[摘要]依據(jù)企業(yè)知識(shí)理論，將高技術(shù)企業(yè)的知識(shí)缺口分為核心知識(shí)缺口、先進(jìn)知識(shí)缺口和創(chuàng)新知識(shí)缺口，考慮時(shí)間跨度對(duì)知識(shí)交易成本的影響，通過成本一收益分析，針對(duì)不同類型知識(shí)缺口，依據(jù)企業(yè)知識(shí)積累情況和缺口知識(shí)屬性，選擇相應(yīng)的彌補(bǔ)策略，并給出企業(yè)選擇聯(lián)盟策略彌補(bǔ)知識(shí)缺口的條件。
　　[關(guān)鍵詞]高技術(shù)企業(yè)知識(shí)缺口　彌補(bǔ)策略成本一收益分析
　　[分類號(hào)]F062.3
　　
　　1　引言
　　
　　在競(jìng)爭(zhēng)日趨全球化和技術(shù)創(chuàng)新頻率不斷加快的背景下，高技術(shù)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)更大，市場(chǎng)不穩(wěn)定性更為顯著，單個(gè)企業(yè)難以獲得高技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)要求的所有知識(shí)資源和技術(shù)能力。當(dāng)高技術(shù)企業(yè)的知識(shí)資源不能滿足企業(yè)所需的知識(shí)需求時(shí)，就出現(xiàn)了知識(shí)缺口，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)知識(shí)缺口對(duì)于高技術(shù)企業(yè)的生存與成長(zhǎng)至關(guān)重要。
　　知識(shí)是企業(yè)生存與發(fā)展最重要的資源，這一觀點(diǎn)已得到學(xué)者的普遍認(rèn)可，但對(duì)于企業(yè)發(fā)展中面臨的知識(shí)缺口及彌補(bǔ)問題還未引起廣泛的關(guān)注…。目前提出的知識(shí)缺口彌補(bǔ)措施較為單一，主要是內(nèi)部積累方式。對(duì)市場(chǎng)需求而出現(xiàn)的短期知識(shí)缺口，并沒有給出合適的彌補(bǔ)措施；對(duì)于高技術(shù)企業(yè)的知識(shí)缺口，還未提出不同市場(chǎng)環(huán)境下不同知識(shí)屬性的知識(shí)缺口彌補(bǔ)策略。本文根據(jù)知識(shí)的戰(zhàn)略價(jià)值對(duì)高技術(shù)企業(yè)的知識(shí)缺口進(jìn)行分類，探討適合不同知識(shí)缺口類型的彌補(bǔ)策略。
　　
　　2　高技術(shù)企業(yè)知識(shí)缺口特征
　　
　　現(xiàn)有研究表明，知識(shí)缺口就是組織知識(shí)需求和知識(shí)供給之間的差異，高技術(shù)企業(yè)的知識(shí)缺口是其成長(zhǎng)過程中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所應(yīng)具備的知識(shí)和企業(yè)已有知識(shí)資源之間的差異。高技術(shù)企業(yè)的知識(shí)缺口具有如下特征：
　　?普遍性。在經(jīng)濟(jì)全球化、技術(shù)創(chuàng)新頻率加快的背景下，我國(guó)高技術(shù)企業(yè)普通存在知識(shí)缺口。
　　?時(shí)效性。高技術(shù)企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的不斷追求，使得其知識(shí)缺口不斷更新和變化。
　　?不斷創(chuàng)新。不斷進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新是高技術(shù)企業(yè)的基本特征，知識(shí)創(chuàng)新是知識(shí)缺口彌補(bǔ)的最終目的，因此知識(shí)缺口彌補(bǔ)的目標(biāo)就是知識(shí)創(chuàng)新。
