目前全世界在世的“央行行長(zhǎng)”,只有格林斯潘以18年任期超過(guò)任志剛 　　 　　 　　香港金融管理局總裁任志剛宣布今年10月1日退休,結(jié)束長(zhǎng)達(dá)16年的任期。盡管這一消息早在兩年前已經(jīng)傳出,待到被證實(shí),仍然在全球金融界引起反響。
　　任志剛在香港政界和金融界的地位從一個(gè)細(xì)節(jié)可以管窺,1997年朱?基總理曾經(jīng)在傳媒鏡頭前豎起大拇指,稱(chēng)贊任志剛“辦事能力比我還強(qiáng)”。
　　在香港“央行行長(zhǎng)”的位置上,任志剛一干就是16年。期間經(jīng)歷過(guò)香港確立聯(lián)系匯率制、金管局成立、1998年大戰(zhàn)索羅斯、2008年又一輪金融危機(jī)等重大事件,盡管有種種風(fēng)浪,但是港幣對(duì)美元匯率一直維系在7.8:1上,被外界稱(chēng)為“7.8先生”的任志剛功不可沒(méi)。
　　目前全世界在世的“央行行長(zhǎng)”只有格林斯潘以18年任期超過(guò)他。聽(tīng)說(shuō)任志剛退休,格林斯潘不吝溢美之詞:“在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,他是世界上最有效率的央行行長(zhǎng)�！薄叭沃緞偼诵菔且淮髶p失,他是不能被代替的�！�
　　任志剛白發(fā)蕭蕭,頗有風(fēng)格。他自己卻說(shuō):“我處理壓力的能力很差,晚上總也睡不好。最多睡四五個(gè)小時(shí),所以,我的頭發(fā)這么白,精神這么差。”
　　值此百年難遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī),世人皆感嘆如何才能找到另一個(gè)像任志剛這樣的人才,帶領(lǐng)香港走出危機(jī)。但是任志剛對(duì)金管局的未來(lái)仍充滿(mǎn)信心,此前接受采訪時(shí)他曾表示:“鐵打的衙門(mén)流水的官,如果因?yàn)橐粋�(gè)人的離開(kāi),會(huì)影響整個(gè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作,那是機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)做得不好�！�
　　
　　朱?基稱(chēng)贊:辦事能力比我還強(qiáng)
　　
　　任志剛的一天是這樣的:早晨8點(diǎn)前到辦公室,處理一些事務(wù)之后參加9點(diǎn)15分的晨會(huì);從10點(diǎn)30分開(kāi)始關(guān)注匯市市況,直到下午收市;下午4點(diǎn)以后,接聽(tīng)記者的咨詢(xún)電話(huà)。如果晚上沒(méi)有應(yīng)酬,他便工作到很晚,甚至回家以后還要加班到11點(diǎn)。
　　任志剛是世界上少數(shù)只有學(xué)士學(xué)位的“央行行長(zhǎng)”。香港金融管理局總裁實(shí)際名稱(chēng)為‘金融管理專(zhuān)員’,而金融管理局則是金融管理專(zhuān)員的辦公室。
　　任志剛1971年加入香港政府,擔(dān)任統(tǒng)計(jì)主任,1976年調(diào)任為經(jīng)濟(jì)主任。
　　加入政府之后,任志剛嶄露頭角,1982年,35歲的他就擔(dān)任了助理金融事務(wù)司的要職,相當(dāng)于現(xiàn)在香港的中央銀行行長(zhǎng)助理。作為華人,如此年輕就擔(dān)任此職位,任志剛還是第一人。
　　此后不久,任志剛參與了港元聯(lián)系匯率的制定。1983年,由于中英關(guān)于香港前途的談判形勢(shì)不明朗,匯率大幅波動(dòng),通貨膨脹嚴(yán)重。這一年,香港公布了聯(lián)系匯率制度。
　　任志剛職業(yè)生涯的核心就是港元兌美元7.8:1,在參與了港元與美元7.8固定聯(lián)系匯率制度的制定后,他在1988年向港府提議設(shè)立金融管理局,并且在1993年金管局成立后出任局長(zhǎng)至今,金管局四大職責(zé)的首要任務(wù)就是維持港幣匯率穩(wěn)定。
　　外界一般猜想,任志剛職業(yè)生涯中最難忘的經(jīng)歷是1998年動(dòng)用逾千億元外匯基金入市,成功殺退索羅斯的量子基金和朱利安•羅伯遜的老虎基金等大鱷。不過(guò),無(wú)論是他自己與朋友閑談,或在專(zhuān)欄《觀點(diǎn)》內(nèi),都曾經(jīng)提及最驚濤駭浪、最感受深刻的事件首推1988年政府引入新會(huì)計(jì)安排一事。
