讓人意外的是，兩份榜單面世不到一 個月，黃光裕的命運也像他的財富一樣，出現(xiàn)了劇烈的起伏 　　 　　赤手空拳來到中國打拼天下的英國小伙子胡潤，似乎對同樣富有闖勁和冒險精神的國美集團董事局主席黃光裕情有獨鐘。在他一手炮制的中國百富榜上，黃光裕三次被推上了首富寶座。而在2008年的榜單上，黃光裕的個人財富是430億人民幣。
　　而創(chuàng)刊于1917年的《福布斯》雜志則顯得相對謹(jǐn)慎，把首富的寶座留給了一直穩(wěn)健發(fā)展的東方希望集團董事長劉永行。在“2008福布斯中國富豪榜”上，劉永行的個人財富是204億元人民幣。
　　對比兩份在一個月之內(nèi)先后頒布的榜單，會發(fā)現(xiàn)對富豪們個人財富的評估結(jié)果有著巨大差異。比如同樣是黃光裕，在“2008福布斯中國富豪榜”上只有183.6億元人民幣，與胡潤的百富榜的估算結(jié)果相差246.4億元人民幣之巨。而對劉永行的財富估算是少有的“英雄所見略同”，在“胡潤2008年百富榜”上，他擁有250億元人民幣個人財富，與福布斯的估算相差不大。而與大部分富豪今年財富嚴(yán)重縮水不同，劉永行的財富比去年的180.8億元人民幣有穩(wěn)步增長。
　　讓人意外的是，兩份榜單面世不到一個月，黃光裕的命運也像他的財富一樣，出現(xiàn)了劇烈的起伏。11月22日左右，網(wǎng)絡(luò)上開始出現(xiàn)黃光裕被抓的傳聞。之后，央視的報道證實了這一消息。據(jù)說，此次起因是指對其兄黃俊欽控股的*ST金泰的股價進行操縱。2007年下半年，*ST金泰連續(xù)拉了42個漲停板，被稱為中國股市第一“妖股”。早在兩年前，也曾一度傳聞黃光裕涉嫌賄賂和挪用資金違法操作房地產(chǎn)而被調(diào)查。而因為受經(jīng)濟危機及相關(guān)負(fù)面消息影響，國美電器的股價也同樣巨幅跌落，比最高點跌去了3/4之多。
　　在黃首富坐上過山車的同時，劉首富卻有閑庭信步的雅致。因為不是上市公司，劉永行不用遭受股市行情表上股價起伏的煎熬。雖然自己的能源產(chǎn)業(yè)也受到經(jīng)濟大環(huán)境的影響，但他家有余糧、心中不慌。
　　這個冬天，那些家無隔夜米的人紛紛找上門來，希望劉永行能出手相救那些陷入困境中的鋁業(yè)和煤化工企業(yè)。即使是曾和他爭奪三門峽氧化鋁項目控制權(quán)的行業(yè)老大――中國鋁業(yè)――也剛剛宣布裁員一萬人以度難關(guān)，而他旗下的包頭、三門峽鋁業(yè)子公司不但沒有裁員，反而乘機在招人。對送上門來的低價求購的能源企業(yè)，劉永行保持了警惕。雖然目前是擴張的大好時機，但他更愿意留下余糧準(zhǔn)備應(yīng)付可能持續(xù)多年的經(jīng)濟危機。
　　“昨日之因，今日之果；今日之因，明日之果�！狈鸾讨兄v究這樣的因果循環(huán)。劉永行與黃光裕今天境況的差異，又是因為昨日兩人在哪些方面的差異所導(dǎo)致的？
　　
　　企業(yè)擴張：超前半步與大膽冒進
　　
　　黃光裕和劉永行的企業(yè)發(fā)展最大的差別在于，一個大膽冒進，一個步步為營。
　　黃光裕財富增值的過程好似一輛急遽爬升的過山車。2001年12月，國美的總資產(chǎn)約為5億元人民幣；在3年之后，5億恰恰是黃光裕上百億身價的零頭；而在今天，黃光裕的身價又幾乎翻了4倍還多。探尋黃光裕的財富之旅，我們會發(fā)現(xiàn)這個30多歲的潮汕男人，是“想象力+野心+財技”的混合體。
