構建社會主義和諧社會是我們黨在新世紀、新階段的重大理論創(chuàng)新，是我們黨對中國特色社會主義事業(yè)總體布局認識的深化和拓展，是我們黨抓住重大戰(zhàn)略機遇期，實現(xiàn)小康社會的必然要求。構建社會主義和諧社會成為時代的主旋律。企業(yè)作為社會的“經(jīng)濟細胞”，要構建社會主義和諧社會，就離不開構建和諧企業(yè)。
　　和諧企業(yè)，簡單地說就是指構成企業(yè)系統(tǒng)中的各部分和要素處于一種相互協(xié)調(diào)的平衡發(fā)展狀態(tài)，其核心是通過促進企業(yè)內(nèi)外“和諧”，達到企業(yè)的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益與社會效益相統(tǒng)一，最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。構建“和諧企業(yè)”對其參與構建社會主義和諧社會、深化改革與加快經(jīng)濟方式轉(zhuǎn)變具有十分重要的意義。在這里筆者對如何構建社會主義和諧企業(yè)談幾點粗淺的認識：
　　一、抓發(fā)展，是構建和諧企業(yè)的基礎
　　什么是“企業(yè)發(fā)展”？企業(yè)發(fā)展是企業(yè)行為的前進性本質(zhì)變化。首先是有變化。變化有兩種：一種是數(shù)量變化，簡稱“量變”；另一種是本質(zhì)變化，簡稱“質(zhì)變”。量變是基礎，質(zhì)變是升華。經(jīng)濟指標增長可能是企業(yè)行為量變，也可能是由于企業(yè)前進性行為質(zhì)變。不能籠統(tǒng)地把經(jīng)濟指標增長稱為“企業(yè)發(fā)展”，只能把建立在企業(yè)前進性行為質(zhì)變基礎之上的經(jīng)濟指標增長稱為“企業(yè)發(fā)展”。
　　在深化改革開放，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期，我們一定要抓住發(fā)展不動搖、不放松，聚精會神搞發(fā)展，一心一意謀發(fā)展。企業(yè)發(fā)展需要廣大員工共同努力。廣大員工不僅是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策的執(zhí)行主體，而且應該是企業(yè)不同層次發(fā)展的決策主體。企業(yè)領導應該積極動員并熱情鼓勵廣大員工投身于企業(yè)發(fā)展。只有當廣大員工擁有了一定的創(chuàng)新權力、承擔了相應的創(chuàng)新責任、享受到了應得的創(chuàng)新利益，那么企業(yè)發(fā)展就獲得了強大動力。
　　二、抓穩(wěn)定，是構建和諧企業(yè)的前提
　　穩(wěn)定是和諧的前提，同時也是發(fā)展的基礎。構建和諧企業(yè)，必須保持企業(yè)的平穩(wěn)、安定、有序。鄧小平同志曾經(jīng)指出：“中國的問題，壓倒一切的是需要穩(wěn)定，沒有穩(wěn)定的環(huán)境，什么都搞不成，已經(jīng)取得的成果也會失掉”。就企業(yè)而言，沒有穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，沒有廣大職工群眾的擁護、支持，企業(yè)的改革措施就難以落實。只有穩(wěn)定，企業(yè)才有良好的生存和發(fā)展環(huán)境，職工群眾的利益才有保證。
　　在維護企業(yè)穩(wěn)定中，必須要堅持以人為本，實行人性化管理。在企業(yè)管理中要充分考慮員工的個人需求、個性特點、能力大小，人崗相適，人盡其才，才盡其用。只有企業(yè)做到尊重和重視員工，才能贏得員工對企業(yè)的忠誠；只有企業(yè)對員工的精心投入和努力給予充分的肯定和回報，才能得到員工為之精心效力；只有企業(yè)為員工提供公平的競爭平臺，盡情施展才華，才能使員工不斷進取，不斷自我提升，為其奮斗；只有真正做到企業(yè)同員工協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧共贏，才能贏得員工堅定信心，凝心聚力筑輝煌。因此，構建和諧企業(yè)必須“以人為本”，以企業(yè)和員工的利益作為一切工作的出發(fā)點，充分調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，企業(yè)才能全面和諧發(fā)展。
　　三、抓文化，是構建和諧企業(yè)的催化劑