　　?快速實(shí)現(xiàn)。在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，速度不僅是企業(yè)利潤(rùn)的多寡的衡量標(biāo)尺，也是企業(yè)生存的根基，因此高技術(shù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需要快速反應(yīng)機(jī)制，也就要求企業(yè)對(duì)知識(shí)缺口的彌補(bǔ)迅速而有效。
　　
　　3　高技術(shù)企業(yè)知識(shí)缺口分類
　　
　　根據(jù)知識(shí)資源的類型確定知識(shí)缺口的類型，企業(yè)的知識(shí)資源依據(jù)戰(zhàn)略價(jià)值，可分為核心知識(shí)(coreknowledge)、先進(jìn)知識(shí)(advanced knowledge)、創(chuàng)新知識(shí)(innovative knowledge)。
　　核心知識(shí)是企業(yè)生存所需的最小范圍和最低限度的知識(shí)，被行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)所掌握，是行業(yè)新近者應(yīng)掌握的最基本的知識(shí)，不能形成企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　先進(jìn)知識(shí)可以使企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)在知識(shí)水平、范圍、質(zhì)量上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不相上下。由于知識(shí)結(jié)構(gòu)不同，企業(yè)間存在知識(shí)差異，這種差異通過產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)體現(xiàn)出來(lái)，經(jīng)過市場(chǎng)差異的積累形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　創(chuàng)新知識(shí)使擁有者處于行業(yè)領(lǐng)先地位，是把擁有創(chuàng)新知識(shí)的企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嚴(yán)格區(qū)分開的知識(shí)。創(chuàng)新知識(shí)擁有者可以改變行業(yè)的游戲規(guī)則。擁有創(chuàng)新知識(shí)的高技術(shù)企業(yè)往往已處在企業(yè)成長(zhǎng)的中后期，彌補(bǔ)知識(shí)缺口主要目的是為了鞏固其行業(yè)領(lǐng)先地位。
　　綜上所述，高技術(shù)企業(yè)的知識(shí)缺口可分為核心知識(shí)缺口、先進(jìn)知識(shí)缺口和創(chuàng)新知識(shí)缺口。同時(shí)，這三類知識(shí)缺口根據(jù)知識(shí)屬性又分為顯性知識(shí)缺口和隱性知識(shí)缺口。通常企業(yè)的知識(shí)缺口不僅是一種，因此研究高技術(shù)企業(yè)知識(shí)缺口的彌補(bǔ)還必須考慮企業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)(即三類知識(shí)占企業(yè)知識(shí)存量的比例)和企業(yè)對(duì)自身知識(shí)存量的認(rèn)知能力，分析企業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)可以了解企業(yè)的知識(shí)積累情況及其企業(yè)的知識(shí)缺口所具有的戰(zhàn)略性；分析企業(yè)對(duì)知識(shí)存量的認(rèn)知能力，可以了解企業(yè)對(duì)知識(shí)缺口彌補(bǔ)的態(tài)度。因?yàn)檎J(rèn)知能力很難定量化，所以本文不作深入研究。
　　
　　4　高技術(shù)企業(yè)知識(shí)缺口彌補(bǔ)策略
　　