　　當(dāng)時(shí)任金融司副司長(zhǎng)的任志剛,為向英國(guó)政府解釋政策安排,遠(yuǎn)赴倫敦,向包括英倫銀行行長(zhǎng)在內(nèi)的英國(guó)政府財(cái)金高官輪流“面試”陳情。每憶述當(dāng)年過(guò)關(guān)情景,任志剛依然興奮莫名。
　　引入新會(huì)計(jì)安排當(dāng)時(shí)令香港所有人士都摸不著頭腦,但是這一舉動(dòng)讓匯豐銀行最終要在外匯基金管理局開(kāi)設(shè)賬戶(hù),匯豐此前在事實(shí)上擔(dān)任香港央行角色,因此新會(huì)計(jì)安排變相將央行最后拆借人的功能從匯豐手上收回到政府手中。
　　緊接著,任志剛向香港政府建議成立金融管理局。1993年,經(jīng)過(guò)4年醞釀之后香港金融管理局成立,任志剛被任命為總裁。
　　1997年9月,香港金管局主辦世界銀行及國(guó)際貨幣基金年會(huì),當(dāng)年任志剛被《歐洲貨幣》雜志選為“全球最佳央行行長(zhǎng)”,更加難得的是獲得朱?基總理的公開(kāi)夸贊,任志剛一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。
　　但考驗(yàn)說(shuō)來(lái)就來(lái)。
　　
　　世紀(jì)豪賭大戰(zhàn)索羅斯
　　
　　1997年,以索羅斯為首的國(guó)際對(duì)沖基金襲擊泰元和馬來(lái)西亞貨幣林吉特,香港回歸祖國(guó)后第二天,亞洲金融危機(jī)爆發(fā)。
　　1997年10月23日,香港聯(lián)系匯率制度首次受到國(guó)際金融炒家狙擊,他們大量直接拋售港幣以?xún)稉Q美元。香港銀行同業(yè)拆息一度飆升到300%,恒生指數(shù)和期貨市場(chǎng)指數(shù)下瀉1000多點(diǎn)。此一役,炒家們共拋售了400多億港幣,在證券市場(chǎng)獲利數(shù)十億港元。嘗到了甜頭的投資者1998年1月和5月如法炮制,西方輿論戲稱(chēng),香港成了國(guó)際投機(jī)者的“自動(dòng)提款機(jī)”。
　　1998年8月5日至7日,國(guó)際貨幣炒家發(fā)動(dòng)了繼1997年10月以來(lái)對(duì)港元的第四度大規(guī)模沖擊。來(lái)勢(shì)比1997年10月更兇更狠。同時(shí)他們?cè)谙愀酃墒写笏磷隹?港府很難只以“加息”一招應(yīng)對(duì)。
　　任志剛說(shuō),“我覺(jué)得這樣不行,就向當(dāng)時(shí)的財(cái)經(jīng)事務(wù)局局長(zhǎng)許仕仁報(bào)告,許仕仁又向當(dāng)時(shí)的財(cái)政司司長(zhǎng)曾蔭權(quán)報(bào)告,我們?nèi)松塘亢鬀Q定入市。”
　　
　　“當(dāng)我們心意已決,便只剩下算術(shù)問(wèn)題。我們掌握了有關(guān)數(shù)據(jù),計(jì)算出每分鐘大約需要幾億元來(lái)反操控,每天支持幾小時(shí)左右�？紤]到當(dāng)時(shí)的外匯儲(chǔ)備數(shù)目,我們發(fā)覺(jué)支持下去也不是問(wèn)題,所以不太擔(dān)心�！�
　　任志剛說(shuō)得輕描淡寫(xiě),曾蔭權(quán)的回憶或許更能反映這三人當(dāng)時(shí)面對(duì)對(duì)沖基金“八國(guó)聯(lián)軍”的壓力。
　　曾蔭權(quán)說(shuō),當(dāng)時(shí)他連續(xù)多個(gè)晚上失眠,睡著了也會(huì)做惡夢(mèng),有時(shí)坐在床邊,想著想著就流下眼淚。
　　1998年8月14日,香港政府正式動(dòng)手干預(yù)股市,與對(duì)沖基金的“世紀(jì)豪賭”開(kāi)戰(zhàn)。在總共10個(gè)交易日中,香港特區(qū)政府約動(dòng)用相當(dāng)于1200億港元的外匯儲(chǔ)備,將恒生指數(shù)上拉1169點(diǎn)。港府在期指市場(chǎng)獲利約20億港元,投機(jī)者的損失估計(jì)為12億港元。
　　其中一個(gè)局內(nèi)人后來(lái)說(shuō),原來(lái)政府只打算動(dòng)用300億在股市接貨,入市最后一天接到1000億貨,“任總當(dāng)日離開(kāi)金管局,下車(chē)時(shí)腳都軟了�！�
　　港府所買(mǎi)股票此后盈利1000億元,為香港人民大賺近一倍,4年后,盈富基金出售完畢�！皠僬邽橥酢�,2002年9月19日任志剛在自己的《觀點(diǎn)》專(zhuān)欄中寫(xiě)道,“曾蔭權(quán)、許仕仁和我大可為4年前策劃的如是行動(dòng)松一口氣了�！�
