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娛樂節(jié)目游戲大全 [從《天天向上》看娛樂節(jié)目團隊主持]

發(fā)布時間:2020-02-24 來源: 幽默笑話 點擊:

  【摘要】團隊主持是當前電視娛樂節(jié)目的一種較為新穎的主持方式,它把不同性格、性別、特征的主持人集合到一起,使娛樂節(jié)目氣氛更加熱烈、語言更加豐富、表現(xiàn)形式更加多樣,并且綜合各主持人的特點,達到優(yōu)勢互補、取長補短的效果。本文以湖南衛(wèi)視《天天向上》節(jié)目為例,運用管理學(xué)的理論結(jié)合電視節(jié)目主持實踐,對團隊主持的界定、特點、不足及人員設(shè)置等進行了探究。
  【關(guān)鍵詞】《天天向上》 娛樂節(jié)目 團隊主持
  
  如今,娛樂節(jié)目廣受歡迎,娛樂節(jié)目主持人也成為人們關(guān)注的焦點,他們成為評判一個娛樂節(jié)目優(yōu)劣的標準之一。湖南電視臺的《天天向上》啟用了由汪涵、歐弟、錢楓、田源、矢野浩二、俞灝明、小五組成的“天天兄弟會”。這個全部由男性主持人組合而成的團體成為該節(jié)目的獨特標志。團隊主持的出現(xiàn),帶給觀眾全新的感受,豐富了節(jié)目的表現(xiàn)形式,更增添了節(jié)目的熱烈氣氛。團隊主持的特征、優(yōu)點以及發(fā)展的合理性到底在哪里? 本文對此作一探討。
  一、團隊主持的界定
  管理學(xué)家羅賓斯認為:團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。工作團隊通過其成員的共同努力能夠產(chǎn)生積極協(xié)同作用,其團隊成員努力的結(jié)果使團隊的績效水平大于個體成員績效的總和。
  也就是說團隊主持就是由兩個以上的,相互作用,相互依賴的主持人,為了制作特定的節(jié)目而按照節(jié)目的規(guī)則和流程結(jié)合在一起的組織。
  二、團隊主持的特點
 。ㄒ唬┤藬(shù)較多,氣氛熱烈
  《天天向上》的主持團隊,淡化了某位明星主持在節(jié)目中的地位和作用,既突出主持人在節(jié)目進行中的串聯(lián)作用,又不過分強調(diào)明星主持的獨特地位,使某一個主持人的主導(dǎo)作用弱化,從而以一種通力合作的形式共同駕馭整個節(jié)目。同時,這種多人主持給人一種氣氛熱烈、其樂融融的效果,在調(diào)動觀眾的參與熱情,控制節(jié)目現(xiàn)場氣氛方面具有明顯優(yōu)勢。另一方面,團隊主持形成后,某一位主持人偶爾缺席,對于欄目來說并不會造成很大的影響,團隊中的其他成員會積極配合,努力彌補某一主持人缺席造成的缺憾。
  (二)分工明確,角色豐富
  每一個主持人都有自己的個性和主持風格,因此他們在節(jié)目中有著明確的分工,做到人盡其才。
  在《天天向上》欄目中,汪涵年紀最大,其他主持人在節(jié)目中都尊稱其為大哥。他就像一個組織后衛(wèi),大局意識強,負責整個節(jié)目的運行。歐弟則最活潑,最幽默,他時常用自己夸張的表情、古怪的聲音、巧妙的語言令觀眾捧腹大笑,他就像一個中鋒,和汪涵這個后衛(wèi)配合默契,一張一弛,一熱一冷。每一期節(jié)目都會邀請許多嘉賓參與,與嘉賓做主要溝通的也是汪涵和歐弟。他們就像一個酒店的大管家和二管家,所有的決策都是由他們發(fā)出。而外表樸實,經(jīng)常被汪涵調(diào)侃為“農(nóng)民頻道”主持人的田源和來自上海的錢楓則是不同風格的搭檔。他們一個相貌平平,一個英俊帥氣,又形成鮮明的對比。而他們的相似之處是在節(jié)目中處于配合的地位,話語沒有汪涵和歐弟多。在節(jié)目進行中他們既是汪涵、歐弟調(diào)侃、捉弄的對象,又為汪涵、歐弟把握了開玩笑、戲耍的度,保證了節(jié)目進行的順暢。日本籍主持人矢野浩二在這個團隊中是一個典型的人物,他相貌怪異,極具喜劇天分,并經(jīng)常用自嘲的方式逗人發(fā)笑。在節(jié)目中,他就像一個“小丑”,襯托了汪涵、錢楓的帥氣形象。