　　2003年以前獲利狀況不很樂觀的國美電器零售業(yè)務(wù)卻實現(xiàn)了相當(dāng)?shù)慕?jīng)營規(guī)模，從而帶來了巨大的現(xiàn)金流，其中一部分資金通過國美系內(nèi)的投資公司，以往來款的形式轉(zhuǎn)移給了系內(nèi)從事房地產(chǎn)的公司無償使用；房地產(chǎn)業(yè)的高回報帶來的收益又流回電器零售業(yè)，為其不斷擴張?zhí)峁┝速Y金支持。
　　之后，就是2004年的包裝上市；2005年全國“跑馬圈地”，一口氣開了250多家門店；再接著就是對永樂、大中和三聯(lián)商社等行業(yè)巨頭的連續(xù)收購。與此同時，黃光裕旗下的房地產(chǎn)項目，也得到了強勁的資金注入。
　　黃光裕的“主業(yè)”――國美電器，似乎取得了不俗的成績。正處于輿論暴風(fēng)眼的國美電器，于11月24日下午發(fā)布了第三季度財務(wù)報告。報告顯示，截至9月30日，上市公司前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入364億元人民幣，同比增長20.0%；經(jīng)營利潤18.7億元人民幣。
　　但從目前看來，黃光裕收購的大中電器和三聯(lián)商社，或者是一筆賠本買賣。以收購大中為例，國美付出現(xiàn)金36.5億，折算成市盈率高達(dá)18倍，而目前香港上市的國美電器市盈率僅為6倍左右，如果現(xiàn)在黃光裕將大中電器裝入香港上市公司國美電器中，與其收購價相比將凈虧20多億元。
　　而黃光裕的“地產(chǎn)借殼夢”也遭遇了失敗。為收購中關(guān)村股份，黃光裕先后花了9.1億元，但因宏觀調(diào)控、緊縮貨幣政策對國內(nèi)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的巨大沖擊，原計劃將鵬潤地產(chǎn)180億元地產(chǎn)資產(chǎn)注入中關(guān)村的計劃遭到挫折。
　　在黃光裕的投資組合里，還有去年與如今已經(jīng)破產(chǎn)的國際大投行貝爾斯登聯(lián)合組建5億美元的零售業(yè)投資基金，以及與新加坡太平星集團成立的總額達(dá)8億美元投資房地產(chǎn)業(yè)的私募基金。在當(dāng)前低迷的市道下，兩只基金沒有什么大的動靜。
　　冒進的黃光裕在資產(chǎn)估值高峰時期進行了大規(guī)模的投資，而突如其來的金融風(fēng)暴所引發(fā)的經(jīng)濟危機，變成了對喜歡資本運作的富豪們的“大屠殺”。
　　相比之下，“福布斯版首富”劉永行，仿佛是小心謹(jǐn)慎的化身。他的東方希望雖然越做越大，還涉足了化工、金融等領(lǐng)域，但是農(nóng)牧業(yè)一直是他的第一業(yè)務(wù)。
　　劉永行對上市也一直意興闌珊。他解釋說，一個是之前做飼料業(yè)一直不缺錢，所以無需融資，一個是過于寬松的資金容易讓人的頭腦膨脹，用錢緊一點最好。
　　也正是遵循“用自己的錢安心”的原則，劉永行此生最大的冒險之舉――投資鋁業(yè)等相關(guān)能源產(chǎn)業(yè)，前期投資20多億全是累積的自有資金，才讓他在2003年底對中國民營企業(yè)重工業(yè)化運動打擊的過程中，逃離了滅頂之災(zāi)，避免了鐵本集團戴國芳似的悲劇。
　　
　　政商關(guān)系：退避三舍與親密無間
　　
　　中國現(xiàn)在的實際情況是，政府制定相關(guān)政策，但商人群體目前過于弱小，無法介入此過程，也很難影響決策過程，只有遵守執(zhí)行的義務(wù)。馮侖告誡道，“聽黨的話、跟政府走，否則你的企業(yè)根本沒辦法發(fā)展�！�
