近年來,隨著國有企業(yè)改革力度的加大,企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結構、組織結構和隊伍結構的大幅度調(diào)整,經(jīng)濟成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關系和分配方式等都發(fā)生了深刻的變化,呈現(xiàn)出經(jīng)濟結構多元化、勞動關系復雜化、就業(yè)方式多樣化,這給工會工作帶來前所未有的困難與挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)工會就必須清醒地認識和研究當前所遇到的新情況、新問題,以與時俱進的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),這樣才能探索出適應新形勢要求的企業(yè)工會工作新路子。
　　一、國有企業(yè)工會當前面臨的問題
　　 1、職工隊伍分化為不同群體,使工會工作對象變得復雜。過去,工會工作對象幾乎涵蓋整個職工隊伍。現(xiàn)在,隨著企業(yè)改革的不斷深化,職工隊伍在悄無聲息中分化,出現(xiàn)了經(jīng)營管理者、“白領”員工、普通職工、打工者四個不同利益的職工群體。這些不同的職工群體由于所處的地位不同,自身需求不同,對工會工作的要求和希望也不盡相同,企業(yè)工會應針對職工隊伍結構上發(fā)生的這些新變化,調(diào)整工作重點和工作方法。
　　2、職工就業(yè)方式多樣化,對協(xié)調(diào)勞動關系的要求增高。由于企業(yè)勞動關系出現(xiàn)復雜、多變的趨勢,出現(xiàn)了就業(yè)與下崗、勞動爭議和勞資糾紛規(guī)�；�、群體化等矛盾,這就要求處于“不能不協(xié)調(diào),又不知如何協(xié)調(diào)”的兩難境地的企業(yè)工會要不斷強化協(xié)調(diào)技能、變化協(xié)調(diào)方法、提高協(xié)調(diào)水平,增強協(xié)調(diào)效果。
　　3、分配方式多元化,使工會維權工作難度加大。隨著企業(yè)分配制度的改革,企業(yè)內(nèi)部分配方式和工資檔次呈現(xiàn)出多樣化,大多數(shù)從事一般工作的普通職工群體處于低收入狀態(tài)。工會關心和維護弱勢群體的具體利益,也只能是參與、協(xié)調(diào)和幫助,維護的難度越來越大,經(jīng)常出現(xiàn)“不能不維護,又不能多維護”的尷尬局面。
　　4、企業(yè)機構精簡,工會組織受到?jīng)_擊。雖然有《工會法》作保障,許多企業(yè)工會仍然成為第一個被合并、精減的組織,工會干部幾乎全部轉(zhuǎn)為兼職,有的身兼數(shù)職,工會成為了黨群工作部里的一塊應付差事的“牌子”。在某種意義上講,工會工作被削弱了。
　　5、傳統(tǒng)的工會工作模式和工作方法與現(xiàn)實不相適應。這主要表現(xiàn)在思想觀念滯后、工作方法滯后、工作內(nèi)容滯后、作用發(fā)揮滯后、工會工作作風不夠扎實、干部隊伍素質(zhì)不高。
　　二、企業(yè)工會要注意做好的工作
　　上述問題集中起來反映出企業(yè)工會對新時期工會工作發(fā)展規(guī)律的認識不足,對工作中遇到的現(xiàn)實和理論問題研究的不夠,導致矛盾和問題越積越多,工作越來越難展開。筆者認為,企業(yè)工會要做好新時期工會工作,應該認真研究和思考以下五個方面的工作。
　　1、要健全完善工會領導組織體系。工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎。我們要在形成自下而上多級別、多層次的企業(yè)工會組織體系的同時,要按照精干高效、德才兼?zhèn)浜汀八幕�”的標�?大力選拔專業(yè)人才或復合人才充實到工會干部隊伍中來,為完成新的歷史條件下的工作任務提供良好的人才保證;要形成企業(yè)工會任務明確、各負其責、自主高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的科學組織領導體系;要不斷充實工會組織的力量,進一步擴大工會組織的基礎,為工會提高凝聚力和影響力補充新鮮血液。
　　2、要分析、明確工會工作對象。維護職工合法權益是工會的基本職責,這已成共識,要履行好這一基本職責必須把工作對象搞清楚。一是要認真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實際情況,用多樣化的工作方式貼近不同職工群體,有針對性的開展工作。二是要按照經(jīng)濟上兼顧公平,注重效率;政治上相互平等的原則,積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體間的利益關系,幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順職工情緒,調(diào)動各方面的積極性,推動企業(yè)的發(fā)展。三是必須把一線職工作為主要工作對象,把低收入職工、困難職工作為突出維護職能的重點。只有把這部分職工的利益維護好,工會的基本職責才能得到充分的體現(xiàn),工會組織才能在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中找準位置,發(fā)揮應有的作用。
