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BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用分析

發(fā)布時間:2018-06-26 來源: 幽默笑話 點擊:


  摘 要:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,社會信息化程度也在上升,建筑行業(yè)也在廣泛地推廣和使用計算機(jī)輔助技術(shù),而其中的主力軍是BIM技術(shù)。本文將就BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用進(jìn)行簡單的分析探討。
  關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);建筑工程;施工管理
  在建筑工程施工管理中應(yīng)用BIM技術(shù)能夠利用其信息技術(shù)以及計算機(jī)技術(shù)來有效收集建筑施工有關(guān)數(shù)據(jù)信息,并通過建設(shè)一個數(shù)據(jù)庫來實現(xiàn)建筑工程施工管理,從而為相關(guān)工作人員提供可靠的數(shù)據(jù)參考,所以有著非常重要的現(xiàn)實意義。
  1 BIM技術(shù)的簡單介紹
  BIM是建筑信息模型的簡稱,建筑信息模型的基礎(chǔ)是建筑工程項目的各項相關(guān)信息,通過信息基礎(chǔ)建立建筑模型,并利用數(shù)字信息來對建筑物所擁有的所有真實信息進(jìn)行仿真模擬。此模型能夠用于展示整個建筑物內(nèi)部各系統(tǒng)的全部信息,并可以根據(jù)需求、利益的不同,在不同的時間來提取、更新、修改信息。
  2 BIM技術(shù)的4大特點
  2.1數(shù)據(jù)處理能力強(qiáng)大
  通過存儲處理每一構(gòu)件的信息,BIM能夠快速準(zhǔn)確地將構(gòu)件信息匯總,能夠快速準(zhǔn)確地將每一構(gòu)件工程量計算出來,并且能夠迅速地為項目提供管理所需的信息與數(shù)據(jù),幫助建筑工程提升施工管理效率。
  2.2動態(tài)模擬
  BIM技術(shù)不僅僅能夠模仿建筑物的設(shè)計模型,還可以模仿無法在現(xiàn)實世界中開展操作的事物。BIM技術(shù)可以模擬建筑物的經(jīng)濟(jì)疏散、日照和節(jié)能以及業(yè)主對于建筑物想要表達(dá)的真實意圖,在實際施工時還能夠模擬設(shè)計和正確指導(dǎo)施工工序的合理性與施工開展的可行性。
  2.3協(xié)調(diào)與核對
  在開展建筑工程施工時,設(shè)計單位、施工單位與業(yè)主單位都在共同地協(xié)調(diào)與配合著,而BIM技術(shù)這一建筑信息模型能夠在建造建筑物的前期就核對、協(xié)調(diào)各個單位的要求與問題,并不斷優(yōu)化建筑物的設(shè)計方案。
  2.4可視化
  建筑設(shè)計圖紙的可視化對于建筑行業(yè)而言,起著非常大的作用,然而當(dāng)前仍舊主要依靠設(shè)計圖紙上的文字和線條來表達(dá)建筑構(gòu)件的信息,導(dǎo)致技術(shù)人員要靠想象來體會設(shè)計師真正想要表達(dá)的建筑結(jié)構(gòu)形式。或許這對于一般的簡單構(gòu)件而言,想象可以行得通,但是隨著建筑新材料、新技術(shù)的不斷進(jìn)步,建筑結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,這對技術(shù)人員的想象力來說是個巨大的考驗。而BIM技術(shù)的可視化功能是一種三維動態(tài)可視,可以根據(jù)建筑構(gòu)件的信息來自動形成構(gòu)件,并與之形成反饋性和互動性。
  3BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用
  在整個建筑工程項目的生命周期中,BIM技術(shù)能夠有效運(yùn)用,有利于項目集成化管理的實現(xiàn),還可以為建筑工程項目提供從建設(shè)到拆除,整個生命周期中所做決策的數(shù)據(jù)依據(jù)。對建筑施工企業(yè)而言,在建筑工程的施工管理中,引入并建立以BIM為載體的項目管理信息化體系,能夠在很大程度上降低建筑建造成本、縮短施工周期、提高建筑施工質(zhì)量、提高建筑施工效率,這些優(yōu)點具體體現(xiàn)在以下3個方面:
  3.1核算成本、有效監(jiān)控
