1980年7月12日,中央電視臺播音員龐嘯首次以節(jié)目主持人的身份主持《觀察與思考》節(jié)目,成為我國第一位電視節(jié)目主持人。如今,我國的主持人隊伍不斷發(fā)展壯大,形成了獨特的中國式主持風(fēng)格。
　　主持人是節(jié)目的核心,主持人的語言風(fēng)格關(guān)系到節(jié)目的品牌。主持人的語言要平民化,要與欄目的風(fēng)格相近,要能提高節(jié)目的品位。主持人應(yīng)從外在形象、語言表達、個性氣質(zhì)、文化內(nèi)涵等方面入手,使角色和節(jié)目統(tǒng)一和諧;要用新的觀點,新的視角來面對新問題,不斷學(xué)習(xí)、改善知識結(jié)構(gòu),開拓主持藝術(shù)的創(chuàng)新空間。
　　
　　【摘要】本文對電視節(jié)目主持人的歷史進行了簡要梳理,對“中國式主持”在培養(yǎng)體制、選拔機制、用人機制、工作機制、管理機制等方面存在的問題進行了盤點,提出了“中國式主持:渴望變臉”的觀點,并對“中國式主持”如何“變臉”提出了自己的思路。
　　【關(guān)鍵詞】中國式主持 變臉 國際化 意見領(lǐng)袖 沉默的螺旋
　　
　　1980年7月12日,中央電視臺播音員龐嘯首次以節(jié)目主持人的身份走上主持《觀察與思考》欄目的位置,成為我國第一位電視節(jié)目主持人。1980年至今,我國的主持人隊伍不斷發(fā)展壯大,形成了獨特的中國式主持風(fēng)格。我國的主持人可以說是屢屢“變臉”:1980年至1988年,主持人節(jié)目向“專題化”方向發(fā)展;1988年至1993年,主持人節(jié)目向“欄目化”方向發(fā)展;1993年至2003年,主持人培養(yǎng)向“個性化”方向發(fā)展;2003年至今,主持人培養(yǎng)向“專家型”方向發(fā)展。經(jīng)歷這30年,中國的主持人日臻成熟,行業(yè)面貌也發(fā)生了很大變化,但是目前主持人現(xiàn)狀并不容樂觀,中國式主持渴望真正的“變臉”。
　　
　　一、中國式主持的現(xiàn)狀
　　
　　以下是筆者認(rèn)為“中國式主持”不盡如人意的三個方面:
　　第一,國際影響力太弱。在我國,中央電視臺一家獨大,在全球很多國家都有覆蓋,按道理其主持人應(yīng)該有很強的國際號召力,但是事與愿違,就算李詠在國內(nèi)有幾億的品牌價值,但是在國際上卻沒有影響力。在華人主持人當(dāng)中,除了楊瀾、吳曉莉在國際上有些名頭之外,恐怕再難找到其他人了。我國主持人的國際影響力太弱,亟需培養(yǎng)像華萊士、克朗凱特、丹拉瑟這樣的國際大牌主持。
　　第二,重相貌,輕內(nèi)涵,重年齡,輕閱歷,主持人藝術(shù)壽命短暫。我國的電視臺在遴選主持人時,對外都是唱著高調(diào),要選拔有內(nèi)涵、閱歷豐富的主持人,但是在實際選拔過程中,就不知不覺走上了“年輕貌美”的路線。正因為如此,也導(dǎo)致了我國的主持人藝術(shù)壽命短暫。這種現(xiàn)象在地方臺尤為非常明顯。
　　第三,沒有個性,專業(yè)素養(yǎng)單薄。財經(jīng)節(jié)目主持不懂財經(jīng)、法制節(jié)目主持不懂法制者比比皆是。而在國外,主持人99%以上都是從記者中選拔出來的,財經(jīng)主播肯定是優(yōu)秀的財經(jīng)記者,體育主持肯定是優(yōu)秀的體育記者。
　　
　　二、中國式主持現(xiàn)存問題探因
　　
　　我國的主持人很難國際化,主要是由于我國的培養(yǎng)人才體制、用人機制和節(jié)目頻道營銷模式造成的,體現(xiàn)在以下三個方面:
　　第一,我國高校的播音主持專業(yè)屬于藝術(shù)類專業(yè),對外語、數(shù)學(xué)等科目要求很低,而只專攻播音主持。同時,我國的主持人很多都是中專生、大專生,不僅不通外語,而且知識貧乏,這樣的主持人怎么可能走上國際化平臺與人對話呢?