　　知識(shí)缺口的彌補(bǔ)是對(duì)缺口知識(shí)的獲取和吸收，選擇知識(shí)獲取方式是對(duì)企業(yè)知識(shí)來(lái)源的選擇。關(guān)于企業(yè)知識(shí)來(lái)源的選擇哈耶克(1945年)提出了自己的見解，他認(rèn)為知識(shí)來(lái)源主要有三種：來(lái)自企業(yè)內(nèi)部，即企業(yè)自己投入資源生產(chǎn)知識(shí)(自主積累)，如技術(shù)知識(shí)、決策等；來(lái)自企業(yè)外部，包括市場(chǎng)交易、合并與收購(gòu)其他企業(yè)、建立企業(yè)聯(lián)盟。因此，相應(yīng)的獲取方式為：自主積累、外部購(gòu)買和建立聯(lián)盟(如虛擬企業(yè))。一般而言，企業(yè)自主積累需要較多的人力、物力和時(shí)間成本，但知識(shí)缺口的彌補(bǔ)是在企業(yè)內(nèi)部完成的，因而吸收成本較低。通過市場(chǎng)購(gòu)買知識(shí)所需時(shí)間少，但是費(fèi)用高且難以獲得所需的隱性知識(shí)，而且存在很大的成本和風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部化的時(shí)間長(zhǎng)、見效慢。建立聯(lián)盟是以知識(shí)協(xié)作的方式來(lái)創(chuàng)造缺口知識(shí)，其優(yōu)點(diǎn)是知識(shí)獲取和吸收的成本都較低，速度比自主積累快，但合作伙伴間的知識(shí)缺口不一致會(huì)帶來(lái)一定的搜索成本，并且這種方式以知識(shí)共享為前提，容易導(dǎo)致機(jī)會(huì)主義行為的產(chǎn)生。
　　企業(yè)直接目標(biāo)往往是獲取利潤(rùn)，當(dāng)出現(xiàn)知識(shí)缺口時(shí)，必然選擇自身收益最大的方式來(lái)彌補(bǔ)，因此可通過生產(chǎn)函數(shù)進(jìn)行成本一效益分析以確定高技術(shù)企業(yè)的最佳彌補(bǔ)策略。
　　
　　4.1　成本一收益分析
　　傳統(tǒng)的生產(chǎn)函數(shù)可表示知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。包括各種有形的生產(chǎn)要素和無(wú)形的生產(chǎn)要素(知識(shí))。由于本文研究的是高技術(shù)企業(yè)知識(shí)缺口的彌補(bǔ)，因此只考慮知識(shí)要素。假設(shè)影響企業(yè)收益的知識(shí)要素為I，I是企業(yè)缺乏的某種知識(shí)要素，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格為P，那么銷售這種知識(shí)產(chǎn)品的市場(chǎng)收益為R=P?f(I1，I2，…，IN)。
　　知識(shí)的獲取和吸收涉及知識(shí)在不同個(gè)人、團(tuán)隊(duì)，甚至組織間的轉(zhuǎn)移，因此知識(shí)獲取和吸收的成本是知識(shí)由一方轉(zhuǎn)移到另一方所產(chǎn)生的知識(shí)交易成本。引起知識(shí)交易成本的主要因素有：有限理性導(dǎo)致的知識(shí)交易成本，包括搜索成本、表達(dá)成本和理解成本；機(jī)會(huì)主義引起的知識(shí)交易成本，主要是指簽約成本；技術(shù)因素產(chǎn)生的知識(shí)交易成本，主要指知識(shí)轉(zhuǎn)移所需的載體導(dǎo)致的成本，具體分為以下5類：
　　?搜索成本(c1)：由于有限理性的存在，人們面臨的世界是不確定性的世界，人們無(wú)法知道自己所需知識(shí)的確切來(lái)源和價(jià)格，這就需要在市場(chǎng)上進(jìn)行搜尋。知識(shí)的隱含性越高，c1越高。
　　?表達(dá)成本(c2)：由于人類智力和認(rèn)知能力的限制，人們表達(dá)、傳播和接受知識(shí)并不是免費(fèi)的。人們必須花費(fèi)一定的時(shí)間、精力，借助一定的符號(hào)系統(tǒng)表達(dá)自己的思想。在知識(shí)傳播過程中，很大一部分知識(shí)由于不能有效表達(dá)而無(wú)法轉(zhuǎn)移。知識(shí)的隱含性越高，c2越高。
　　?理解成本(c3)：人們?cè)诮邮苤�識(shí)時(shí)，產(chǎn)生理解成本。理解成本就是理解某一知識(shí)必須花費(fèi)的時(shí)間、智力和精力，同時(shí)還包括接受者不能有效理解知識(shí)所造成的誤解和損失。c3的高低主要取決于知識(shí)的隱性程度。知識(shí)的隱含性越高，c3越高。同時(shí)，c3還受雙方的知識(shí)結(jié)構(gòu)、接受人的知識(shí)水平等因素影響。
