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[溫州“地下錢(qián)莊”真相]深圳地下錢(qián)莊收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)布時(shí)間:2020-03-24 來(lái)源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:

  在溫州最活躍的網(wǎng)站“柒零叁”上,有一份“溫州大老板勝利大逃亡名單”,其中顯示,從2011年4月至9月底,溫州共有29家企業(yè)的老板出逃。繼9月22日溫州最大的眼鏡企業(yè)、浙江信泰集團(tuán)董事長(zhǎng)胡福林負(fù)債8個(gè)億出逃以后,9月25日又有3位溫州企業(yè)大老板出逃;9月27日下午,溫州正得利鞋業(yè)的老板也因債務(wù)問(wèn)題從溫州市區(qū)順錦大廈22樓跳下身亡……
  “如果不是走投無(wú)路,這些人不會(huì)逃的!睒I(yè)內(nèi)人士粗略計(jì)算,2011年,所有出逃老板的企業(yè)涉及的債務(wù)總額不低于60億元,這僅僅是公之于眾的部分。
  2011年10月4日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶來(lái)到溫州考察,提出應(yīng)對(duì)措施。
  
  “老高”的功與過(guò)
  “老高”是溫州人對(duì)民間借貸的俗稱(chēng),因其利息高而得名。客觀地說(shuō),溫州之所以能夠取得今天的商業(yè)成就,“老高”功不可沒(méi)。
  溫州人大都白手起家,在創(chuàng)業(yè)初期,民間借貸是最普遍的融資渠道。提起當(dāng)年的“老高”,溫州百先得服飾有限公司董事長(zhǎng)葉劍平仍心存“感激”。1992年,他從親戚朋友那里借了5000塊錢(qián)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),廠房一租、設(shè)備一買(mǎi)就發(fā)現(xiàn)資金不足,原材料和員工還沒(méi)著落。找銀行貸款,沒(méi)有固定資產(chǎn)可以作為抵押物,只能找民間借貸。葉劍平回憶,“那時(shí)候利息是1分,他們借錢(qián)也不是盲目的,要看你人品,看你做人是不是正派,出于了解才會(huì)借錢(qián)!痹跍丶覍毧偫10月4日召開(kāi)的座談會(huì)上,葉劍平直言:“沒(méi)有民間借貸,就沒(méi)有現(xiàn)在的民營(yíng)企業(yè)!
  充裕的民間資本是“老高”賴(lài)以生存的土壤。資料顯示,溫州民間資本超過(guò)6000億元,并且每年以14%的速度增長(zhǎng),其中參與民間借貸的資本約1200億元,占溫州市銀行貸款的20%左右。如此龐大的民間借貸規(guī)模,幾乎涉及溫州的家家戶(hù)戶(hù)。
  公務(wù)員小潔(化名)在記者面前把賬本算得頭頭是道,“我們家有50萬(wàn)元的閑錢(qián),存在銀行利息才4厘,而擔(dān)保公司的利率為2%,是銀行的5倍,我每個(gè)月什么也不干,就有1萬(wàn)元的利息定期打到賬戶(hù),比工資高多了。我把房子向銀行做了抵押,貸款150萬(wàn)元,加上銀行的一些附加產(chǎn)品,利息大概在8厘左右。加上原來(lái)的50萬(wàn)元,都按照2%的利息借給了擔(dān)保公司,這樣每個(gè)月的利息收入是4萬(wàn)元,扣掉需要還銀行的1.2萬(wàn)元的貸款利息,每個(gè)月我的利息收入就有2.8萬(wàn)元。”
  “老高”為溫州人帶來(lái)了滾滾財(cái)源,但它也有著猙獰的一面。2008年爆發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)造成的長(zhǎng)期影響和近期政府實(shí)施的緊縮銀根政策,都對(duì)中小企業(yè)的資金鏈條產(chǎn)生了致命影響。在溫州的借貸大軍中,一部分人自己沒(méi)有錢(qián),就募集資金,然后以高利息放出去;另一些人做工業(yè),能拿到一些銀行貸款,當(dāng)工業(yè)利潤(rùn)下降后,為了補(bǔ)貼虧損就把從銀行貸出來(lái)的錢(qián)以更高的利息放出去,很多中小企業(yè)家要么是借貸者,要么是中間擔(dān)保人。一個(gè)惡性循環(huán)開(kāi)始凸顯,沒(méi)錢(qián)――借錢(qián)――還不上錢(qián)。自今年4月以來(lái),溫州中小企業(yè)主的“跑路”事件不時(shí)見(jiàn)諸報(bào)端。有媒體報(bào)道稱(chēng),因資金鏈斷裂而“跑路”甚至跳樓的溫州企業(yè)主僅9月以來(lái)就高達(dá)25人。他們要么是借高利貸后的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)抵不上所需償還的高額利息,要么是自己擔(dān)保的巨額資金連本帶息難以收回。由于不少中小企業(yè)既是債權(quán)人又是債務(wù)人,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,上游下游都會(huì)隨之出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)鏈條斷裂,導(dǎo)致大規(guī)模的多米諾骨牌效應(yīng)。
