1月10日，當(dāng)記者來(lái)到海爾地產(chǎn)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官盧鏗的辦公室時(shí)，即刻意識(shí)到這是個(gè)特別的日子――3個(gè)月前的這一天(2007年10月10日)，海爾地產(chǎn)官方網(wǎng)站刊出一條讓業(yè)界猜測(cè)許久的公告：“盧鏗先生出任海爾地產(chǎn)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官”，上實(shí)發(fā)展當(dāng)日也發(fā)布公告，稱(chēng)原上實(shí)發(fā)展總裁盧鏗已由于“個(gè)人原因”辭職。盡管這之前盧鏗已在海爾地產(chǎn)工作數(shù)日，盡管在這之前的一個(gè)月《中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)》資深記者王偉民已得到消息搶先來(lái)青島對(duì)盧鏗進(jìn)行了獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)，盡管業(yè)界對(duì)此已有一段時(shí)間的猜測(cè)，然而，10月10日這一天才算得上“海爾地產(chǎn)步入盧鏗時(shí)代”的起始點(diǎn)。
　　2007年10月10日，盧鏗辭去上實(shí)發(fā)展總裁正式履新海爾地產(chǎn)，一時(shí)間各路媒體爭(zhēng)相報(bào)道這一事件，并在業(yè)界引起了巨大的反響。
　　中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)一位資深專(zhuān)家評(píng)價(jià)，這項(xiàng)人事安排顯然是張瑞敏在深思之后做出的決定，因?yàn)橐院�爾現(xiàn)有的人脈和影響力，要想覓得一位業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該不在話(huà)下，但要找到一位能夠深刻理解海爾文化的地產(chǎn)新掌門(mén)則需要深思熟慮、金里淘金。畢竟海爾缺少的不是財(cái)力、物力，而是領(lǐng)軍人物的一種內(nèi)涵和氣質(zhì)以及與張瑞敏的“志同道合”。
　　盧鏗無(wú)論是其特殊的家族背景、文化閱歷，還是豐富的人脈關(guān)系以及對(duì)新地產(chǎn)大局的前瞻把握，都符合這家中國(guó)頂級(jí)民族企業(yè)尋找人才的先決條件和戰(zhàn)略要求，特別是他當(dāng)年首倡的“新住宅運(yùn)動(dòng)”和由其踐行的“新文化地產(chǎn)”，以及他近年相繼探索的“新東方主義”和“新生活方式”，都是海爾文化能很快得到的重要“軟件”。
　　
　　特殊的家庭背景和人生經(jīng)歷
　　
　　大凡接觸過(guò)盧鏗的人，無(wú)不被他儒雅的氣質(zhì)和謙和的態(tài)度所吸引：拜讀盧鏗的文章，更可感受到他字里行間所蘊(yùn)含的社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感。這個(gè)被地產(chǎn)界譽(yù)為“學(xué)者”和“思想者”的盧鏗出身顯赫，其祖父是中國(guó)近代四大實(shí)業(yè)家之一、民生實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理、有“一代船王”美譽(yù)的盧作孚。作為盧作孚先生的嫡孫，盧鏗對(duì)祖父的了解是從以后逐漸清晰的歷史中得來(lái)的。
　　今天盧鏗有足夠的驕傲向別人談起自己的祖父。
　　在北京中華世紀(jì)壇中軸線(xiàn)上的“歷史長(zhǎng)河”中，每年有一位重要人物。其中1926年的銅牌上寫(xiě)著“盧作孚1926年創(chuàng)辦民生公司”。國(guó)家民族將永遠(yuǎn)記住這位偉人。
　　盧作孚先生曾是孫中山創(chuàng)辦的“同盟會(huì)”成員，參加過(guò)辛亥革命。曾是毛澤東等創(chuàng)辦的“少年中國(guó)同學(xué)會(huì)”的成員。
　　盧作孚曾是西安事變后國(guó)民政府《抗戰(zhàn)宣言》的指定起草者�？箲�(zhàn)陪都時(shí)，盧作孚擔(dān)任國(guó)民政府的交通部次長(zhǎng)和全國(guó)糧食總局局長(zhǎng)以及國(guó)家貿(mào)易委員會(huì)主任。
　　解放初期，毛澤東談到中國(guó)的近代工業(yè)，說(shuō)：“在中國(guó)民族工業(yè)發(fā)展過(guò)程中，有四個(gè)實(shí)業(yè)界人士不能忘記，他們是搞重工業(yè)的張之洞、搞化學(xué)工業(yè)的范旭東、搞交通運(yùn)輸?shù)谋R作孚、搞紡織工業(yè)的張謇�！�
