在華人比例約占1/5強的馬來西亞，華商為當(dāng)?shù)匕l(fā)展所作的貢獻不可磨滅。一代又一代的華商在與當(dāng)?shù)厣鐣娜诤现袆?chuàng)造了新的事業(yè)和生活。 　　中國駐馬來西亞大使王春貴曾評論說，馬來西亞華商在幫助馬來企業(yè)家進軍中國市場方面具有得天獨厚的優(yōu)勢，能夠扮演重要角色，成為馬來商人與中國合作的橋梁。
　　有人說來到馬來西亞的第一代華商是鄭和，雖然他不是作為商人被載入史冊的，但在馬來西亞，他已被稱為第一次來此經(jīng)商的華人。2005年7月5日，在馬來西亞舉行的鄭和下西洋600周年紀(jì)念活動上，馬來西亞首相阿都拉巴達(dá)維說，鄭和帶領(lǐng)龐大的艦隊到訪馬六甲，但卻未曾如葡萄牙人侵占馬六甲，只是來經(jīng)商，這為馬中人民友好關(guān)系奠下了良好基礎(chǔ)。
　　600年后，幾代華商通過在馬來西亞發(fā)行華文報刊、舉辦華文教育、開展宗親聯(lián)誼等活動，仍然與中華故土保持文化和情感上的密切聯(lián)系。伴隨世界經(jīng)濟的空前增長，東南亞國家實行外向型戰(zhàn)略，許多華商抓住這個歷史機遇迅速崛起。
　　
　　華商第一代：把根留住
　　
　　若要了解華人在馬來西亞的發(fā)展，就一定要去馬六甲。建于1403年的馬六甲是馬來西亞最古老的城市，溝通印度洋與太平洋的交通要沖，也是馬來西亞華人最早聚居的地方，唐人街仍然保持著中國濃郁的傳統(tǒng)特色。
　　在馬六甲還被荷蘭、印尼統(tǒng)治的時期，就有不少中國人來經(jīng)商。1957年馬來西亞從英聯(lián)邦獨立，他們就成為了馬來西亞的第一代華商。在中西合璧的多元化色彩中，種族排外、經(jīng)濟國有和反共反華三股浪潮嚴(yán)重沖擊著第一代華商，這一代華商中以廣東、福建移民最多。
　　在位于馬六甲的廣東會館、福建會館，華商用各種鄉(xiāng)音談起他們自己和父輩的經(jīng)歷，讓人感慨的是，他們并沒有多說復(fù)雜的政治經(jīng)濟環(huán)境，只是把過去的苦難作一段傳奇故事，娓娓道來。
　　他們的父輩大多在上世紀(jì)30年代左右來到馬六甲，靠著艱苦奮斗、勤勞節(jié)儉的美德和同舟共濟的群體觀念互相扶持，雖然現(xiàn)在他們的鄉(xiāng)音已不再純正,甚至不再記得宗祠，族譜也因各種原因被毀掉，但他們依然堅持讓馬來西亞的各種華人會館挺立，富有的華商在支持著華文獨立小學(xué)、中學(xué)，他們說：“因為這里是馬來西亞，所以更要把根留住�！�
　　馬六甲東方貿(mào)易公司的董事長陳展鵬(他同時身兼馬來西亞中國經(jīng)濟貿(mào)易總商會副總會長、馬六甲中華總商會副會長)對記者說，“華人的勤勞、刻苦、節(jié)儉、寬容、重信用、對家庭和國家的責(zé)任感以及重視教育等中華傳統(tǒng)文化對我們的經(jīng)商影響特別大�！�
　　陳展鵬還說，近代第一代來馬來西亞經(jīng)商的代表人物是鄭良得、張漢山。生于1921的鄭良得，祖籍七區(qū)東波鄉(xiāng)(今屬潮南區(qū)沙隴鎮(zhèn))。青少年時在家鄉(xiāng)修完小學(xué)、中學(xué)。1938年去泰國謀生。他用自行車載米到馬來西亞販賣，又從馬來西亞采購衣服、小電器等回來出售，獲得厚利，后來吉隆坡創(chuàng)辦泰南隆米行。1942年與吉隆坡殷商張漢山的女兒張美英結(jié)婚后，資本更加雄厚后，直接從泰國采購米糧行銷馬來西亞，成為馬泰米商巨子。后又在馬來西亞陸續(xù)經(jīng)營橡膠園、面粉廠、飼料廠、船務(wù)運輸業(yè)等，成為第一代華商的代表之一。
　　張漢山更早來到馬來西亞，創(chuàng)辦了四海棧集團，成為著名的物業(yè)發(fā)展商，現(xiàn)在僅是位于萬達(dá)鎮(zhèn)(Bandar Utama)的404.7公頃土地就市值幾十億馬元。
　　這些早年漂洋過海的華商成功后不忘祖國，關(guān)心桑梓。鄭良得先生1980年捐資為家鄉(xiāng)東波辦自來水工程；1983年捐資建設(shè)東波啟迪學(xué)校校門、“錦娣禮堂”及教學(xué)樓。
　　
　　華商第二代：投資中國
　　
　　被譽為馬來西亞第二代華商的代表是鋼鐵大王丹斯里鐘廷森，祖籍廣東省潮陽。他掌控的金獅集團(Lion Group)旗下有11家上市公司。其旗下的百盛百貨是首家進入中國市場的外資零售企業(yè)，自1994年開設(shè)首家店面后，目前已在全國開出了39家百貨店，并在2005年年底于香港上市，計劃大規(guī)模投資中國市場。
　　與第一代華商不同，很多第二代華商都有回國投資的經(jīng)歷，1980年代初到中國投資結(jié)果又不盡人意的居多，有商會會員感慨地說是“不懂中國政策”。但是現(xiàn)在，他們又開始了第二次中國投資的計劃，對政府對投資環(huán)境都有很大信心。