  “高利貸的利息一般以每日、每周或每月記,最長(zhǎng)期限一般在6個(gè)月以?xún)?nèi)。最常見(jiàn)的是以月來(lái)計(jì)算,一般為12%,即年利率144%,但實(shí)際上,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的平均利潤(rùn)也就10%左右,每年的利潤(rùn)都不夠還利息,但為保持資金鏈不斷裂,借高利貸的人就只能拆東墻補(bǔ)西墻,涉及的人就會(huì)越來(lái)越多,雪球就會(huì)越滾越大。” 溫州富二代林海華(化名)告訴環(huán)球人物雜志記者。
  目前,溫州民間借貸的利率水平已超過(guò)歷史最高值,一般月息是3到6分,有的甚至高達(dá)1角5分,年利率高達(dá)36%到180%!艾F(xiàn)在還有哪個(gè)行業(yè)有這么高的回報(bào)率!”葉劍平說(shuō),“在溫州做實(shí)業(yè),大多數(shù)中小企業(yè)的凈利潤(rùn)也就5%―10%。”高于企業(yè)利潤(rùn)幾倍到十幾倍的利息斷然是企業(yè)不能承受之重,必然后果就是將一些企業(yè)老板逼上絕路。
  
  讓“老高”登堂入室見(jiàn)陽(yáng)光
  精明的溫州人為什么一定要借高利貸?林海華介紹說(shuō),VC(風(fēng)投)或者PE(私募)的資金不愿意投入溫州人的傳統(tǒng)生意領(lǐng)域,溫州人也不愿意喪失對(duì)企業(yè)的主導(dǎo)權(quán)。更重要的是,作為資金最主要來(lái)源的銀行,不愿意借錢(qián)給中小企業(yè)。原因很簡(jiǎn)單,中小企業(yè)借款少、利息少、風(fēng)險(xiǎn)大,而國(guó)有企業(yè)無(wú)論貸款數(shù)額大小,即使不能還款,國(guó)家也會(huì)買(mǎi)單。無(wú)奈之下,溫州人把目光投向了民間借貸。
  一位在北京發(fā)展的溫州企業(yè)家向記者講述了一個(gè)溫州老鄉(xiāng)的事例,這個(gè)企業(yè)主欠銀行5000萬(wàn)元,銀行承諾先還錢(qián)然后再貸給他。因?yàn)闆](méi)有那么多現(xiàn)金,他就先借了短期民間高利貸來(lái)還給銀行,結(jié)果還款后銀行變臉不再貸款給他,民間高利貸還不上,他只有跑路了。
  中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞認(rèn)為,目前中國(guó)的商業(yè)環(huán)境主要有三個(gè)問(wèn)題, “一是市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題,二是資源配置問(wèn)題,三是融資問(wèn)題!痹谀壳暗恼攮h(huán)境下,很難保證中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)能夠像國(guó)有企業(yè)那樣,比較容易地獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入。
  對(duì)于溫州的問(wèn)題,國(guó)務(wù)院總理溫家寶的概括是:“正門(mén)開(kāi)得不大,那旁門(mén)就要開(kāi)!彼笳鞔_將小微企業(yè)作為重點(diǎn)支持對(duì)象,加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)民間借貸的監(jiān)管和引導(dǎo),采取有效措施遏制高利貸化傾向,妥善處理企業(yè)之間擔(dān)保、企業(yè)資金鏈斷裂問(wèn)題。
  10月5日,因“跑路”而轟動(dòng)一時(shí)的信泰集團(tuán)董事長(zhǎng)胡福林回到國(guó)內(nèi),談判企業(yè)重組事宜。業(yè)內(nèi)人士預(yù)言的溫州中小企業(yè)倒閉潮由于政府的介入而漸顯曙光。
