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關(guān)皓月:“有戲”的中國(guó)百老匯:我看你有戲

發(fā)布時(shí)間:2020-02-16 來(lái)源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:

  關(guān)皓月,人稱“堂主”,他經(jīng)營(yíng)的戲逍堂戲劇工坊是北京第一家民營(yíng)戲劇團(tuán)體,集戲劇創(chuàng)作、制作和發(fā)行于一身,“生產(chǎn)”出了《到現(xiàn)在還沒(méi)有想好》、《滿城都是金字塔》、《李小紅》等一批叫座戲。人們本以為小劇場(chǎng)話劇是個(gè)無(wú)利可圖、陽(yáng)春白雪的行當(dāng),可是一筆數(shù)額巨大的風(fēng)投,已在今年初悄然投進(jìn)了關(guān)老板鼓囊囊的腰包。
  風(fēng)險(xiǎn)投資(簡(jiǎn)稱VC)進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)并不是件新鮮事,而進(jìn)入話劇小劇場(chǎng)卻是頭一遭。關(guān)皓月在談到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候已經(jīng)顯得不那么興奮:“具體的數(shù)目就不要向外透露了,好像我炫富似的,跟郭美美一樣有什么意思呢?”
  
  “我找到了與資本對(duì)話的語(yǔ)言”
  
  戲逍堂成立于2005年,但這早已經(jīng)不是關(guān)皓月第一次遇見(jiàn)VC,用他的話說(shuō),“我們是圈子里第一個(gè)和風(fēng)投打交道的公司,6年來(lái)天天都在跟他們打交道,都疲了!2007年,他已經(jīng)拿到一份風(fēng)投,但對(duì)方提出把資金分三個(gè)階段注入!拔覜](méi)要,我的錢(qián)不能一次性用,不能迅速擴(kuò)張,沒(méi)用!”關(guān)皓月遺憾的是2008年的一次機(jī)會(huì),“當(dāng)時(shí)瑞金銀行打算給我投資,那是純美國(guó)的錢(qián),搞定了就可以在納斯達(dá)克上市。但就是這么寸,我們談好回中國(guó)的路上,雷曼兄弟倒閉了。我很失望。所以這次也沒(méi)什么新鮮的!
  放到前幾年,在投資方看來(lái),小劇場(chǎng)話劇的經(jīng)營(yíng)模式還太小眾,現(xiàn)在已經(jīng)有越來(lái)越多的人接納了這種形式。但關(guān)皓月仍然認(rèn)為資金大規(guī)模地涌入話劇市場(chǎng)尚有一定難度,風(fēng)投還不會(huì)立刻一時(shí)殺進(jìn)來(lái),原因在于“雙方?jīng)]有溝通的橋梁”!百Y本有資本的語(yǔ)言,戲劇有戲劇的語(yǔ)言,這兩撥人關(guān)心的問(wèn)題風(fēng)馬牛不相及。兩邊都覺(jué)得對(duì)方說(shuō)的是天書(shū),找不到語(yǔ)言來(lái)對(duì)話。而戲逍堂正是找到了這種語(yǔ)言。”
  當(dāng)下東京每晚有600場(chǎng)小劇場(chǎng)話劇上演,紐約有700場(chǎng),北京只有8場(chǎng),上海4場(chǎng)。中國(guó)人對(duì)精神文明的需求還有很大的上升空間。
  關(guān)皓月神色高昂地說(shuō):“我當(dāng)然可以打動(dòng)風(fēng)投,我們從一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)就是奔他們?nèi)サ模?年前我追求的就是季年報(bào)表,考慮的是全年收入。我的盈利空間根本不在票房上,我看重的是贊助、定制、公關(guān)活動(dòng)等等一系列龐大的衍生品市場(chǎng)。想想看,以后你的生日禮物就是一臺(tái)專(zhuān)門(mén)為你打造的話劇,這多帶勁啊!”他揮一揮手,“單純一場(chǎng)戲的賺錢(qián)與否,我根本就不關(guān)心!”
  在成為“堂主”之前,關(guān)皓月當(dāng)過(guò)電工,做過(guò)會(huì)展,策劃過(guò)演唱會(huì),“經(jīng)營(yíng)演出對(duì)我來(lái)說(shuō)很順手。我是戲劇愛(ài)好者,但我更是個(gè)商人。錢(qián)和藝術(shù)品之間一直都有個(gè)橋梁。我希望通過(guò)我把這個(gè)橋梁嫁接出來(lái)。”
  
  “我得讓老百姓進(jìn)劇場(chǎng)”
  
  1993年,關(guān)皓月在一家五星級(jí)飯店做工,“一想到這輩子就在地下三層抄電表,這事兒不能干!彼麤](méi)法順從地接受流水線的生存規(guī)則,但他如今在做的事情,偏偏就是要給戲劇整理出一套“標(biāo)準(zhǔn)化”模式。關(guān)皓月的野心是,三年內(nèi)在全國(guó)開(kāi)出100家劇場(chǎng),真正形成連鎖院線――像放電影一樣,批量化“放映”小劇場(chǎng)話劇。
  “北京現(xiàn)在有40萬(wàn)名演員,小劇場(chǎng)不是靠明星耍出來(lái)的,它應(yīng)該就是你的生活,就像大家想抽個(gè)煙,喝頓酒一樣,就是一種生活方式!
  “有人拿我跟百老匯比,我希望還要像麥當(dāng)勞。未來(lái)市場(chǎng)上哪個(gè)戲好,就到我們?cè)壕里演,500場(chǎng)一個(gè)單位。別拿我跟孟京輝比,我們倆不是一路子,他是做戲的,我是做院線的。如果孟京輝有好戲,我也很希望拿到我的劇場(chǎng)里來(lái)演!
  在關(guān)皓月看來(lái),藝術(shù)與大眾之間并不存在難以逾越的鴻溝,“現(xiàn)在搞戲劇的只會(huì)寫(xiě)戲,不太會(huì)做發(fā)行的活兒,而我是在干發(fā)行,我得讓老百姓進(jìn)劇場(chǎng),讓他們體驗(yàn)這種生活!
  戲逍堂是憑著強(qiáng)烈的草根商業(yè)氣息在話劇業(yè)內(nèi)立住了陣腳,主打的是“白領(lǐng)”話劇,不專(zhuān)業(yè)。也有人說(shuō)戲逍堂的戲比較粗糙,是快餐話劇,是對(duì)觀眾不負(fù)責(zé)任的民營(yíng)戲和所謂的玩票戲。
  關(guān)皓月對(duì)這種聲音的應(yīng)對(duì),帶著北京人特有的那股無(wú)所謂:“聽(tīng)人說(shuō)和自己看是兩碼事兒,比如說(shuō)《忐忑》,我今年導(dǎo)的戲,講的是人到中年的心靈困惑,特真實(shí),人生有時(shí)候需要這樣。一輩子沒(méi)大愛(ài)大恨過(guò),活著多沒(méi)勁啊,真的!闭f(shuō)到“愛(ài)情”兩個(gè)字的時(shí)候,他的神情仿佛一下子柔軟下來(lái),那種表情稍縱即逝,很難捕捉。
  那柔情只是一瞬,壯實(shí)的關(guān)皓月頓時(shí)恢復(fù)了飛揚(yáng)的神采和帶著點(diǎn)兒倨傲的神氣。如果說(shuō)小劇場(chǎng)話劇是脆弱的小眾產(chǎn)物,那么他的確用自己的手段將它打磨光滑,揣著它向前跑了一大段路。也讓這種極易曲高和寡的生活方式,不至于在滾滾的商業(yè)大潮中落下陣來(lái)。

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