日出江花紅勝火哪里_日出江花紅勝火
發(fā)布時間:2020-03-10 來源: 幽默笑話 點擊:
為學生鋪平就業(yè)路 人們或許記憶猶新,在上世紀,有了高學歷,就不難找到一份稱心的工作,而在今天,這決非易事。 國家人事部在其官方網(wǎng)站上發(fā)布的《2005年高校畢業(yè)生就業(yè)接收及2006年需求情況調查分析》顯示:截止2005年12月31日,北京、上海等全國15個副省級以上城市以及新疆生產建設兵團,高校畢業(yè)生就業(yè)率僅為87.7%;2006年,統(tǒng)計地區(qū)預計就業(yè)率降幅為22%,?粕蜆I(yè)明顯呈下降趨勢,整體就業(yè)形勢不容樂觀。
在用人需求減少、就業(yè)矛盾更為突出、眾多學子為工作而期待和沮喪之時,山東醫(yī)學高等?茖W校卻獨樹一幟,畢業(yè)生就業(yè)率自2003年起已連續(xù)三年達到97%。截至目前,2007年畢業(yè)生就業(yè)率已達96%以上,有些專業(yè)畢業(yè)生供不應求。
“出口暢”拉動了“入口旺”。在近幾年一些中專、高職學校生源不足的情況下,山東醫(yī)學高等?茖W校卻年年第一志愿考生一次性錄滿招生計劃,考生分數(shù)線列同類學校前茅。鑒于畢業(yè)生就業(yè)難的現(xiàn)實問題,山東醫(yī)學高等?茖W校創(chuàng)新改革辦學模式,以社會需求為基點,圍繞畢業(yè)生就業(yè)辦學。幾年來,學校堅持以社會需求為基點,圍繞畢業(yè)生就業(yè)辦學,以就業(yè)拉動招生,以招生促進就業(yè),走出了一條創(chuàng)新改革辦學模式的新路。
建設大基地、開辟大市場、促進大就業(yè),是山東醫(yī)學高等?茖W校確保畢業(yè)生高就業(yè)率采取的三大舉措。
建設大基地,就是試行“定單式”辦學,開展定向就業(yè)。學校以合作的形式與用人單位簽訂合同,學生畢業(yè)時可直接到用人單位就業(yè)。經(jīng)省勞動和社會保障廳評估批準,有10個職業(yè)工種在學校設立了職業(yè)資格培訓基地。在此基礎上,經(jīng)衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定中心批準,又設立了衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定中心培訓基地。幾年來,學校先后與日本、美國、英國、加拿大、新加坡、澳大利亞等9個國家和港臺地區(qū)的多家大學、醫(yī)院、醫(yī)藥企業(yè)開展了合作辦學與技術交流,優(yōu)秀畢業(yè)生可直接到境外就業(yè)或深造。
開辟大市場,就是構建供求信息網(wǎng)絡,實行跟蹤服務。幾年來,學校通過多種途徑和形式,先后在北京、上海、深圳等城市相繼設立了畢業(yè)生就業(yè)信息聯(lián)系網(wǎng)點,已輸送大批畢業(yè)生到外地實習和就業(yè)。
促進大就業(yè),就是健全就業(yè)指導機構,全程開展就業(yè)指導。學校根據(jù)學生的年齡和專業(yè)特點、職業(yè)要求和社會需求,制定學校的就業(yè)指導方案,從學生入學直到畢業(yè),分年級、分階段實施就業(yè)指導。指導涵蓋了職業(yè)生涯規(guī)劃、就業(yè)觀念指導、政策指導、信息服務、應聘指導、創(chuàng)業(yè)指導等內容,幫助學生客觀地認識自己,了解社會,做好就業(yè)前的各項準備。
“三大措施”有力地促進了畢業(yè)生就業(yè)率。2000至2002年,該校畢業(yè)生就業(yè)率分別是70%、80%和94%,從2003年起,畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)四年達到97%。畢業(yè)生分布全國16個省、市、自治區(qū)和國家衛(wèi)生部各大直屬醫(yī)院。
為提高畢業(yè)生崗位適應能力,拓寬就業(yè)途徑,學校還對藥學專業(yè)實行了“寬基礎、活模塊”的模塊式課程結構改革,對原有的藥學、檢驗等傳統(tǒng)優(yōu)勢專業(yè)進行了全面嫁接改造,停辦了社會需求萎縮以及與衛(wèi)生服務需求水平不相適應的專業(yè),先后創(chuàng)辦了放射治療技術、口腔治療技術等十多個“適銷對路”的新專業(yè),吸引了眾多考生報考,有力地拉動了“招生熱”。
靠特色辦成一流學校
在人才市場供需矛盾突出的情況下,學校要生存、要發(fā)展,必須創(chuàng)辦自己的辦學特色,打造自己的品牌專業(yè)。
幾年來,學校通過創(chuàng)新教育教學質量控制體系,創(chuàng)新素質教育內容,創(chuàng)新教學管理模式,已初步形成了“辦學模式與國際接軌,醫(yī)學技術專業(yè)門類齊全,培養(yǎng)目標適銷對路,內部管理規(guī)范高效,校園環(huán)境公園化”的辦學特色,形成了自己的新型品牌專業(yè)群。
