【摘 要】隨著電力體制改革的逐步深入，電力市場的逐漸形成，電力行業(yè)供應鏈上的節(jié)點企業(yè)將成為電力市場中真正的競爭主體。在電力供應鏈中，我們要通過電力供應鏈及其利益分配模型研究使得各個節(jié)點企業(yè)利益達到最大的同時供應鏈整體利益也達到最大，整個電力供應鏈保持長期穩(wěn)定的合作關系。
　　【關鍵詞】電力企業(yè)；供應鏈；利益分配模型
　　一、供應鏈概述
　　從上世紀供應鏈的誕生到發(fā)展到現在，供應鏈的演進大致可分為三個階段。
　　1、第一階段，也是人們對供應鏈這個概念認識最淺的一個階段。在這個階段，人們對供應鏈的研究更多的是從物流管理開始，是一個強調物流管理的階段，認為供應鏈是企業(yè)內部的一個物流過程，是將采購的原材料和收到的零部件，通過生產轉換和銷售等活動傳遞到用戶的一個過程。這種早期觀點認為供應鏈的最終目的是為了優(yōu)化企業(yè)內部的業(yè)務流程，降低物流成本，從而提高經營效率。
　　2、第二階段，隨著時代的發(fā)展，到了二十世紀九十年代，人們對供應鏈的理解發(fā)生了新的變化，由于需求環(huán)境的變化，原來被排斥在供應鏈之外的消費者被納入了供應鏈的范圍，這是一個強調價值增值鏈的階段。這時的供應鏈是指產品生產和流通過程中所涉及的原材料供應商、生產商、批發(fā)商、零售商以及最終消費者組成的供需網絡。
　　3、第三階段，這個階段供應鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網鏈關系，是指圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，將產品生產和流通中涉及的原材料供應商、生產商、分銷省、零售商以及最終消費者連成一體的功能網鏈結構模式。它跨越了企業(yè)界線，從擴展企業(yè)的新思維出發(fā)，并從全局和整體的角度考慮產品經營的競爭力，使供應鏈從一種運作工具上升為一種管理方法體系，一種運營管理思維和模式。
　　二、電力企業(yè)供應鏈及其變革
　�。ㄒ唬╇娏�供應鏈
　　電力行業(yè)是一個關系到國計民生方方面面的基礎行業(yè)。電能已經成為人們日常生產和生活中消耗的重要能源，而且它有著不可替代性，缺電將對整個社會產生重大影響。在這個行業(yè)中，同樣也有著一些鏈狀和網狀結構，就是電力供應鏈。在電力供應鏈中，大體可分為煤炭供應、發(fā)電、輸電和配電以及電能銷售等幾個環(huán)節(jié)。在這條供應鏈中，煤炭企業(yè)為發(fā)電廠提供煤炭作為原材料，然后發(fā)電廠的主要任務是進行電能產品的生產，其實按照能源投入的不同，可以分為火力發(fā)電、水力發(fā)電和新能源發(fā)電等，但是，目前我國發(fā)電主要以燃煤火電機組為主，其發(fā)電量占總發(fā)電量70%以上。發(fā)電之后就是輸電和配電過程，其實就是整個電力運輸的過程，在這個過程中，輸電網是來運輸電能產品的，配電是電能產品的配送，相關部門主要是供電局，來保證整個電力運輸網絡的安全運行。最后就是電力銷售，電能銷售包括電能批發(fā)和零售，主要是通過國家電網和一些電力零售公司進行電能的銷售。在電力供應鏈中，每個企業(yè)都是一個節(jié)點，電力供應鏈各節(jié)點企業(yè)之間是一種需求與供應的關系，這就需要各個企業(yè)之間協調合作，信息共享，所以，電力供應鏈中的利益分配顯得尤為重要。既要使整個電力供應鏈的利益最高，還要使得電力供應鏈上各個企業(yè)的利益達到最高，保持各個企業(yè)之間良好的合作伙伴關系。
　�。ǘ�）電力供應鏈的變革
