《公務(wù)員法》對(duì)涉及公務(wù)員崗位的有關(guān)事項(xiàng),作出了明確具體嚴(yán)格的規(guī)定。近年來(lái),各級(jí)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》相關(guān)規(guī)定,采取適時(shí)適當(dāng)輪崗的辦法,落實(shí)公務(wù)員交流、回避、培訓(xùn)等制度,收到了比較好的效果。但是,個(gè)別地方政府和部門還不同程度地存在著輪崗不正�，F(xiàn)象,一方面是長(zhǎng)期不輪崗,少數(shù)公務(wù)員、甚至擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員,長(zhǎng)期工作在一個(gè)崗位,個(gè)別公務(wù)員在職期間從未輪換過(guò)崗位。另一方面是崗位輪換過(guò)于頻繁,像“走馬燈”,特別是“一把手”調(diào)整后,干部普遍輪崗幾乎已成常規(guī)。公務(wù)員輪崗的不正常,對(duì)于公務(wù)員的培養(yǎng)鍛煉、公務(wù)員隊(duì)伍的勤政廉政建設(shè),帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。各級(jí)政府及其部門應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)公務(wù)員輪崗的重要意義,通過(guò)對(duì)公務(wù)員適時(shí)適當(dāng)?shù)妮啀?努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)較高、勤政廉政意識(shí)較強(qiáng)的公務(wù)員隊(duì)伍。
　　一、適時(shí)適當(dāng)輪崗,有利于促進(jìn)公務(wù)員的全面成長(zhǎng)。有人稱公務(wù)員是“萬(wàn)金油”干部,說(shuō)明公務(wù)員、特別是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員,在現(xiàn)代行政管理社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)的形勢(shì)下,要正確依法履職,必須具有廣泛的知識(shí)、多方面的才能和豐富的經(jīng)驗(yàn),這些知識(shí)、才能與經(jīng)驗(yàn)的積累提升,很大一部分來(lái)自于崗位鍛煉。公務(wù)員、包括擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員,不可能都是“天才”,更不可能是全才;在某方面是內(nèi)行,在其他方面也許就是外行;在原單位可當(dāng)先生,到新單位必須先當(dāng)學(xué)生。特別是擔(dān)任業(yè)務(wù)性較強(qiáng)部門單位的公務(wù)員,對(duì)某方面的工作可以稱為專家,管理起來(lái)得心應(yīng)手,對(duì)其他方面的工作可能就是外行,或者說(shuō)暫時(shí)是外行。形成公務(wù)員知識(shí)能力偏向缺位的局面,主要原因就是缺少換崗輪崗鍛煉,致使某些時(shí)候某些工作出現(xiàn)人才危機(jī)。因此,公務(wù)員管理部門對(duì)于公務(wù)員的培養(yǎng),應(yīng)該根據(jù)公務(wù)員不同的實(shí)際狀況,因人而異,采取“補(bǔ)課”的辦法,不斷進(jìn)行崗位培訓(xùn)和崗位交流培訓(xùn)。特別對(duì)于有發(fā)展?jié)摿Φ摹昂髠洹比瞬?更應(yīng)該盡可能地進(jìn)行崗位交流培訓(xùn),促使他們由“專業(yè)型”人才成長(zhǎng)為“綜合型”人才。當(dāng)然,對(duì)于“后備”人才的交流培訓(xùn),也不宜頻繁換崗,“第一年看路,第二年起步,第三年轉(zhuǎn)渡”,這樣的“鍍金干部”,能夠看出何德何能?一般應(yīng)該以一屆(通常5年)為宜,有了5年時(shí)間的鍛煉,領(lǐng)導(dǎo)干部的德能勤績(jī)廉基本上能夠得到全面的展示,領(lǐng)導(dǎo)干部也能夠總結(jié)出一定的工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到逐漸成熟、豐富閱歷的目的。
　　二、適時(shí)適當(dāng)輪崗,有利于增強(qiáng)公務(wù)員的勤政意識(shí)。頻繁輪崗,無(wú)疑會(huì)影響到公務(wù)員的事業(yè)心和責(zé)任感,影響到地方單位的安定團(tuán)結(jié)局面,影響到公務(wù)員的廉政勤政意識(shí)行為。主要領(lǐng)導(dǎo)的每一次更換,其他公務(wù)員都面臨著新一輪輪崗的“考驗(yàn)”。于是,一有“一把手”換崗的消息,有的公務(wù)員便消極等待換崗輪崗,該辦的事情停下不辦,甚至實(shí)施短期行為;更有甚者不將精力用在工作上,卻用在“外交”上,千方百計(jì)走后門、拉關(guān)系、買靠山,謀求一個(gè)好崗位。而長(zhǎng)期不輪崗,對(duì)崗位業(yè)務(wù)熟悉了,人際關(guān)系熟悉了,極容易滋生“專家”、“權(quán)威”意識(shí),形成傲性、惰性和霸道作風(fēng),同樣會(huì)影響到公務(wù)員的全面鍛煉、健康成長(zhǎng)。對(duì)公務(wù)員適時(shí)進(jìn)行輪崗,客觀上起到保持和增強(qiáng)公務(wù)員的上進(jìn)心、進(jìn)取心和責(zé)任感的作用。