　　?簽約成本(c4)：知識(shí)交易雙方無(wú)法確信對(duì)方是 否會(huì)采取機(jī)會(huì)主義行為。買者擔(dān)心賣者可能夸大了其知識(shí)的水平、有用性，而賣方則擔(dān)心買方在其不知情的情況下濫用該知識(shí)。這將使知識(shí)交易面臨著高昂的談判、簽約、履行和監(jiān)督成本，有時(shí)由于這類成本過高而使知識(shí)交易無(wú)法通過市場(chǎng)完成。
　　?知識(shí)傳播載體的成本(c5)：知識(shí)的傳播必須借助于一定的載體，語(yǔ)言的發(fā)明使得個(gè)體之間的知識(shí)交流成為可能；文字的產(chǎn)生使得知識(shí)可以在不同時(shí)空中傳播成為可能；現(xiàn)代通信工具的發(fā)明使得知識(shí)傳播更加迅捷。但是用文字、因特網(wǎng)、電話、電報(bào)等傳遞信息等載體的成本各不相同。知識(shí)傳播載體成本受技術(shù)水平高低的影響，我們稱這類成本為因技術(shù)因素產(chǎn)生的知識(shí)傳播載體成本。
　　知識(shí)交易的成本隨著知識(shí)本身的專門化程度、知識(shí)的隱性程度、交易對(duì)象產(chǎn)生機(jī)會(huì)主義的可能性等的增加呈現(xiàn)非線性遞增關(guān)系，而交易對(duì)象的吸收理解能力與知識(shí)交易成本成負(fù)相關(guān)關(guān)系。
　　搜索成本和表達(dá)成本充分考慮了知識(shí)可編碼程度帶來(lái)的知識(shí)傳播的難易程度以及知識(shí)傳播的安全性。時(shí)間跨度對(duì)知識(shí)缺口的影響最直接的表現(xiàn)是影響知識(shí)產(chǎn)品的價(jià)格，因此可以假設(shè)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)缺口彌補(bǔ)后的知識(shí)產(chǎn)品價(jià)格是時(shí)間t的函數(shù)P(t)，用丌1、丌2、丌3，分別表示自主積累、外部購(gòu)買和建立企業(yè)聯(lián)盟三種方式給企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)，m(i=1，2，3)分別表示這三種彌補(bǔ)方式產(chǎn)生的知識(shí)獲取成本和吸收新知識(shí)的成本。
　　假設(shè)三種彌補(bǔ)方式彌補(bǔ)完成后，不考慮彌補(bǔ)時(shí)間給知識(shí)缺口彌補(bǔ)帶來(lái)的不確定性，根據(jù)上述分析，這三種彌補(bǔ)方式的成本和彌補(bǔ)時(shí)間。
　　如果不考慮彌補(bǔ)時(shí)間給高技術(shù)企業(yè)帶來(lái)的不確定性，則P(t)=P，為一常數(shù)，這三種彌補(bǔ)方式所實(shí)現(xiàn)的收入相同，最后收益取決于知識(shí)獲取與吸收的成本。彌補(bǔ)時(shí)間取決于高技術(shù)企業(yè)知識(shí)缺口的類型和自身的知識(shí)存量，企業(yè)的缺口知識(shí)戰(zhàn)略價(jià)值越低，獲取與吸收越容易，彌補(bǔ)時(shí)間也相對(duì)較短；企業(yè)自身知識(shí)存量越豐富，企業(yè)利用和創(chuàng)造知識(shí)的能力越強(qiáng)，企業(yè)獲取與吸收知識(shí)的能力也越強(qiáng)，缺口彌補(bǔ)時(shí)間也越短。
　　自主積累：該方式通過企業(yè)內(nèi)部知識(shí)整合和創(chuàng)新來(lái)彌補(bǔ)知識(shí)缺口，需要企業(yè)投入大量的研發(fā)成本。在研發(fā)過程中，員工通過各種內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移方式找到所需知識(shí)并進(jìn)行利用，因此c1和c2較高；由于各項(xiàng)知識(shí)活動(dòng)都是在企業(yè)內(nèi)部員工和團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行的，長(zhǎng)期的合作使得員工或團(tuán)隊(duì)間的合作更默契，因此c3、c5很低；由于內(nèi)部積累的方式不存在企業(yè)間的知識(shí)轉(zhuǎn)移，因此c4為零。這種方式僅整合和利用企業(yè)自有知識(shí)資源，如果是先進(jìn)知識(shí)缺口或創(chuàng)新知識(shí)缺口，彌補(bǔ)時(shí)間將很長(zhǎng)。
