半路轉(zhuǎn)行時: 　　“半條合格的經(jīng)濟(jì)部主任” 　　 　　1986年年底,人民日報(bào)社在把工商部和農(nóng)村部合并組建為經(jīng)濟(jì)部之后,一紙文件任命艾豐為主任。
　　立時,艾豐慌了手腳。
　　在此之前,艾豐一直在機(jī)動記者組跑新聞。多年下來,他借著工作的便利閱歷了很多人和事,但是談起經(jīng)濟(jì)來卻是不折不扣的外行,即便是有點(diǎn)兒認(rèn)識和了解,也不過是皮毛而已。
　　心里正在犯愁呢,經(jīng)濟(jì)部成立大會的誓師日子已經(jīng)翩翩而至了�？吹桨�豐抓耳撓腮的模樣,趕來“捧場”的錢李仁社長哈哈大笑起來:“也就是隨便講上幾句,有什么可緊張的嘛,放松,放松……”顯然,他估摸錯了艾豐的心思,還當(dāng)是“怯場”呢!
　　沒法了,艾豐只好硬著頭皮站了起來,清了清嗓子,發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)兒“不對勁”,就端起杯子“咕咚咕咚”地灌了幾口,這才開始了自己的就職演說:“同志們,大家好!今天是經(jīng)濟(jì)部成立的日子,其實(shí)也是一個結(jié)婚典禮。一個工廠的小伙子(即工商部)娶了一個農(nóng)村的大姑娘(即農(nóng)村部),證婚人是錢李仁同志。結(jié)婚以后還得暫時兩地分居――辦公室不能合到一塊兒……”
　　瞧,艾豐還是挺幽默的。再看大伙兒,先是你看我我看你,接著哄地大笑起來。
　　在這種輕松的氣氛中,艾豐繼續(xù)著自己的就職演說:“感謝報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的信任,讓我擔(dān)任經(jīng)濟(jì)部主任。我認(rèn)為,擔(dān)任《人民日報(bào)》經(jīng)濟(jì)部主任需要具備三個條件:一、對全國經(jīng)濟(jì)有一個總體把握;二、在若干經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有自己的獨(dú)到見解;三、善于把經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為新聞。用這三個條件來衡量我,第一個條件不具備,第二個條件也不具備,至于第三個條件,雖然我是學(xué)習(xí)新聞學(xué)專業(yè)的,但由于前兩個條件都不具備,所以最多具備半條。三個條件只具備半條,顯然是不合格的,但是我一定要努力及早補(bǔ)足條件�！�
　　散場之后,錢李仁把艾豐拉到了一邊去,說道:“嗯,講得不錯,接下來就好好地去干吧。隨著改革開放的逐步深入,整個中國也將慢慢地走上以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的軌道,到時經(jīng)濟(jì)報(bào)道必定會成為重頭戲……”
　　望著錢李仁漸漸遠(yuǎn)去的身影,艾豐使勁兒地攥起了拳頭。
　　
　　迎難而上中:
　　“記者要想總理想的事情”
　　
　　艾豐走馬上任了。
　　問題千頭萬緒,但有一個卻是重中之重且刻不容緩,那就是補(bǔ)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識。起初,艾豐的“充電”也就是買專著看看、拿報(bào)紙讀讀、找專家聊聊,想著只要做到在和人談起經(jīng)濟(jì)學(xué)問題的時候不至于一問三不知就可以了。
　　不過,接下來的一件事情卻深深地刺激了艾豐。
　　在當(dāng)經(jīng)濟(jì)部主任不久,一些已經(jīng)退休的老同志偷偷地找了過來,懇請返聘繼續(xù)做記者工作。一次兩次,艾豐也沒有在意,還以為是老同志對新聞工作有感情了舍不得離開。來說情的次數(shù)多了,他就開始納悶了:不對呀,三百六十行,可以去做的事多了,干嗎非抓著這個不放呢?逮著一個機(jī)會,艾豐就向一位老同志打聽情況,卻見這位老同志有點(diǎn)無可奈何地說道:“就說我吧,身體還倍兒棒著哩,整天閑著可不行,總要找些事情干的。但問題是,別的事情咱做不起來呀,思來想去還是當(dāng)編輯記者比較合適……”老同志走后,艾豐也陷入了沉思:說得也在理,記者不像大夫,越老越值錢。不管你是多大的記者,一旦離開了版面也就很難“活”了�，F(xiàn)在我當(dāng)個頭兒,可以指揮版面,過幾年老了沒權(quán)指揮版面了,找哪個主任來返聘呢?即便返聘了又能有幾年干頭?
