與美國(guó)報(bào)紙的地區(qū)性壟斷不同，所有英國(guó)報(bào)紙必須在同一市場(chǎng)直接競(jìng)爭(zhēng)，有鮮明立場(chǎng)才能吸引固定讀者群。這種對(duì)報(bào)紙所代表的價(jià)值觀的珍視，也許正是英國(guó)報(bào)紙可以在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代繼續(xù)立足的原因。
　　
　　俄羅斯億萬(wàn)富翁亞歷山大?列別捷夫(Alexander Lebedev)最近以1英鎊價(jià)錢買下了虧損嚴(yán)重的倫敦報(bào)紙《倫敦晚報(bào)》(Evening Standard)75.1％股份，把自己兒子派到倫敦打理，同時(shí)換了新主編。本來(lái)英國(guó)報(bào)紙并不限制海外人士的擁有權(quán)，但是列別捷夫不是一般的俄羅斯富翁――他年輕時(shí)作為克格勃特工，曾被派往蘇聯(lián)駐英大使館，負(fù)責(zé)從英國(guó)媒體搜集情報(bào)。據(jù)他自己說(shuō)，那段時(shí)間他每天閱讀英國(guó)報(bào)紙，增加了對(duì)英國(guó)的好感。蘇聯(lián)解體后，他成為1990年代冒出的那批億萬(wàn)富翁之一。
　　盡管列別捷夫背景特殊，此次《倫敦晚報(bào)》易手，卻并沒(méi)有在英國(guó)傳媒圈引起波瀾。應(yīng)該說(shuō)列別捷夫的公關(guān)做得不錯(cuò)，他在俄羅斯報(bào)紙《新報(bào)》(Novaya Gazeta)擁有股份，該報(bào)一直有著獨(dú)立和反建制的聲譽(yù)，2006年被刺的安娜?波利特科夫斯卡婭(Anna Politkovskaya)就是該報(bào)的記者�！缎聢�(bào)》主編在本次收購(gòu)前接受英國(guó)媒體采訪，大贊列別捷夫?qū)庉嬜灾鳈?quán)的尊重，加上列別捷夫“親英”的表白，消除了不少英國(guó)人的戒心。
　　英國(guó)媒體對(duì)本次收購(gòu)的反應(yīng)，更多的顯示了轉(zhuǎn)型期英國(guó)報(bào)業(yè)自身的困境：行業(yè)前景本來(lái)就不明朗，再加金融風(fēng)暴和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，更使得報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的緩沖期大為縮短。瀕臨破產(chǎn)的報(bào)紙被“開明”的俄羅斯億萬(wàn)富翁收購(gòu)，哪怕他曾是克格勃特工，也應(yīng)該是不錯(cuò)的歸宿。
　　
　　
　　報(bào)業(yè)生態(tài)與挑戰(zhàn)
　　
　　英國(guó)報(bào)業(yè)當(dāng)前的最大挑戰(zhàn)，是在從傳統(tǒng)的印刷出版到數(shù)字化新聞轉(zhuǎn)型過(guò)程中，如何找到新的收入來(lái)源維持新聞的采集和制作開支。在新的商業(yè)模式形成之前，報(bào)紙本身的生存，以及職業(yè)新聞工作者的職業(yè)都在受到威脅。
　　英國(guó)目前共有22份大型全國(guó)性報(bào)紙，包括11份周日?qǐng)?bào)紙(周一至周六發(fā)行)和11份星期天報(bào)紙。根據(jù)讀者群，分為“大報(bào)”(broadsheet)或“高質(zhì)量報(bào)紙”(quality paper)、“中間市場(chǎng)報(bào)紙”(middle market)、和“小報(bào)”(tabloid)或“大眾報(bào)紙”(popular paper)。報(bào)紙發(fā)行量下降的情況已經(jīng)持續(xù)多年，近幾年大部分報(bào)紙的銷量，每年都在以5％～10％左右的幅度下滑。
　　比發(fā)行量下降更決的是廣告收入，主要原因是廣告投入正急速向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移。在2007年，英國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告份額已達(dá)到15％，遠(yuǎn)高于世界平均水平(7％)。報(bào)紙長(zhǎng)期依賴的重要廣告收入來(lái)源――個(gè)人分類廣告，機(jī)構(gòu)企業(yè)的招聘廣告，正以更快的速度從平面媒體上消失。
　　然而網(wǎng)絡(luò)廣告的收入，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及平面廣告的水平。目前英國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告的大頭是被Google壟斷的文字搜索廣告(2007年的數(shù)字是16.2億英鎊)，其中報(bào)紙網(wǎng)站的分成有限，不盡如人意。讓報(bào)紙困惑的是，對(duì)海外訪問(wèn)者投入針對(duì)性廣告這方面，依然開發(fā)不足。根據(jù)咨詢公司麥肯錫(McKinsey)的一項(xiàng)研究，按人均(訪問(wèn)者，讀者)廣告收入計(jì)算，網(wǎng)站僅為印刷版的1/12。報(bào)紙網(wǎng)站不得不嘗試新廣告形式、部分收費(fèi)和電子商務(wù)等模式。據(jù)《每日電訊報(bào)》最近透露，它的網(wǎng)站收入中，30％來(lái)自收費(fèi)的模擬足球和板球游戲，以及收費(fèi)的填字游戲和數(shù)獨(dú)(Sodoku)游戲等。