　　外部購(gòu)買：這種方式下，企業(yè)通常是在市場(chǎng)上直接購(gòu)買技術(shù)產(chǎn)品或者通過并購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)缺口知識(shí)的獲取。由于知識(shí)的價(jià)值特征，使得c4極高；該方式是把其他組織的知識(shí)買來(lái)然后吸收內(nèi)化為企業(yè)可利用的知識(shí)，由于企業(yè)文化和員工素質(zhì)的差異，導(dǎo)致c3很高；由于c5取決于企業(yè)從市場(chǎng)獲取知識(shí)的載體，因此該方式下c6可計(jì)入c3；如果高技術(shù)企業(yè)已有的知識(shí)積累較豐富，則企業(yè)吸收外部知識(shí)的能力較強(qiáng)，由于可以有效控制吸收外部知識(shí)的時(shí)間，加上這種方式是在市場(chǎng)上購(gòu)買，獲取時(shí)間短，因此該方式彌補(bǔ)時(shí)間較短；但如果該企業(yè)已有的知識(shí)積累對(duì)從外部獲取的知識(shí)的相關(guān)性不高，則企業(yè)吸收外部知識(shí)的能力較弱，知識(shí)吸收時(shí)間很長(zhǎng)，即使知識(shí)獲取時(shí)間短，知識(shí)彌補(bǔ)的時(shí)間也將很長(zhǎng)。
　　建立聯(lián)盟：高技術(shù)企業(yè)通過構(gòu)建虛擬企業(yè)等方式開展業(yè)務(wù)間的協(xié)作，其前提是合作伙伴間的相互信任和竭誠(chéng)合作，企業(yè)可以通過加入聯(lián)盟使得外部知識(shí)交易內(nèi)部化，因此c1、c3較低；同時(shí)知識(shí)的獲取是在聯(lián)盟形成前完成的，故c2也較低；組織間合作是借助Inter-net為代表的現(xiàn)代通信技術(shù)，通過組織間知識(shí)共享等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)有效的知識(shí)轉(zhuǎn)移，因此c5較低；不過該方式下由機(jī)會(huì)主義帶來(lái)的c4高，因此，該方式的彌補(bǔ)時(shí)間通常比自主積累的要短。
　　
　　4.2　高技術(shù)企業(yè)知識(shí)缺口彌補(bǔ)策略選擇
　　面臨快速變化的市場(chǎng)環(huán)境和更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)空間，在制定高技術(shù)企業(yè)知識(shí)缺口彌補(bǔ)策略時(shí)必須考慮企業(yè)知識(shí)缺口的類型、企業(yè)的行業(yè)地位等諸多因素，根據(jù)知識(shí)缺口的不同屬性，選擇合適的彌補(bǔ)方式；并根據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)過程中知識(shí)缺口的變化動(dòng)態(tài)調(diào)整知識(shí)缺口彌補(bǔ)策略，有效降低高技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理風(fēng)險(xiǎn)。
　　高技術(shù)企業(yè)通常會(huì)面臨多種知識(shí)缺口，彌補(bǔ)策略的選擇通常根據(jù)企業(yè)的知識(shí)存量來(lái)決定。企業(yè)知識(shí)存量越豐富，企業(yè)的知識(shí)吸收能力越強(qiáng)，知識(shí)缺口彌補(bǔ)的難度也就越低，彌補(bǔ)的時(shí)間跨度相對(duì)較小。同時(shí)企業(yè)已有的知識(shí)存量中如果顯性知識(shí)比例較高，那么企業(yè)內(nèi)部安全，外部不安全，如果企業(yè)已有知識(shí)存量中隱性知識(shí)比例較高，那么企業(yè)外部安全內(nèi)部不安全，據(jù)此企業(yè)知識(shí)積累情況和企業(yè)知識(shí)存量中知識(shí)可編碼程度的彌補(bǔ)策略選擇方案。
