近日,隨著郭德剛事件的發(fā)生,媒體作為社會公器的這一功能也受到了人們的質疑,這其中不乏有是非不分、魚龍混珠的現(xiàn)象,但也反映出當下媒體存在的一些問題。在這樣一個環(huán)境下,究竟媒體該如何報道?如何監(jiān)督?等等問題也成了媒體人關注的問題,探討這些問題,就成了各級新聞專業(yè)雜志研究的重點。
　　多少年來,由于專業(yè)人才及環(huán)境的影響,省級新聞專業(yè)性雜志在內(nèi)容上常常不及中央級媒體辦的專業(yè)性刊物,無論從高瞻遠矚性、全局性等,探討的問題都無法與中央級的刊物相比。于是,有許多省份紛紛改刊走文摘類之路,試圖從此突破,當然這其中也不乏轉型好的刊物,如寧夏的《看天下》、《博客天下》。而我們內(nèi)蒙古地區(qū)的《新聞論壇》堅守著這一陣地,因為我們堅信:經(jīng)濟的繁榮,必然帶來文化的繁榮,而文化的繁榮需要強大的理論做支撐。
　　《新聞論壇》是內(nèi)蒙古自治區(qū)唯一一份公開發(fā)行的新聞專業(yè)雜志,自1986年創(chuàng)刊以來,盡管期間還停辦了幾年,到今天,經(jīng)過編輯部全體人員的努力,已成為內(nèi)蒙古自治區(qū)新聞從業(yè)人員及新聞愛好者的良師益友。但和發(fā)達地區(qū)的新聞類專業(yè)期刊相比,仍有巨大差距。
　　剖析這一差距,主要存在以下問題:
　　多年來,在人力、物力投入上不夠;定位不準,新聞專業(yè)性雜志,不僅傳播新聞新理念,還應傳播知識,特別是新理念;內(nèi)蒙古自治區(qū)新聞從業(yè)人員近萬人,除三大媒體外,網(wǎng)絡、都市報等媒體,從業(yè)人員新聞業(yè)務能力較弱,在把握黨的政策方面欠缺。如何使《新聞論壇》成為這些人的良師益友,就成為今后我們辦刊研究的一個重點。其三,傳播領域開發(fā)不夠。其實,除了正規(guī)媒體外,現(xiàn)在各個企業(yè)及單位,都有內(nèi)部網(wǎng)站、報紙及刊物,這部分人也是新聞類期刊涉及的對象。其四,多功能性挖掘的不夠。作為全區(qū)唯一一份新聞類專業(yè)雜志,優(yōu)勢沒有發(fā)揮出來,沒有使這份雜志成為傳媒人理論研討的一個平臺。這與我們多年來,沒有爭取全國、自治區(qū)級新聞獎有關,無形中減少了全區(qū)新聞從業(yè)人員獲得獎勵的機會。這僅是其次,最為關鍵的是,使內(nèi)蒙古自治區(qū)廣大新聞從業(yè)人員在自我素質提升、探討理論研究方面失去了許多機會。最為嚴重的是引導力不夠,在人們的印象中,給新聞類專業(yè)期刊投稿就是為評職稱,由此,這種純功利性的思維,使得來稿質量不高,大多是實踐類的稿件,沒有能引領新理念的稿件。多年來的做法,造成我們的刊物在同行中地位低下的形象。盡管,是否取消評職稱成了人們擔心的一個因素,但從文化需要理論引領這一角度來說,這一因素似乎影響不大。
　　作為全區(qū)唯一一份新聞專業(yè)刊物,下一步如何發(fā)展?
　　常言道:理論指導實踐,只有加大研究力度,新聞實踐才能創(chuàng)新�？v觀全國各地的新聞類專業(yè)期刊,新聞媒介有影響的地方,其專業(yè)期刊也辦的活躍,比如:南方傳媒集團的《南方傳媒研究》、大眾傳媒集團的《青年記者》、浙江傳媒集團的《新聞實踐》等。但大多數(shù)新聞專業(yè)期刊處在一種茍延殘喘的地步。其實,對這類雜志我們真正做過思考及調查嗎?那么《新聞論壇》這本雜志存在的價值究竟在哪?讀者群的需求及現(xiàn)狀?《新聞論壇》與讀者群的聯(lián)系點在哪?特別是《新聞論壇》刊發(fā)的稿件究竟給誰看?等等問題從沒有做過調查。在新媒體日益強盛的今天,有的人認為報紙期刊已到了衰退期,悲嘆聲充斥其間,但國家現(xiàn)在制定了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖,那么,新聞出版業(yè)究竟如何呢?