　　第二,我國主持人的活動范圍基本上就是本電視臺,很少有機會參與一些大型的國際性活動,缺乏走上國際化的平臺。
　　第三,中國電視節(jié)目營銷和頻道國際覆蓋工作亟須改善。我國很多電視臺制作的主持人節(jié)目基本上是不進入營銷市場的,播出之后就束之高閣了。另外,我國的很多衛(wèi)星頻道在國外沒有落地,沒有達到有效覆蓋,這也就注定了我們的主持人根本沒有機會和國外的觀眾謀面。
　　我國的主持人之所以“美女帥哥”當(dāng)?shù)?藝術(shù)壽命短暫,也是和當(dāng)前的價值觀念、節(jié)目觀念和社會結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)的,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
　　第一,大眾媒介首先傳播的是大眾文化,而大眾文化在某種程度上來說是一種“俗文化”,抑或是“快餐文化”。大眾也認(rèn)可“美女帥哥”,而對他們的內(nèi)涵和閱歷并不是很苛求,這也導(dǎo)致有個性內(nèi)涵的主持人難有話語權(quán)。另外,從我國電視頻道的節(jié)目構(gòu)成來看,基本上是電視劇和娛樂節(jié)目當(dāng)?shù)?而娛樂節(jié)目基本上是和“美女帥哥”捆綁在一起的,所以“帥哥美女”當(dāng)?shù)酪埠苷�常。其實不管什么�?jié)目,選擇“帥哥美女”并沒有錯,關(guān)鍵是要選擇有內(nèi)涵的“帥哥美女”。
　　第二,事業(yè)單位的“官本位”觀念導(dǎo)致主持人藝術(shù)壽命短暫。我國的電視臺早就倡導(dǎo)“事業(yè)單位,企業(yè)管理”了,但是到現(xiàn)在還基本上是“事業(yè)單位,事業(yè)管理”,主持人在這種體制下,也沒有任何提升的空間,年齡稍微大一點,就開始想辦法謀取行政職位了。
　　我國的主持人缺乏個性,不專業(yè),這和選拔渠道單一緊密相聯(lián)。我國主持人上崗,以前都是沿襲高校播音主持專業(yè)畢業(yè)生直接分配上崗模式,現(xiàn)在情況稍有改變,很多電視臺也通過主持人大賽來選拔主持人,但是參賽選手卻大部分還是高校播音主持專業(yè)的學(xué)生和主持人,專業(yè)素養(yǎng)單薄,千臺一面,千人一面。
　　
　　三、中國式主持亟需“變臉”的傳播學(xué)思考
　　
　　人人都知道主持人的重要性,主持人是電視臺的“門面”和品牌,我們也清楚,主持人如果存在不足和弊端,那影響的不僅是電視臺的形象,而且會影響國家形象。從目前的現(xiàn)狀來考察,我們都明白“中國式主持”亟需“變臉”,但是很多人并沒有深刻認(rèn)識到主持人的重要性,以下是筆者對主持人重要性的傳播學(xué)思考。
　　從傳播學(xué)的“意見領(lǐng)袖”理論考察,主持人所扮演的社會角色其實就是“意見領(lǐng)袖”�！耙庖婎I(lǐng)袖”一般有三個特征:一是價值觀的人格化體現(xiàn)(其人為誰),也就是說“意見領(lǐng)袖”有影響力且為人所追隨效仿;二是能力(其人的知識),是指“意見領(lǐng)袖”能為其追隨者提供有益的信息和意見;三是可利用的社會位置(其人所知的人),是指“意見領(lǐng)袖”具有良好的社會資源和關(guān)系。考察主持人這個社會角色,它完全具備以上三個特征,所以我們的主持人如果按照以上的三個標(biāo)準(zhǔn)來修正自己,他就會成為具有強大社會影響力的“意見領(lǐng)袖”,這對于電視臺來說,也是巨大的財富,因為主持人作為“意見領(lǐng)袖”左右公眾的觀念和行為其實就是在創(chuàng)造“注意力經(jīng)濟”。同時,像主持人這樣的“意見領(lǐng)袖”不僅對增強電視臺的影響力有意義,更重要的是,國家還可以通過主持人傳播正確的信息,占領(lǐng)社會精神領(lǐng)域,因此,主持人具有國家價值。
　　但我國的主持人目前存在的問題主要是影響力太弱,達不到預(yù)定的傳播效果,所以中國式主持亟需“變臉”,增強影響力已成當(dāng)務(wù)之急。
　　
　　四、中國式主持如何“變臉”
　　
　　中國式主持如何“變臉”,增強影響力實現(xiàn)傳播效果呢?