  長(zhǎng)期關(guān)注中小企業(yè)生存狀態(tài)的原中國(guó)社科院中小企業(yè)研究中心主任陳乃醒認(rèn)為,國(guó)家應(yīng)該將大量地下錢(qián)莊“陽(yáng)光化”。要認(rèn)可民間借貸的合法社會(huì)地位,逐步放開(kāi)金融市場(chǎng),疏通民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域的渠道,打破現(xiàn)有銀行的壟斷體制;同時(shí)還要大力發(fā)展銀行業(yè),形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),將借貸由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,降低中小企業(yè)融資門(mén)檻。此外,他還建議政府部門(mén)從減輕中小企業(yè)稅負(fù)負(fù)擔(dān)、提供優(yōu)惠等政策方面引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),以幫助中小企業(yè)走出因成本上升、勞動(dòng)力短缺造成的經(jīng)營(yíng)困境。
  事實(shí)上,“新36條”(2010年出臺(tái)的“非公經(jīng)濟(jì)36條”和“鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資發(fā)展若干意見(jiàn)”)已有類(lèi)似規(guī)定,如“支持民間資本發(fā)起設(shè)立信用擔(dān)保公司,鼓勵(lì)民間資本發(fā)起設(shè)立金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu)”,民間借貸陽(yáng)光化也就是“新36條”的具體落實(shí)過(guò)程。
  在這方面,美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒!霸诿绹(guó),就有專(zhuān)門(mén)的聯(lián)邦政府小企業(yè)管理局。該部門(mén)經(jīng)國(guó)會(huì)授權(quán)撥款,可以向小企業(yè)提供貸款。而小企業(yè)能否獲得貸款,與其信用評(píng)級(jí)直接掛鉤。貸款一般有三種形式,一是直接貸款;二是金融機(jī)構(gòu)、發(fā)展公司等為小企業(yè)提供聯(lián)合貸款;三是擔(dān)保貸款,由該部門(mén)向貸款機(jī)構(gòu)擔(dān)保,如果該企業(yè)逾期不還,則由小企業(yè)局歸還所欠部分的90%!北Sx說(shuō)。
  
  探秘溫州“老高”
  環(huán)球人物雜志:溫州的民間借貸有哪些存在形式?
  金可生(溫州商報(bào)總編):大致有三種。一種是純正的高利貸,利息在6分以上。這種高利貸有兩種類(lèi)型的業(yè)務(wù)對(duì)象,一是賭徒,輸了很多錢(qián),沒(méi)地方拆借,不還會(huì)出人命的;二是企業(yè)貸款到期,做續(xù)貸需要先還款,但還款金額不夠,只能向高利貸短期拆借。
  第二種是以投資為目的的。大家覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目好,對(duì)投資回報(bào)有一定預(yù)期的,就以2%―3%的利息借給企業(yè)。
  第三種是企業(yè)出于運(yùn)營(yíng)需要,長(zhǎng)期儲(chǔ)備一筆資金,利息在2%左右。
  環(huán)球人物雜志:溫州目前有多少企業(yè)涉足民間借貸?怎樣形成如今這么龐大的規(guī)模?
  金可生:溫州大概有59%的企業(yè)涉足民間借貸。從個(gè)人角度來(lái)說(shuō),銀行的存款利息太低,錢(qián)存在銀行不劃算。一些自己沒(méi)錢(qián)的人,看到了中間的商機(jī),以1%―2%的利息把社會(huì)上的散錢(qián)借過(guò)來(lái),再借給一些企業(yè),“倒手”往外借的利息就是3%―6%。中間產(chǎn)生了至少2%―4%的利息差。資金規(guī)模越大,賺得越多。
  從企業(yè)角度來(lái)說(shuō),宏觀政策一下子很松,一下子很緊。政策松的時(shí)候看見(jiàn)好的項(xiàng)目就上馬,結(jié)果開(kāi)發(fā)到一半,政策緊了。這時(shí)候資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),是生命賴(lài)以維持的血液,所以一些企業(yè)就開(kāi)始建自己的“血庫(kù)”,以備不時(shí)之需。
  環(huán)球人物雜志:溫州企業(yè)出現(xiàn)生存危機(jī)的原因是因?yàn)椤袄细摺弊穫鶈幔?
