內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的路徑和措施研究
發(fā)布時間:2018-06-25 來源: 幽默笑話 點擊:
摘 要:本文針對內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)在產(chǎn)品、企業(yè)、行業(yè)三個層面存在的結(jié)構(gòu)性問題,設計了特色為本、內(nèi)容為王、品牌為資,培育龍頭和骨干企業(yè),加大創(chuàng)意和科技比重,重點發(fā)展文化旅游、工藝美術(shù)、文化電子商務等改革路徑,并提出強化人才支撐、完善相關政策、深化體制改革的保障措施。
關鍵詞:內(nèi)蒙古 文化產(chǎn)業(yè) 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
當前,我國的文化產(chǎn)業(yè)存在嚴重的供需失衡、產(chǎn)能過剩、庫存積壓等問題,如低層次文化產(chǎn)品泛濫和消費者文化品味提高導致的供需失衡,報業(yè)、電視業(yè)、文化地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩,影視劇、動漫、圖書等文化產(chǎn)品的庫存積壓。這些我國文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)的共性問題,內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)也同樣存在。在此情況下,本研究進一步從地方視角分析內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性問題及其主要原因,并提出推進其改革的路徑和措施。
一、內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性問題
。ㄒ唬┊a(chǎn)品結(jié)構(gòu):無效、低端產(chǎn)品過剩,有效、中高端產(chǎn)品不足
內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)的主要類型,如民族工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、演藝產(chǎn)業(yè)等,都存在無效和低端產(chǎn)品過剩、有效和中高端產(chǎn)品不足的問題。例如,內(nèi)蒙古各地的工藝美術(shù)品市場、旅游商品市場、文化用品市場、民族用品市場、地方特產(chǎn)市場,充斥著品位低下、品相單調(diào)、品質(zhì)低劣、功能簡單、價格低廉、不倫不類的工藝美術(shù)品。內(nèi)蒙古草原文化的旅游開發(fā)方式簡單、深度不夠、內(nèi)容雷同,導致其旅游產(chǎn)品缺乏草原文化的內(nèi)涵與特色,難以形成競爭優(yōu)勢和知名品牌,也難以滿足游客多層次、多樣化的文化體驗需求。
(二)企業(yè)結(jié)構(gòu):規(guī)模以上文化企業(yè)較少,更缺創(chuàng)意和科技企業(yè)
截至2016年底,內(nèi)蒙古規(guī)模以上文化及相關產(chǎn)業(yè)法人單位有231個,實現(xiàn)營業(yè)收入253.5億元。而全國規(guī)模以上文化及相關產(chǎn)業(yè)法人單位有54000多個,實現(xiàn)營業(yè)收入80314億元。內(nèi)蒙古規(guī)模以上文化及相關產(chǎn)業(yè)法人單位數(shù)量及其營業(yè)收入僅為全國的0.42%和0.29%。在內(nèi)蒙古自治區(qū)和廣東省的文化企業(yè)中,被“全國高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作領導小組”認定的“高新技術(shù)企業(yè)”分別是4個、85個,被省一級科技廳認定的“民營科技型企業(yè)”分別是12個、351個。顯然,內(nèi)蒙古與廣東省的創(chuàng)意和科技企業(yè)在數(shù)量上差距較大。
。ㄈ┬袠I(yè)結(jié)構(gòu):新興行業(yè)占比較小,傳統(tǒng)行業(yè)占比較大
在國家鼓勵發(fā)展數(shù)字內(nèi)容、創(chuàng)意設計、高科技文化設備制造等新興文化行業(yè)的背景下,內(nèi)蒙古的文化產(chǎn)業(yè)仍以傳統(tǒng)媒體、觀光旅游、傳統(tǒng)工藝品加工制造為主要行業(yè),而且發(fā)展散亂、建設無序、隨意性大、行業(yè)雷同,缺乏創(chuàng)意和科技要素,缺乏文化與相關產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新,缺乏傳統(tǒng)與新興行業(yè)的融合互補。一些盟市、旗縣投入了大量資金興建文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)、文博場館,其類型仍屬于傳統(tǒng)文化行業(yè),而且投入大于產(chǎn)出,或者產(chǎn)品供給過剩。
二、內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性問題的主要原因
