有人說，互聯(lián)網(wǎng)公司只有兩種狀態(tài)，要么是“1”，要么是“0”；不是生存，就是滅亡，沒有中間狀態(tài)。這充分說明了互聯(lián)網(wǎng)世界的殘酷。在這個弱肉強食的江湖中，失意者昭昭，成功者寥寥。經(jīng)過十多年發(fā)展的中國互聯(lián)網(wǎng)終于開始出現(xiàn)一批以改變“什么”為核心而不是單純掘金為目的的人，當商業(yè)只是實現(xiàn)理想的手段而不僅僅是目的時，或許網(wǎng)絡更能爆發(fā)出強大的張力。
　　
　　■馬云　風云變幻我為主
　　
　　馬云，浙江省杭州市人，阿里巴巴集團主要創(chuàng)始人之一，現(xiàn)任阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官。他是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來成為封面人物的首位中國大陸企業(yè)家，曾獲選為未來全球領袖。
　　如果以水滸人物作比的話，馬云仿佛“及時雨”宋公明。同樣是其貌不揚，同樣是出身寒微。而且，對于眾多中小企業(yè)主來說，馬云和他的阿里巴巴的確為這些企業(yè)帶來了諸多便利。以“及時雨”稱之，并不為過。
　　對于公益，馬云低調(diào)而務實。他這個人似乎對什么事情都有一套與眾不同的理論�！皩δ切┚酃鉄粝碌拇壬凭杩睿矣X得每次捐1塊錢就夠了。”馬云解釋說，善心無需拿金額來衡量，捐1塊錢足以顯示自己的態(tài)度，至于在聚光燈之外愿意在公益事業(yè)上花多少錢，那是另外一回事，更何況，“對企業(yè)家來說，最大的善舉絕不在于捐款�！�
　　“我剛好和很多人相反，認為現(xiàn)在的中國企業(yè)家還沒到專注于慈善捐款的時候�！瘪R云認為，對眼下的中國企業(yè)家來說，最大的善舉不在捐款，而是搞好自己的企業(yè)�！暗谝�，你要為社會承擔責任，你的企業(yè)提供的服務、生產(chǎn)的產(chǎn)品要對社會負責；第二，你得依法納稅，不要偷稅漏稅；第三，即使有錢了，你也不一定就得著急捐出去，可以好好擴大投資，把企業(yè)做得更好更大，增加更多的就業(yè)機會，讓社會的財富滾動起來。等你60歲、70歲的時候再把自己的財富捐出去也不遲�！�
　　
　　■張朝陽　不假虎威只搜狐
　　
　　張朝陽以愛出風頭著稱，他是網(wǎng)絡大佬中的娛樂明星。但事實上，他的每一次搶鏡背后，都隱現(xiàn)著一個深遠的布局。對于張朝陽來說，宣傳是體，娛樂是用。
　　近日，張朝陽在個人微博中發(fā)布了一段有關(guān)慈善的犀利評論。張朝陽表示，解決就業(yè)值得稱道，不做慈善也無可厚非。
　　同時，張朝陽也表達了對“企業(yè)慈善”一詞的理解：“如果公司實力雄厚，拿出資金與資源，在社會的監(jiān)督下做些慈善，那是高尚；公司打著慈善的名義做生意，或慈善是撈錢的擋箭牌，那是邪惡�！�
　　對于中國富豪即將面臨的慈善問題，張朝陽認為，中國和美國的文化不一樣，國情不一樣，發(fā)展階段也不一樣�！安荒軓娗笾袊母蝗硕枷衩绹母蝗艘粯尤プ龃壬�。中國的富人現(xiàn)在還處于洛克菲勒、卡內(nèi)基那一代人的階段，(美國)也是經(jīng)過幾代人沉淀之后，還有基督教的感恩文化以及比較好的市場制度作為保證。所以，要求中國第一代富人作出和美國當代富人相同規(guī)模和比例的捐贈不合理。”
　　張朝陽認為，慈善不能強求，每個企業(yè)家都應該按照自己的想法做慈善，“中國第一代企業(yè)家首先要把企業(yè)做好，這是更本質(zhì)的事情�！�
　　
　　■馬化騰　普天之下皆王土
　　
　　騰訊，中國第一、全球第三大互聯(lián)網(wǎng)公司，一家全球罕見的互聯(lián)網(wǎng)全業(yè)務公司。它總是默默地布局、悄無聲息地出現(xiàn)在你的背后；它總是在最恰當?shù)臅r候出來攪局，讓同業(yè)者心神不定。而一旦時機成熟，它就毫不留情地切走自己的那塊蛋糕。
　　馬化騰很喜歡的一個電影是《帝企鵝日記》。在他看來，企鵝是一種可愛的動物，在它身上集結(jié)了愛、勇氣和冒險的精神。
　　10年前，在開發(fā)QQ這款以企鵝為圖騰的即時聊天軟件的時候，馬化騰及其合作伙伴并不知道如何靠它掙錢。如今，馬化騰執(zhí)掌的騰訊公司已經(jīng)圍繞QQ創(chuàng)立了中國最大的三家綜合門戶網(wǎng)站之一、第二大C2C網(wǎng)站、最大的網(wǎng)上休閑游戲網(wǎng)站。
　　2006年9月，在馬化騰的帶領下，騰訊公司捐贈2000萬元，向民政部申請發(fā)起設立“騰訊公益慈善基金會”，這是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第一家全國性慈善基金會。馬化騰承諾，今后每年都會從企業(yè)的凈利潤中提取一部分，捐贈給該基金會。騰訊公益慈善基金會理事郭凱天稱，基金會除了大力參與環(huán)保、教育、文化遺產(chǎn)保護、救災扶貧幫困等社會公益慈善事業(yè)之外，還將借助騰訊及QQ品牌影響力，為青少年健康成長以及教育提供幫助。