　　最令盧鏗引以為驕傲的、也是盧作孚先生對(duì)民族貢獻(xiàn)最大的是他在抗戰(zhàn)期間領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)的“敦克爾克大撤退”。
　　1938年，日寇入侵。繼東北之后，華北、華中也相繼淪陷，當(dāng)時(shí)的國(guó)民政府西退重慶，而大批重工業(yè)工廠、16家軍工廠、大量的人才擁堵在宜昌，日寇的戰(zhàn)機(jī)每天對(duì)宜昌狂轟濫炸，必須馬上搶運(yùn)入川。當(dāng)時(shí)有七八家運(yùn)輸公司搶運(yùn)國(guó)難物質(zhì)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)大，運(yùn)費(fèi)是平時(shí)的10倍，而盧作孚先生的民生公司運(yùn)費(fèi)則是平時(shí)1/10，相差100倍。民生公司完全貼本經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)的利益讓位于國(guó)家、民族的危難。民生公司全力以赴，在最短時(shí)間內(nèi)，把所有物質(zhì)、企業(yè)人才搶運(yùn)入川，民生公司付出了損失十六艘船舶和一百多位員工生命的慘重代價(jià)，卻贏得了國(guó)家抗戰(zhàn)的喘息和企業(yè)崇高的聲望。
　　然而作為民生公司的創(chuàng)辦人和總經(jīng)理，盧作孚卻不曾為自己在公司保有一點(diǎn)股份。公司贈(zèng)與他的股份，他也全都轉(zhuǎn)贈(zèng)于公用事業(yè)。身為一代船王，盧作孚去世后無(wú)財(cái)產(chǎn)傳世，卻為子孫留下了無(wú)可估量的精神遺產(chǎn)。長(zhǎng)大后的盧鏗與祖父的精神對(duì)話(huà)多半源于盧作孚的諸多著述。祖父的實(shí)業(yè)救國(guó)、教育救國(guó)思想也隨著他的成長(zhǎng)漸漸根深蒂固。
　　盧鏗曾經(jīng)先后兩次分別率領(lǐng)華新國(guó)際和上實(shí)發(fā)展的高管到海爾考察學(xué)習(xí)過(guò)。在他看來(lái)，有著濃厚民族情結(jié)的海爾集團(tuán)是自己最尊敬的企業(yè)之一，這種對(duì)企業(yè)公民責(zé)任的認(rèn)同感與他的家族背景不無(wú)關(guān)系。
　　盧鏗在與張瑞敏的第一次談話(huà)中，張瑞敏就表達(dá)了對(duì)盧老先生的敬重，還送給盧鏗一本自己寫(xiě)的書(shū)《海爾是�！�，并且在扉頁(yè)上摘錄了盧老先生的一段話(huà)：“天下事都很艱難，我們?nèi)缒軕?zhàn)勝艱難，天下便無(wú)艱難之事。”
　　顯然，盧作孚先生作為民族企業(yè)家典范的地位，和張瑞敏作為現(xiàn)代民族企業(yè)家的目標(biāo)價(jià)值取向“相結(jié)合”的這種背景，是盧鏗義無(wú)反顧加盟海爾的精神支撐。
　　盧鏗于1950年出生于香港，兩歲時(shí)隨父母回到重慶。讀書(shū)勤奮，小學(xué)畢業(yè)以全市第一名的成績(jī)升入重慶一中。1964年，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的盧鏗，在學(xué)校擔(dān)任了七項(xiàng)職務(wù)，因?yàn)樗�謂“出身不好”，一夜之間被全部撤掉。從此這個(gè)陰影伴隨他很久。以后下鄉(xiāng)兩年，又當(dāng)了8年工人。1978年盧鏗考上大學(xué)，畢業(yè)后到冶金部武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究院工作。1984年下海。歷任武漢大通實(shí)業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、香港大通實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理、新加坡維信集團(tuán)(新加坡在中國(guó)投資最多的企業(yè)和“新中經(jīng)貿(mào)合作杰出企業(yè)”金鷹獎(jiǎng)的惟一獲得者)駐中國(guó)首席代表、華新國(guó)際集團(tuán)CEO兼總裁、沈陽(yáng)華新國(guó)際實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、上實(shí)發(fā)展總裁等職務(wù)。
