失，企業(yè)在固定資產(chǎn)使用折舊問題上，有些企業(yè)進(jìn)行了管理約束，對(duì)資產(chǎn)使用價(jià)值進(jìn)行重新評(píng)估，從而達(dá)到折舊資產(chǎn)在原有價(jià)值的基礎(chǔ)上進(jìn)行加值，然而有些企業(yè)管理者看中自身利益，在固定資產(chǎn)折舊過程中采用原定價(jià)值進(jìn)行折舊計(jì)提。所以說，財(cái)務(wù)管理部門的會(huì)計(jì)監(jiān)督人員在日常工作中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)折舊資產(chǎn)的重視程度，完善資產(chǎn)折舊實(shí)際價(jià)格的監(jiān)督管理，對(duì)折舊資產(chǎn)價(jià)值作出正確的評(píng)估。

三、結(jié)束語

　　企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員在對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估時(shí)，要真正發(fā)揮其監(jiān)督管理的職能，履行職責(zé)，對(duì)國有資產(chǎn)增值保值工作進(jìn)行重點(diǎn)管控，發(fā)揮其監(jiān)督管理作用，有效控制國有資產(chǎn)的大量流失。

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