　　電力改革的過程一般可以分為以下幾個階段：第一階段是垂直一體化的壟斷階段；第二階段是在發(fā)電側引入競爭，發(fā)電廠將在這一階段從整個系統(tǒng)中剝離出來，成立獨立的發(fā)電公司，實現廠網分開，形成發(fā)電側市場；第三階段是形成電力批發(fā)市場，引入電力批發(fā)競爭，這使得一些公司有條件進入這一領域，從而間接創(chuàng)造了批發(fā)市場的參與者，形成電能批發(fā)市場；第四階段是零售市場的形成，從事零售業(yè)務門檻的降低將引來許多新的電能零售業(yè)務的參與者，從而打破零售環(huán)節(jié)的區(qū)域性壟斷局面，形成零售環(huán)節(jié)的自由競爭。整個改革過程的核心是打破一體化的壟斷機制，將原來供應鏈上一家公司壟斷的各個環(huán)節(jié)分解，吸引市場參與者參與各環(huán)節(jié)市場競爭，通過市場這個無形之手調節(jié)價格，使利潤分配更為合理，最終達到提高整個行業(yè)運行效率的目的。電力行業(yè)改革使原有的企業(yè)內部的供應鏈體系發(fā)生了分割，使內部的供應鏈外部化，原來電力企業(yè)內部部門與部門之間的關系轉變?yōu)槠髽I(yè)與企業(yè)之間上下游關系，成為一種較為松散的聯盟關系。企業(yè)與企業(yè)之間、供應鏈與供應鏈之間的競爭將逐步展開，更多的新的參與者將加入到這一行業(yè)中來，各企業(yè)的專業(yè)化程度將更高，同時由于企業(yè)對運營成本方面的考慮，一些新的業(yè)務會出現。整個行業(yè)供應鏈上的企業(yè)將更加專注于自身的核心業(yè)務，注重提高自身效率，更為專業(yè)化。
　　三、收益共享契約
　　收益共享契約就是供應商制定低于其成本的批發(fā)價格。此時，零售商為了彌補供應商的損失，將自己的銷售收入按照雙方商定的一定比例返還給供應商，最終確保雙方的收益水平高于分散控制狀態(tài)，達到供應鏈最優(yōu)績效。
　　在電力供應鏈中，收益共享可在各企業(yè)利益分配中起到重要作用，而且目前我國針對電力供應鏈優(yōu)化利益分配問題的研究甚少，研究出如何使得電力供應鏈高效運作和績效最優(yōu)成為我國電力事業(yè)的重要課題。在解決電力供應鏈的協調問題方面首先就是要解決好電力供應鏈的利益分配問題，所以電力供應鏈的合理利益分配問題的重要性更加得以體現。實現通過供應鏈上企業(yè)的個體角色的同時實現供應鏈整體利益利益最優(yōu)，不僅要從理論上系統(tǒng)地構建基于協調契約的電力供應鏈，還要利益分配的數學模型，探討合理的優(yōu)化利益分配策略。在一個煤炭企業(yè)-發(fā)電企業(yè)-電力零售企業(yè)的一個電力供應鏈中，煤炭企業(yè)以較低的批發(fā)價格把煤炭賣給發(fā)電企業(yè)，發(fā)電企業(yè)將自己收入的一部分返還給煤炭企業(yè)，發(fā)電企業(yè)以較低的價格將電能賣給電力零售企業(yè)，電力零售企業(yè)將自己收入的一部分返還給發(fā)電企業(yè)，使得電力供應鏈整體利益最優(yōu)的情況下，煤炭企業(yè)，發(fā)電企業(yè)，電力網企業(yè)各自的利益也達到最優(yōu)的水平。
　　四、結語
　　在整個電力供應鏈中，煤炭企業(yè)，發(fā)電企業(yè)，電網企業(yè)都有自己的收入，成本和利潤函數，在供應鏈的運行過程中，電網企業(yè)按照約定將自身收入的一部分向前分給發(fā)電企業(yè)和煤炭企業(yè)，發(fā)電企業(yè)也將自身收入的一部分分給煤炭企業(yè)，共享契約的出現的目的是使煤炭企業(yè)，發(fā)電企業(yè)和電網企業(yè)各自的利益達到最大，同時還能使整個電力供應鏈的利益達到最大，達到供應鏈協調的目的，使整個電力供應鏈保持長期穩(wěn)定的合作關系。
　　（1.華北電力大學，北京 102206；2.北京匯通金財信息科技有限公司，北京 100053）
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