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人才短缺成為內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的根本制約。主要原因有三:一是缺乏專門引進、培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)人才的平臺。2010年啟動的“草原英才”工程、2003年啟動的“草原文化研究”工程、2012年啟動的呼包鄂“草原硅谷”平臺和“京蒙人才交流合作平臺”、2013年啟動的“民族文化建設研究”工程和“文化藝術(shù)長廊”建設工程等,雖然涉及文化產(chǎn)業(yè)人才的引進和培育,但其規(guī)模、力度都不能滿足文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。二是相關院系較少,專業(yè)發(fā)展較亂,高水平師資不夠,產(chǎn)學研結(jié)合欠缺。三是文化產(chǎn)業(yè)本身的引才、育才能力不足。
(二)政策滯后
自20世紀90年代開始,世界發(fā)達國家和地區(qū)都加大了對文化產(chǎn)業(yè)的政策支持力度,并不斷提高政策支持的精準度和有效性。但是,內(nèi)蒙古的文化產(chǎn)業(yè)政策支持力度較弱、精準度較低,專項政策和配套政策欠缺。從財政政策來看,內(nèi)蒙古的文化產(chǎn)業(yè)扶持范圍、扶持對象出現(xiàn)了偏差,扶持效果不夠理想。從金融政策來看,內(nèi)蒙古出臺的《關于金融支持內(nèi)蒙古自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展的意見》力度、精準度不足,合理性、可操作性欠缺。從專項政策和配套政策來看,內(nèi)蒙古至今沒有出臺文化創(chuàng)意類、文化科技類的專項政策和配套政策。
。ㄈw制機制創(chuàng)新不足
管理體制僵化、運行機制不良是內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的主要障礙。在管理體制方面,主要是政府職能錯位、管理部門分割、本位主義嚴重。在運行機制方面,國有文化企業(yè)尚未形成適應市場的運營機制和管理架構(gòu),依然用行政管理的方式發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),因而其行政氛圍濃厚、市場意識淡薄、商業(yè)模式缺乏、生產(chǎn)效率低下。而且,文化產(chǎn)業(yè)投資基金運行機制不夠健全,基金與企業(yè)和項目之間供需錯配嚴重。
三、內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的主要路徑
(一)產(chǎn)品結(jié)構(gòu):特色為本、內(nèi)容為王、品牌為資
目前,內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)的科技水平難以超越國內(nèi)外發(fā)達地區(qū),所以只能以地方特色、民族特色為根本,在突出特色上下功夫,著力打造一些特色文化產(chǎn)品,如藝術(shù)文化、服飾文化、飲食文化、民居文化、交通文化、節(jié)事文化與相關產(chǎn)業(yè)的融合產(chǎn)品,基于民族工藝的創(chuàng)意產(chǎn)品,非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護產(chǎn)品,以市場需求為導向的特色演藝產(chǎn)品,地域特色鮮明、民族風情濃郁的文化旅游產(chǎn)品,特色文化產(chǎn)業(yè)與高新科技的融合產(chǎn)品。
文化產(chǎn)品以內(nèi)容為王,需要高度重視歷史文化資源的挖掘和利用,并以此為基礎,大力發(fā)展文學創(chuàng)作、影視創(chuàng)作、演藝編導、創(chuàng)意設計、動漫游戲制作等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);需要在內(nèi)容的本土化闡釋和國際化表達之間保持適度張力,減少因價值觀念、審美習慣、宗教信仰、歷史文化的差異而導致的“文化折扣”,提高同一內(nèi)容在不同地域和民族中的認同度,進而開拓更大的文化市場;需要借助互聯(lián)網(wǎng)整合內(nèi)容產(chǎn)品的創(chuàng)意策劃、研發(fā)制作、推廣營銷和消費體驗;需要活化歷史文化內(nèi)容并將其轉(zhuǎn)化為文創(chuàng)產(chǎn)品;需要加強對內(nèi)容創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)保護。
文化產(chǎn)品以品牌為資,即文化產(chǎn)品的附加值主要是品牌價值,其生產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)很大比例是品牌資產(chǎn)。為鼓勵文化企業(yè)加大品牌建設力度,需要政府對其獲得的各類品牌稱號給予獎勵,需要行業(yè)管理組織、質(zhì)檢質(zhì)監(jiān)部門幫助其不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,并申報國家級和省級馳名商標、著名商標、名牌產(chǎn)品、地理標志等,需要地方實施“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”戰(zhàn)略,生產(chǎn)具有競爭優(yōu)勢和市場前景的文化產(chǎn)品。
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