　　歷經(jīng)20多年的經(jīng)商生涯，今天，出任海爾地產(chǎn)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官的盧鏗，身上依然沒(méi)有一點(diǎn)商人氣味，而更像一個(gè)學(xué)者。海爾地產(chǎn)“倍速崛起”進(jìn)行時(shí)
　　盧鏗將海爾地產(chǎn)的未來(lái)的發(fā)展速度描述為“倍速崛起”。已經(jīng)成立5年的海爾地產(chǎn)現(xiàn)在在海爾集團(tuán)內(nèi)部還處在一個(gè)“不明顯的地位”�！皬慕褚院罂赡苁且粋�(gè)比較明顯的地位”。
　　“過(guò)幾天我就把在上海的家搬到青島來(lái)了�！碑�(dāng)記者問(wèn)及盧鏗對(duì)這次新職業(yè)生涯的信心時(shí)，盧鏗以欲扎根青島、扎根海爾來(lái)證實(shí)了對(duì)海爾地產(chǎn)的十足信心。
　　盧鏗對(duì)海爾地產(chǎn)的信心更多來(lái)自于他對(duì)海爾地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)。盧鏗認(rèn)為，海爾集團(tuán)發(fā)展房地產(chǎn)具備三個(gè)方面的資源優(yōu)勢(shì)：首先是品牌資源：第二是資金實(shí)力：三是取得土地的優(yōu)勢(shì)。
　　海爾集團(tuán)的品牌價(jià)值大約是目前中國(guó)最好的房地產(chǎn)品牌價(jià)值的十余倍。只要海爾地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)諸如開(kāi)發(fā)量、銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額等方面的基本指標(biāo)，就能很快地移植集團(tuán)品牌的效應(yīng)。盧鏗進(jìn)一步解釋說(shuō)：“海爾是輸不起品牌的，它一定會(huì)負(fù)責(zé)任地去做每一件事�！�
　　據(jù)記者了解，海爾集團(tuán)在金融運(yùn)作上的優(yōu)勢(shì)一直是國(guó)企的一面旗幟，目前除信托業(yè)務(wù)尚未涉足外，海爾已經(jīng)具備了完整的金融平臺(tái)――作為第一大股東持有青島 市商業(yè)銀行28％的股份，擁有海爾紐約人壽50％股權(quán)，以19.8％份額入主長(zhǎng)江證券。
　　除此之外，海爾還擁有經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋了除個(gè)人信貸業(yè)務(wù)之外的全部銀行業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)公司，以及上海、香港兩家上市公司。年銷(xiāo)售額過(guò)千億元的海爾集團(tuán)良好的現(xiàn)金流也足以支持海爾地產(chǎn)做大、做強(qiáng)、做新。
　　記者留意到盧鏗多次強(qiáng)調(diào)，金融資源與地產(chǎn)業(yè)務(wù)的相互支持是海爾的優(yōu)勢(shì)，海爾集團(tuán)強(qiáng)大的資金實(shí)力可以為海爾地產(chǎn)參與土地一級(jí)開(kāi)發(fā)提供資金保證。一級(jí)開(kāi)發(fā)是適合海爾地產(chǎn)的盈利模式，將有利于優(yōu)先獲得二級(jí)開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)，以及有利于土地儲(chǔ)備。由于與外界關(guān)系友善，海爾集團(tuán)研發(fā)、制造、物流等工業(yè)背景也深受各地政府歡迎，這同樣將為海爾增加獲得優(yōu)質(zhì)地塊的機(jī)會(huì)。
　　盧鏗最看中的是海爾集團(tuán)強(qiáng)大的“綜合實(shí)力”，他現(xiàn)在也正試圖綜合利用這種“綜合實(shí)力”為海爾地產(chǎn)的“倍速崛起”提供引擎。
　　盧鏗表示，只要梳理、集成和整合好這些“優(yōu)勢(shì)效能”，就有把握很快實(shí)現(xiàn)海爾地產(chǎn)做大資本、做強(qiáng)品牌、做好企業(yè)和做新產(chǎn)品的新目標(biāo)。