  葉劍平:從客觀上來(lái)說(shuō),造成這次溫州企業(yè)生存危機(jī)的原因有很多。比如勞動(dòng)力緊缺,成本上升。2001年至今,“百先得”先后漲了6次工資,工資漲幅達(dá)到80%。原材料漲價(jià)、美元波動(dòng)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定,制造業(yè)利潤(rùn)縮水。即使在這種經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,一部分企業(yè)并沒(méi)有放慢擴(kuò)張的腳步,而是選擇在實(shí)業(yè)依托下,涉足高風(fēng)險(xiǎn)、高利潤(rùn)的行業(yè),投資的項(xiàng)目過(guò)多,戰(zhàn)線拉得過(guò)長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,結(jié)果遇上銀根緊縮,整個(gè)盤(pán)子就轉(zhuǎn)不動(dòng)了!袄细摺弊穫皇谴偈顾麄兂鲎叩膶(dǎo)火線,生存危機(jī)是本來(lái)就存在的。
  金可生:舉個(gè)例子,我認(rèn)識(shí)一個(gè)老板,產(chǎn)業(yè)做得不大。但2009年看大家做房地產(chǎn)都賺錢(qián),便在外地拿了個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,拿地的時(shí)候價(jià)格是1.2萬(wàn)元/平方米,按照2009年的政策,他辦完相關(guān)手續(xù)后,便可以抵押貸款,貸款金額甚至高出原來(lái)地價(jià),同時(shí)他再將建筑項(xiàng)目承包出去,建筑材料的成本是由承包商墊資的,所以按照預(yù)期,那個(gè)項(xiàng)目肯定是賺錢(qián)的,有了這種預(yù)期,很多人在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)搶著借款給他。沒(méi)料到國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行持續(xù)嚴(yán)厲的調(diào)控,銀行貸款貸不出來(lái),房子賣(mài)不出去,明眼人都知道項(xiàng)目的預(yù)期利潤(rùn)難以實(shí)現(xiàn),大家又都開(kāi)始急著抽回資金,在雙方的夾擊下,只能借高利貸,結(jié)果把原來(lái)的實(shí)業(yè)也毀了,這是一個(gè)惡性循環(huán)。
  環(huán)球人物雜志:溫州這次由民間借貸引發(fā)的企業(yè)生存危機(jī)的教訓(xùn)是什么?
  葉劍平: 雖然我自己沒(méi)有卷進(jìn)這場(chǎng)危機(jī),但它讓我意識(shí)到企業(yè)借貸要慎重,要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),不能過(guò)分依賴(lài)銀行貸款,不能盲目擴(kuò)張。
  金可生:民間借貸現(xiàn)在全國(guó)都普遍存在,只是溫州人資本運(yùn)作意識(shí)比較早,資本規(guī)模也比較大,問(wèn)題首先在溫州爆發(fā)了。這是金融市場(chǎng)還不夠成熟、體系不夠完善、監(jiān)管缺失的集中反映。好在現(xiàn)在只是區(qū)域性地暴露出問(wèn)題,這對(duì)全國(guó)都是一種警示。
  環(huán)球人物雜志:您對(duì)規(guī)范民間借貸有什么建議?
  葉劍平:一定要打破金融壟斷,讓民間資本正規(guī)化、陽(yáng)光化。溫州的民間資本很雄厚,只是缺少橋梁,只有將“地下錢(qián)莊”轉(zhuǎn)到“地上”,納入金融體系,才能進(jìn)行有效的監(jiān)管。
  另外,能否在溫州試點(diǎn),降低小額貸款公司的準(zhǔn)入門(mén)檻,允許小額貸款公司有限額地吸儲(chǔ),包括貸款的額度,可以逐步放開(kāi),逐步規(guī)范,逐步完善。
  沒(méi)有民間金融的金融體系是不完整的。改革開(kāi)放都是一步一步摸索出來(lái)的,不開(kāi)放,不嘗試,就沒(méi)有完善的一天。
  金可生:民間借貸的規(guī)范,我覺(jué)得很重要的一點(diǎn),在于專(zhuān)業(yè)有效的監(jiān)管。目前的投資公司、擔(dān)保公司不受銀行和銀監(jiān)局管理,而是受經(jīng)貿(mào)委監(jiān)管,金融是專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的業(yè)務(wù),這是監(jiān)管的錯(cuò)位。
  另一方面,針對(duì)賭博放高利貸,以及用極端手段催討債務(wù)的違法行為一定要嚴(yán)厲打擊,給企業(yè)家以健康的生存空間。
  編輯:尹潔 美編:陳思璐 編審:吳迎春

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