　　
　　“山寨王”
　　
　　現(xiàn)實(shí)不是童話(huà),圍繞任志剛的也并非全部都是贊譽(yù)。
　　對(duì)任志剛的非議大約有三:一是薪酬過(guò)高;二是權(quán)力過(guò)大;三是作風(fēng)奢華。
　　香港金融管理局總裁任志剛一直被視為“打工皇帝“,其薪酬水平被視作金融機(jī)構(gòu)高管薪酬的“標(biāo)桿”。
　　2008年任志剛總薪酬1193.3萬(wàn)元,其中包括近5個(gè)月薪的獎(jiǎng)金,比2007年增長(zhǎng)15.4%,為全球“央行行長(zhǎng)”之冠。
　　近1200萬(wàn)元的薪水,大約是美國(guó)聯(lián)儲(chǔ)局主席的7倍,是歐洲央行、英格蘭銀行及日本央行行長(zhǎng)薪水的3倍。由于香港采用聯(lián)系匯率,沒(méi)有獨(dú)立的貨幣政策,影響力比前述4個(gè)央行行長(zhǎng)小很多,任志剛的薪金可以說(shuō)是非常之高。
　　負(fù)責(zé)監(jiān)管任志剛的外匯基金咨詢(xún)委員會(huì),成員多為銀行高層及商界人士,而銀行正是任志剛所監(jiān)管的機(jī)構(gòu),存在嚴(yán)重利益沖突,未能有效監(jiān)管任志剛。由于缺乏有效監(jiān)管,金管局儼如一個(gè)獨(dú)立王國(guó),權(quán)力很大,而任志剛則被稱(chēng)為‘山寨王’,即是一個(gè)不用向任何人交代和請(qǐng)示的當(dāng)權(quán)者。
　　金管局2001年以37億元購(gòu)入甲級(jí)商廈國(guó)金中心2期55、56及77-88樓,總裁及兩位副總裁占用88樓辦公室,坐享無(wú)敵維港海景,并可使用私人專(zhuān)用電梯出入。因此,輿論斥責(zé)他“動(dòng)用納稅人的血汗錢(qián)為自己建造尊貴享受”。
　　對(duì)當(dāng)年大戰(zhàn)索羅斯出手干預(yù)股市違背自由經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)則的爭(zhēng)議也至今縈繞。本來(lái)國(guó)際上保守派機(jī)構(gòu)“傳統(tǒng)基金會(huì)”年復(fù)一年將香港評(píng)為“經(jīng)濟(jì)自由指數(shù)”最高的經(jīng)濟(jì)體之一,1998年之后,“傳統(tǒng)基金會(huì)”正式取消了給予香港的榮譽(yù),不再將香港認(rèn)定為捍衛(wèi)經(jīng)濟(jì)自由的堡壘。
　　任志剛自己是一個(gè)自由市場(chǎng)的信奉者,相信市場(chǎng)可以進(jìn)行自我調(diào)節(jié),“這樣做的感覺(jué)是很不好受的”,雖然“賺了錢(qián)就是成功的”。任志剛坦言,狙擊大鱷雖然成功,但對(duì)個(gè)人并非好的經(jīng)歷,真的希望沒(méi)有發(fā)生。
　　在2002年9月19日的專(zhuān)欄中,任志剛這樣寫(xiě)道:“我還是希望部分批評(píng)者至今已經(jīng)接受了一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí),就是市場(chǎng)并非無(wú)懈可擊,保證絕不失效的,市場(chǎng)一旦失效或者已有此跡象,當(dāng)局都有責(zé)任作出適當(dāng)行動(dòng)恢復(fù)市場(chǎng)秩序,以免問(wèn)題擴(kuò)散對(duì)社會(huì)造成無(wú)法修補(bǔ)的破壞�！�
　　值得一提的是,現(xiàn)在港幣中的硬幣設(shè)計(jì)出自任志剛手筆。
　　1993年,中英雙方商定,要發(fā)行一種立場(chǎng)中立的硬幣,逐漸取代有英王頭像的港元硬幣。由于事關(guān)機(jī)密,這單活兒金管局不能外發(fā)。于是,任志剛決定自己動(dòng)手。他先向政府新聞處要了幾幅洋紫荊的照片,又請(qǐng)人寫(xiě)了一些硬幣上要用的毛筆字,然后就在家里設(shè)計(jì)起來(lái)。沒(méi)想到,他設(shè)計(jì)的硬幣得到了中英兩國(guó)的接納。
　　現(xiàn)在,任志剛常一看到這幾枚硬幣,就開(kāi)玩笑說(shuō),希望有一天能請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)一套漂亮的硬幣,取代現(xiàn)在這套簡(jiǎn)陋的“設(shè)計(jì)”。

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