【摘要】面對激烈競爭,省級媒體記者站應(yīng)在實(shí)施區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮主體作用,記者站有哪些特點(diǎn),如何加強(qiáng)記者站建設(shè),本文對此作了思考。 　　【關(guān)鍵詞】記者站 特點(diǎn) 區(qū)域化戰(zhàn)略 建設(shè)
　　
　　一、記者站的定義和特點(diǎn)
　　
　　在社會(huì)經(jīng)濟(jì)及媒體自身大變革、大發(fā)展的時(shí)代背景下,媒體記者站工作出現(xiàn)了一系列新變化。如何建設(shè)好媒體駐各地記者站,讓記者站全體成員出色地完成以新聞宣傳為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)?這是媒體面臨的新考驗(yàn)、新課題。
　　那到底什么是記者站?記者站定義如何呢?以下是人們常用的兩個(gè)定義:
　　1、記者站是根據(jù)新聞采訪需要在其登記地以外地區(qū)設(shè)立的從事采訪、組稿、通聯(lián)等新聞業(yè)務(wù)活動(dòng)的派出機(jī)構(gòu),不具有法人資格,必須由持有《新聞?dòng)浾咦C》的記者開展工作。
　　2、記者站是新聞媒體為擴(kuò)大新聞源而派出的從事新聞采編機(jī)構(gòu),是媒體同駐地黨委、政府及人民群眾保持密切聯(lián)系的橋梁與紐帶。其主要目標(biāo)是與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)及部門溝通聯(lián)系、增進(jìn)了解,建立彼此的信任,謀求最大程度的合作。
　　記者站的總體規(guī)劃應(yīng)完全服從于媒體的總體戰(zhàn)略規(guī)劃,在發(fā)稿、通聯(lián)、宣傳、公關(guān)等方面全面發(fā)揮作用,記者站開展工作、服務(wù)社會(huì)的核心內(nèi)容是其新聞輿論作用。
　　可以說,媒體設(shè)在各地的記者站既是新聞單位延伸到各地的前哨陣地,又是媒體在各地相對獨(dú)立的工作機(jī)構(gòu)。記者站的兩重性決定了記者站工作的特殊性,從歷史和現(xiàn)狀來看,記者站主要有五大特點(diǎn),每一特點(diǎn)都有其優(yōu)勢與劣勢:
　　一是遠(yuǎn)。記者站遠(yuǎn)離媒體本部,使得工作中時(shí)常有許多情況和問題來不及或不方便向本部請示匯報(bào),需要當(dāng)機(jī)立斷,獨(dú)立作出決定,因而工作上具有相對獨(dú)立性。
　　優(yōu)勢:由于身在外地,自主性、機(jī)動(dòng)性強(qiáng),從事新聞采訪工作時(shí)相對靈活而又獨(dú)立。
　　劣勢:由于遠(yuǎn)離媒體大本營,一旦疏于管理和監(jiān)督,記者站就會(huì)落入松散狀況。
　　二是小。記者站一般人員都較少。由此,既要求單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng),又要求集體素質(zhì)高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng),系統(tǒng)組合效果顯得尤為重要。
　　優(yōu)勢:人員少,費(fèi)用、管理成本都較低。
　　劣勢:一旦面對地方突發(fā)新聞事件,記者站有時(shí)人手不夠、精力不濟(jì),難以把握,采訪疲于應(yīng)付,報(bào)道往往缺少大策劃、大協(xié)作。
　　三是快。作為新聞媒體的派出機(jī)構(gòu),由于記者站長期在一線,所以新聞獲取渠道多,接觸信息速度快。
　　優(yōu)勢:在新聞發(fā)生的最前沿,能夠快速趕到新聞現(xiàn)場獲取第一手材料。
　　劣勢:由于人單勢孤,記者采訪有時(shí)蜻蜓點(diǎn)水,簡單報(bào)道了之,不再進(jìn)行深度報(bào)道。
　　四是點(diǎn)。駐站記者長期在一個(gè)地方工作,采訪內(nèi)容主要集中在點(diǎn)上。
　　優(yōu)勢:地方特色新聞是記者站報(bào)道的優(yōu)勢,相對來說駐站記者更能及時(shí)了解地方的新情況、新問題。