　　1.期刊現(xiàn)在是朝陽產(chǎn)業(yè),而不是暮日之光。去年,國務院出臺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告,指出,現(xiàn)在我國的新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著兩大態(tài)勢和一個機遇:目前,我國新聞出版產(chǎn)業(yè)基礎較差、規(guī)模較小、實力較弱、競爭力不強,處于初級階段;我國的新聞出版是朝陽產(chǎn)業(yè),已成為經(jīng)濟發(fā)展新的增長點和經(jīng)濟結構調整的著力點;有著五大戰(zhàn)略機遇:
　　地位機遇:“四位一體”發(fā)展的整體布局,凸顯了新聞出版產(chǎn)業(yè)的重要地位;空間機遇:生活水平不斷提高,文化消費快速增長,新農(nóng)村文化建設為新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了空間;動力機遇:文化體制改革順利推進;前景機遇:信息技術的迅猛發(fā)展;機會:我國資本市場的不斷完善。外國專家學者說,當人均GDP接近或超過500美元時,文化消費則會井噴,如今,中國的文化產(chǎn)業(yè)處于爆發(fā)性的前夜。
　　2.我國的期刊歷史有180多年的歷史,1815年英國傳教士馬禮遜創(chuàng)辦了《察世俗每月統(tǒng)計表》,這是我國第一份期刊,而世界期刊的歷史有300多年,圖書的歷史約有1000多年。中國期刊史上有過幾個高潮:1919年達800多種、1935年達1518種、1950年達247種、1999年達7999種、2006年達9468種、2009年達9824種。20世紀的30年代、20世紀的60年代、20世紀的80年代為我國期刊出版的三個高潮期。目前,我國期刊進入發(fā)展期,傳統(tǒng)的中國期刊業(yè)進入了調整期,并呈現(xiàn)出以下發(fā)展特點:原來的先進的與落后的企業(yè),都處在同一起跑線上,關鍵是看誰在文化發(fā)展戰(zhàn)略、文化產(chǎn)品結構和文化創(chuàng)新能力等方向搶先調整,積極突破。在我國發(fā)行再好的期刊也沒有上千萬的,而在美國、法國卻有好幾個。
　　縱觀世界期刊業(yè)的結構在今天已發(fā)生了巨大變化,產(chǎn)業(yè)的模式已由單一的內(nèi)容生產(chǎn),向內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。如《美國地理雜志》這份已有170年歷史的期刊,目前已產(chǎn)生出品牌效應,衍生出旅行家雜志、歷險雜志、世界雜志、雜志網(wǎng)絡版、地理圖書、地圖、地理頻道、國際頻道、地理電視,從期刊、圖書到網(wǎng)絡一個全方位的發(fā)展模式,分析《美國地理雜志》不難發(fā)現(xiàn),圍繞某一個特定的文化產(chǎn)業(yè)板塊,多種媒體、多種業(yè)態(tài)同步發(fā)展,做到資源和優(yōu)勢的共享、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和資本運作同步,不僅互補效益明顯,還有利于文化品牌的形成。
　　那么,當今我國期刊與世界出版產(chǎn)業(yè)的差距在哪里?據(jù)專家學者調查,我們與當今世界發(fā)達國家在文化產(chǎn)業(yè)方面的差距不在文化價值的創(chuàng)造,而在文化傳播形式的落后。
