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[摩托羅拉“賣身”]摩托羅拉

發(fā)布時(shí)間:2020-03-01 來(lái)源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:

  “七十三、八十四,閻王不請(qǐng)它自去!2011年8月15日摩托羅拉手機(jī)部門被Google收購(gòu)的時(shí)候,時(shí)年83歲;蛟S,這不僅僅是一首企業(yè)的挽歌,這也是一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。   1928年,高爾文兄弟創(chuàng)建了摩托羅拉公司,從此,這家公司就成為“通信產(chǎn)業(yè)”的一個(gè)重要臺(tái)柱,一個(gè)不愿停歇的拓荒者。20世紀(jì)30年代,它是汽車收音機(jī)的拓荒者;40年代,它是軍用、警用對(duì)講機(jī)的拓荒者;50年代它是尋呼機(jī)的拓荒者;1969年,阿波羅11號(hào)使用摩托羅拉無(wú)線電從月球傳來(lái)第一句話,它是太空通信的拓荒者;70年代,它發(fā)明了“蜂窩通信”,是現(xiàn)代大眾無(wú)線通信基站的拓荒者;1984年,全球第一款商用移動(dòng)電話DynaTAC誕生,它又成為大眾用手機(jī)的拓荒者;90年代,它開(kāi)發(fā)了當(dāng)時(shí)技術(shù)最先進(jìn)的銥星系統(tǒng),但是,這卻成為了這個(gè)60歲拓荒者的第一個(gè)悲劇。
  21世紀(jì)以來(lái),所有關(guān)于摩托羅拉的故事,都與“Sell(出售)”這個(gè)詞有關(guān),飛思卡爾半導(dǎo)體、無(wú)線通信、企業(yè)通信、直到……手機(jī)終端,與之相應(yīng)的,Motorola這個(gè)詞也在變短,變成了Moto。當(dāng)Google從自己飽滿的錢包里迅速拿出125億美元購(gòu)買這個(gè)老巨人的時(shí)候,就像一個(gè)“90后”從自己3000元的月薪拿出1000元來(lái)購(gòu)買一雙Nike鞋一樣,淡定、迅速、不假思索。
  此時(shí)的摩托羅拉,還剩下對(duì)講機(jī)業(yè)務(wù)、軍用通信等少數(shù)模塊,似乎又回到了20世紀(jì)40年代那個(gè)戰(zhàn)火紛飛的時(shí)代。但是,企業(yè)不可能踏進(jìn)同一條河流,這已經(jīng)是不同的年代,摩托羅拉也不再是斷尾求生的壁虎,而是除了尾巴其他已經(jīng)難復(fù)存在,而剩下的這部分,還是摩托羅拉嗎?
  讓人唏噓的不是一個(gè)個(gè)企業(yè)的生生死死,而是一個(gè)技術(shù)拓荒者的悲情,一種工程師文化的消弭,一把科技權(quán)杖的轉(zhuǎn)移。
  領(lǐng)跑60年,在原始性創(chuàng)新領(lǐng)域馳騁一甲子的摩托羅拉,一直通過(guò)創(chuàng)新來(lái)獲得市場(chǎng)溢價(jià),以技術(shù)領(lǐng)先換取高毛利。因此,20世紀(jì)80年代的大哥大,雖然起價(jià)上萬(wàn),但是口碑甚佳,沒(méi)有人對(duì)此有過(guò)多的指摘。也正是這種技術(shù)領(lǐng)先、淡化成本的風(fēng)格,讓這家企業(yè)獲得了一種內(nèi)在的高傲“氣質(zhì)”:創(chuàng)新交給工程師,市場(chǎng)交給客戶自己。但是,奔跑了80年的通信產(chǎn)業(yè),正在目睹全球70億人口的誕生,而且手機(jī)用戶正在逼近60億大關(guān),這也意味著,拓荒者正在抵達(dá)市場(chǎng)的邊界。跟隨者們卻不容它在此地停留,拓荒者摩托羅拉卻跑不動(dòng)了。
  也正是在這個(gè)過(guò)程中,摩托羅拉那些在實(shí)驗(yàn)室圍著晶體管、射頻部件們夜以繼日的工程師們,也在慢慢老去。他們的驕傲被無(wú)情地丟棄在歷史當(dāng)中,市場(chǎng)的退步,讓實(shí)驗(yàn)室緊緊的大門被砸開(kāi),眼看著強(qiáng)盜一樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、毛頭小子們進(jìn)來(lái)搬走他們并不喜歡的東西。而新一代工程師們,先是來(lái)自韓國(guó)的朋克,涂抹著金黃色的頭發(fā),整容過(guò)的臉龐上有手術(shù)刀雕刻過(guò)的痕跡;后來(lái)的則是繡著蘋果LOGO的GEEK,拿著Google甜點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)新貴們。這些人,特別是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的工程師們,再也不喜歡炫耀在一家公司奮斗多少年,再也不愿意呆在實(shí)驗(yàn)室里數(shù)年如一日鼓搗那些實(shí)體的器件,而是隨時(shí)準(zhǔn)備“離開(kāi)”,從Yahoo到Google,再到FaceBook和Quora……傳統(tǒng)的工程師文化終結(jié)了,新的文化像是風(fēng),飄忽不定。