　　劣勢:采訪主要集中在地方,缺少宏觀意識,稿件反映點(diǎn)多面少。
　　五是雜。記者站的工作任務(wù),過去主要是“采寫新聞報(bào)道,調(diào)查反映情況,溝通聯(lián)系群眾”等三大任務(wù),現(xiàn)在隨著媒體的發(fā)展,又增加了經(jīng)營、發(fā)行、接待等多方面任務(wù),人少事多,頭緒繁雜,需要統(tǒng)籌兼顧。
　　優(yōu)勢:由于要承擔(dān)各項(xiàng)工作,駐站記者的能力會(huì)得到全面鍛煉。
　　劣勢:由于要忙于各種事務(wù),記者的新聞宣傳業(yè)務(wù)難免不受到影響。
　　
　　二、面對激烈競爭,省級媒體記者站應(yīng)在實(shí)施區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮主體作用
　　
　　當(dāng)下,傳媒間的競爭日趨激烈,特別是省級媒體都不約而同的進(jìn)行機(jī)制改革,整合資源,各家媒體原先的受眾“版圖”不斷被改寫。為了搶占先機(jī),在競爭中立于不敗之地,同時(shí)也為了最大限度地?fù)碛械胤叫侣勝Y源,于是“媒體區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略”實(shí)施的主體落在了當(dāng)?shù)赜浾哒镜纳砩?這是因?yàn)橛浾哒靖�熟悉�?dāng)?shù)氐拿襟w市場和媒體環(huán)境,更了解當(dāng)?shù)氐氖鼙姾蛷V告主的習(xí)慣和偏好。而實(shí)踐也證明了記者站在媒體實(shí)施區(qū)域化戰(zhàn)略時(shí)的重要性。
　　 一般來說,全國省級媒體駐各地的記者站只有1-2人,多的只有2-3人。記者站人少事多,每天遇到的事層出不窮,千變?nèi)f化。據(jù)了解,目前安徽人民廣播電臺下設(shè)記者站16個(gè),擁有記者及管理人員19人。2005年10月以來,安徽人民廣播電臺分批為駐站記者配備了采訪車、筆記本電腦等設(shè)備,駐站記者的采訪硬件得到大大改善。安徽日報(bào)社下設(shè)記者站17個(gè),每個(gè)站又同時(shí)設(shè)立為辦事處,目前擁有記者及管理人員30人,每個(gè)站都配有采訪車,每位記者都配備了筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)等采訪設(shè)備,采訪硬件也很充足。作為省電臺駐站記者中的一員,筆者切身體會(huì)到各家媒體都對記者站的建設(shè)日益重視,這主要是為了充分發(fā)揮記者站的作用,挖掘記者站的潛力,以便更好地完成媒體與地方資源的組合和使命。
　　
　　三、關(guān)于駐地記者站建設(shè)的思考
　　
　　在中國傳媒市場空前活躍的今天,隨著電臺頻率的迅猛發(fā)展,每一個(gè)職業(yè)廣播人都可以感受到新聞競爭又一輪高潮已經(jīng)到來,不斷完善記者站各項(xiàng)工作、積極改進(jìn)記者站與地方黨委和政府的關(guān)系,既是電臺事業(yè)發(fā)展的需要,也是市場競爭派生出來的“現(xiàn)實(shí)問題”。作為黨和政府的喉舌的省級電臺的派出機(jī)構(gòu)――駐地方記者站,必須把發(fā)展當(dāng)作駐地方記者站的第一要?jiǎng)?wù),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持以人為本這個(gè)核心,認(rèn)真抓好自我完善,力求取得跨躍式發(fā)展。筆者認(rèn)為加強(qiáng)記者站建設(shè)主要要在四個(gè)方面下功夫:
　　1、駐站記者要練好基本功
　　據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年安徽電臺各地記者站共在新聞臺和經(jīng)濟(jì)臺及安徽廣播網(wǎng)發(fā)各類新聞稿件2832條,其中,頭二條稿件49條;《新聞?望》等專題67篇,錄音報(bào)道1293條(占用稿總數(shù)45%)。與2007年同期相比繼續(xù)保持較大的發(fā)稿量。但是,這與信息時(shí)代媒體的白熱化競爭的要求還相差甚遠(yuǎn)。駐站記者要苦練內(nèi)基本功,應(yīng)對變化。
