2010世界杯抽簽的喧囂聲剛剛在南非開普敦綺麗的自然風光中飄散，除了對未來三十二強廝殺結(jié)果的設想，也許，人們關注的焦點并沒有其他。 　　而當一組有關世界杯的經(jīng)濟數(shù)據(jù)在我們眼前閃現(xiàn)的時候，細細品來，世界杯所創(chuàng)造的財富故事也會讓人心潮澎湃。
　　
　　4.2億美元總獎金
　　
　　世界杯的商業(yè)化腳步不會因為全球金融危機所阻止，相反，其向前的腳步邁得更加堅定。在全球經(jīng)濟深陷衰退，國際足聯(lián)六大支柱贊助商都舉步維艱之時，2010年南非世界杯的總獎金數(shù)，竟高達4.2億美元。
　　在獎金額度上，國際足聯(lián)再次作出大幅提升，漲幅較2006年世界杯，超過了60％，而4年前德國世界杯的獎金總數(shù)額為2.61億美元。在南非舉起世界杯的冠軍球隊，將得到30007Y美元獎金，亞軍獲得2400萬美元，四強2000萬美元，八強1800萬美元，十六強900萬美元，小組賽被淘汰球隊也會有800萬美元。同時為了保證32支球隊的備戰(zhàn)順利進行，在世界杯開始前半個月，就會有100萬美元提前打人各國足協(xié)賬戶。
　　在創(chuàng)造財富上雖然和歐洲冠軍聯(lián)賽的還有一定差距。曼聯(lián)在2008年奪冠后，整體收益估測為5000萬歐元，不過其中包含了主場門票收入，世界杯還沒能真正登上獎金的世界巔峰，但是跟歷史獎金相比，這樣的數(shù)字已經(jīng)相當驚人。漲幅更是空前之大。
　　更值得關注的一組數(shù)據(jù)，是國際足聯(lián)第一次對俱樂部進行球員補償，總補償金額將達到4000萬美元，這是2009年12月2日國際足聯(lián)執(zhí)委會結(jié)束后，秘書長杰羅姆?瓦爾克特別作出的介紹：任何一個俱樂部，只要有球員參加世界杯比賽，那么俱樂部將以每個球員每天收取1600美元為補償。國際足聯(lián)會根據(jù)每個球隊小組賽預計時長天數(shù)，在世界杯開賽前半個月先期支付部分補償，然后在該球員世界杯征程結(jié)束后，再向俱樂部支付剩余補償金。
　　補償俱樂部為世界杯提供球員，這似乎是德國世界杯前后各職業(yè)俱樂部跟國際足聯(lián)角力的結(jié)果，以A組法國和H組西班牙這兩個所有球員都隸屬于不同俱樂部的國家隊為例，哪怕他們小組賽就被淘汰，世界杯賽期也能達到11天和9天，俱樂部能得到的補償金分別為40.48萬美元和33.12萬美元。
　　這樣的數(shù)字看似驚人，實際卻是國際足聯(lián)和俱樂部勢力對抗中，一次極為劃算的交易――國際足聯(lián)支付俱樂部補償金的前提，是所有的俱樂部都不能通過國際足聯(lián)和國際體育仲裁法庭之外的民事法律機構(gòu)，去索要世界杯補償金。
　　2006年世界杯上一個重要案例，就是邁克爾?歐文代表英格蘭隊重傷，給紐卡斯爾聯(lián)隊俱樂部帶來的間接經(jīng)濟損失超過了1000萬英鎊，紐卡斯爾聯(lián)隊企圖通過民事法庭起訴國際足聯(lián)要求賠償，這官司最終沒有打下去，因為國際足聯(lián)在2007年年初支付給紐卡斯爾聯(lián)隊100萬英鎊的歐文世界杯賠償，但是一個危險的信號擺在眼前。以4000萬美元的整數(shù)，應對未來不可測的風險。
　　當然，誰也不是傻子。2010年世界杯的電視版權(quán)全球銷售，國際足聯(lián)的收入將達到破紀錄的32億美元，只拿出14％給參賽隊和俱樂部，在整體成本上并不算高。雖然全球經(jīng)濟環(huán)境糟糕，但世界杯電視版權(quán)的銷售，幾個重要的電視市場例如美國和歐洲，已經(jīng)在經(jīng)濟衰退開始前完成。
