【摘要】人才是動漫產(chǎn)業(yè)的核心資源,如何有效地管理動漫專業(yè)制作人員,最大限度地發(fā)揮其創(chuàng)意才能是動漫企業(yè)人力資源管理的重要工作,而能本管理是實現(xiàn)動漫專業(yè)制作人員人盡其才、才盡其用的重要手段。本文分析了動漫企業(yè)在實踐能本管理過程中應(yīng)該做好四個方面的工作。
　　【關(guān)鍵詞】動漫 能本管理 人力資源
　　
　　動漫產(chǎn)業(yè)作為我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之一,自2004年開始,政府就從政策上、資金上對其進行了大力扶持。與此同時,動漫節(jié)、動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)交易會應(yīng)運而生,動畫產(chǎn)業(yè)基地遍地開花,國產(chǎn)電視動畫片生產(chǎn)能力大幅度提升。短短幾年,動漫產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大,成為中國“炒”得最熱的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之一。
　　然而,一部由成都小伙“餃克力”獨立創(chuàng)作的16分鐘的3D動畫短片《打,打個大西瓜》讓此時“勁頭十足”的國產(chǎn)動畫尷尬了一把�！洞�,打個大西瓜》風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò),受到網(wǎng)友們的大力追捧,網(wǎng)友稱之為“國產(chǎn)動畫最優(yōu)秀的作品”、“華人最牛原創(chuàng)動畫短片”,該片獲得第六屆金龍獎最佳動畫短片獎等多項大獎提名,風(fēng)頭一時蓋過了堪稱近年來最優(yōu)秀的國產(chǎn)動畫大片《喜羊羊與灰太狼》。“草根”動畫擊敗國產(chǎn)動畫大片引發(fā)了業(yè)內(nèi)專家學(xué)者對于我國動漫產(chǎn)業(yè)的討論:國產(chǎn)動畫片吸引力何在?創(chuàng)意來源何在?毫無疑問,創(chuàng)意來源于人,有創(chuàng)意的動漫人才才能創(chuàng)造有吸引力的原創(chuàng)動畫作品。事實上,我國動漫產(chǎn)業(yè)不乏優(yōu)秀人才,缺乏的是如何有效運用這些動漫人才,實現(xiàn)人盡其才、才盡其用,最大限度地發(fā)揮他們的創(chuàng)意才能,創(chuàng)造出具有核心競爭力的原創(chuàng)動畫作品。
　　針對如何實現(xiàn)動漫專業(yè)制作人員人盡其才、才盡其用這一問題,動漫企業(yè)可以嘗試在人力資源管理中運用“能本管理”理念。具體而言,動漫企業(yè)應(yīng)該以動漫專業(yè)制作人員的能力為管理核心,以開發(fā)動漫專業(yè)制作人員知識、智力、技能和實踐創(chuàng)新能力為內(nèi)容,采取各種行之有效的方法最大限度地發(fā)揮他們的創(chuàng)意才能,創(chuàng)造出最有價值的原創(chuàng)動畫作品。動漫企業(yè)在實踐能本管理的過程中,應(yīng)該做好以下幾方面的工作:
　　(一)動漫企業(yè)應(yīng)該建立崗位與能力相匹配的能級制度
　　能級制度是實現(xiàn)能本管理的重要保障制度之一。一個組織具有各種各樣的工作和各種各樣的崗位,需要組織成員具有相應(yīng)的能力等量級(簡稱為能級)。“人才管理應(yīng)該根據(jù)不同人才的不同特點,安排相應(yīng)的崗位或職位。”①動漫專業(yè)制作人員有上色、中間畫、原畫、分鏡、造型、編劇、導(dǎo)演等不同能級需求的職位,動漫企業(yè)應(yīng)該設(shè)計能力等級測評方案,對動漫專業(yè)制作人員進行能力等級考核,根據(jù)動漫專業(yè)制作人員的能力級別安排與之相匹配的工作崗位,實現(xiàn)人盡其才、才盡其用才,使每個人的價值得到最大的發(fā)揮。在職位與能力匹配的能級制度運作下,每一項制作程序都凝聚動漫專業(yè)制作人員最大創(chuàng)意的動畫作品必然具備強大的競爭力與吸引力。
　　(二)動漫企業(yè)應(yīng)該建立與能力匹配的薪酬制度
　　動漫行業(yè)是以創(chuàng)意為核心的產(chǎn)業(yè),創(chuàng)意是衡量其價值的關(guān)鍵因素。因此,動漫制作人員的薪酬設(shè)計不應(yīng)以學(xué)歷、資歷為主要評價指標,而應(yīng)以職位、個人能力作為其收入分配的考核標準。同時,動漫專業(yè)制作人員的計酬方式是按量計酬,即完成多少時間的動畫給多少錢,多勞者多得,少勞者少得。因此,個人工作能力也是動漫企業(yè)考慮薪酬分配的因素。建設(shè)與能力匹配的薪酬制度,以能力作為動漫專業(yè)制作人員薪酬分配的考量指標,在一定程度上能起到激勵效果,激發(fā)動漫專業(yè)制作人員提升自身技術(shù)與能力的熱情。