　　企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要支柱。市場經(jīng)濟下的企業(yè)文化已經(jīng)成為社會文化意識中的有機組成部分并顯示出獨特的價值魅力，作為一種獨特的意識理念在企業(yè)發(fā)展和企業(yè)與社會互動中發(fā)揮日趨重要的影響：首先，企業(yè)文化既屬于知識范疇，又涵蓋了精神、行為、習俗、觀念等內(nèi)容；其次，企業(yè)文化是企業(yè)價值觀的重要載體，企業(yè)價值是企業(yè)文化的內(nèi)核；第三，企業(yè)的的生存和發(fā)展在于企業(yè)的市場競爭力，企業(yè)的全體成員都必須有自謀生存和尋求發(fā)展的共同愿景，這種愿景需要以一種文化形式完整保存和體現(xiàn)出來；第四，企業(yè)作為市場主體與社會有著千絲萬縷的互動關系，企業(yè)文化在這一互動過程中起著積極的作用。企業(yè)文化是為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標而形成的具有積極意義的全體員工認同的價值觀，這種認同融合在全體員工的思想理念之中并體現(xiàn)在每位員工的行動之中。
　　在構建和諧企業(yè)中，要正確引導員工樹立忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、立崗成才的責任和意識，把理想、信念教育與企業(yè)形勢、艱苦奮斗和職業(yè)道德教育相結合，凝聚員工意志，振奮他們的精神，培育他們確信“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的理念，確立宏偉的發(fā)展戰(zhàn)略、塑造良好的企業(yè)形象，用宏偉的發(fā)展戰(zhàn)略和良好的企業(yè)形象鼓舞、激勵員工，讓員工看到企業(yè)發(fā)展的燦爛前景和為他們實現(xiàn)自身價值創(chuàng)造的良好環(huán)境，增強員工榮譽感和自豪感，提升企業(yè)的親和力、挖掘員工的創(chuàng)造力。
　　四、抓法治，是構建和諧企業(yè)的根本
　　依法治企，既是企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定和社會主義市場經(jīng)濟的客觀需要，也是國家法制建設和依法治國的需要。
　　首先，構建和諧企業(yè)應組織企業(yè)員工特別是領導干部認真學習、掌握法律、法規(guī)知識，在開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中，要嚴格遵守法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，形成依法辦事，依法經(jīng)營的良好風氣。其次，在構建和諧企業(yè)活動中，要廣泛開展法律、法規(guī)的宣傳、學習活動，如開展《公司法》、《合同法》、《勞動法》、《會計法》、《憲法》、《刑法》、《工會法》、《環(huán)境保護法》等法律的專題學習、研究和應用，確保企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的政治安全。第三，在安全生產(chǎn)管理上，以提升員工素質(zhì)為基礎，以科技進步為保證，以精細管理為載體，以企業(yè)文化為支撐，嚴格規(guī)章制度，開展全員零違章活動，筑牢安全防線，全面打造安全型企業(yè)。
　　五、開展創(chuàng)先爭優(yōu)，是構建和諧企業(yè)的保證
　　胡錦濤總書記強調(diào)：開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨員干部要作表率。企業(yè)黨政領導班子，作為一個企業(yè)領導核心和政治核心，既是黨的路線方針政策的實踐者和推動者，又是一方政治、經(jīng)濟、文化和社會發(fā)展的全面領導者，對于鞏固我黨執(zhí)政基礎、發(fā)展市場經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定，負有直接責任和特殊使命。因此，加強企業(yè)領導班子建設是一項重大而長期的系統(tǒng)工程，必須從多方面、多渠道、多角度、多載體地進行積極有效的探索和實踐。
　　第一，加強領導班子建設，提升領導班子治企能力建設。企業(yè)領導班子建設必須要從政治、思想建設入手，堅定理想信念，提高先進思想的引領力。領導干部要積極開拓進取，提高科學發(fā)展的創(chuàng)造力，推動科學發(fā)展是創(chuàng)先爭優(yōu)中心任務。加強領導班子建設，必須要堅持以人為本、維護群眾根本利益的需要，職工群眾是推動發(fā)展的主體，發(fā)展的成果最終要惠及職工群眾。