　　除了電視收入之外，國際足聯(lián)從阿迪達斯、可口可樂、阿聯(lián)酋航空、現(xiàn)代起亞、索尼和維薩卡6個合作伙伴，以及一眾二級贊助商，獲取的商業(yè)利益同樣巨大。支付巨額獎金和賠償金，既能刺激參賽者的熱情、協(xié)調(diào)和職業(yè)足球的商業(yè)利益沖突，又能給商業(yè)合作者有所交代，這樣的成本，布拉特當然樂意支付。
　　4.2億美元總獎金的背后，牽動的是世界杯這棵全球最大體育搖錢樹所有枝節(jié)的商業(yè)利益。
　　
　　972萬美元年薪之差
　　
　　職業(yè)足球永遠都離不開金錢，南非世界杯三十二強的球員身價就達到了令人咋舌的47.2億歐元。但這絕不是職業(yè)足球的全部。
　　隨著足球的全球化和市場化越來越完善，教練也逐漸成為“燒錢”的主，例如這次南非三十二強的教練當中年收入在100萬美元以上的就有15個之多。
　　排名第一的當數(shù)英格蘭主帥卡佩羅，其年薪高達驚人的990萬美元�？ㄅ辶_能夠拿到如此高的年薪，應該要感謝這次沒能拿到南非世界杯入場券的克羅地亞人。2007年，正是克羅地亞將英格蘭活生生地擋在了2008年歐洲杯決賽圈大門之外。那一次失敗令英足總痛下決心，一定要請來世界頂尖的教練幫助英格蘭重振雄風，最終，他們選中了卡佩羅，給了他這個英格蘭國家隊歷史上最高的主教練薪水。
　　當然，從目前英格蘭的情況來看，英足總的這筆錢花得還是比較值的，在“鐵腕名帥”卡佩羅的調(diào)教下，三獅軍團在球隊的整體性方面還是有著不小的提升，而英足總也將南非世界杯的目標鎖定為奪冠。只要卡佩羅能做到這一點，英足總一定會為他們的990萬美元而歡呼。
　　尼日利亞主教練奧杜無疑成為世界杯上最廉價的主教練。如果從球隊的實力上來說，雖然尼日利亞和英格蘭不在同一檔次，至少也是有著“非洲雄鷹”美名的世界二流球隊。但是，如果從主帥的收入上來作比較的話，兩者之間的差距真的可以用天壤之別來形容了。據(jù)了解，尼日利亞主帥奧杜的年薪竟然只有18萬美元。不過。這似乎并不影響奧杜帶隊的熱情。 “我們有信心從小組出線�！眾W杜在世界杯抽簽結(jié)果揭曉后曾經(jīng)這樣說道。
　　球隊獎勵也好，主教練年薪也罷，南非世界杯最終給主辦國創(chuàng)造的財富遠比這巨大得多。南非旅游部部長馬蒂納斯?范斯卡爾奎克曾表示，作為南非第三大外匯收入來源和重要經(jīng)濟支柱，產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值8％的旅游業(yè)，盡管受到全球金融危機和經(jīng)濟低迷的影響，但依然是南非發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)。2009年到南非的外國游客數(shù)量預計增長5％以上，超過900萬人次。南非國家旅游局估計，南非國內(nèi)生產(chǎn)總值將因舉辦世界杯而增加75億美元。南非的旅游、體育、安保、酒店、餐飲、交通等行業(yè)都將獲益。
　　然而，世界杯盛宴的財富蛋糕中國足球卻無福享受，有人估計，中國隊沒能參加世界杯損失至少在1.5億元以上。多年以來，中國的職業(yè)足球與世界杯的大門總是擦身而過，世界杯所帶來的財富也與我們漸行漸遠。

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