根據(jù)人才市場需求,學校對原有的傳統(tǒng)優(yōu)勢專業(yè)進行了嫁接改造,創(chuàng)辦了放射治療技術等十幾個“適銷對路”的特色專業(yè),并建立了相應的專業(yè)實驗室。其中,與用人單位合作創(chuàng)辦的放射治療技術專業(yè),填補了國內同類學校的空白。2006年,學校又采取了多項政策和措施,投入了大量人財物力,建成了五門校級精品課程,其中,《健康評估》和《藥物化學》被評為2006年度省級精品課程,《藥物化學》被推薦參加國家級精品課程評選。學校的護理專業(yè)2002年被教育部評為“全國骨干示范專業(yè)”,成為學校的“品牌專業(yè)”。
堅持外向合作辦學和學術交流,是山東醫(yī)學高等?茖W校辦學的一大特色。幾年來,學校先后與山東省廣播電視大學、山東省千佛山醫(yī)院、山東省腫瘤防治研究所、湖北長江大學、北京中醫(yī)藥大學以及海南、深圳等有關醫(yī)療機構進行了合作辦學,學生畢業(yè)時,可根據(jù)自身情況,直接攻讀專科、本科學歷或就業(yè),這就為學生繼續(xù)升學深造和就業(yè)開通了國內通道。
為拓展辦學空間和畢業(yè)生就業(yè)渠道,早在1998年,學校就與日本島津株式會社合作開辦了山東――島津放射線講座,日本京都短期醫(yī)療技術大學有關教授每年兩次來學校講學。2002年“中國山東海外人才交流暨經(jīng)貿洽談會”期間,學校又與美國注冊護士招聘辦公室簽訂了合作意向書,并于2003年3月正式簽訂了合作協(xié)議,成立了山東――美國注冊護士培訓中心,招收、培訓并輸送符合條件的畢業(yè)生赴美國正規(guī)醫(yī)院培訓、工作。同時,還與美國肯恩大學達成合作學歷嫁接、學分互認的辦學意向,可直接輸送中;虼髮Wo理專業(yè)畢業(yè)生赴該校培訓、攻讀學位、留美或回國就業(yè)。同年9月,與英國樸次茅斯大學科學院就培養(yǎng)科技人才事宜達成共識,學校每年可以選送一定數(shù)量的合格學生到該學院攻讀學士、碩士、博士學位。2002年,與澳大利亞昆士蘭理工大學簽訂合作協(xié)議,可以派遣教師到澳大利亞昆士蘭理工大學、南澳大學、悉尼教會學校進行訪問并學習先進的教學理念和管理方法,選送一定數(shù)額的學生赴澳留學。與海外院校和醫(yī)療機構合作辦學與學術交流,既增強了學校的外向型辦學能力,加強了學科建設,也擴大了學校的影響力,凝聚了巨大的無形資產。
先進的辦學思想和辦學理念讓學校先后榮獲 “山東省教育改革示范學校”、“山東省教書育人先進單位”、“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”、“國家檔案管理特級單位”等20余個省級以上榮譽稱號。
聚人才促事業(yè)興旺
近幾年,在吸納人才方面,山東醫(yī)學高等?茖W校進行了卓有成效的改革和創(chuàng)新。學校建立了靈活多樣的彈性用人機制,制定了吸納人才的優(yōu)惠政策。如在引進社會優(yōu)秀人才方面,學校實行了“戶口不遷、關系不轉、雙向選擇、智力流動、來去自由”的人才流動模式。同時,學校還實行了“國編”與“校編”相結合、長期聘任與短期聘任相結合、校聘與部門聘任相結合的彈性用人機制,對人員實行分類、分層次動態(tài)管理,以適應不同崗位的需求。
對引進的博士生,學校提供三室一廳住房、10萬元安家費和15萬元的科研啟動費,建立博士工作室,配備了電腦、電話;為碩士生提供兩室一廳住房、3萬元安家費和5萬元的科研啟動費,配備了電腦、電話等;通過這些優(yōu)惠政策,先后吸引了近20名博士、碩士生來學校工作。學校先后選送30余名中青年教師到國內外大學攻讀研究生,10名教師到國內高校進修,10名優(yōu)秀中青年教師到英國、日本、澳大利亞等國進修,20余人到美國、德國及臺灣、香港地區(qū)考察學習。
此外,學校還常年聘用享有較高聲望的外籍教授和駐濟高校、醫(yī)院的專家擔任客座教授;聘用了100余名各大醫(yī)院、高校具有豐富臨床經(jīng)驗的醫(yī)生、教師來校授課、講座。
經(jīng)過不斷探索,學校在制度建設上逐步形成了目標責任制、分類考核制、激勵約束制“三位一體”的目標管理體系,健全了適合中層干部、專任教師、行政工勤人員和學生輔導員、班主任等不同群體、不同工作特點的崗位責任制和績效考核制度。新的考核分配機制從真正意義上實現(xiàn)了人事制度管理的集約化,激發(fā)和調動了廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。目前,全校有51人承擔、完成了新一輪國家規(guī)劃教材、衛(wèi)生部規(guī)劃教材和全省高職教材的編寫,其中近40人擔任副主編以上職務。學校還承擔了全國教育科學“十五”規(guī)劃教育部重點課題《職業(yè)指導和創(chuàng)業(yè)教育的研究與實驗》、《職業(yè)技術學校實行職業(yè)資格證書制度的調查和研究》兩個課題的研究工作。近五年學校教職工在國內外學術刊物上發(fā)表學術論文324篇,主編教材、專著40余部。
改革創(chuàng)新,增強了學校的辦學活力,提高了自我發(fā)展能力,有形資產和無形資產快速增長,社會效益和經(jīng)濟效益逐年提高,學校全面建設邁入了一個持續(xù)、快速、穩(wěn)步發(fā)展的新階段,正努力向國家示范性高職院?觳角斑M。
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