摘要：新時期背景下，企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃以及生存方式也都發(fā)生了較大的變化，部分企業(yè)為了能夠在當前市場環(huán)境中占據優(yōu)勢，無視業(yè)內的行業(yè)規(guī)定以及相關法律管理條例，造成行業(yè)發(fā)展混亂。而這解決這一問題的關鍵在于在企業(yè)中加強政工干部的法制化管理，使政工干部隊伍能夠在企業(yè)中發(fā)揮出其帶動作用，使國有企業(yè)能夠遵循法律法規(guī)的要求發(fā)展。文章重點論述樹立法制化管理理念的措施，希望能夠對同行業(yè)的發(fā)展提供幾點借鑒。
　　關鍵詞：國有企業(yè);政工干部;法制化管理
　　引言：
　　公司制國有企業(yè)是社會經濟的支柱，該類型企業(yè)的發(fā)展情況直接影響著經濟的增長。而決定公司制國有企業(yè)的發(fā)展的因素不僅僅來源于外部市場因素，更主要的在于企業(yè)內部政工干部的管理方式。市場化經濟之前，此類公司的政工干部人員的管理方式較為粗放，然而當前的市場經濟環(huán)境下，粗放式的管理方式不僅不利于企業(yè)的發(fā)展，同時也會導致企業(yè)走向滅亡。
　　一、公司制國有企業(yè)政工干部的管理理念要求
　　（一）法制化管理理念
　　公司制國有企業(yè)于傳統(tǒng)的國有企業(yè)在本質上存在較大的區(qū)別，前者的經營方式是以市場經濟環(huán)境為主導，在市場環(huán)境中運營，受市場的規(guī)范化的管理，受法律條款的影響較大。而后者則是以行政指導為主，受國家政策的影響較大。當前市場情況下，法制化管理已經成為企業(yè)管理的主要管理方式，無論從內部人員管理方面還是對外經營方面都離不開法制化管理^[1]。公司制國有企業(yè)的政工干部，也需要遵循這一管理趨勢，樹立法制化管理觀念。
　�。ǘ�）人本化管理理念
　　人本化管理理念是為了順應當前時代發(fā)展變化而提出的管理方式。隨著公司制國有企業(yè)的增多，員工于企業(yè)之間的關系不再是牢不可破的關系，員工不再有“鐵飯碗”，一切都需要按照市場的發(fā)展規(guī)律而進行。企業(yè)與員工之間可以雙向選擇，企業(yè)員工與企業(yè)之間僅具有相對固定的特點，但并具有完全的固定性。以人為本管理理念的提升不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，同時也使國有企業(yè)的員工產生了危機感，能夠清楚的認識到自己的地位，進而積極努力的學習，提升自身的技能，以滿足企業(yè)的需求^[2]。由此可見，人本化管理理念的應用和落實對于國有企業(yè)的政工干部而言，無疑具有促進作用，能夠激發(fā)這部分人群的管理意識，提升自身的綜合素質。
　　二、樹立法制化管理理念的措施
　�。ㄒ唬┘訌姺�律法規(guī)的學習
　　法制化管理在公司制國有企業(yè)當中的重要性日漸突出，但是仍有部分企業(yè)對于政工干部隊伍的法制化管理落實的不徹底，甚至部分企業(yè)中政工干部法制化管理流于形式，沒有凸顯出法制化管理的效用。為改變部分企業(yè)法制掛管理不客觀的現(xiàn)象，公司制國有企業(yè)首先需要落實的是加強法律法規(guī)的學習，比如《公司法》、《稅法》等。學習的對象主要是針對國有企業(yè)的政工干部人員，這部分人員是公司制度的踐行者，通過加強政工干部隊伍法律、法規(guī)的學習，才能夠不斷的學習中樹立法制化管理理念，并將這一管理理念落實在企業(yè)當中，帶領企業(yè)所有部門以及所有員工在工作中嚴格按照法制化管理理念落實工作^[3]。
　　（二）健全企業(yè)內部的規(guī)章制度
　　國家下發(fā)的《稅法》、《工會法》以及《公司法》等等能夠保證國有企業(yè)的外部的運行環(huán)境，但是就企業(yè)的內部的運行環(huán)境而言，則需要建立相關的企業(yè)內部規(guī)章制度得以實現(xiàn)。企業(yè)政工干部在日常的工作中，不僅負責指導企業(yè)的政治發(fā)展方向、員工的政治思想覺悟等，而且還需要負責企業(yè)內部規(guī)章制度的建立，特別是與企業(yè)政工干部工作相關的黨群、思想政治方面規(guī)章制度的建立等，從而促進國有企業(yè)政工工作的規(guī)范化以及法制化的管理。
　�。ㄈ�）建立企業(yè)法制化管理文化
　　政工干部隊伍所負責的工作內容包企業(yè)文化的建設，以往企業(yè)的文化建設都是關于人性化管理等方面的企業(yè)文化。但是通過了解發(fā)現(xiàn)，國有企業(yè)的企業(yè)文化更需要法制化進行規(guī)范和約束^[4]。將法制化管理融入到企業(yè)文化建設當中，能夠使企業(yè)的員工在思想以及行為方面自覺的向法制化靠攏，便于政工干部隊伍對企業(yè)人員是思想方面的引導，從而使企業(yè)法制化管理理念在員工隊伍以及企業(yè)日常管理中生根發(fā)芽。
　�。ㄋ模�將法制化管理融入日常工作
　　能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工在日常生活中的表現(xiàn)能夠反應出企業(yè)文化以及管理的嚴密性，若企業(yè)中的員工在日常的工作中都能夠嚴格的按照公司建立的各項規(guī)章制度進行工作，則證明企業(yè)的法制化管理理念落實的比較到位，若企業(yè)中員工在日常生活中全憑自身意愿從事工作，則證明企業(yè)的管理制度仍需要加強。企業(yè)政工干部人員作為與員工接觸次數較多，并負責員工思想引導的工作人員而言，在日常工作中滲透法制化管理理念是極為重要的，通過不斷的在日常工作中滲透發(fā)法制化管理理念，能夠使員工潛移默化的遵循企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，更容易使企業(yè)法制掛管理理念深入人心。
　　結論：
　　通過本文的闡述，國有企業(yè)內部人士能夠清楚的認識到法制化管理理念的重要作用以及政工干部在落實法制化管理制度的作用，進而在以后的管理中能夠更加認可政工干部的重要作用，并且能夠幫助政工干部落實法制化管理理念。
　　參考文獻
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