公務(wù)員,特別是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員到一個(gè)新崗位后,對(duì)所面臨的人事環(huán)境都充滿新鮮感,他們要打好基礎(chǔ)、建立關(guān)系、樹立權(quán)威,單憑掌握權(quán)力、行政命令是不行的,必須通過(guò)自己的意識(shí)行為、德能勤績(jī)廉去贏得組織與群眾的認(rèn)可。盡管頭腦中充滿多種復(fù)雜的潛意識(shí),人生仕途意識(shí)的表現(xiàn)方式必然擺在首位,他們會(huì)以積極進(jìn)取的姿態(tài),將工作和事業(yè)擺在第一位,試圖創(chuàng)造最佳業(yè)績(jī)?nèi)ソ⒆约涸诘胤交騿挝坏挠∠蟆⑻貏e是第一印象,為以后的工作和仕途奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,受情勢(shì)所迫,新上崗的公務(wù)員為了迅速進(jìn)入“角色”,避免不當(dāng)外行,必將增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺(jué)性,積極認(rèn)真地向書本、向?qū)嵺`、向老同志虛心學(xué)習(xí)新知識(shí)、努力接受新事物,避免“照‘老三篇’說(shuō)話,按‘老三篇’辦事”;必將增強(qiáng)工作積極性,做到手勤腿勤腦勤,不斷探索新課題,解決新問(wèn)題,避免官僚主義和浮躁作風(fēng);必將增強(qiáng)決策民主性,堅(jiān)持民主集中制,充分聽取群眾意見,甚至主動(dòng)納諫,避免主觀臆斷、決策失誤;必將增強(qiáng)工作責(zé)任性,遇事沉著冷靜,處事不想當(dāng)然,避免責(zé)任事故;必將增強(qiáng)工作效果的公平性,通過(guò)親力親為,避免人云亦云,處事偏頗。
　　三、適時(shí)適當(dāng)輪崗,有利于防范公務(wù)員的腐敗行為。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)期不輪崗的群體,主要擔(dān)負(fù)人財(cái)物管理職能和行政審批、執(zhí)法職能等要害崗位。本來(lái),官員在不同崗位只是分工不同,對(duì)于其貪與廉并無(wú)必然的因果關(guān)系;官員的貪與廉也不在于官職的大與小、崗位的好與差,而是由其本質(zhì)和德行所決定的。然而,要害崗位和職務(wù),往往會(huì)給貪官提供更多更大更便利的條件。由于長(zhǎng)期不輪崗,一些要害崗位的公務(wù)員倚老賣老,擺出一副“專家”、“權(quán)威”的架勢(shì),甚至凌駕組織領(lǐng)導(dǎo)之上,這些人既容易成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的“紅人”,也就容易成為貪腐的“聯(lián)襟”。因此,《公務(wù)員法》明確規(guī)定,對(duì)于擔(dān)任鄉(xiāng)級(jí)機(jī)關(guān)、縣級(jí)機(jī)關(guān)及其有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部,實(shí)行地域回避;公務(wù)員之間有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的,不得在同一機(jī)關(guān)擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù),也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)從事組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)和財(cái)務(wù)工作。同時(shí),對(duì)于這些要害崗位,更有必要實(shí)行定期或不定期的輪崗。即使是貪官,在輪崗后的一定時(shí)期內(nèi),有賊心也無(wú)賊膽,因?yàn)楹眯└瘮?wèn)題都有著相對(duì)固定的關(guān)系和特殊的渠道,實(shí)行輪崗將改變這種關(guān)系和渠道。新上崗者為警省自己,為人處事必然更加謹(jǐn)慎,防止授人以柄,避免前車之覆。堅(jiān)持適時(shí)輪崗,在崗者周邊的“電子眼”將越來(lái)越多,其警惕性將越來(lái)越高,自律意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),崗位腐敗現(xiàn)象必將減少甚至得到遏制。同時(shí),對(duì)公務(wù)員、特別是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員適時(shí)進(jìn)行輪崗,也起到了對(duì)公務(wù)員的監(jiān)督作用,特別消除了原單位群眾對(duì)其“頂頭上司”廉政監(jiān)督普遍存在的“無(wú)關(guān)”、“無(wú)用”、“無(wú)益”心理,站在維護(hù)黨和人民利益的角度,發(fā)揮反腐倡廉、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要作用。
　　(作者系湖南省郴州市環(huán)保局副調(diào)研員)

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