　　想著想著,艾豐也感到了后怕:不行,我現(xiàn)在就得學(xué)一點(diǎn)兒離開版面能夠活的本事。但他很快又迷茫了:都奔五十歲的人了,還能學(xué)些啥呢?不經(jīng)意地瞥見了案頭的一本經(jīng)濟(jì)學(xué)專著,立時喜上眉梢:嘿嘿,真是踏破鐵鞋無覓處,得來全不費(fèi)工夫呀,經(jīng)濟(jì)學(xué)知識就是一種本事嘛――懂得經(jīng)濟(jì),懂得企業(yè),不給人寫稿了,就可以給企業(yè)進(jìn)行診斷,給企業(yè)出戰(zhàn)略……
　　由是,在知天命之年,艾豐把主要精力放在了學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識和研究經(jīng)濟(jì)學(xué)問題上。
　　在艱苦的摸索中,艾豐慢慢地認(rèn)識到,要想把經(jīng)濟(jì)工作中的問題反映好,就必須抓住經(jīng)濟(jì)工作中關(guān)鍵的或要害的問題;而要寫好經(jīng)濟(jì)報(bào)道,除了做記者的要先自己鉆進(jìn)去之外,還必須重視培養(yǎng)自己的宏觀思維素養(yǎng),也就是從全局和整體出發(fā),用高屋建瓴、綜合系統(tǒng)的方法來思考問題,并將其放到更加廣泛的社會背景和社會系統(tǒng)中進(jìn)行透視。鑒于此,他給自己提出了這樣一條要求:做記者,就得去想總理想的事情。因?yàn)?總理是想全國的事情的。
　　找到了“法寶利器”,接下來就是著手運(yùn)用的問題了。
　　1987年春天,中國的城市改革在經(jīng)歷了先是對企業(yè)擴(kuò)權(quán)讓利后是讓“包”字進(jìn)城之后,又進(jìn)入了步履維艱的境地。一時間,人們對改革的認(rèn)識和看法變得不一致起來,并且紛紛陷入了迷茫與困惑之中。對此,艾豐敏銳地意識到:此時此刻,搞清思路是當(dāng)務(wù)之急。于是,趕緊認(rèn)真調(diào)查和反復(fù)研究,很快就寫出了一篇題為《理一理思路》的文章。
　　
　　此文收到了良好的傳播效果。對此,有人評價(jià)說,艾豐的《理一理思路》準(zhǔn)確地抓住了城市改革遇到困難的實(shí)質(zhì),簡練有力地回答了人們心中的種種疑惑,是一場沁人心脾的及時雨。而且,尤為有意思的是,“理一理思路”旋即變成了人們生活和工作中常說的一句口頭禪:“嗨,伙計(jì),現(xiàn)在需要理一理思路了。”
　　首戰(zhàn)告捷,在欣喜之余,艾豐也立時感受到了作為一名財(cái)經(jīng)記者的責(zé)任與重?fù)?dān)。
　　當(dāng)時,社會上最敏感的是“分配不公”的話題。為此,一家大報(bào)開辟專欄展開了一場大討論,但由于前期發(fā)表的都是一面之詞,報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)害怕引起公眾的不滿就趕緊停了下來。見狀,一直都在關(guān)注報(bào)道的艾豐立刻拍手叫好起來:“好,我們的機(jī)會來了,哈哈哈……”原來,他要“接手”這個“燙手的山芋”,并準(zhǔn)備把它吃下去。
