“奧運會會給倫敦帶來改變，但是這不應(yīng)該只是為我們，而更應(yīng)該為后代” 　　 　　當倫敦主管政府關(guān)系的副市長伊恩?克萊門特（Ian Clement）來到北京時，他是謙虛的，他謹慎地評價了北京的交通和空氣，認為“適合倫敦的方法不一定在北京行得通”，他還不斷地強調(diào)，現(xiàn)在是北京時間，在奧林匹克會旗交接前，倫敦時間不會開始。
　　伊恩?克萊門特1998年通過競選成為倫敦貝克斯利行政區(qū)議員，是專攻環(huán)境保護、交通運輸和城區(qū)重建等政策的反對黨發(fā)言人，并曾是英國保守黨領(lǐng)袖，2006年5月當選為議會主席。自此之后，克萊門特一直致力于預(yù)防犯罪和公共安全。
　　
　　今年5月6日，伊恩隨倫敦新市長鮑里斯?約翰遜進入新一屆倫敦市高級管理層，任期四年，恰好是倫敦的前奧運周期。他就任后首次海外出訪，即選擇北京，“我們的管理層非常重視和北京的關(guān)系”。
　　在面對中國媒體時，他特別談及自己對這個巨大國家的看法：“有許多文章提到，中國是一個冉冉升起的新興大國，我不太認同這種看法，因為我覺得中國一直就在那里，就好像一個長途旅行中從未缺席的旅者，他在幾千年中給人類的文化做出了巨大的貢獻，他的文明也為世界文明做出了巨大貢獻�！�
　　在奧運會前的北京，伊恩?克萊門特接受了中國媒體的集體采訪，并在隨后接受了本刊的獨家專訪。
　　
　　人物周刊：您的任期從2008年到2012年，對倫敦奧運是一個準備的周期。您這未來四年最關(guān)心的議題是什么？
　　伊恩：在我的任期里面最重要的事情就是確保奧運會能夠按預(yù)算、按計劃順利實施，并且給倫敦市民帶來持續(xù)的經(jīng)濟增長。
　　人物周刊：舉辦一個成功的奧運會會花費大量的金錢，我不知道您任期內(nèi)在奧運會的建設(shè)和資金方面怎么樣取得一個平衡？
　　伊恩：在成本和實現(xiàn)建筑師的夢想之間的確需要巧妙的平衡。我們要做的就是確保整個的決策程序是非常開放和非常透明的，也因此我們需要有非常好的項目管理。
　　我們市長已經(jīng)明確了這一點，關(guān)于奧運會的建設(shè)不會再有更多的預(yù)算，我們也不會給倫敦的納稅人造成更多的負擔，這一點已經(jīng)寫入了有關(guān)的備忘錄。我們也會確保不會給整個英國的納稅人造成更大的負擔，當然這是一個非常困難的任務(wù)，但是我們沒有其他的選擇。
　　人物周刊：在全球其他地區(qū)倫敦是怎么推廣自己的？
　　伊恩：關(guān)鍵是我們作為倫敦的管理層一定要形成外向的姿態(tài)，和我們的合作伙伴多接觸，建立良好的個人關(guān)系。這就需要我們能夠了解我們的合作者的文化，也尊重他們的愿望。倫敦應(yīng)該維持一種開放、多樣化和安全的形象，這樣我們就可以吸引更多的學生來到倫敦學習。他們在學習的過程中可以了解倫敦，在他們學成之后就可以把一個印象良好的倫敦帶回他們的國家。
　　人物周刊：倫敦如果要保持良好形象，最緊要的東西是什么？
　　伊恩：推介倫敦一切美好的東西：歷史、文化、多元化的社區(qū)、友好的民眾……奧運會會給倫敦帶來改變，但是這不應(yīng)該只是為我們，而更應(yīng)該為后代而變。
　　人物周刊：你怎么看待奧運會的政治化？
　　伊恩：我不支持，因為我們大可以在別的地方談?wù)撜巍＞臀襾碚f，我也有自己的政治理念和堅持，但是對于奧運會來說，這是一個難得的能令我們團結(jié)的機會，四年才一次。有時候，就應(yīng)該把政治分歧暫時放在一邊。
　　人物周刊：如何在安全保障與市民生活方便之間取得協(xié)調(diào)？
　　伊恩：我認為這就要多聽專業(yè)人士的意見。每屆奧運會和大型集會都會碰到類似問題，這要站在客觀和專業(yè)的角度來分析，以取得一個平衡。我們也可以從其他城市的籌備中取得經(jīng)驗，這也是我來北京的原因之一。
　　人物周刊：你覺得北京的經(jīng)驗是什么？
　　伊恩：我覺得經(jīng)驗之一，就是舉全國之力而非僅僅舉北京之力來辦奧運。不是所有的人都能來北京，但是他們都能從電視上看到。在那段時間（奧運會期間）里，北京就是全世界，我覺得中國政府和人民抓住了這個機會。
　　人物周刊：普通倫敦人如何參與奧運？你擔不擔心有人對奧運會缺乏熱情？
　　伊恩：市民的熱情我想不成問題，我覺得一旦旗幟交接，一旦人們看到奧運會帶給他們的改變，一旦看到各國運動員紛至沓來，他們的情緒就會凝聚起來。當然，現(xiàn)在談?wù)撨@個為時尚早，現(xiàn)在是北京的歷史時刻，倫敦時間，隨后才到。

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