2010世界杯抽簽的喧囂聲剛剛在南非開普敦綺麗的自然風(fēng)光中飄散，除了對(duì)未來(lái)三十二強(qiáng)廝殺結(jié)果的設(shè)想，也許，人們關(guān)注的焦點(diǎn)并沒有其他。 　　而當(dāng)一組有關(guān)世界杯的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)在我們眼前閃現(xiàn)的時(shí)候，細(xì)細(xì)品來(lái)，世界杯所創(chuàng)造的財(cái)富故事也會(huì)讓人心潮澎湃。
　　
　　4.2億美元總獎(jiǎng)金
　　
　　世界杯的商業(yè)化腳步不會(huì)因?yàn)槿�球金融危機(jī)所阻止，相反，其向前的腳步邁得更加堅(jiān)定。在全球經(jīng)濟(jì)深陷衰退，國(guó)際足聯(lián)六大支柱贊助商都舉步維艱之時(shí)，2010年南非世界杯的總獎(jiǎng)金數(shù)，竟高達(dá)4.2億美元。
　　在獎(jiǎng)金額度上，國(guó)際足聯(lián)再次作出大幅提升，漲幅較2006年世界杯，超過了60％，而4年前德國(guó)世界杯的獎(jiǎng)金總數(shù)額為2.61億美元。在南非舉起世界杯的冠軍球隊(duì)，將得到30007Y美元獎(jiǎng)金，亞軍獲得2400萬(wàn)美元，四強(qiáng)2000萬(wàn)美元，八強(qiáng)1800萬(wàn)美元，十六強(qiáng)900萬(wàn)美元，小組賽被淘汰球隊(duì)也會(huì)有800萬(wàn)美元。同時(shí)為了保證32支球隊(duì)的備戰(zhàn)順利進(jìn)行，在世界杯開始前半個(gè)月，就會(huì)有100萬(wàn)美元提前打人各國(guó)足協(xié)賬戶。
　　在創(chuàng)造財(cái)富上雖然和歐洲冠軍聯(lián)賽的還有一定差距。曼聯(lián)在2008年奪冠后，整體收益估測(cè)為5000萬(wàn)歐元，不過其中包含了主場(chǎng)門票收入，世界杯還沒能真正登上獎(jiǎng)金的世界巔峰，但是跟歷史獎(jiǎng)金相比，這樣的數(shù)字已經(jīng)相當(dāng)驚人。漲幅更是空前之大。
　　更值得關(guān)注的一組數(shù)據(jù)，是國(guó)際足聯(lián)第一次對(duì)俱樂部進(jìn)行球員補(bǔ)償，總補(bǔ)償金額將達(dá)到4000萬(wàn)美元，這是2009年12月2日國(guó)際足聯(lián)執(zhí)委會(huì)結(jié)束后，秘書長(zhǎng)杰羅姆?瓦爾克特別作出的介紹：任何一個(gè)俱樂部，只要有球員參加世界杯比賽，那么俱樂部將以每個(gè)球員每天收取1600美元為補(bǔ)償。國(guó)際足聯(lián)會(huì)根據(jù)每個(gè)球隊(duì)小組賽預(yù)計(jì)時(shí)長(zhǎng)天數(shù)，在世界杯開賽前半個(gè)月先期支付部分補(bǔ)償，然后在該球員世界杯征程結(jié)束后，再向俱樂部支付剩余補(bǔ)償金。
　　補(bǔ)償俱樂部為世界杯提供球員，這似乎是德國(guó)世界杯前后各職業(yè)俱樂部跟國(guó)際足聯(lián)角力的結(jié)果，以A組法國(guó)和H組西班牙這兩個(gè)所有球員都隸屬于不同俱樂部的國(guó)家隊(duì)為例，哪怕他們小組賽就被淘汰，世界杯賽期也能達(dá)到11天和9天，俱樂部能得到的補(bǔ)償金分別為40.48萬(wàn)美元和33.12萬(wàn)美元。
　　這樣的數(shù)字看似驚人，實(shí)際卻是國(guó)際足聯(lián)和俱樂部勢(shì)力對(duì)抗中，一次極為劃算的交易――國(guó)際足聯(lián)支付俱樂部補(bǔ)償金的前提，是所有的俱樂部都不能通過國(guó)際足聯(lián)和國(guó)際體育仲裁法庭之外的民事法律機(jī)構(gòu)，去索要世界杯補(bǔ)償金。
　　2006年世界杯上一個(gè)重要案例，就是邁克爾?歐文代表英格蘭隊(duì)重傷，給紐卡斯?fàn)柭?lián)隊(duì)俱樂部帶來(lái)的間接經(jīng)濟(jì)損失超過了1000萬(wàn)英鎊，紐卡斯?fàn)柭?lián)隊(duì)企圖通過民事法庭起訴國(guó)際足聯(lián)要求賠償，這官司最終沒有打下去，因?yàn)閲?guó)際足聯(lián)在2007年年初支付給紐卡斯?fàn)柭?lián)隊(duì)100萬(wàn)英鎊的歐文世界杯賠償，但是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)擺在眼前。以4000萬(wàn)美元的整數(shù)，應(yīng)對(duì)未來(lái)不可測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。