　　劉永行兄弟是中國民營企業(yè)家中“聽話”的典范。他們每一步發(fā)展都配合著政府的政策節(jié)奏，看著政府的臉色做事，從不鉆政府政策的空子，讓政府陷于被動，從而也讓家族生意能避開政策調(diào)控的鋒芒。比如1982年四兄弟打算到農(nóng)村養(yǎng)雞之前，特地找到當(dāng)時的縣委書記詢問，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“要不要得”？得到肯定的答復(fù)之后，又正兒八經(jīng)地向單位打報告申請辭職，辭職報告直打到四川省副省長那里才有了確切的批示；1992年劉氏兄弟計劃成立私營企業(yè)集團，也特地向國家工商局打報告，直到國家工商局批準(zhǔn)才成立了中國第一個私營企業(yè)集團――希望集團；1993年劉氏四兄弟有了成立一家民營銀行的想法，就與41位政協(xié)委員共同提案，建議政府批準(zhǔn)成立一家主要由民營企業(yè)家投資、主要為民營企業(yè)服務(wù)的銀行。直到3年以后國務(wù)院才批準(zhǔn)，劉氏兄弟才當(dāng)上民生銀行的主要股東……
　　劉永行的“官場哲學(xué)”在短期內(nèi)影響了企業(yè)的發(fā)展速度和路徑。因為“房地產(chǎn)需要大量的（內(nèi)幕）交易，需要不斷地吃飯喝酒送禮”，他最后放棄進入地產(chǎn)業(yè)。
　　但黃光裕兄弟從創(chuàng)業(yè)開始，便一直是踏著政策和法律的邊緣邁步前行。比如早年黃光裕大哥黃俊欽便因為倒賣電器產(chǎn)品，被呼和浩特警方以投機倒把查扣。
　　在一片混沌之中，這些“孤膽英雄”式的企業(yè)家們在當(dāng)時的很多“肆意妄為”之舉，也有著其積極的意義：他們對當(dāng)時法律和政策底線的試探和觸犯，在客觀上拓展了它們的邊限及商業(yè)的空間。但危險有時也因此而來。
　　黃光裕兩次重大的危機，都是由某些官員腐敗行徑暴露所引發(fā)。如2006年，黃光裕兄弟陷入13億違規(guī)貸款的危機，起因便是因為中行北京分行原行長牛忠光案發(fā)；而這次的被調(diào)查事件，據(jù)傳也是因為商務(wù)部官員郭京毅等案發(fā)，黃光�？赡苌婕暗絿�美整體上市時有行賄行為。
　　
　　行事方式：穩(wěn)健寬容與強硬霸氣
　　
　　劉永行說他不喜歡與人搞關(guān)系、搞資源，是“自己的性格造成的”。
　　劉永行最崇拜的人是臺灣的王永慶。他覺得王永慶最值得稱道的是，他做正事、為人很正派。“我們的目標(biāo)是要做百年企業(yè)，所以，不能去做一些過分的事情。所以不要隨大流，要獨立地思考。”
　　與之相對，在很多媒體記者的印象中，黃光裕難以揮去自己的草莽氣息。曾經(jīng)有一段時間，關(guān)于黃光裕及其國美帝國太過于霸道的報道屢見報端，類似于“教父”、“價格屠夫”之類的稱號被加在了他的頭上，甚至有的媒體開始指責(zé)國美是“黑社會老大式的企業(yè)文化”。黃光裕顯然不勝其擾，于是一氣之下干脆把自己“剃度”了事，以一顆凌厲的光頭和一種完全無所謂的神態(tài)來對抗所有的質(zhì)疑。
　　在一次和記者聊天時，黃光裕對某些媒體的咄咄逼人難以遮掩自己的年輕氣盛：“我覺得很奇怪，他們這種故事從哪里編出來的？真這樣，國家‘打黑’我就要首當(dāng)其沖了。我黑在哪里？我怎么黑了？”
　　這個問題，也許政府的公檢法部門更有資格來回答。那么，答案究竟會是怎么樣的呢？

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