　　
　　網(wǎng)絡(luò)突圍與流程整合
　　
　　雖然在重建收入模式的努力上，依然處于“摸著石頭過(guò)河”的狀態(tài)，但業(yè)界的共識(shí)是，報(bào)紙的發(fā)行和新聞的傳播方式必須作出改變，如果在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代無(wú)法成功轉(zhuǎn)型，必然是死路一條。
　　最早致力于向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的，是《衛(wèi)報(bào)》(Guardian)。正因?yàn)槿绱�，《衛(wèi)報(bào)》網(wǎng)站的訪問(wèn)量，近年來(lái)長(zhǎng)期居于英國(guó)報(bào)紙網(wǎng)站的首位，在2009年1月已達(dá)到每月近3000萬(wàn)訪問(wèn)者。緊隨其后的是另一份大報(bào)《每日電訊報(bào)》(Daily Telegraph)和中間市場(chǎng)報(bào)紙《每日郵報(bào)》(Daily Mail)。
　　英國(guó)報(bào)紙?jiān)诰W(wǎng)站更新和設(shè)計(jì)上，花了不少功夫，試圖做到網(wǎng)站“媒體化”。在內(nèi)容上除了有即時(shí)的新聞更新外，還增加了記者編輯的點(diǎn)評(píng)和博客；在形式上則加強(qiáng)了網(wǎng)站的多媒體化，把音頻視頻整合到新聞故事中去。除了采用電視臺(tái)和通訊社的視頻外，報(bào)紙也開始制作自己的視頻。這方面《衛(wèi)報(bào)》做得比較突出，在美國(guó)大選期間，《衛(wèi)報(bào)》不僅讓報(bào)紙編輯和評(píng)論員“出鏡”口述評(píng)論，還派出記者編輯到拉票現(xiàn)場(chǎng)以及普通美國(guó)家庭里拍攝紀(jì)錄片式的視頻�！缎l(wèi)報(bào)》的中國(guó)讀者，相信對(duì)該報(bào)駐北京記者安玲(Tania Branigan)的形象不會(huì)陌生，因?yàn)樗?jīng)常在自己制作的新聞視頻上出鏡，幾乎是身兼報(bào)紙記者和電視臺(tái)主持兩個(gè)角色。
　　在與讀者的互動(dòng)上，幾乎每家報(bào)紙網(wǎng)站都對(duì)評(píng)論欄目和部分新聞開放了讀者回復(fù)功能，《每日電訊報(bào)》還允許讀者在報(bào)紙網(wǎng)站上開設(shè)博客。雖然這么做帶來(lái)了一些管理和法律上的問(wèn)題，但沒(méi)有報(bào)紙會(huì)因此放棄增加互動(dòng)的努力。
　　而在具體運(yùn)營(yíng)上，英國(guó)報(bào)紙迫切地希望能做到新聞制作的整合，把報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)出版這兩套班子合二為一。近一兩年來(lái)，英國(guó)的幾家報(bào)紙，包括《每日電訊報(bào)》、《泰晤士報(bào)》和《衛(wèi)報(bào)》等，都相繼遷入新址，報(bào)紙高管們不約而同地利用這個(gè)機(jī)會(huì)大刀闊斧地調(diào)整編輯結(jié)構(gòu)，以每天24小時(shí)每周7天提供新聞為目標(biāo)，大批招聘網(wǎng)站設(shè)計(jì)、搜索引擎優(yōu)化、多媒體制作、電子商務(wù)方面的人才。
　　但與此同時(shí)，大批編輯、校對(duì)、報(bào)紙印刷和發(fā)行方面的員工，就遭到被裁的厄運(yùn)。首先發(fā)難的是地方性報(bào)紙，它們發(fā)行量本來(lái)就小，根本無(wú)法與免費(fèi)報(bào)紙和網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)。繼而全國(guó)性報(bào)紙也紛紛裁員，引起了新聞工作者的強(qiáng)烈不滿，以至于《獨(dú)立報(bào)》和《金融時(shí)報(bào)》都相繼傳出記者工會(huì)以罷工相威脅向管理層抗議的消息�！缎l(wèi)報(bào)》在裁減臨時(shí)員工的同時(shí)，承諾會(huì)保護(hù)擁有永久合同的編輯和記者，但宣布在2009～2010財(cái)政年度將凍結(jié)所有員工工資。
　　
　　嚴(yán)肅新聞受到威脅
　　