　　與很多企業(yè)家做慈善側(cè)重于捐款不同，馬化騰更傾向于利用騰訊的傳媒平臺優(yōu)勢，立足于培育慈善文化。騰訊不僅自己成立基金會，直接對外捐贈，而且與中國兒童少年基金會、中國扶貧基金會、李連杰壹基金等多家專業(yè)慈善機構(gòu)合作，為他們提供資訊傳播、在線捐贈、網(wǎng)絡義賣等公益服務。
　　
　　■李彥宏　風口浪尖千百度
　　
　　9月7日，胡潤研究院發(fā)布“胡潤百富榜”前50名。百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏以560億元資產(chǎn)名列第三。
　　事實上，李彥宏及百度公司近年來在公益及慈善領域舉動頗多。作為杰出校友，李彥宏曾向北京大學捐贈人民幣1000萬元，同時設立北京大學“李彥宏回報基金”。作為家鄉(xiāng)名人，他以個人名義向山西省陽泉市政府捐款1000萬元，用于支持陽泉市城市智能化建設。2011年6月11日，李彥宏與比爾?蓋茨在北京分別代表比爾及梅琳達?蓋茨基金會和百度公益基金會簽署策略同盟協(xié)議，共同推廣健康生活方式。同盟將通過全媒體宣傳途徑對“被動吸煙者”開展捍衛(wèi)自我健康權(quán)利的意識喚醒教育，同時還將普及科學戒煙方法，幫助既有煙民實施戒煙。
　　但由于百度在搜索領域的獨大地位，李彥宏和他的百度也是爭議不斷。3月15日，50位中國作家聯(lián)署發(fā)布《三一五中國作家討百度書》，要求百度文庫停止對自身的侵權(quán)行為。對此，李彥宏表示，“關(guān)于這件事，我已經(jīng)要求下面的員工去加強管理，我的態(tài)度也很明確：管得好就管，管不好就干脆關(guān)掉�！�
　　
　　■丁磊　不識人情且養(yǎng)豬
　　
　　有這樣一則網(wǎng)絡笑話：新浪開始認真做Ozone，騰訊開始認真做搜索，百度開始認真做電子商務，阿里巴巴開始認真做手機……聽完這些，丁磊拍了拍身邊的豬頭，神情無限寂寥。
　　歷經(jīng)風雨，丁磊這位在中國互聯(lián)網(wǎng)界極具“風格”的符號式人物，已經(jīng)越來越得意于他獨創(chuàng)的“丁氏太極”套路――張弛有道，不急不躁。如今的丁磊仿佛已經(jīng)從網(wǎng)絡世界的風暴眼中消聲隱退，挺進實體產(chǎn)業(yè)――養(yǎng)豬。
　　丁磊曾言，網(wǎng)易養(yǎng)豬不是為了再賺多少錢，而是希望帶動更多的人去關(guān)注民生，關(guān)注食品安全，幫助和帶動農(nóng)民就業(yè)。面對質(zhì)疑，丁磊坦言，“沒錯，我就是在作秀。問題的關(guān)鍵是要看為了什么作秀。我是想通過養(yǎng)豬來探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新模式，同時，為解決食品安全問題做一些嘗試，為此作秀來喚起大家對這些問題的關(guān)注，有什么不好?”
　　自稱把養(yǎng)豬當成公益事業(yè)并探索一個高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的丁磊，當然不希望賠錢。丁磊想做到通過互聯(lián)網(wǎng)把養(yǎng)豬的整個流程和數(shù)據(jù)全部公開，大家一起參與，一起分享，一起改進，使生產(chǎn)模式更為高效。
　　當然，丁磊的慈善不止于養(yǎng)豬。印度洋海嘯時，他個人捐了1000萬元人民幣。浙江大學110周年校慶時，他捐了1000萬美元。但是，丁磊屢次捐款卻屢次挨罵。網(wǎng)友問他，為什么把錢捐給老外，不捐給中國人?為什么只捐東部不捐西部，只捐大學不捐小學?對此，丁磊解釋說：“有時候，民間的聲音很片面。我覺得慈善是沒有國界的。”
　　
　　■鏈接：“最”網(wǎng)站
　　
　　最受用百度
　　百度――全球最大的中文搜索引擎，同時也是中國日訪問量最大的網(wǎng)站。這些年來，百度雖然一直爭議不斷，但不管喜歡還是不喜歡，你總躲不開它。
　　
　　最前衛(wèi)　新浪微博
　　中國時下人氣、用戶量、關(guān)注度都是最高的微博產(chǎn)品。在這里，“沉默的大多數(shù)”找到了展示自己的舞臺。在這里，圍觀改變中國。
　　
　　最小眾　豆瓣
　　豆瓣網(wǎng)以獨到的書評、影評、樂評主題社區(qū)著稱。這里沒有編輯寫手，沒有特約文章，沒有六百行的首頁和跳動的最新專題，這里是“臭味相投”的小眾集散地。
　　
　　最大眾　天涯
　　天涯社區(qū)自創(chuàng)立以來，以其開放、包容、充滿人文關(guān)懷的特色備受推崇。海內(nèi)存知己和Intemet，天涯若比鄰。
　　
　　最熱鬧　淘寶
　　淘寶網(wǎng)由阿里巴巴集團在2003年5月10日投資創(chuàng)立，如今成為亞太最大的網(wǎng)絡零售商圈。曾有專家說過：“如果要定義淘寶網(wǎng)的成功道路的話，那么只可能是這么一句話：它終于將一個商業(yè)工具轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�生活工具。”

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