　　期刊作為一種傳媒,其本質是“影響力經(jīng)濟”,表現(xiàn)在,農(nóng)牧區(qū)對社會意識的影響力超過了社會經(jīng)濟影響力,只有擴大社會影響力,然后才能獲取豐厚的利潤;那么,圖書和期刊社會影響力形成的基礎(也就是核心競爭力):信息的支撐、觀點的支撐、智慧的支撐,其中觀點的支撐是期刊在本專業(yè)本領域能否脫穎而出的關鍵。
　　3.《新聞論壇》是內(nèi)蒙古自治區(qū)唯一一份公開發(fā)行的新聞專業(yè)雜志,這就是我們的優(yōu)勢,讀者是近萬人的新聞從業(yè)人員,研究好這些人的需求,我們的刊物就有了生存的土壤。
　　筆者以為“定好位,走雜志之路”,要拓寬視野,不能關起門來搞事業(yè),要走出去,調研市場,研究讀者的需求。具體在內(nèi)容的定位上,不僅要傳播新聞新理念,還在傳播知識、信息,利用自己的優(yōu)勢,建立一個屬于自己的強大的全面的數(shù)據(jù)庫,為下一步多元發(fā)展做準備。還有在形式上,要有自己的獨特的形式要素,給人們一個清晰的形象。
　　4.作為期刊從業(yè)人員,全員要有商業(yè)意識,運用市場理念,來做新聞專業(yè)性刊物。眾所周知,新聞法還在襁褓之中,由此,新聞記者這一職業(yè)近年來已成為幾大高危行業(yè)之一。新聞從業(yè)人員的生存狀況也成為人們關注的焦點,比如,采編人員的故事,特別是采訪后面的酸甜苦辣等等,理應成為專業(yè)性刊物的一大內(nèi)容,讓新聞從業(yè)人員在媒體上不能說,能在這里傾訴;他們的事跡能在這里展示,使新聞論壇成為編采人員的家。盡管是新聞專業(yè)類的刊物,但要按市場的理念去選題,去策劃,辦一份能吸引新聞人的刊物。
　　5.《新聞論壇》有著獨天得厚的優(yōu)勢,運用好這個優(yōu)勢,充分發(fā)揮好這個優(yōu)勢。與內(nèi)蒙古記協(xié)聯(lián)合,把新聞理論稿件納入全區(qū)、全國好新聞評選活動之中,通過這個平臺,使全區(qū)新聞從業(yè)人員能夠自覺地關注、研究有關新聞及新聞人,從而提高全區(qū)整個采編隊伍的素質。其次,這份刊物由內(nèi)蒙古日報社主辦,特別是內(nèi)蒙古日報社成立傳媒集團以來,已進入一個全媒體時代,占據(jù)著內(nèi)蒙古自治區(qū)絕對話語權,如何引導輿論?如何引導主流人的思想意識?成為內(nèi)蒙古日報傳媒集團今后關注的一個重點,要達到這一高度,人員素質就成為一個迫切問題,怎樣提高人員的素質,固然有培訓可解決一些問題,但培訓僅是一個被動的過程,只有讓采編人員自己動起來并帶動年輕一茬記者,這也是一個不容忽視的問題,在這一背景下,充分運用《新聞論壇》這一平臺,就可解決這一問題。如山東大眾傳媒集團的專業(yè)性刊物《青年記者》就很好的發(fā)揮了這一作用,他們要求,副高職稱以上人員每年申報一個研究課題,社領導也不例外,到年終時,由社編委會評出優(yōu)秀課題來,除重獎之外,還申報省級理論獎、刊登,如能成書的,由報社出書。這一做法對個人及報社、年輕人的成長都大有裨益。人才是競爭能否取勝的決定因素,因此,配備高素質、懂業(yè)務、敬業(yè)的人才是《新聞論壇》下一步占領市場的關鍵。
　　6.在市場運作上,可參考其它刊物的作法,與其它媒體聯(lián)動舉行活動,擴大知名度;還可成立理事會,吸納資金,在保證正常運轉的情況下,開拓市場。
　　7.充分利用內(nèi)蒙古日報傳媒集團資源,使《新聞論壇》上線,雖然我們已有自己的網(wǎng)站,但僅僅是內(nèi)容的復制,并沒有把它做活。因為,《新聞論壇》是雙月刊,出版周期較長,無法與讀者進行互動,真正把網(wǎng)站搞起來以后,可與讀者互動起來可進行讀者調查,即時了解讀者的需求,使刊物與網(wǎng)絡真正相融合。
　　
　　(作者單位:內(nèi)蒙古日報社)

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