2001 　　中國足球隊 　　沖出亞洲？ 　　 　　今日中超賽場仍然囤積著大量足記，而觀眾卻節(jié)節(jié)撤退。在國內(nèi)足球已經(jīng)缺少閱讀快感的情況下，其被充分報道的原因，是足記需要為自己的飯碗尋找一個存在的理由，就像電梯司機為了證明自己的存在，要不停地在狹小空間內(nèi)打掃衛(wèi)生。
　　這種人員上的富余來自中國足球2001年的一次沖動。一般說，越是喊“沖出亞洲”，越是沖不出亞洲，不是黑色1分鐘，就是黑色3分鐘。但這一年中國隊卻意外地一桿到底，一把走向世界。正是這次意義重大的勝利，導(dǎo)致媒體老總們喊出了“國運決定球運”的大話，并錯誤地做出了擴版增人的決定。在媒體的互相攀比和惡性競爭中，大量青年進入這個看起來遍地是金的產(chǎn)業(yè)。那時候，有“八千足記”一說，意謂陣容龐大；也有“美女足記”一說，意謂分工細致。記者轉(zhuǎn)會創(chuàng)造出百萬紀(jì)錄，亦令人側(cè)目，這相當(dāng)于今日一個夠級別的CEO了。當(dāng)時沒有人相信，兩年后，金飯碗就會變成紙飯碗。
　　當(dāng)年的五里河成為一個歡樂的重災(zāi)地，無數(shù)的人在中國隊提前出線的那一刻，感覺到自己身上在過電。電視上打出“我們出線了”，字體大小和沖擊力與申奧成功后的“我們贏了”不相上下。在隊員更衣室內(nèi)，足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及時出現(xiàn)，作了情緒激動的講話，而米盧則一個人躲在一邊。事后證明，只有米盧一個人是清醒的，他利用世界杯前的間隙，接拍了大量廣告。我當(dāng)時在一家二級城市的小報上班，報社創(chuàng)刊之時，竟然也請到了老米。這意味著米盧同志走穴不拘一格，待錢一視同仁。我當(dāng)時很奇怪，為什么米盧不等世界杯結(jié)束后再來撈錢，那時候他會有更充足的理由來享受商家的紅包和人民的褒獎。
　　當(dāng)時傻的并不只是我一個。沖出亞洲后，人民的胃口決定了預(yù)測家的膽量，一些資深從業(yè)人員開始這樣下結(jié)論：中國隊大贏哥斯達黎加是肯定的，小勝土耳其也有把握，平巴西不是沒有可能。按照王小波的說法，這就是癔癥。但是當(dāng)時誰能意識到這是個巨大的泡沫呢？哪一個吃飽飯的人不相信魚肉是唾手可得的？當(dāng)足協(xié)按照自己一貫謹小慎微的作風(fēng)，提出中國隊世界杯“進一球、平一場、贏一場”的目標(biāo)時，網(wǎng)絡(luò)群眾用口水把它給泡翻了。當(dāng)時大家覺得這有點“大材小用”，有點“拿牛刀殺雞”。
　　事實證明中國隊后來一個球也沒進。被我們低估的土耳其和巴西，一個第三，一個第一。米盧后來順利與中國足協(xié)解約，走時，托運了50多箱行李，有消息說他賺了幾千萬元人民幣。人民群眾在世界杯小組賽后，眼睜睜看著一朵巨大的浪潮從自己面前退去，越退越遠，不再回來。這種“得而復(fù)失”比“從未得到”更傷人，這個夢的破碎使越來越多的人走上了對中國足球徹底嘲諷的道路。
　　而這也給很多人提供了反思的機會，他們意識到這次出線是一次腎虛男人的偽雄起。宣傳態(tài)度決定一切的米盧更像個江湖郎中，他的職責(zé)完完全全是一個刺激的工作，他不負責(zé)器質(zhì)上的手術(shù)。他對虛弱者說：努力去做，不要背包袱，不要緊張，好好體驗自身的快樂。而他自己對利益的態(tài)度，也決定了他不可能與中國足球共生死，他不會也不可能給中國足球帶來任何實質(zhì)性的進步。
　　把江湖游醫(yī)請來的根本原因在于足協(xié)，足協(xié)要豪賭。如果足協(xié)的專職副主席任期是無限的，他或許可以為中國隊制訂一個20年發(fā)展計劃，可以把中國隊弄得和日本隊一樣有長進。但是很遺憾，他們的任期是有限的，他們不愿意替下一任做嫁衣，他們更愿意在自己任內(nèi)制造出某種指標(biāo)上的假象。米盧只是這個豪賭工程的環(huán)節(jié)之一，其余像腰斬聯(lián)賽、長期封訓(xùn)等工作也得到重視。閻世鐸竭澤而漁都來不及，哪里有心思退耕還林？
