富士康員工的跳樓事件引起了網(wǎng)上熱議，許多人紛紛譴責(zé)企業(yè)的非人性化管理導(dǎo)致了悲劇的發(fā)生。但是似乎沒(méi)有人想到，這種管理模式其實(shí)就是某些頭腦發(fā)熱的學(xué)者所鼓吹的“中國(guó)模式”的最典型的代表。所謂中國(guó)模式，無(wú)非就是對(duì)中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟(jì)騰飛的“經(jīng)驗(yàn)”的一種概括。我曾認(rèn)為，當(dāng)中國(guó)從“文革”的陰影中一步步走出來(lái)，靠打工仔和打工妹的低廉血汗而創(chuàng)造出GDP的奇跡時(shí)，一些人就迫不及待地想要把這種成就歸功于相關(guān)部門的“英明決策”，并為之總結(jié)出一套“模式”來(lái)�！爸袊�(guó)模式”的提出，無(wú)非表明他們不放過(guò)任何一個(gè)獻(xiàn)媚的機(jī)會(huì)而已。但看來(lái)事情還沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。
　　中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展這些年也的確呈現(xiàn)出某種“模式”，正如任何事情、哪怕是一場(chǎng)瘧疾也都有它自己的“模式”一樣。我感興趣的是，這種“中國(guó)模式”的內(nèi)涵究竟是什么，但長(zhǎng)期不得要領(lǐng)。富士康的案子使我茅塞頓開(kāi)，因?yàn)檫@個(gè)巨型企業(yè)被公認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有功之臣，并且是其他企業(yè)效仿的“模范企業(yè)”，它的規(guī)范化管理模式為中國(guó)無(wú)數(shù)大小企業(yè)指明了前進(jìn)的方向。但這種管理模式是誰(shuí)創(chuàng)造的呢?當(dāng)然不是我們創(chuàng)造的，而是臺(tái)灣人從日本人那里搬來(lái)的。而日本式的這套管理方法，也不是他們自己的獨(dú)創(chuàng)，而是從西方早期資本主義那里學(xué)來(lái)的。
　　關(guān)于這套模式，我們?cè)隈R克思的《資本論》中，在恩格斯的《英國(guó)工人階級(jí)狀況》中，以及在卓別林的電影《摩登時(shí)代》中，都早已獲悉，只是在21世紀(jì)的當(dāng)代才親身感受到而已。不要以為中國(guó)真的有什么自己創(chuàng)造出來(lái)的“模式”，更不要以為世界上只有我們中國(guó)可以跳出歷史發(fā)展的必然規(guī)律而發(fā)明出自己獨(dú)特的“規(guī)律”。我們現(xiàn)在所做的，只不過(guò)是我們一直羞羞答答不肯承認(rèn)的“補(bǔ)課”，即補(bǔ)上世界資本主義發(fā)展的一門必修課。這門必修課我們本來(lái)應(yīng)該在19世紀(jì)末就拿到學(xué)分的，但由于我們自己不爭(zhēng)氣，直到100年后才開(kāi)始被迫加以嘗試，而且還是半心半意的。
　　令“中國(guó)模式論”者們感到自豪的只有一點(diǎn)，就是當(dāng)今那些發(fā)達(dá)國(guó)家沒(méi)有一個(gè)像我們這樣搞經(jīng)濟(jì)的，所以他們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展的速度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我們；而我們的“模式”則可以向幾乎所有的發(fā)展中國(guó)家推廣。但是他們忘了，現(xiàn)在的發(fā)達(dá)國(guó)家早已拋棄了他們當(dāng)年借以發(fā)家的那種野蠻的模式(包括“原始積累”)，不是因?yàn)檎l(shuí)發(fā)了善心，而是工人階級(jí)的聯(lián)合力量日益壯大的結(jié)果。富士康的日本模式也在上世紀(jì)70～80年代被日本和臺(tái)灣廢棄，而轉(zhuǎn)移到了中國(guó)大陸，究其原因，不能不說(shuō)與大陸的工人階級(jí)尚處于弱勢(shì)有關(guān)。
　　恩格斯在1892年曾描述英國(guó)的狀況：“企業(yè)規(guī)模越大，雇用的工人越多，每次同工人發(fā)生沖突時(shí)所遭受的損失和營(yíng)業(yè)困難也就越多。因此，工廠主們，尤其是大的工廠主們，就漸漸感染了一種新的精神，他們學(xué)會(huì)了避免不必要的糾紛，默認(rèn)工聯(lián)的存在和力量，最后甚至發(fā)現(xiàn)罷工――發(fā)生得適時(shí)的罷工-――是實(shí)現(xiàn)他們自己的目的的有效手段。過(guò)去帶頭同工人階級(jí)作斗爭(zhēng)的最大的工廠主們，現(xiàn)在卻首先起來(lái)呼吁和平和協(xié)調(diào)了。”這里說(shuō)的好像就是我們這里的情況，因?yàn)槟壳案皇靠到K于宣布全員加薪30％(可見(jiàn)此前該企業(yè)的利潤(rùn)有多么大!)。如果要說(shuō)其中也有什么“中國(guó)特色”的話，那么最主要的就是恩格斯所提到的“工聯(lián)的存在和力量”以及它所領(lǐng)導(dǎo)的罷工在中國(guó)是不存在的。我們?cè)谡麄�(gè)富士康事件中沒(méi)有看到工會(huì)的任何作用，取代這種作用而_推進(jìn)事情進(jìn)展的，是前赴后繼地有員工跳樓，是工人的以命相拼和外部媒體的壓力。
　　恩格斯還說(shuō)，比英國(guó)后起的那些資本主義國(guó)家如法國(guó)、德國(guó)、尤其是美國(guó)，“這些可怕的敵手，它們?nèi)缤�我�?844年所預(yù)見(jiàn)的一樣，正在日益摧毀英國(guó)的工業(yè)壟斷地位。它們的工業(yè)比英國(guó)的工業(yè)年輕，但是其成長(zhǎng)卻迅速得多，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到與1844年英國(guó)工業(yè)大致相同的發(fā)展階段。”然而，當(dāng)年這些國(guó)家并沒(méi)有說(shuō)他們創(chuàng)造出了什么法國(guó)模式、德國(guó)模式和美國(guó)模式，他們很清楚，這都是同一個(gè)資本主義發(fā)展模式所以我們不妨把所謂“中國(guó)模式”改稱為“有中國(guó)特色的西方19世紀(jì)模式”。

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