  因為資金支付情況復(fù)雜、對應(yīng)分解困難、涉及崗位部門眾多和數(shù)據(jù)量大等一系列原因,導(dǎo)致建筑施工項目的成本核算工作十分困難。而利用BIM技術(shù)來建立一個基于BIM的實際項目成本數(shù)據(jù)庫,并創(chuàng)建一個時間、工序、3D實體的關(guān)系數(shù)據(jù)庫,能夠及時輸入實際成本的數(shù)據(jù)到這個關(guān)系數(shù)據(jù)庫,并瞬間可以得到成本拆分對應(yīng)、統(tǒng)計、匯總數(shù)據(jù),具體體現(xiàn)為:將建筑工程施工的每一工序單位所需的人力、機(jī)械與材料的單價作為主要數(shù)據(jù)輸入到工程項目的實際成本BIM當(dāng)中,如果有項目并未以合同形式確定單價,那么便輸入預(yù)算價,在得出實際成本數(shù)據(jù)之后,再及時按照實際的單價數(shù)據(jù)替換。管理費(fèi)實際成本與材料費(fèi)實際成本的最終調(diào)整數(shù)據(jù)要以實際消耗量為準(zhǔn),并每月進(jìn)行盤點,盤點之后將數(shù)據(jù)交給建筑工程成本經(jīng)濟(jì)師,及時將預(yù)算成本調(diào)整為實際成本,周期性地按時維護(hù)調(diào)整BIM模型(如1月1次或1個季度1次)。BIM模型強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能可以滿足建筑企業(yè)對于各種成本的分析要求,同傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方式相比,不僅大大減少工作量,還可以提高準(zhǔn)確性。
  3.2有效協(xié)同、虛擬施工
  隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,不斷出現(xiàn)建筑新材料與新工藝,不斷涌現(xiàn)各式各樣的造型和復(fù)雜的超大規(guī)模、超高樓層的建筑物,而當(dāng)建筑工程復(fù)雜到一個相當(dāng)?shù)某潭葧r,參與建筑工程施工的工作人員是無法通過自身的能力來獲取、掌握全部的信息。因此,需要借助一些科學(xué)設(shè)備與技術(shù),來實現(xiàn)協(xié)同化管理、降低成本和減少錯誤的目的。根據(jù)各個專業(yè)的設(shè)計圖紙,BIM技術(shù)能夠建立一個綜合模型,并根據(jù)施工組織的設(shè)計要求來對實際的施工工藝與施工方案進(jìn)行合理的分析、選擇,以便減少不必要的修改與返工,盡量減少安全問題和質(zhì)量問題,在建筑工程的施工過程中起到協(xié)同與指導(dǎo)的作用。BIM技術(shù)還能夠進(jìn)行三維模型、項目造價管理、項目進(jìn)度模擬,三維模型、項目進(jìn)度控制模擬。利用BIM技術(shù)來對時間軸的編制從而模擬建筑工程項目的施工進(jìn)度,再加上BIM技術(shù)數(shù)據(jù)庫的有效關(guān)聯(lián),便能夠快速準(zhǔn)確地計算出建筑項目的工程量,從而能夠動態(tài)控制項目的成本、材料、工期與施工進(jìn)度。
  3.3碰撞檢測、綜合協(xié)調(diào)
  利用BIM技術(shù)中的三維功能,可以在建筑施工前期開展碰撞調(diào)查,優(yōu)化工程的方案設(shè)計,避免由于不同專業(yè)的設(shè)計人員因為溝通不夠而產(chǎn)生不同專業(yè)間的碰撞問題,如常常發(fā)生的建筑專業(yè)與結(jié)構(gòu)專業(yè)出現(xiàn)的構(gòu)件位置造型或標(biāo)高不一致,又比如管線施工時,結(jié)構(gòu)設(shè)計的梁柱等建筑構(gòu)件對管線布置造成妨礙,再比如建筑專業(yè)和水電暖專業(yè)間出現(xiàn)的布局差異,這一系列的碰撞問題不利于工程施工的順利開展。像這樣的碰撞問題當(dāng)前只能依靠設(shè)計圖紙會審來開展施工前期的協(xié)調(diào)來解決,但是因為人思想上的局限與時間上的局限,在圖紙會審階段這些碰撞問題往往得不到有效解決,從而導(dǎo)致這些碰撞問題在施工階段還會出現(xiàn),并只能在施工階段再進(jìn)行補(bǔ)救處理。因此,BIM技術(shù)的協(xié)調(diào)及虛擬性服務(wù)就能夠幫助施工企業(yè)處理這些碰撞問題,通過建立BIM模型,能夠在開展建筑工程施工的前期便協(xié)調(diào)各專業(yè)與各專業(yè)內(nèi)部的碰撞問題,并生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù),這樣在圖紙會審階段便可以協(xié)調(diào)好這些有可能在施工過程中出現(xiàn)的各種碰撞問題。
  綜上所述,所謂的BIM技術(shù)是以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),通過BIM建模、碰撞試驗、3D管線綜合、工程量快速計算施工組織模擬、4D施工模擬、材料追蹤、數(shù)字化構(gòu)件加工、竣工模型等一系列的功能應(yīng)用,實現(xiàn)降低建筑建造成本、縮短工期、提高建筑質(zhì)量、提升工程項目的生產(chǎn)效率、科學(xué)進(jìn)行施工管理,幫助負(fù)責(zé)建筑工程施工管理的工作人員從繁忙復(fù)雜的工作中解放出來,減輕他們的工作強(qiáng)度與工作壓力。
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