　　林金煌是第一位到中國大陸投資的馬來西亞華人企業(yè)家，是馬來西亞彈簧墊褥制造業(yè)的先驅(qū)。在東南亞金融風(fēng)暴期間，林金煌因其在股市的出色表現(xiàn)，成為當(dāng)時馬來西亞擁有現(xiàn)金最多的私人企業(yè)家。
　　目前，他正在操作投資一個十幾億馬幣的項目：I-CITY城。為了吸引人潮，林金煌將首創(chuàng)一條1千尺長的步行購物娛樂街，并以大手筆裝置光輝璀璨的特殊燈光效果，讓整條街都綻放出耀眼光芒。預(yù)計每年吸引1200萬名消費游客，為城內(nèi)置業(yè)的商家?guī)頋L滾商機與可觀報酬，實現(xiàn)它作為一座名副其實，光芒萬丈世界名城的目標(biāo)。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報道，I-CITY的“智慧商城”計劃在馬來西亞是一項創(chuàng)舉，特別是林金煌正在擬訂一套培養(yǎng)未來科技企業(yè)家的財務(wù)援助配套，包括只收象征式租金及提供收費低廉的支援服務(wù)更是引人關(guān)注。
　　馬來西亞最有影響力的一批華商中，海鷗集團的陳凱希是相當(dāng)活躍的人物之一，海鷗集團是馬來西亞最大的中國商品代理經(jīng)銷集團。他雖然不是土生土長的華人，但他30年來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和他的言談都讓人可以很快被他的中國情結(jié)所感動。他生于新加坡，是華人第二代，為了生存，養(yǎng)成了自強不息的個性。1974年中國與馬來西亞建交，陳凱希憑著自己的政治敏感與遠(yuǎn)見，帶著幾分鄉(xiāng)土情結(jié)，和好友商議創(chuàng)辦專銷中國貨的公司。1975年，陳凱希開辦了一家小公司，因為他們所經(jīng)營的第一個商品是中國的“海鷗”牌洗發(fā)水，取名為“海鷗”。30年后，“海鷗”牌洗發(fā)水及其系列產(chǎn)品已從中國銷聲匿跡，而“海鷗”公司卻因經(jīng)營中國商品而成長壯大、興旺發(fā)達(dá)起來。在困境中發(fā)展壯大的海鷗集團，由一個品種年銷幾百箱，發(fā)展到100多個品種年銷數(shù)萬箱，占馬來西亞中藥酒市場份額的一半以上的規(guī)模，并于1996年成功上市。2004年，營業(yè)額已達(dá)到1億9千多萬馬幣。陳凱希也因一直傾心于中馬經(jīng)貿(mào)被選為馬中友好協(xié)會秘書長。當(dāng)中國品牌已凝聚了大規(guī)模的實力，欲加大步伐走出國門走向世界之時，陳凱希又專心推動中國品牌的國際化進程，做中國品牌的集體東拓開路人。
　　
　　華商新生代：落葉生根
　　
　　第一代南洋華人要的是葉落歸根，第二代、第三代就是落葉生根了。
　　“為什么許許多多的新生代從未回過中國，以大馬為家，卻在會三國語言的同時仍然懂得說中文？”到了馬來西亞，你會發(fā)現(xiàn)這與他們從小接受的華文教育和華文報紙是分不開的。
　　馬來西亞現(xiàn)有華文報共18家，是海外擁有華文日報最多的國家。其中南洋報業(yè)集團屬下的《南洋商報》和朝日報業(yè)集團的《星洲日報》、《光華日報》是主要的華文報。在馬來西亞，華人約占總?cè)丝诘?8%，但18家華文報的日銷售量超過馬來文報和英文報。馬來西亞有華文期刊63種，6套廣播節(jié)目中4套有華語廣播。
　　財鑫知識經(jīng)濟管理集團總裁特別助理姚麗萍，畢業(yè)于馬來西亞國立師范大學(xué)社會教育系，曾任新加坡關(guān)懷輔導(dǎo)中心輔導(dǎo)員。無論是在新加坡還是馬來西亞，她都是以看華文報紙為主。她所服務(wù)的財鑫知識經(jīng)濟管理集團是臺灣李幸模博士于1979年創(chuàng)立的，1989年10月在馬來西亞成立分公司，是第一家以華語媒介提供當(dāng)?shù)仄髽I(yè)服務(wù)的顧問公司。姚麗萍正是憑著國際化的管理理念和對中華傳統(tǒng)文化的理解深得李幸模博士青睞。
　　說到馬來西亞新生代華商的代表，不得不提的是2004、2005連續(xù)兩次被評為馬來西亞杰出青年的拿督伍偉成。他的JF國際美容連鎖在馬來西亞有51家連鎖據(jù)點，在美容業(yè)界廣為人知，門市和教學(xué)并駕齊驅(qū)，成為馬來西亞首屈一指的美容連鎖機構(gòu)，但伍偉成在社會活動中引人注目的身份還有一個：馬來西亞青年創(chuàng)業(yè)促進會常務(wù)副會長，伍偉成不僅僅把精力投入到管理好門市和學(xué)校，同時還熱心投身青年創(chuàng)業(yè)活動，積極組織馬中青年一代合作交流，從他身上可以看到新一代華商的創(chuàng)業(yè)激情。
　　（《中國經(jīng)濟周刊》2006年第3期）

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