　　(1)加強(qiáng)黨性鍛煉。黨性原則是馬克思主義新聞?dòng)^的根本原則。黨性原則強(qiáng)弱是衡量駐站記者政治上優(yōu)劣的標(biāo)志。駐站記者常在地方,獨(dú)擋一面,必須要有自覺維護(hù)黨和人民根本利益的高度政治覺悟,必須堅(jiān)持站在黨和人民利益的一邊。新聞工作的本質(zhì)屬性是黨、政府和人民的喉舌。輿論導(dǎo)向如何,對事業(yè)興衰成敗、社會(huì)進(jìn)步安寧、國家穩(wěn)定發(fā)展,都具有深遠(yuǎn)影響。輿論導(dǎo)向正確,是黨和人民之福;輿論導(dǎo)向錯(cuò)誤,是黨和人民之禍。做黨和人民的“喉舌”,是馬克思主義新聞?dòng)^的核心,是我們新聞工作者必須具備的職業(yè)道德,也是新聞工作堅(jiān)持黨性原則的集中體現(xiàn)。
　　(2)加強(qiáng)“全能及外交”鍛煉。駐站記者所在的地方的黨委、政府各個(gè)行業(yè)的情況都需要駐站記者參與采訪、報(bào)道。駐站記者人少事多,常常力不從心,這就要求駐站記者必須一專多能,成為“全能人才”。既要熟悉廣播新聞的采、編、播工作,又要掌握錄音剪輯、合成、傳輸及駕駛等技能。否則,就不能適應(yīng)駐站記者工作的需要。因?yàn)轳v站記者身在新聞采訪的第一線,這就要求駐站記者還要加強(qiáng)“外交”工作,廣交朋友,擴(kuò)展“外援”。這樣就能把駐站記者的觸覺延伸到各個(gè)領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線。加強(qiáng)“外交”鍛煉,對駐站記者來說也是記者在新聞采訪工作中貫徹群眾路線的一種體現(xiàn),是駐站記者工作空間的拓展和延伸,是駐站記者工作能量的擴(kuò)大和增強(qiáng)。
　　(3)加強(qiáng)“新聞敏感”鍛煉。作為媒體延伸到地方的耳目,駐站記者必須做到“反應(yīng)敏感”、千萬不能“信息滯后”、“閉目塞聽”。因此駐站記者必須做到搜集新聞線索要“千方百計(jì)”,深入群眾采訪要“千言萬語”,深入社會(huì)要“千山萬水”。要積極主動(dòng)和各個(gè)領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線保持密切聯(lián)系,建立相對固定的信息搜集點(diǎn)等,確保在第一時(shí)間抓新聞、抓線索、時(shí)刻牢記新聞的典型性、新穎性、時(shí)效性原則。
　　2、加強(qiáng)記者站隊(duì)伍建設(shè)
　　加強(qiáng)對新聞媒體駐站記者的管理,既是記者站為新聞媒體服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的基礎(chǔ)性工作,也是實(shí)現(xiàn)媒體用正確的輿論鼓舞人、引導(dǎo)人的關(guān)鍵所在。
　　(1)要定期培養(yǎng)駐站記者,穩(wěn)定中堅(jiān)力量。身為一線新聞人的駐站記者是媒體伸向社會(huì)的神經(jīng)末梢,他們是民意的“感應(yīng)器”和民心的“收集器”,他們總能給媒體及時(shí)提供豐富準(zhǔn)確的民意信息。為了更好地讓駐站記者進(jìn)行新聞宣傳工作,也有必要定期開展新聞專業(yè)培訓(xùn),創(chuàng)新培養(yǎng)方式。
　　(2)要健全和完善激勵(lì)機(jī)制。媒體之間競爭日趨激烈,任何一家媒體,都希望在第一時(shí)間發(fā)出第一聲,刊播獨(dú)家新聞,重大新聞來提高媒體的影響力。駐站記者在基層一線,突發(fā)事件打熱線電話,收集報(bào)道線索,提供新聞素材,對提高媒體的影響力十分重要。
　　(3)要有計(jì)劃地組織駐站記者深入基層作專題采訪或?qū)ｎ}調(diào)查研究。如《人民日報(bào)》近幾年來組織采訪組,帶領(lǐng)一批記者深入我國東部、西部、中部、南部一些省采訪經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路、新經(jīng)驗(yàn),既提高了報(bào)道質(zhì)量,又鍛煉了記者。筆者認(rèn)為,駐站記者真正做到經(jīng)常深入群眾,同群眾打成一片,那么,“三貼近”的新聞精品力作就一定會(huì)越來越多,媒體在群眾中的威信就一定會(huì)越來越高。