 。ㄈ﹨f(xié)作性高,共對困難
  主持團隊人數(shù)多,需要充分協(xié)調(diào)、相互配合才能發(fā)揮整體優(yōu)勢,而在面對困難的時候也會發(fā)揮團隊的優(yōu)勢集思廣益,共度難關(guān)。在這方面,團隊主持往往表現(xiàn)為:
  1、語言上有逗有捧。逗哏、捧哏是相聲詞匯。逗哏指演出時主要敘述故事情節(jié)的演員,而捧哏則是配合捧哏的演員!短焯煜蛏稀分,總有一個或兩個起到逗哏的作用,他們負責和嘉賓溝通、產(chǎn)生火花;和觀眾互動、調(diào)節(jié)氣氛,如汪涵、歐弟。其他主持人則像捧哏演員一樣,襯托主要主持人的語言,承接他們的話題,如田源、錢楓等。這樣的協(xié)作也分清了主持人的主次,不至于互相搶話。
  2、節(jié)目控制上的相互配合。主持團隊中,主要的主持人往往承擔更多的任務(wù),他們有時候會因為要掌控較復(fù)雜的現(xiàn)場局面而忽略了節(jié)目的進程,這時候,就需要其他的主持人加以提示,使節(jié)目能夠更加順暢。有時候,主創(chuàng)人員甚至把對節(jié)目中各個環(huán)節(jié)、橋段之間的勾連任務(wù)直接交給其他主持人,到一定的節(jié)目時間,主要主持人就會接到其他主持人的提醒,讓節(jié)目繼續(xù)朝前推進。
  3、面對困難的相互彌補。娛樂節(jié)目中總是會有各種各樣意想不到的“狀況”發(fā)生。如有的主持人用詞不當,有時候情緒表現(xiàn)過度,有時候和嘉賓的調(diào)侃引起對方不悅,遇到這樣的困難,都需要搭檔們發(fā)揮自己的能力進行彌補、控制,需要運用集體的智慧和能力來一一化解。例如在《天天向上》的一期節(jié)目中,主持人田源把嘉賓劉一楨說成了李一楨,汪涵馬上故意責怪田源看見美女過于激動,化解失誤的同時,又贊美了嘉賓,避免了尷尬局面的發(fā)生,而其他主持人這時也紛紛應(yīng)和,團隊成員共同巧妙地化解了這個小失誤。
 。ㄋ模┠繕嗣鞔_,適應(yīng)性強
  《天天向上》的內(nèi)容涉及文化、禮儀、公益,以脫口秀的形式進行傳播。主持人更是來自各行各業(yè)。有歌手俞灝明、文藝兵錢楓、農(nóng)民節(jié)目主持人田源、影視演員矢野浩二,他們的加入足以應(yīng)對節(jié)目的各種主題,發(fā)揮自身優(yōu)勢,滿足觀眾的要求。
  另外,由于擁有人數(shù)上的優(yōu)勢,主持人團隊能滿足和適應(yīng)節(jié)目的各種要求。在節(jié)目中,幾位主持人經(jīng)常被分成兩個分隊,和嘉賓一起形成兩個團體進行一些游戲環(huán)節(jié)的競爭,這樣的安排增強了節(jié)目的觀賞性、對抗性,懸念感大大增強,精彩程度也明顯增加。同時,主持人經(jīng)常會直接參與到節(jié)目當中,利用自身的特長扮演各種各樣的角色,用自身的體驗帶動觀眾的欣賞和接受,身體力行,寓教于樂。
  三、團隊主持的不足
  團隊主持中成員們知識背景、年齡、特長、性格各不相同,因此要想融洽地配合主持是一件不容易的事情。另外,團隊主持特別是多人團隊的主持在我國還屬于新興的主持方式,因此難免會存在一些困難和不足。主要表現(xiàn)在:
 。ㄒ唬⿹屧挰F(xiàn)象嚴重
  娛樂節(jié)目中許多主持人話語都是即興的口語表達,沒有固定的臺詞腳本,造成主持人之間搶話的現(xiàn)象比較嚴重。往往出現(xiàn)多個主持人都想表現(xiàn)自己的幽默感和概括能力,而出現(xiàn)嘰嘰喳喳的局面,導(dǎo)致現(xiàn)場局面混亂,觀眾一句也聽不清。在《天天向上》的一期節(jié)目中,嘉賓廣告明星李呈媛說出自己有當兵的經(jīng)歷,這時,主持人錢楓馬上和嘉賓握手,表示自己也當過兵,唱起了《送戰(zhàn)友》的歌曲,同時,主持人田源說,“早知道當兵有這么漂亮的,我也去當兵”,而汪涵連忙大聲制止錢楓說,“好了吧,好了吧”,三人幾乎同時說話,最后,歐弟發(fā)話,也加入了制止的行列。這樣,導(dǎo)致了節(jié)目的字幕無法同時表現(xiàn)四人說話的內(nèi)容,四個人的聲音加上觀眾的現(xiàn)場笑聲讓整個現(xiàn)場頓時混亂了起來。在優(yōu)酷視頻網(wǎng)的觀眾留言當中,也有不少觀眾反映主持人人數(shù)太多,很吵。