　　第二,加強領導班子建設，樹立正確的治企理念。理念是行動的指南，正確的治企理念體現(xiàn)正確的方向。提高領導班子治企能力，首先必須堅持科學發(fā)展觀的治企觀念。科學發(fā)展觀是馬克思主義的重要理論觀點。科學發(fā)展觀要求企業(yè)領導班子在理念學習和工作實踐上體現(xiàn)出時代性、規(guī)律性和創(chuàng)造性。二是要堅持致力發(fā)展的治企要求。發(fā)展是企業(yè)的第一要義。作為企業(yè)，要想在市場競爭中取得優(yōu)勢，把企業(yè)規(guī)模做大做強做優(yōu)，同樣必須把發(fā)展作為第一要義。這既是企業(yè)職工的愿望和要求，也是企業(yè)黨組織貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的根本體現(xiàn)。在新形勢、新任務面前，進一步提高各級干部領導發(fā)展和駕馭市場經(jīng)濟的能力是一項很迫切的任務，我們必須改變過去一味依靠行政手段推動經(jīng)濟發(fā)展的簡單做法，逐步用市場的辦法來激勵競爭，用經(jīng)濟的手段來調(diào)節(jié)利益關系，用法律的手段來維護秩序。要探索把握新形勢下經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，克服傳統(tǒng)體制和工作方式的影響，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和科學規(guī)律，做到科學發(fā)展、全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。三是要堅持依法治企的治企方式。企業(yè)領導干部要牢固樹立法制觀念，堅持在憲法和法律的范圍內(nèi)活動，依照法定權限和程序履行職責，善于運用法律規(guī)范與法律原則處理和解決工作中的實際問題。在企業(yè)里依法治企，尤其要強化對權力的監(jiān)督和制約，防止權力被濫用。必須把所有的行政行為置于法律的約束和監(jiān)督之下，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，不斷增強領導干部的法制觀念和依法辦事能力。還必須堅持和擴大民主，健全民主制度，豐富民主形式，保證職工群眾的合法權益，充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性和主動性。四是要把對上負責同對職工群眾負責一致起來，把關心職工群眾的根本利益同具體利益結合起來，把為職工群眾謀利益同保護職工群眾利益統(tǒng)一起來。要把“群眾高興不高興、滿意不滿意、答應不答應”作為衡量一切工作和決策的標準，根據(jù)職工群眾的要求和愿望制定決策，推進決策科學化、民主化。五是要堅持清正廉潔的治企要義。企業(yè)領導干部要自覺堅持將科學發(fā)展觀理論作為觀察思考問題的出發(fā)點，作為判斷是非和規(guī)范行為的基本準則，牢記“兩個務必”的警訓，按照“八個堅持、八個反對”的要求，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，在全心全意為人民謀利益中成就自己的人生價值。
　　第三，加強領導班子建設，不斷強化自身。一是要強化理論學習，注重學以致用。要用鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論武裝頭腦，明確領導班子在企業(yè)的根本任務，以及班子成員在企業(yè)的地位，從而增強責任感和使命感。更好的將學習與提高業(yè)務素質(zhì)相結合，增強履行崗位職責的能力。二是要增強班子團結，不斷形成干實事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。自覺堅持民主集中制，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善并嚴格執(zhí)行黨委內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序，增強班子的整體合力。三是要加強作風建設，增加干事創(chuàng)業(yè)的韌性。班子成員要大力發(fā)揚求真務實、開拓創(chuàng)新、團結奉獻的優(yōu)良作風，堅持勤儉辦企業(yè)。要密切聯(lián)系群眾，樹立良好的執(zhí)政為民觀念，發(fā)揮好示范表率作用。
　　綜上所述，抓發(fā)展是構建和諧企業(yè)的基礎，抓穩(wěn)定是構建和諧企業(yè)的前提，抓企業(yè)文化是構建和諧企業(yè)的催化劑，抓依法治企是構建和諧企業(yè)的需要，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動是構建和諧企業(yè)的保證。只有認真落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，才能構建和諧企業(yè)，進而推進企業(yè)的全面發(fā)展。
　�。ㄗ髡邌挝唬褐袊�中鐵四局物資工貿(mào)公司）
　　責編：周蕾

相關熱詞搜索：倡導 平衡 和諧 倡導和諧促進企業(yè)平衡發(fā)展 促進企業(yè)平衡發(fā)展 促進和諧企業(yè)建設doc下載