　　按照理性判斷，中國足球憑借這種發(fā)展思路，永遠要排在韓國、日本、伊朗和沙特之后，永無沖出亞洲可能，事實也證明了這點。中國隊怎樣才能出線呢？要上述4隊通通不參賽方有可能。2001年，上帝制造了這一奇跡：韓國和日本作為東道主，不必參加預(yù)選賽，而張吉龍圣手一抽，又把中國隊抽到?jīng)]有伊朗、沙特的B組。事后，有人說要把張吉龍的手造為雕塑，供在神龕里。
　　關(guān)于這次世界杯奇遇，結(jié)論如下：閻世鐸得到了他得到的，米盧得到了他得到的，只有中國足球繼續(xù)丟盔棄甲。
　　
　　2002
　　姚明
　　中國巨人闖入NBA
　　
　　2002年，當(dāng)瘦弱的姚明出現(xiàn)在火箭之城時，他擁有的聲譽只是最長的竹竿。只有中國媒體辛勤地記錄他的第一次上場、第一次投籃、第一次得分，第一次蓋帽和第一次犯規(guī)，仿佛他是救世主。所幸，這個牛沒有吹爆。
　　當(dāng)年，姚明讓巴克利親了驢屁股，后來又用美國選民的支持，洗刷了自己靠中國選票力壓奧尼爾的恥辱。他從“兩雙人”進化為“大兩雙人”，今年又成為“30+”俱樂部的一員。姚明的存在，使很多中國人思考自己是不是有霍元甲情結(jié)。這個思考的結(jié)果導(dǎo)致“姚蜜”和“姚黑”群體勢不兩立，這個爭論現(xiàn)在還在繼續(xù)，證明姚明一直在“可持續(xù)性”發(fā)展。但是有位朋友說，如果姚明出生在河南或甘肅，他今日很可能只是一個普通的大個子。出生在上海的他，在自己具有了創(chuàng)造奇跡的可能后，得到了牛奶和先進體育條件的支持。
　　
　　
　　2003
　　孫志剛
　　廢除收容法
　　
　　2003年3月17日晚10點，剛從大學(xué)畢業(yè)兩年、在廣州做平面設(shè)計師的孫志剛，像往常一樣出門去上網(wǎng)。在其后的3天中，他被帶到此前不曾去過的3個地方：廣州黃村街派出所、廣州市收容遣送中轉(zhuǎn)站和廣州收容人員救治站。這3天，在這3個地方，孫志剛究竟遭遇了什么，他已經(jīng)不能告訴大家了。有關(guān)他的最后消息是：3月20日，孫志剛死于廣州收容人員救治站。他的死亡，直接導(dǎo)致了收容遣送制度的廢除。然而，孫的意義，不是他無辜的死，而是因為他的個性和勇氣：如果他不曾學(xué)究式地向強勢者講解“公民權(quán)利”和“人身自由”，如果他讓他的朋友帶錢來“供奉”，可能就不會有后來發(fā)生的一切了。孫志剛以他的“不識時務(wù)”，為我們生動詮釋了何為“人權(quán)”，何為“尊嚴(yán)”，也告訴了我們一個樸素的道理，權(quán)利的得來要靠爭取而不是恩賜，盡管有時需要以生命為代價。
　　
　　2004
　　郎咸平
　　質(zhì)疑國企改革
　　
　　2004年10月，香港中文大學(xué)教授郎咸平在復(fù)旦大學(xué)以《格林柯爾：在“國退民進”的盛宴中狂歡》為題發(fā)表演講，指責(zé)格林柯爾掌門人顧雛軍在國企改制中席卷國家財富。其后不久，顧雛軍狀告郎咸平污蔑。官司還沒打完，顧雛軍已鋃鐺入獄。盡管在國企改制過程中的確存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象，但郎咸平開出的藥方卻是錯的，南轅北轍的。與改革開放以來積累的諸多民怨相結(jié)合，郎咸平引發(fā)了一場令人生畏的洶涌浪潮，一場貫穿中國政經(jīng)界、學(xué)術(shù)界和社會民眾的大辯論由此爆發(fā)。
　　郎咸平獲得了強大的民意歸附，而20年來轉(zhuǎn)型社會中，與改革開放路線共生的民營企業(yè)家的價值認同，卻跌落到了歷史的低谷；民營企業(yè)家及一批堅持產(chǎn)權(quán)改革的經(jīng)濟學(xué)者被這拔地而起的風(fēng)暴推到了被告席上。所幸，真理從來只接受實踐的拷問，并被不斷昭示。

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