我省供銷社通過幾年的努力,已經(jīng)建立了400多個專業(yè)合作組織,從種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)等方面,把群眾組織起來,建立了生產(chǎn)、管理、利益分配機制,讓利于民,得到了農(nóng)民的認(rèn)可與贊同,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。筆者認(rèn)為,“十二五”期間,這項工作還需要繼續(xù)擴大和發(fā)展,爭取全省一半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)民合作組織,使供銷社真正成為農(nóng)民合作組織的帶動力量。
　　
　　今年5月,我終于來到心儀已久的革命圣地延安,參加“加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,保持優(yōu)良作風(fēng)”專題培訓(xùn)班。通過老師們課堂講授、實地體驗現(xiàn)場教學(xué)等活動,耳聞目睹,使我對中國革命的歷史,對馬列主義和毛澤東思想的內(nèi)涵,對永放光芒的延安精神,都有了更為深刻的理解與體會,受益匪淺。
　　
　　供銷社要擔(dān)負起服務(wù)“三農(nóng)”的重任
　　2004年至2010年,中央連續(xù)七個一號文件把“三農(nóng)”工作作為我黨工作的重中之重,制定了一系列強農(nóng)、惠農(nóng)政策,在減免農(nóng)業(yè)稅和發(fā)放種糧補貼政策的同時,中央還提出了“多予,少取,放活”,城市支持農(nóng)村,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的方針政策。
　　沒有農(nóng)民的小康,就沒有全面的小康。目前,我省農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后,農(nóng)民人均收入只有全國人均收入的60%,貧困人口尚有600萬,農(nóng)村商品尚不發(fā)達。如何把黨的理論、方針、政策貫穿于自己的工作中去,作為為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟組織,我省供銷社如何在為“三農(nóng)”服務(wù)中發(fā)揮它的職能作用,這是我參加這次培訓(xùn)班后,思考最多的問題。
　　
　　廣泛調(diào)查研究
　　掌握市場信息
　　我省現(xiàn)有85個縣級供銷社、562個基層社、11000個服務(wù)網(wǎng)點,我們應(yīng)該廣泛調(diào)查研究,了解農(nóng)民需要什么服務(wù),農(nóng)村需要什么服務(wù),并以此為依據(jù),掌握市場信息,以市場為導(dǎo)向,在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、販銷業(yè)方面,因地制宜,積極發(fā)展生產(chǎn)。
　　這些年發(fā)展的許多專業(yè)合作社,如辣椒、茶葉、蕓豆、大蒜等合作社,雖然起到一些作用,但規(guī)模小,帶動力不強,輻射范圍不廣,效益也不是很突出,我們要朝著做大做強方面努力。今年,我省供銷社已與省政府簽訂了助農(nóng)增收七億元的目標(biāo)。筆者認(rèn)為,下一步還應(yīng)通過努力,多做些犧牲、貢獻,努力實現(xiàn)中央提出的“供銷社要成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的骨干力量”的目標(biāo)。
　　
　　搞好農(nóng)村商品流通
　　我省農(nóng)村比較分散,山高路陡,交通不便,現(xiàn)有19700余個行政村的農(nóng)民在購買生產(chǎn)資料、生活資料和農(nóng)副產(chǎn)品問題上,仍有難買難賣的情況,主要體現(xiàn)在既浪費了時間又增加了勞動強度和交通費用。因此,筆者認(rèn)為,我們應(yīng)該把供銷社的服務(wù)延伸到村里去,興辦村級服務(wù)社,在現(xiàn)有1萬個服務(wù)網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,在“十二五”期間,實現(xiàn)80%以上的行政村有村級服務(wù)社,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng),讓化肥農(nóng)藥種子進村,日用品進村,農(nóng)民賣農(nóng)產(chǎn)品不出村。
　　總之,村級服務(wù)社要努力提升自己的服務(wù)功能,極大地方便農(nóng)民的生產(chǎn)與生活,使服務(wù)社真正成為農(nóng)村商品流通的主導(dǎo)力量。這也是減輕農(nóng)民負擔(dān)的一條途徑。一些地方的服務(wù)社,還可采取與村“兩委”聯(lián)辦的形式,擴大經(jīng)營范圍和服務(wù)內(nèi)容。
　　
　　大力發(fā)展農(nóng)民合作組織
　　幫助農(nóng)民盡快富裕起來,奔向小康社會,需大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,提高農(nóng)民的組織化程度,走合作發(fā)展之路。這就好比把千家萬戶分散的農(nóng)戶聯(lián)結(jié)起來,與千變?nèi)f化的市場對接。這是提高生產(chǎn)效率的一條有效途徑。
　　在延安時期的大生產(chǎn)運動中,發(fā)動和組織起來的許多合作社就為發(fā)展邊區(qū)的生產(chǎn),緩解延安時期的物資短缺作出了一定的貢獻,其中南區(qū)合作社曾得到了毛主席的表揚,被樹立為延安的一面紅旗。我們今天仍要學(xué)習(xí)南區(qū)合作社的那種一心為人民群眾服務(wù)的精神。
　　我省供銷社通過幾年的努力,已經(jīng)建立了400多個專業(yè)合作組織,從種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)等方面,把群眾組織起來,建立了生產(chǎn)、管理、利益分配機制,讓利于民,得到了農(nóng)民的認(rèn)可與贊同,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。筆者認(rèn)為,“十二五”期間,這項工作還需要繼續(xù)擴大和發(fā)展,爭取全省一半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)民合作組織,使供銷社真正成為農(nóng)民合作組織的帶動力量。
　　
　　用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)今后工作
　　供銷社與農(nóng)民有著天然的聯(lián)系,有著深深的魚水之情。它了解農(nóng)村、熟悉農(nóng)村、植根于農(nóng)村。只要我們真正的把農(nóng)民的利益放在首位,從農(nóng)民的需要、困難、利益出發(fā),就能在服務(wù)“三農(nóng)”中做出貢獻。
　　同時,只有農(nóng)民收入增加了,農(nóng)業(yè)增效了,農(nóng)村經(jīng)濟繁榮了,供銷社的業(yè)務(wù)才能發(fā)展和擴大,經(jīng)濟效益才能提高,才能獲得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
　　我將用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)今后的工作,強化宗旨意識,為人民服務(wù)不掛在嘴上,而是銘刻在心上,身體力行,求真務(wù)實,真抓實干,一切從人民群眾的利益出發(fā),以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨。真正做到權(quán)為民所用,利為民所謀,為供銷事業(yè)的改革發(fā)展,為供銷社服務(wù)“三農(nóng)”作出自己應(yīng)有的貢獻。(作者單位:省供銷社)

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