　　當(dāng)然，誰(shuí)也不是傻子。2010年世界杯的電視版權(quán)全球銷售，國(guó)際足聯(lián)的收入將達(dá)到破紀(jì)錄的32億美元，只拿出14％給參賽隊(duì)和俱樂部，在整體成本上并不算高。雖然全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境糟糕，但世界杯電視版權(quán)的銷售，幾個(gè)重要的電視市場(chǎng)例如美國(guó)和歐洲，已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)衰退開始前完成。
　　除了電視收入之外，國(guó)際足聯(lián)從阿迪達(dá)斯、可口可樂、阿聯(lián)酋航空、現(xiàn)代起亞、索尼和維薩卡6個(gè)合作伙伴，以及一眾二級(jí)贊助商，獲取的商業(yè)利益同樣巨大。支付巨額獎(jiǎng)金和賠償金，既能刺激參賽者的熱情、協(xié)調(diào)和職業(yè)足球的商業(yè)利益沖突，又能給商業(yè)合作者有所交代，這樣的成本，布拉特當(dāng)然樂意支付。
　　4.2億美元總獎(jiǎng)金的背后，牽動(dòng)的是世界杯這棵全球最大體育搖錢樹所有枝節(jié)的商業(yè)利益。
　　
　　972萬(wàn)美元年薪之差
　　
　　職業(yè)足球永遠(yuǎn)都離不開金錢，南非世界杯三十二強(qiáng)的球員身價(jià)就達(dá)到了令人咋舌的47.2億歐元。但這絕不是職業(yè)足球的全部。
　　隨著足球的全球化和市場(chǎng)化越來(lái)越完善，教練也逐漸成為“燒錢”的主，例如這次南非三十二強(qiáng)的教練當(dāng)中年收入在100萬(wàn)美元以上的就有15個(gè)之多。
　　排名第一的當(dāng)數(shù)英格蘭主帥卡佩羅，其年薪高達(dá)驚人的990萬(wàn)美元�？ㄅ辶_能夠拿到如此高的年薪，應(yīng)該要感謝這次沒能拿到南非世界杯入場(chǎng)券的克羅地亞人。2007年，正是克羅地亞將英格蘭活生生地?fù)踉诹?008年歐洲杯決賽圈大門之外。那一次失敗令英足總痛下決心，一定要請(qǐng)來(lái)世界頂尖的教練幫助英格蘭重振雄風(fēng)，最終，他們選中了卡佩羅，給了他這個(gè)英格蘭國(guó)家隊(duì)歷史上最高的主教練薪水。
　　當(dāng)然，從目前英格蘭的情況來(lái)看，英足總的這筆錢花得還是比較值的，在“鐵腕名帥”卡佩羅的調(diào)教下，三獅軍團(tuán)在球隊(duì)的整體性方面還是有著不小的提升，而英足總也將南非世界杯的目標(biāo)鎖定為奪冠。只要卡佩羅能做到這一點(diǎn)，英足總一定會(huì)為他們的990萬(wàn)美元而歡呼。
　　尼日利亞主教練奧杜無(wú)疑成為世界杯上最廉價(jià)的主教練。如果從球隊(duì)的實(shí)力上來(lái)說，雖然尼日利亞和英格蘭不在同一檔次，至少也是有著“非洲雄鷹”美名的世界二流球隊(duì)。但是，如果從主帥的收入上來(lái)作比較的話，兩者之間的差距真的可以用天壤之別來(lái)形容了。據(jù)了解，尼日利亞主帥奧杜的年薪竟然只有18萬(wàn)美元。不過。這似乎并不影響奧杜帶隊(duì)的熱情。 “我們有信心從小組出線�！眾W杜在世界杯抽簽結(jié)果揭曉后曾經(jīng)這樣說道。
　　球隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)也好，主教練年薪也罷，南非世界杯最終給主辦國(guó)創(chuàng)造的財(cái)富遠(yuǎn)比這巨大得多。南非旅游部部長(zhǎng)馬蒂納斯?范斯卡爾奎克曾表示，作為南非第三大外匯收入來(lái)源和重要經(jīng)濟(jì)支柱，產(chǎn)值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值8％的旅游業(yè)，盡管受到全球金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)低迷的影響，但依然是南非發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)。2009年到南非的外國(guó)游客數(shù)量預(yù)計(jì)增長(zhǎng)5％以上，超過900萬(wàn)人次。南非國(guó)家旅游局估計(jì)，南非國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值將因舉辦世界杯而增加75億美元。南非的旅游、體育、安保、酒店、餐飲、交通等行業(yè)都將獲益。
　　然而，世界杯盛宴的財(cái)富蛋糕中國(guó)足球卻無(wú)福享受，有人估計(jì)，中國(guó)隊(duì)沒能參加世界杯損失至少在1.5億元以上。多年以來(lái)，中國(guó)的職業(yè)足球與世界杯的大門總是擦身而過，世界杯所帶來(lái)的財(cái)富也與我們漸行漸遠(yuǎn)。

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