　　1988年7月11日和12日,《人民日報(bào)》在顯著版面上分篇刊發(fā)了艾豐采寫的《社會公平的辯論》。在文中,他采取辯論會的方式,洋洋灑灑地陳述了四個辯題:一、允許一部分人先富起來,誰先富?甲:誰對社會貢獻(xiàn)大誰先富。乙:富的機(jī)會是客觀演成的,我們不能指定誰先富。二、怎么衡量收入差距上的公平程度?甲:社會主義是按勞分配,不符合它就不公平。乙:初級階段實(shí)行多種分配原則,不能只是一把尺子、一個標(biāo)準(zhǔn)。三、當(dāng)前應(yīng)該強(qiáng)調(diào)社會公平還是社會效率?甲:應(yīng)該強(qiáng)調(diào)社會公平,因?yàn)椴还�平現(xiàn)象已經(jīng)攪亂了人心,影響了社會效率。乙:大鍋飯剛剛打破,已見到積極效果,切不可在公平的壓力下,讓平均主義回潮。四、在社會公平問題上應(yīng)該采取怎樣的對策?甲:必須下決心采取果斷措施,迅速扭轉(zhuǎn)不公平局面,特別要解決“官制”問題,否則會給改革造成嚴(yán)重障礙。乙:對社會不公平現(xiàn)象必須做具體分析,分門別類采取對策。一些不公平現(xiàn)象是改革中難以避免的,只能在改革進(jìn)程中逐步得到解決。收尾時,艾豐這樣寫道:“甲乙雙方,哪方正確,哪方謬誤?或各有可取,各有偏頗?記者難以作答,只有‘聘請’廣大讀者朋友做評判員了。”
　　說真的,在剛剛看到這篇措辭尖銳的文章的時候,曾有人偷偷地為艾豐捏了一把汗,擔(dān)心他會受到批評或者處分。不過,結(jié)果恰恰相反,艾豐得到的是肯定和贊揚(yáng)。當(dāng)時主持宣傳工作的中央領(lǐng)導(dǎo)同志就特別給人民日報(bào)社打來了電話,說:“嗯,艾豐的這篇東西寫得很好,是否讓人改編成相聲?”
　　可以說,《理一理思路》和《社會公平的辯論》是艾豐人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。此前他的諸多新聞稿子,都是從單純的新聞視角來采寫的,影響也只停留在新聞圈。隨著這兩篇經(jīng)濟(jì)報(bào)道的刊發(fā),艾豐立刻就踩住了經(jīng)濟(jì)學(xué)的尾巴,他的名字和文章也開始成為經(jīng)濟(jì)界人士茶余飯后的談資。
　　但是,也有人不以為然,說艾豐不過是“就社會問題論社會問題”而已,沒有什么實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)學(xué)論斷。為此,在1990年,艾豐發(fā)表了兩篇經(jīng)濟(jì)述評來證明自己,一篇是《中觀經(jīng)濟(jì)的突破》――在中國首次提出了“中觀經(jīng)濟(jì)”的理論概念并做了初步的闡述;一篇是《從疲軟說到房改》。這兩篇文章使艾豐徹底站穩(wěn)了腳跟。尤其是后者,給世人送上了這樣幾點(diǎn)艾豐自己的獨(dú)到觀察:一、居民銀行存款究竟是“籠中虎”還是“圈中羊”?二、消費(fèi)在一定意義上也決定生產(chǎn)。研究我國市場,如果不研究我國的消費(fèi),將會抓不住要領(lǐng)。三、住宅是花錢最多的一種消費(fèi),住宅的商品化可能成為啟動市場的一大動力,房改現(xiàn)在就應(yīng)該加速。結(jié)論:無論從哪個方面看,我們都可以說:“是時候了,讓我們來大力促進(jìn)房改吧!”其中關(guān)于消費(fèi)的觀點(diǎn)(1998年前后中央把“擴(kuò)大內(nèi)需”作為經(jīng)濟(jì)政策的核心時變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),并被全社會所接受和認(rèn)可)和房改的觀點(diǎn)(1998年開始變成現(xiàn)實(shí),并成為中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的主要支撐點(diǎn)之一),更是因?yàn)橛欣碛袚?jù)的預(yù)見性和超前性引起轟動,各界大談特談,艾豐的名字一時排在了經(jīng)濟(jì)學(xué)界的最前沿,甚至,有人驚呼:“一匹黑馬奔出來了!”