　　第一,改良培養(yǎng)人才體制,增強主持人綜合競爭力。從目前來看,我國的主持人大部分還是高校播音主持專業(yè)輸送的,并且這種狀況還會維持相當(dāng)長的時間。筆者希望招考體制能有些變動,比如在招考中提高對考生外語、中文等學(xué)科素養(yǎng)的要求,這非常重要。如果招考體制難有變動,考生進校后,學(xué)校在教育培養(yǎng)方面,應(yīng)對外語、中文、法律等學(xué)科有所加強,增強學(xué)生的綜合素質(zhì)和競爭力,當(dāng)然學(xué)生自身也要有“自強”意識,珍惜學(xué)習(xí)時光,為今后走向更高的國際平臺做準(zhǔn)備。另外,現(xiàn)在電視頻道都在走“專業(yè)化”道路,這勢必要求主持人也要“專業(yè)化”,財經(jīng)節(jié)目主持人要懂財經(jīng),法制節(jié)目主持人要懂法律,所以主持人增強專業(yè)素養(yǎng)非常重要。
　　第二,充分使用,打造“明星主持人”。目前我國的電視臺并不缺主持人,但是卻缺優(yōu)秀的名主持人。在電視臺里,基本上是一個主持人一個欄目,有的主持人甚至一個月還上不了十天班,干完工作后基本上就無所事事了。如果有讓優(yōu)秀名主持人多做節(jié)目、多賺錢的機制,那電視臺主持人的質(zhì)量和利用率也會提高,通過優(yōu)勝劣汰,主持人數(shù)量也會減少,這樣主持人自身也樂意,也有成就感。另外,電視臺要加強對主持人的包裝推廣,讓主持人“走出去”,主持人不僅要做好在電視臺的各種節(jié)目,也應(yīng)該經(jīng)常參加一些外事活動、國際性的大型活動,加強自身營銷。
　　第三,電視臺應(yīng)真正做到“企業(yè)化管理”。電視臺只有實行了“股份制”,主持人才會有主人翁意識,他們才會更加珍惜自己在主播臺上的“話語權(quán)”,他們心目中的“行政權(quán)”意識才會淡化。在鳳凰衛(wèi)視,難道主持人愿意超負(fù)荷地努力工作嗎?那是因為他們在公司擁有自己的股份,干活就是為了自己。
　　第四,拓展節(jié)目國際營銷渠道,增強衛(wèi)星頻道的國際覆蓋。這項工作對提升主持人的國際影響力是不言而喻的,我們主持人節(jié)目只有銷往海外,才會為海外受眾所熟知,如《楊瀾訪談錄》就做的非常成功,在國內(nèi)有市場,在國外也有市場。我國的電視衛(wèi)星頻道其實還高懸在很多國家的上空,并沒有真正落地,這樣國外的觀眾就根本看不到我們的主持人節(jié)目。今后我們的衛(wèi)星頻道可以采用付費落地、對等落地等多種方式占領(lǐng)海外市場,特別是華人聚集區(qū),這一點鳳凰衛(wèi)視做得很好。
　　
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　　(作者單位:安徽電視臺)
　　責(zé)編:周蕾

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