　　(三)動漫企業(yè)應(yīng)該注重動漫專業(yè)制作人員的培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
　　能力開發(fā)是能本管理過程中涉及的重要問題,它是指按照組織長遠發(fā)展需要,采取各種有效措施促使組織成員潛在能力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實能力,促使組織成員不斷提高已有能力的系統(tǒng)活動,而教育與培訓(xùn)是能力開發(fā)的重要手段之一。目前,在我國從事動漫制作的人員最初都是一群“動漫發(fā)燒友”,像《打,打個大西瓜》的創(chuàng)作者楊宇,他畢業(yè)于華西醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)院,大三的時候才開始學(xué)習(xí)CG動畫。動漫企業(yè)應(yīng)該加大對動漫專業(yè)制作人員能力開發(fā)的投入,選送具有發(fā)展?jié)摿Φ膭勇�專業(yè)制作人員進入高校動漫專業(yè)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提升他們的專業(yè)素養(yǎng)以及技術(shù)熟練程度,為動漫企業(yè)和動漫專業(yè)制作人員的今后發(fā)展做好準備。
　　此外,“一個有效的職業(yè)發(fā)展計劃將確保媒體擁有必要的人才,并使員工獲得成長與發(fā)展的機會。”②因此,協(xié)助動漫專業(yè)制作人員進行職業(yè)生涯規(guī)劃也是動漫企業(yè)培育優(yōu)秀原創(chuàng)動漫人才的關(guān)鍵一環(huán)。動漫企業(yè)管理者應(yīng)該引導(dǎo)動漫專業(yè)制作人員進行職業(yè)生涯規(guī)劃,分析員工的偏好及其自身優(yōu)勢,幫助員工獲取目前與將來工作所需要的技能和經(jīng)驗,實現(xiàn)才能與夢想的結(jié)合,走上“動漫大家”之路。
　　(四)動漫企業(yè)應(yīng)該營造以能力為核心的企業(yè)文化
　　《打,打個大西瓜》成功之后,曾有一些業(yè)內(nèi)人士和專家學(xué)者指出,中國動漫產(chǎn)業(yè)目前缺少的并不是創(chuàng)意,也不是人才,而是缺少滋養(yǎng)人才的土壤和容納創(chuàng)意成長的空間。專家學(xué)者所講的“土壤”、“空間”,從人力資源管理角度分析,它們可以稱之為企業(yè)的企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展和員工價值實現(xiàn)具有重要作用,傳媒企業(yè)也不例外。“南方報業(yè)集團不斷改革創(chuàng)新,形成了獨具特色的企業(yè)文化,其核心理念概括地講就是‘擔當’、‘創(chuàng)新’、‘包容’、‘卓越’,”“南方報業(yè)集團獨具特色的企業(yè)文化已滲透到它的傳媒生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營各個環(huán)節(jié),為傳媒集團整合內(nèi)部資源、內(nèi)塑媒介品質(zhì)、外樹傳媒形象提供了無限生機與活力�！雹�
　　因此,對于動漫企業(yè)而言,要有能滋養(yǎng)人才的土壤和容納創(chuàng)意成長的空間,那么改革動漫企業(yè)內(nèi)部文化制度,構(gòu)建適合企業(yè)與員工發(fā)展的企業(yè)文化刻不容緩。動漫企業(yè)管理者應(yīng)該注重營造以能力為核心的企業(yè)文化,形成有利于創(chuàng)造力與價值發(fā)揮的人際氛圍,支持并鼓勵動漫專業(yè)制作人員自由創(chuàng)意。身處在這樣一種以能力為核心且能容納意見與觀點的自由開放的工作環(huán)境中,動漫專業(yè)制作人員必然能最大限度地發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力,釋放工作熱情,激發(fā)創(chuàng)意潛能,創(chuàng)造出具有吸引力與競爭力的原創(chuàng)動畫作品�！�
　　
　　參考文獻
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　　(作者:湖南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院碩士研究生)
　　責編:周蕾

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