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于建嶸:勞資和諧需要制度建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2020-06-19 來源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:

  

  7月24日,剛剛扭虧為盈的通化鋼鐵集團(tuán)職工因不滿民企建龍集團(tuán)的二次入主爆發(fā)群體性事件,一名建龍方高管被圍毆致死。當(dāng)晚,吉林省政府承諾建龍將永不參與通鋼重組。

  我曾經(jīng)把工人維權(quán)事件的基本特征說成是“以理維權(quán)”,即一般以現(xiàn)行的法律和法規(guī)作為其行為框架和底線,企求政府公平公正調(diào)處,行為相對(duì)克制。而通鋼事件卻有了毆死人命的“突破”,這似乎說明職工的維權(quán)行為有了新的動(dòng)向。但在我看來,通鋼事件的本質(zhì)仍是利益之爭(zhēng)。建龍首次入主時(shí),職工有時(shí)工資每月僅300元,國(guó)有資產(chǎn)在種種資本運(yùn)作中被轉(zhuǎn)移,帶來巨額虧損。這失敗的經(jīng)驗(yàn)讓職工對(duì)建龍不再信任,并質(zhì)疑其在通鋼扭虧時(shí)二次入主的動(dòng)機(jī)以及其“驚人”的成功率。因此,事件仍具有明顯的被動(dòng)因素,反應(yīng)性遠(yuǎn)大于進(jìn)取性,經(jīng)濟(jì)性大于政治性,不需要過多的政治解讀。

  通鋼事件暴露出的問題,我認(rèn)為主要是勞資雙方關(guān)系的失衡。這種失衡的一個(gè)重要原因在于職工的法定權(quán)利沒有能夠得到保護(hù)。

  《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》指出,“國(guó)有資本控股公司改為非國(guó)有資本控股公司”屬于“企業(yè)改制”,而根據(jù)該法第三十七條,“國(guó)家出資企業(yè)的合并、分立、改制、解散、申請(qǐng)破產(chǎn)等重大事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)聽取企業(yè)工會(huì)的意見,并通過職工代表大會(huì)或者其他形式聽取職工的意見和建議”。通鋼改制既然引發(fā)職工的強(qiáng)力反彈,那就不可能真正嚴(yán)格執(zhí)行了上述規(guī)定。同時(shí)也說明《工會(huì)法》、《公司法》等法律法規(guī)中職工的民主管理權(quán)利、意見表達(dá)權(quán)利、監(jiān)督權(quán)利等未能得到落實(shí)。而相關(guān)法律不能落實(shí)說明的則是制度環(huán)境存在問題。具體來說,有如下幾個(gè)方面應(yīng)高度重視。

  第一,代表國(guó)家出資的國(guó)資委等部門,因其代表“全民利益”的性質(zhì),常被視為是“企業(yè)職工利益”的代表,使得勞資雙方的獨(dú)立利益都被掩蓋起來。實(shí)際上,國(guó)資委等代表的是國(guó)家利益或者說是一種抽象的全體人民的利益,與通鋼幾萬(wàn)名工人的具體利益并不完全一致。而這類部門在企業(yè)改制中也有自身利益,比如爭(zhēng)取政績(jī)或者給地方財(cái)政減包袱等,等而下之者還有官商勾結(jié)謀取個(gè)人私利。因此,企業(yè)職工對(duì)行政主導(dǎo)的改制常有不滿,但這通常難以通過司法等渠道進(jìn)行救濟(jì),只能依靠信訪途徑。這種解決方式顯然帶有政治性,結(jié)果也不可預(yù)期。因此,必須明確國(guó)資委等部門在具體企業(yè)中具有“資方”性質(zhì),與勞動(dòng)者是平等的勞資關(guān)系,而不是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的“官民關(guān)系”。

  第二,企業(yè)職工對(duì)企業(yè)改制等重大事項(xiàng)缺乏明確的法定權(quán)力。因國(guó)有大型企業(yè)的歷史、政治特殊性,其職工與企業(yè)不僅僅是一種勞動(dòng)合同式的關(guān)系,而具有一定的企業(yè)“主人”的性質(zhì)。但是,在國(guó)有控股企業(yè)中,企業(yè)職工的“民主管理權(quán)”是有限的,它主要集中在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、管理等事項(xiàng)上,而對(duì)企業(yè)改制、重組等資本事項(xiàng)并沒有明確的表決權(quán)或批準(zhǔn)權(quán)。比如上面提到的《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》,也僅規(guī)定改制方僅有“聽取意見”的義務(wù)而無(wú)按職工意見行事的必要。對(duì)此,我建議應(yīng)進(jìn)行修改。

  第三,缺少真正代表職工利益的組織!肮(huì)”一定意義上已淪為一個(gè)半官方半資方的福利組織,其對(duì)資方的依附,造成其自身利益與職工利益的脫離。如果通鋼有一個(gè)真正代表也僅僅代表其數(shù)萬(wàn)名職工的組織,就能將通過與資方進(jìn)行溝通與談判來作為首選對(duì)策,即使走向行動(dòng),資方也可以找到磋商的對(duì)象,而不是在一種無(wú)組織的自發(fā)行為、沒任何人具有控制影響能力的集體行動(dòng)中束手無(wú)策,只能依靠警察等執(zhí)法機(jī)關(guān)的參與。

  總之,勞資雙方的和諧需要制度的建設(shè)。這需要既有法律的嚴(yán)格執(zhí)行,更需要在政治上、法律上將企業(yè)職工作為一個(gè)具有獨(dú)立利益的主體來對(duì)待,尊重其利益表達(dá)權(quán)和平等談判權(quán)。這不是一種“恩賜”,而是一種“糾偏”。

  

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