  更為隱秘的事實(shí)在于,為什么互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的游戲規(guī)則會(huì)變化如此之大?因?yàn),這是一個(gè)消費(fèi)者為王的時(shí)代。消費(fèi),消費(fèi),消費(fèi),誰(shuí)掌握了消費(fèi)者誰(shuí)就掌握了這個(gè)世界。新興的產(chǎn)業(yè)巨頭們,無(wú)論是蘋果的GEEK文化、Google的Hacker文化,還是FaceBook的“癮客”文化,無(wú)一例外地將人緊緊地綁定在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)虛擬世界上。每一個(gè)虛擬世界都像是一張巨大的玻璃墻,讓你沉浸其中,似乎能夠看到外面的世界,似乎活得很真實(shí)、很充實(shí),讓你自己在心理上很依賴……消費(fèi)者的自然選擇,決定了誰(shuí)能成功。
  消費(fèi)者的選擇,能決定哪個(gè)企業(yè)成功,企業(yè)最終也會(huì)盡量投其所好滿足消費(fèi)者的潛在需求,那么,研究消費(fèi)者的心理、投其所好,就是不二法門。無(wú)論你是哲學(xué)家、數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家,還是摩托羅拉式的工業(yè)社會(huì)的工程師,都敵不過(guò)心理學(xué)家,最終,都要拜倒在心理學(xué)派的腳下。正如你所見(jiàn)的,喬布斯和扎克伯格都是心理學(xué)派,一個(gè)是無(wú)冕之王,一個(gè)是科班出身。他們作為信息革命的推動(dòng)者,為傳統(tǒng)的工業(yè)革命畫上了句號(hào),摩托羅拉的賣掉,正是這種權(quán)杖轉(zhuǎn)移的一種隱喻。
  其終極形態(tài),就是讓人沉浸在自己的感覺(jué)、體驗(yàn)、虛幻中不能自拔。不錯(cuò),這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代《楚門的世界》,真實(shí)又虛假,充實(shí)又空泛。
  因此,學(xué)者、《消費(fèi)社會(huì)》的作者鮑德里亞說(shuō):消費(fèi)主義指的是,消費(fèi)的目的不是為了滿足“實(shí)際需求”,而是不斷追求被制作出來(lái)的、被刺激起來(lái)的欲望。換句話說(shuō),人們消費(fèi)的不再是商品和服務(wù)的使用價(jià)值,而是它們的“符號(hào)意義”。
  沒(méi)錯(cuò),消費(fèi)面前,人人平等除了錢。
  在整個(gè)社會(huì)大的轉(zhuǎn)型面前,覆巢之下、焉有完卵?君不見(jiàn),最近30年企業(yè)全部變?yōu)椤翱蛻魧?dǎo)向”,傳統(tǒng)的日本式精密經(jīng)營(yíng)都被扔在腦后;君不見(jiàn),不僅僅是中國(guó)出現(xiàn)了“一切向錢看”,西方的新教倫理也已經(jīng)被侵蝕殆盡;君不見(jiàn),以自由、創(chuàng)新、信息爆炸之名,美國(guó)卻只剩下五大出版集團(tuán),其他小眾的、多元的出版商不斷倒閉;所有的理想,幾乎都會(huì)與消費(fèi)、市場(chǎng)成功有關(guān),哪怕是創(chuàng)業(yè);君不見(jiàn),在IT行業(yè),小的企業(yè)越來(lái)越難以生存,要么做巨頭的附庸,要么死亡……在這種情況下,那些以機(jī)器為核心,以工程師個(gè)人的洞察、愛(ài)好、時(shí)間投入來(lái)?yè)Q取成功的“自由式創(chuàng)新”何以生存?
  是的,這個(gè)時(shí)代的科技權(quán)杖,正在加速轉(zhuǎn)移,一切以消費(fèi)者短期需求為核心的創(chuàng)新和科技會(huì)加速發(fā)展,而一切違反這一原則的創(chuàng)新和科技都會(huì)被無(wú)情淘汰。但是,消費(fèi)者的選擇卻是一種“集體無(wú)意識(shí)”,是一種動(dòng)物式的投票制,與人類的幸福感、長(zhǎng)期前途無(wú)關(guān),而且逆向決定了企業(yè)的存亡。自此,消費(fèi)化徹底代替了工業(yè)化,成為社會(huì)的主流。
  因此,正如深邃的哲學(xué)家馬爾庫(kù)塞所說(shuō),“消費(fèi)人”是一種典型的“單向度的人”,他們的焦慮只能通過(guò)不斷創(chuàng)造新的消費(fèi)來(lái)達(dá)到一定程度的滿足。比如,微博依賴癥,就是一種典型的信息消費(fèi)依賴,雖然價(jià)值極低,但是欲罷不能,這也是全人類正在選擇的資本主義的宿命。
  在這種情況下,“消費(fèi)主義型企業(yè)”也將成為一種單向度的企業(yè),沒(méi)有短期市場(chǎng)價(jià)值的創(chuàng)新無(wú)處生存,也正是從這個(gè)意義上說(shuō),摩托羅拉的結(jié)局,也代表著一個(gè)時(shí)代的結(jié)局,無(wú)可挽回。我們無(wú)法用對(duì)錯(cuò)來(lái)衡量很多事情,只能說(shuō):別了,曾經(jīng)偉大的摩托羅拉工程師文化,別了,曾經(jīng)充滿理想主義的工業(yè)化時(shí)代!
 。ㄕ幾浴吨袊(guó)企業(yè)家》雜志。)

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