　　據(jù)了解，盧鏗到任后，立即將海爾地產(chǎn)與集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)的資源繪制成一張“關(guān)系圖”，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)幾乎所有產(chǎn)品都可與地產(chǎn)聯(lián)系時(shí)，他認(rèn)為，地產(chǎn)板塊完全可成為海爾的另一“良性循環(huán)鏈”-可形成海爾集團(tuán)的重要利潤(rùn)貢獻(xiàn)者，有助于充分整合利用全集團(tuán)的資源：有利于促進(jìn)相關(guān)板塊的內(nèi)部拓展。
　　“三個(gè)月的時(shí)間，我們青島之外的項(xiàng)目除原有的重慶外，現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)發(fā)到濟(jì)南、昆山、太原等六個(gè)城市�！北R鏗信心十足地說(shuō)，海爾地產(chǎn)計(jì)劃在未來(lái)半年時(shí)間內(nèi)，所開(kāi)發(fā)的外地市場(chǎng)總數(shù)將達(dá)到十個(gè)地區(qū)。
　　盧鏗也反復(fù)強(qiáng)調(diào)，海爾地產(chǎn)前5年已經(jīng)打下了良好的基礎(chǔ)，今天的“倍速崛起”與遲耀庚總經(jīng)理所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在前期付出的努力是分不開(kāi)的。
　　三個(gè)月前有媒體報(bào)道稱(chēng)，海爾地產(chǎn)近期已出現(xiàn)了積極的“轉(zhuǎn)身”姿態(tài)：主動(dòng)且志在必得濟(jì)南市全運(yùn)村項(xiàng)目，與浙江綠城集團(tuán)擬搭建“海爾綠城”互動(dòng)平臺(tái)；與北京雅世置業(yè)擬搭建“海爾雅世”企業(yè)平臺(tái)專(zhuān)事北方城市諸項(xiàng)目投資：與海爾計(jì)算機(jī)本部合作擬攜手戰(zhàn)略進(jìn)入昆山市：與北大縱橫合作進(jìn)行海爾地產(chǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃：與世聯(lián)合作研究海爾集團(tuán)在青島市的原老廠土地，以加速在手8個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃和開(kāi)工準(zhǔn)備。
　　目前，這些項(xiàng)目多數(shù)已得到落實(shí)。
　　盧鏗提出，海爾地產(chǎn)將“扎根青島，立足山東，優(yōu)先在東部沿海城市發(fā)展，逐步向中部和西部推進(jìn)”。盧鏗在心中已經(jīng)勾勒出海爾“大中華地產(chǎn)”的路線(xiàn)圖。
　　
　　從“新住宅運(yùn)動(dòng)”到“新生活方式”
　　
　　早在1999年12月，中城房網(wǎng)召開(kāi)的第一次會(huì)議，中國(guó)十八家發(fā)展商代表齊聚深圳。盧鏗聽(tīng)了一些代表發(fā)言，發(fā)現(xiàn)大會(huì)探討的都是技術(shù)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。會(huì)間休息，他與王石交流，住宅產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展不能夠只依靠技術(shù)和經(jīng)濟(jì)觀念來(lái)解決問(wèn)題，惟有源自全社會(huì)的文化關(guān)注才能從根本上改革這個(gè)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)它的跨越式發(fā)展。同時(shí)，對(duì)內(nèi)需市場(chǎng)影響極大的住宅產(chǎn)業(yè)還會(huì)對(duì)社會(huì)生活和民族文化的進(jìn)化起到十分重要的影響。盧鏗提出能否來(lái)場(chǎng)“新住宅運(yùn)動(dòng)”，王石很贊同，當(dāng)時(shí)就宣布了這個(gè)議題。