　　當(dāng)高技術(shù)企業(yè)應(yīng)對(duì)知識(shí)缺口時(shí)，企業(yè)有三種彌補(bǔ)策略：
　　?當(dāng)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)存量足夠豐富，可認(rèn)為該企業(yè)具有彌補(bǔ)知識(shí)缺口的完全能力，企業(yè)應(yīng)采取自主創(chuàng)新彌補(bǔ)策略，完善企業(yè)知識(shí)地圖，在企業(yè)內(nèi)建立鼓勵(lì)知識(shí)創(chuàng)新和知識(shí)共享的文化氛圍。當(dāng)缺口知識(shí)為顯性知識(shí)時(shí)，可結(jié)合建立聯(lián)盟策略彌補(bǔ)顯性的知識(shí)缺口。
　　?高技術(shù)企業(yè)的缺口知識(shí)對(duì)企業(yè)來(lái)說很重要，但需要提高自身知識(shí)吸收能力才可以彌補(bǔ)，即企業(yè)應(yīng)對(duì)知識(shí)缺口具有部分的知識(shí)積累。企業(yè)靠自身知識(shí)能力難以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)缺口知識(shí)的獲取，建立企業(yè)聯(lián)盟，是最佳選擇。知識(shí)活動(dòng)是高技術(shù)企業(yè)的主要活動(dòng)，因此可借助現(xiàn)代通信技術(shù)，組建以知識(shí)轉(zhuǎn)移為主要組織間活動(dòng)的虛擬企業(yè)，通過組織間的知識(shí)協(xié)作實(shí)現(xiàn)缺口知識(shí)的獲取。需要注意的是，如果企業(yè)已有的關(guān)鍵知識(shí)顯性知識(shí)的比例較高時(shí)，在虛擬企業(yè)運(yùn)行過程中，企業(yè)應(yīng)做好知識(shí)保護(hù)工作，以降低合作的機(jī)會(huì)成本。
　　?當(dāng)高技術(shù)企業(yè)針對(duì)自身知識(shí)缺口，完全不具備相應(yīng)知識(shí)積累時(shí)，企業(yè)還處在成長(zhǎng)的初期，這時(shí)高技術(shù)企業(yè)的失敗率最高，知識(shí)缺口彌補(bǔ)的時(shí)間非常重要，企業(yè)必須做出快速響應(yīng)，因此，如果缺口知識(shí)以顯性知識(shí)為主，則應(yīng)在市場(chǎng)直接購(gòu)買，快速獲得所需知識(shí)，并進(jìn)行內(nèi)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo)；如果缺口知識(shí)以隱性知識(shí)為主，則企業(yè)可選擇建立聯(lián)盟，通過學(xué)習(xí)合作伙伴的知識(shí)實(shí)現(xiàn)知識(shí)缺口彌補(bǔ)。
　　
　　5　結(jié)論
　　
　　本文根據(jù)企業(yè)知識(shí)理論將高技術(shù)企業(yè)的知識(shí)缺口分為核心知識(shí)缺口、先進(jìn)知識(shí)缺口和創(chuàng)新知識(shí)缺口，考慮時(shí)間跨度對(duì)知識(shí)交易成本的影響，通過成本一收益分析，針對(duì)這三類知識(shí)缺口，依據(jù)企業(yè)知識(shí)積累情況和缺口知識(shí)屬性，進(jìn)行彌補(bǔ)策略的選擇，并給出了高技術(shù)企業(yè)選擇聯(lián)盟策略彌補(bǔ)知識(shí)缺口的條件。此研究對(duì)于提高我國(guó)高技術(shù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力具有重要的實(shí)際意義，同時(shí)對(duì)新型企業(yè)組織和管理模式理論的發(fā)展具有理論指導(dǎo)意義。關(guān)于高技術(shù)企業(yè)如何通過外部成長(zhǎng)方式進(jìn)行知識(shí)缺口彌補(bǔ)的具體問題，有待進(jìn)一步深入研究。

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