　　
　　就這樣,一手“抓”新聞,一手“拽”經(jīng)濟(jì),艾豐憑著自己的專注和悟性,很快成長為一名出色的財(cái)經(jīng)記者。
　　有人說,鮮花和掌聲很容易使人沾沾自喜,繼而裹足不前。這句話也對,但還得因人而異。像艾豐就是一個不同的例子,他在鮮花和掌聲中反而變得更加睿智和理性了。于是,在接下來的歲月里,一連串的足跡更是高調(diào)地記錄了他的新銳思想:
　　提出了實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”問題和農(nóng)村工作中心是“增加農(nóng)民收入”問題;
　　1994年,在對春蘭集團(tuán)的報(bào)道和相關(guān)理論文章中提出并闡述了“資本運(yùn)營”理論概念,在第一次全國性的名牌戰(zhàn)略研討會上提出了“創(chuàng)造名牌、宣傳名牌、保護(hù)名牌、發(fā)展名牌”的方針并制定了實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”的三個理論性文件;
　　提出并論述了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”問題;
　　在“中觀經(jīng)濟(jì)”的基礎(chǔ)上提出了“特色經(jīng)濟(jì)”的問題;
　　提出了“小城鎮(zhèn)大戰(zhàn)略”和加快城鎮(zhèn)化的問題;
　　2000年,提出了“龍形經(jīng)濟(jì)”的概念并闡述了應(yīng)對加入WTO的十五條對策;
　　……
　　艾豐始終站在時代的風(fēng)口浪尖上以自己特有的方式引領(lǐng)著潮流的方向,先后收獲了一枚枚喜人的果實(shí):新聞學(xué)方面,1988年,新聞學(xué)專著《新聞采訪方法論》獲社會科學(xué)著作最高獎――首屆“吳玉章獎金”優(yōu)秀獎;1991年,獲新聞記者最高獎――“范長江新聞獎”;1996年,任《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》總編輯。經(jīng)濟(jì)學(xué)方面,先被譽(yù)為“中國名牌之父”,再被評為“中國二十五大功勛品牌人物”,后被稱為“影響中國發(fā)展進(jìn)程的人”。
　　
　　破繭成蝶后:
　　“請把經(jīng)濟(jì)學(xué)家放在前面”
　　
　　當(dāng)艾豐出席各種社會活動的時候,主持人總是喜歡按照“著名記者、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家……”這樣的順序來介紹,這讓他很是“惱火”。
　　在艾豐看來,別人之所以先說“著名記者”,那分明是沖著自己身后的“大樹”(先是《人民日報(bào)》,后是《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》)來的,而不是“看中”了自己這棵小草。還在《人民日報(bào)》當(dāng)記者的時候,有一次,他去內(nèi)蒙古的一個新聞培訓(xùn)班講課,進(jìn)場時看到一條偌大的“歡迎人民日報(bào)記者艾豐”的紅布條幅,心里不由得“咯噔”了一下。于是,坐下來后,艾豐開場就說:“我現(xiàn)在到哪兒都受到熱烈歡迎,歡迎‘人民日報(bào)記者艾豐’。其實(shí),我也明白,這八個字中,大家歡迎的主要是前面六個字‘人民日報(bào)記者’。歡迎前面這六個字,實(shí)質(zhì)是歡迎人民日報(bào)的版面,和我沒有什么關(guān)系啊……”頓了頓,他又笑著說:“什么時候,沒有前面六個字,只剩下后來兩個字‘艾豐’了,那才是歡迎我。”一句大實(shí)話,雖然不中聽,但是說得入木三分。
　　或許,有人會說艾豐這么做是有意較勁兒。其實(shí)不然,和之前相比較,艾豐已然靠經(jīng)濟(jì)學(xué)更近一些,從事的也是對重大經(jīng)濟(jì)決策問題提出自己的意見和建議的研究,按照實(shí)事求是的原則也就應(yīng)該把“著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家”放在前面,甚至只說“著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家”而不提“著名記者”。
　　如今,艾豐已從工作崗位上退了下來。每當(dāng)與人談起二十多年前涉足經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的話題時,總會頗為得意地先來上一句:“嘿嘿,那就是一種‘離開版面能活’的本事……”■
　　(責(zé)任編輯/金 翎)

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