　　2000年6月24日，500多名各界人士齊聚浦東，盧鏗在上海國(guó)際會(huì)展中心的講壇上，宣讀了中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)20年間最具創(chuàng)新思考的一篇文章。他提出“新住宅運(yùn)動(dòng)”是以住宅產(chǎn)業(yè)為背景的文化創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)，“將為中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)的未來(lái)一段歷史時(shí)期設(shè)定一個(gè)新的起點(diǎn)和新的航標(biāo)。將會(huì)促進(jìn)現(xiàn)行相關(guān)政策的合理化調(diào)整，促進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍及其作品廣泛而深刻的進(jìn)步，催生住宅行業(yè)發(fā)展的嶄新秩序，萌發(fā)一批高水準(zhǔn)的新思想、新理論和新概念，創(chuàng)造多姿多彩的大眾住宅區(qū)和優(yōu)雅美麗的城市，并將引發(fā)一種更加追求科學(xué)、崇尚藝術(shù)、回歸自然和復(fù)興文化的社會(huì)風(fēng)氣。新住宅運(yùn)動(dòng)不只關(guān)心物化的住宅建筑或小區(qū)從量到質(zhì)的進(jìn)步，更關(guān)注中國(guó)人新時(shí)代的居住文化在東西方文化交融之中的形成、成長(zhǎng)和豐富。”
　　盧鏗認(rèn)為，國(guó)家的進(jìn)步在于文化的進(jìn)步。國(guó)家復(fù)興不是經(jīng)濟(jì)復(fù)興而應(yīng)該是文化的復(fù)興。而居住的進(jìn)步將帶來(lái)文化的進(jìn)步，歐洲的文藝復(fù)興最初完全是文化界倡導(dǎo)，后來(lái)波及了藝術(shù)的各個(gè)領(lǐng)域，引起藝術(shù)的思考。直到現(xiàn)在，世界審美、設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)還是惟歐洲前瞻。住宅產(chǎn)業(yè)因其對(duì)人們生活的廣泛影響，住宅產(chǎn)業(yè)的革新將對(duì)文化創(chuàng)新帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。
　　但當(dāng)時(shí)，很多人并沒(méi)有真正理解“新住宅運(yùn)動(dòng)”思想的內(nèi)涵，而有的發(fā)展商和媒體利用概念進(jìn)行炒作，也使人們對(duì)新住宅運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生誤解。作為“新住宅運(yùn)動(dòng)”的倡導(dǎo)者，盧鏗顯出一絲無(wú)奈。但他深信，這并不能影響新住宅運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的行業(yè)和文化的思考。
　　自2003年2月?lián)�任上�?shí)發(fā)展公司總裁后，盧鏗又自覺(jué)地把“新住宅運(yùn)動(dòng)”思想成果融入上實(shí)發(fā)展的“新文化地產(chǎn)”理論體系，成為“新文化地產(chǎn)”的積極踐行者，進(jìn)而在2005年初提出建筑哲學(xué)和審美范疇上的“新東方主義”思想，并通過(guò)“海上�！钡染唧w項(xiàng)目實(shí)踐，在“創(chuàng)意地產(chǎn)”、“藝術(shù)地產(chǎn)”領(lǐng)域內(nèi)認(rèn)真探索。
　　繼闡釋“新住宅運(yùn)動(dòng)”的《博弈廣廈》和“新文化地產(chǎn)”理論體系的《新東方主義》兩本書(shū)的出版后，盧鏗先生的又一部重要文集《新世說(shuō)――后現(xiàn)代的新生活方式》將在近日出版發(fā)行，該書(shū)從“生命體驗(yàn)、精神家園、和諧社會(huì)、與后地產(chǎn)時(shí)代、告別貧困與遠(yuǎn)離奢華、后地產(chǎn)時(shí)代的新城市化、科技創(chuàng)造宜居生活”等十個(gè)方面，對(duì)“新生活方式”進(jìn)行了全面而深刻的剖析，其內(nèi)涵之深邃、見(jiàn)解之獨(dú)特、引經(jīng)之廣博、行文之流暢，無(wú)不印證著作為地產(chǎn)界的“學(xué)者”和“思想者”的盧鏗，所具有的深刻思想內(nèi)涵和深厚文化功底。該書(shū)的出版發(fā)行，必將帶給中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)乃至全社會(huì)以積極的思考和有意的啟迪。這種思想也必將引導(dǎo)盧鏗所帶領(lǐng)的海爾地產(chǎn)，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)并創(chuàng)造新的輝煌!

相關(guān)熱詞搜索：海爾 步入 時(shí)代 海爾地產(chǎn)步入盧鏗時(shí)代 海爾地產(chǎn)時(shí)代廣場(chǎng) 海爾時(shí)代廣場(chǎng)房?jī)r(jià)