  (二)話語權(quán)不平衡
  團隊主持中各人能力不一,有強、有弱;性格也不同,有的外向,有的內(nèi)斂;再加上娛樂節(jié)目即興表達的成分偏多,這就造成了主持人不可能平衡發(fā)展,有的主持人是主角,有的主持人是配角,更有的主持人被觀眾戲稱為龍?zhí)。比如,韓國藝人小五在節(jié)目中很少有說話和表現(xiàn)的機會。
 。ㄈ⿰蕵愤^度略顯低俗
  當今的娛樂節(jié)目在“娛樂至上”的理念下,越來越追求狂歡效應(yīng),氣氛越來越火爆,話語越來越搞笑。在這樣的環(huán)境下,主持人的幽默感成為了娛樂性的重要保障。娛樂節(jié)目主持人要像相聲演員一樣,每隔幾分鐘都要抖出一個包袱,逗現(xiàn)場觀眾或嘉賓發(fā)笑。而大多數(shù)主持人幽默搞笑的方式單一,大多以調(diào)侃、自嘲、扮鬼臉的方式活躍現(xiàn)場氣氛,使節(jié)目媚俗傾向較嚴重。
  五、對團隊主持人員設(shè)置的構(gòu)想
  團隊主持在我國電視綜藝節(jié)目中屬于新的模式,因此在人員構(gòu)成、角色設(shè)置、話語權(quán)力的分配等方面還有許多需要探索的地方,力求達到最佳的組合效果。因此,理想的團隊主持應(yīng)注重人員的合理配置,發(fā)揮團隊的最大作用。
  1、平衡性。管理學(xué)中,有一個“木桶定律”,意思是一只木桶盛水的多少,并不取決于木桶最長的那塊板,而是取決于最短的那塊板。所以,在一個團隊里,決定這個團隊戰(zhàn)斗力強弱的不是那個能力最強、表現(xiàn)最好的人,而是那個能力最弱、表現(xiàn)最差的落后者。所以,團隊主持在做好自己工作的同時,懂得欣賞他人的才華和智慧,善于烘托其他主持人,盡量做到話語權(quán)力的平衡,使團隊更加的團結(jié)緊密,整體感更強。
  在《天天向上》中,汪涵和歐弟的表現(xiàn)機會相對較多,但是他們在節(jié)目中也經(jīng)常會兼顧其他的主持人,發(fā)揮他們的特長,如錢楓的喜劇表演,田源的方言展示,浩二的滑稽動作等。
  2、參與性,F(xiàn)代電視節(jié)目非常強調(diào)觀眾的參與性,以“公益禮儀脫口秀”為定位的《天天向上》經(jīng)常把節(jié)目現(xiàn)場變成小小課堂,主持人化作學(xué)生,在游戲娛樂中增長知識、獲得快樂。
  這樣的參與活動,削弱了主持人的明星化特征,也讓主持人和節(jié)目更加融合,增強了真實感和體驗感。同時,讓每一個主持人都參與節(jié)目的游戲和娛樂,也能發(fā)揮每位成員的特長,分工平衡。
  3、多樣性。主持人節(jié)目內(nèi)容廣泛,形式多樣,涉及各方面的知識,由多樣化人員組成的主持人團隊能發(fā)揮每個人不同的優(yōu)勢,使節(jié)目更具專業(yè)性,人員更具互補性。
  這樣多樣化配置的優(yōu)勢在于:人員配置相對穩(wěn)定,增加了團隊的創(chuàng)造性,增加了團隊的適應(yīng)性。
  4、對立性,F(xiàn)代娛樂節(jié)目之所以能吸引眾多的觀眾,其原因之一在于它借鑒了體育比賽的對抗性。而團隊主持人增強節(jié)目對抗性的首要環(huán)節(jié)就是形成主持人之間的對立性。如性別的對立,年齡的對立,形象的對立和話語方式的對立。這種對立類似于戲劇當中的沖突,能增強節(jié)目的觀賞性!短焯煜蛏稀分绣X楓的王子形象和浩二的小丑形象形成的對立,這樣的對立增強了節(jié)目的可觀賞性,豐富團隊主持人的角色,也直接形成了對抗的效果。
  當然,任何一個團隊都是以和諧為基本要求,這樣的對立實際上是為了增強節(jié)目的可觀賞性而人為設(shè)置的,是和諧中的對立,也在這種對立中體現(xiàn)了整個團隊的和諧性!
  
  (作者:浙江傳媒學(xué)院播音主持藝術(shù)學(xué)院教師)
  責編:姚少寶

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