　　報(bào)紙?jiān)诓脝T的同時(shí)，報(bào)道量卻在增加，編輯和記者們不僅要為報(bào)紙采訪寫稿，還要在網(wǎng)站上寫博客隨時(shí)更新，同時(shí)要制作音頻視頻提供多媒體服務(wù)。有些編輯還必須半夜上班，以應(yīng)付網(wǎng)站24/7更新的要求。
　　報(bào)紙急于整合新聞采集制作過(guò)程和削減支出的心態(tài)，引起了一些人對(duì)新聞品質(zhì)的擔(dān)憂。2009年1月牛津大學(xué)路透新聞學(xué)院發(fā)表了一份英國(guó)新聞業(yè)現(xiàn)狀的檢討報(bào)告，其中提出了兩點(diǎn)思考。第一是為追求新聞的時(shí)效性，有些報(bào)紙不惜犧牲對(duì)事實(shí)的審核，同時(shí)為迎合博客讀者的閱讀習(xí)慣，在報(bào)道中夾雜個(gè)人的猜測(cè)和評(píng)論，從而喪失了職業(yè)新聞的公正和準(zhǔn)確。第二是為了爭(zhēng)奪網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)者，新聞偏重?zé)衢T搜索關(guān)鍵詞，追逐“大眾題材”，導(dǎo)致“嚴(yán)肅新聞”的減少，隨之而來(lái)的是報(bào)紙主導(dǎo)新聞議題能力的喪失。例如最近英國(guó)13歲男孩當(dāng)爸爸的新聞，便是女主角的母親在幕后一手策劃的，以便在與媒體交易時(shí)賣出盡可能高的價(jià)錢。
　　具有諷刺意味的是，當(dāng)報(bào)社紛紛裁員時(shí)，媒體公關(guān)公司卻生意興旺，不少新聞工作者“倒戈”成為公關(guān)公司撰稿員。對(duì)新聞制作流程的熟悉，讓他們能夠?qū)懗鱿衲Ｏ駱拥男侣劯寮�，還能“炮制新聞”――比如用一些經(jīng)不起推敲的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)吸引注意力，暗中夾帶商業(yè)信息或是政治理念等。記者編輯在時(shí)間緊迫又缺乏專業(yè)知識(shí)的情況下"無(wú)暇仔細(xì)推敲文字和多方核對(duì)事實(shí)，有時(shí)就會(huì)偷懶采用這種貌似新聞的廣告文字。這種情況在健康類新聞中最為普遍。
　　使用媒體公關(guān)的，不僅有商業(yè)公司，還有政黨、利益團(tuán)體、非政府機(jī)構(gòu)、慈善組織等等。路透新聞學(xué)院的這份報(bào)告指出，媒體公關(guān)有存在的必要，關(guān)鍵是新聞?dòng)浾呷绾螌?duì)公關(guān)新聞保持質(zhì)疑的態(tài)度。
　　
　　報(bào)紙存在的意義
　　
　　新聞網(wǎng)絡(luò)化，也給英國(guó)報(bào)紙帶來(lái)新的讀者。在《衛(wèi)報(bào)》、《每日郵報(bào)》等的網(wǎng)站上，來(lái)自海外的讀者都超過(guò)一半以上，其中大部分來(lái)自美國(guó)。在小布什時(shí)代，英國(guó)報(bào)紙對(duì)伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)的尖銳批評(píng)與美國(guó)媒體的普遍噤聲形成鮮明對(duì)照，像《衛(wèi)報(bào)》這樣的網(wǎng)站，幾乎成為美國(guó)自由派讀者的“避難所”。
　　這種對(duì)報(bào)紙所代表的價(jià)值觀的珍視，也許正是英國(guó)報(bào)紙可以在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代繼續(xù)立足的原因。與美國(guó)報(bào)紙的地區(qū)性壟斷不同，所有英國(guó)報(bào)紙必須在同一市場(chǎng)直接競(jìng)爭(zhēng)，有鮮明立場(chǎng)才能吸引固定讀者群。比如《倫敦晚報(bào)》在去年的倫敦市長(zhǎng)選舉中，就公開支持保守黨候選人約翰遜(Boris Johnson)，讓落選的工黨候選人利文斯通(Ken Livingston)一直對(duì)此耿耿于懷。報(bào)紙雖然不能以評(píng)論代替新聞，但可以讓某一議題長(zhǎng)期置于公眾視線中，間接施加影響力。
　　英國(guó)報(bào)業(yè)雖然處在轉(zhuǎn)型的陣痛中，但業(yè)內(nèi)人士對(duì)于報(bào)紙的生存，卻開始有了隱隱的樂(lè)觀情緒。他們相信報(bào)紙不管以何種方式存在，它們對(duì)公民社會(huì)的價(jià)值仍在，依然具有影響時(shí)事議題的能力。英國(guó)人過(guò)去喜歡讀報(bào)，現(xiàn)在喜歡上網(wǎng)看報(bào)。新的商業(yè)模式雖然還不明朗，甚至?xí)幸粌杉胰珖?guó)性報(bào)紙熬不過(guò)去，但不少人相信英國(guó)報(bào)業(yè)最終能夠度過(guò)這一危險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型期。

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