　　3、加強(qiáng)記者站事業(yè)建設(shè)
　　怎樣才能使我們駐站記者緊緊跟上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,擔(dān)負(fù)起輿論宣傳和事業(yè)發(fā)展兩大任務(wù)?筆者認(rèn)為媒體應(yīng)當(dāng)在以下幾個(gè)方面開展記者站建設(shè)工作。
　　(1)記者站要兩條腿走路。在記者站管理方面,全國好的典型層出不窮,如人民日報(bào)等中央媒體。但也常常出現(xiàn)一些負(fù)面典型,個(gè)別記者站存在違紀(jì)違法的現(xiàn)象仍然是不爭的事實(shí)。如何解決媒體生存與記者站今后不能從事經(jīng)營活動(dòng)的矛盾?這是媒體在新聞改革中必須重視、急需研究的一個(gè)課題。筆者認(rèn)為,要解決這個(gè)問題,媒體應(yīng)該積極著力開發(fā)記者站的綜合功能,組建辦事處,開拓新的事業(yè)領(lǐng)域,形成兩條腿走路的格局。在媒體實(shí)施區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略中,記者站及辦事處應(yīng)該成為一個(gè)承載電臺發(fā)展使命的派出機(jī)構(gòu),一個(gè)電臺與地方優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展的對接口。例如,安徽日報(bào)社在地方設(shè)立辦事處的辦法就值得借鑒。
　　(2)確立記者站宣傳、創(chuàng)收分開管理的原則。眾所周知,媒體的市場化運(yùn)作是大勢所趨,在這樣的大背景下,如何讓媒體遵循優(yōu)勝劣汰的規(guī)則而不是以不擇手段來強(qiáng)力維持生存狀態(tài),也是媒體面對的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。因此,規(guī)范記者站的關(guān)鍵是建立其規(guī)范記者行為的原則和規(guī)范。記者管理的原則就是實(shí)施記者站與辦事處各負(fù)其責(zé),宣傳與經(jīng)營創(chuàng)收分離。
　　(3)創(chuàng)新管理體制。記者是記錄當(dāng)代歷史的文字工作者,每個(gè)記者都應(yīng)該是思路敏捷、十分活躍的社會(huì)活動(dòng)者,但是,由于長期實(shí)行工作量的考核一年算一次總帳的管理辦法,使記者特別是駐地方的記者漸漸失去了活力和創(chuàng)造力,一些人的拼搏精神被懶散、自滿、得過且過的心理所取代,不僅記者們的潛能發(fā)揮不出來,而且工作處于應(yīng)付狀態(tài),發(fā)稿數(shù)量減少,質(zhì)量下降。作為記者站的管理部門,應(yīng)當(dāng)革除影響發(fā)展的體制和弊端,構(gòu)建符合時(shí)代要求的新的管理觀念、制度和方法。力求最大限度地調(diào)動(dòng)記者們的積極因素,提高新聞報(bào)道的正確導(dǎo)向力,正面影響力、感召力,把記者站打造成最有戰(zhàn)斗力的平臺。
　　(4)媒體與地方結(jié)成戰(zhàn)略伙伴。電臺事業(yè)要發(fā)展,應(yīng)該用新思維看待電臺與地方的關(guān)系。在具體宣傳方式上,采用集團(tuán)軍作戰(zhàn)、集束式投彈的宣傳形式和地方協(xié)作共贏。例如:安徽人民廣播電臺新聞臺策劃實(shí)施的《攜手八方客,相聚古銅都――第十屆中國(銅陵)青銅文化博覽會(huì)開幕式現(xiàn)場直播》活動(dòng)等,就是先由駐站記者加強(qiáng)和地方溝通、聯(lián)系,媒體大本營派出專人進(jìn)行策劃,期間,電臺派出大型轉(zhuǎn)播車現(xiàn)場直播,并邀請中央以及發(fā)達(dá)地區(qū)的省級媒體參與宣傳的成功案例。
　　
　　(作者:安徽人民廣播電臺)
　　責(zé)編:姚少寶

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