　　3、要建立、健全工會工作機制。企業(yè)工會針對人員少、任務重、難度大的客觀實際,必須以建立完善各種工作機制來確保工會重點工作落到實處。一是建立民主管理機制。二是建立職工經(jīng)濟權益保障機制。通過平等協(xié)商、集體合同制度,不斷充實和調(diào)整集體合同的內(nèi)容,使合同條款與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際、與職工關心的經(jīng)濟利益緊密結合。同時要加強履約監(jiān)督,依法維權。三是建立宏觀參與機制。通過宏觀參與機制的建立,使工會與行政的溝通渠道更加暢通,最終實現(xiàn)宏觀維護的目的。四是建立調(diào)查研究機制,讓工會的工作始終貼近實際,貼近職工,具有時代特色與活力。五是建立工會工作評判機制,以職工滿意不滿意,高興不高興作為衡量工會工作好壞的根本標準。
　　4、要轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工會工作方法。企業(yè)工會只有徹底擺脫舊的工作模式,以與時俱進,開拓創(chuàng)新的精神開展工作,才能適應企業(yè)發(fā)展的需要。一是工會工作要“求變”。工會要在多樣化經(jīng)濟格局中發(fā)揮作用,必須在復雜的客觀環(huán)境中,以變應變,找準位置,尋求最佳結合點,體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。要學會根據(jù)不同的企業(yè)類型,確立工會的工作內(nèi)容、活動方式、工作重點,體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實效性。二是工會工作要“做�！�。當前,企業(yè)工會工作的重要性、復雜性、獨立性顯著提高,工作內(nèi)容和領域不斷擴展和延伸,比如,代表職工與行政協(xié)商談判,簽訂集體合同,勞動法律法規(guī)的監(jiān)督,促進下崗職工再就業(yè)等工作,涉及的領域廣,專業(yè)知識強,工會要想完成這些繁重而艱巨的任務,必須加快工會干部隊伍專業(yè)化進程,更好地把握工作的主動性,履行好自己的職責。三是工會工作要“依法”。工會要承擔起維護客觀上處于弱勢地位的職工群眾的合法權益,必須運用法律武器,以法律為準繩,堅持依法建會、依法治會、依法維權。工會干部要學深、學透《工會法》、《勞動法》,成為依法維護職工合法權益的專家。四是工會工作要“干實”�！案蓪崱惫�會工作必須突出重點與講求實效,這不僅是工作方法問題,更是工作作風問題。突出重點就是常說的“牽牛鼻子”、抓關鍵點。重點工作需要集中人力、財力和時間,全力以赴突破之,以達到用重點帶動一般的良好效果。求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層,深入職工,了解情況,研究問題,提出對策,向黨政反映職工群眾的呼聲和要求,最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,干黨政所需、職工所求、工會所能的實事。
　　5、要不斷提高工會干部自身素質(zhì)。面對企業(yè)工會職能拓展,任務加重,難度加大的客觀現(xiàn)實,工會干部要想適應新形勢,迎接新挑戰(zhàn),真正履行好自己的職責,必須提高自身素質(zhì),提高工作能力和水平。一要解放思想、更新觀念。要培養(yǎng)開放、創(chuàng)新、務實的思維方式,形成市場經(jīng)濟下的競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權利義務觀念。二要勇于開拓創(chuàng)新。在實踐中堅持創(chuàng)新,用創(chuàng)新的思維去解決問題,完成任務。要把有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進當作事業(yè)去追求。三要熟悉和運用法律武器。工會干部要樹立強烈的法律意識,作到言行都有法律、法規(guī)為依據(jù)。善于運用法律觀點分析認識問題,用法律知識指導工作。四要學會調(diào)查研究。調(diào)查研究是工會工作的重要方法和優(yōu)良傳統(tǒng),作為工會干部要不斷提高自己的觀察能力和準確把握形勢的能力,通過調(diào)查研究能夠正確地反映事物的本質(zhì),精確把握事物發(fā)展規(guī)律,從而使我們的工作才不致于出現(xiàn)偏差,這也是我們做好工會工作的基本功之一。五是要有熟練的文字表達和寫作能力。這種能力是工會工作者應具備的最基本的能力,特別在工會領導機關,溝通情況、交流經(jīng)驗、指導工作,都離不開文字表達和寫作技巧,因此,工會干部必須熟練掌握�！�
　　(作者單位:懷寧長江河道管理局)
　　責編:劉冰石

相關熱詞搜索：對策 工會工作 面臨 當前企業(yè)工會工作面臨的問題及對策 工會工作面臨的問題 工會工作中存在的問題