2009年2月19日,由貴陽(yáng)市政府扶持、貴陽(yáng)星力集團(tuán)投資的貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)(貴陽(yáng)愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán))宣布成立。自此,中國(guó)第一家由民營(yíng)資本投資組建的職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)在貴陽(yáng)正式誕生。 　　評(píng)論人士分析認(rèn)為,與其說(shuō)貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)的成立是一種“貴陽(yáng)模式”,不如說(shuō)它是中國(guó)高雅藝術(shù)領(lǐng)域的一種文化現(xiàn)象,它的誕生打破了我國(guó)交響樂(lè)領(lǐng)域多年來(lái)沒(méi)有民營(yíng)資本注入的空白。
　　
　　解題:企業(yè)出資、政府支持雙管齊下
　　
　　如今,在經(jīng)濟(jì)全球一體化的推動(dòng)下,文化產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)前影響各國(guó)、各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿�資源和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　貴州省委、省政府順時(shí)應(yīng)勢(shì),自2005年起,就提出了要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),并以前所未有的力度,持續(xù)開(kāi)展了一系列發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的重大活動(dòng)。
　　然而,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直面臨著體制機(jī)制創(chuàng)新的問(wèn)題,“融資難一直是困擾我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸�！敝袊�(guó)傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院教授謝倫燦說(shuō)。
　　“文化產(chǎn)業(yè)難,就難在融資途徑的創(chuàng)新”、“由于文化產(chǎn)業(yè)‘要么一本萬(wàn)利要么一敗涂地’的特殊性,在融資模式上一直遭遇著瓶頸�！辟F陽(yáng)市市委宣傳部副部長(zhǎng)陳偉坦言。
　　“星力集團(tuán)投資組建的貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)這一案例,不僅填補(bǔ)了我省無(wú)職業(yè)交響樂(lè)團(tuán)的空白,同時(shí)也是全國(guó)唯一一家由企業(yè)注資,擁有自己排練場(chǎng)地和音樂(lè)廳的樂(lè)團(tuán)�！辟F陽(yáng)市文化局局長(zhǎng)王春雷說(shuō),“‘企業(yè)出資、政府支持’,民營(yíng)資本首次進(jìn)入公益性文化事業(yè),開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)融資路徑的新模式。這不能不說(shuō)是我省文化產(chǎn)業(yè)體制機(jī)制改革中的一大亮點(diǎn)�！�
　　
　　發(fā)展:尋找政府與市場(chǎng)的最佳結(jié)合點(diǎn)
　　
　　如今,貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)已成為一張代表貴陽(yáng)城市高品位的文化名片。
　　在不少人看來(lái),搞交響樂(lè)似乎不賺錢(qián),但貴陽(yáng)本土民營(yíng)企業(yè)星力集團(tuán)為何還要這樣做?“投資交響樂(lè),普及高雅藝術(shù),打造貴陽(yáng)的城市名片,我們想給這座城市留下更多精神上的享受�！毙橇�集團(tuán)董事長(zhǎng)黃志明說(shuō)出了自己的想法。
　　按計(jì)劃,星力集團(tuán)每年將向樂(lè)團(tuán)投入1000萬(wàn)元,貴陽(yáng)市政府每年投入300萬(wàn)元(包括80場(chǎng)演出補(bǔ)貼200萬(wàn)元和100萬(wàn)元樂(lè)器添置經(jīng)費(fèi))。熟悉交響樂(lè)的人知道,1300萬(wàn)元看似一筆不小的資金,但要養(yǎng)活一個(gè)交響樂(lè)團(tuán),并非那么容易。而一旦企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題,樂(lè)團(tuán)很快就會(huì)陷入困頓。
　　關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,黃志明顯得很樂(lè)觀,他曾去深圳交響樂(lè)團(tuán)考察過(guò),1000多萬(wàn)元資金足以保證一個(gè)樂(lè)團(tuán)的運(yùn)營(yíng)。對(duì)此,星力已經(jīng)做好了迎接困難的準(zhǔn)備。
　　據(jù)陳偉介紹,在全國(guó)乃至西方發(fā)達(dá)國(guó)家,沒(méi)有一個(gè)交響樂(lè)團(tuán)能做到自負(fù)盈虧。解決這些問(wèn)題的根本途徑在于體制機(jī)制的創(chuàng)新。除了樂(lè)團(tuán)要練好內(nèi)功實(shí)現(xiàn)雅俗共賞而外,還需要各級(jí)政府給予關(guān)心、扶持。
　　黃志明表示:“我們將在政府的支持與尋求市場(chǎng)之間找到最佳的結(jié)合點(diǎn),力爭(zhēng)把貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)打磨成國(guó)內(nèi)一流的樂(lè)團(tuán)�！�
　　
　　未來(lái):文化產(chǎn)業(yè)與民營(yíng)資本共舞
　　
　　據(jù)了解,除每年投入300萬(wàn)元以外,貴陽(yáng)市政府還為貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán)提供了一系列優(yōu)惠條件,包括把貴陽(yáng)大劇院音樂(lè)廳免費(fèi)提供給樂(lè)團(tuán)作為辦公、排演和演出場(chǎng)所,為樂(lè)手提供宿舍等。
　　貴陽(yáng)市副市長(zhǎng)季泓表示:“市政府每年還將拿出一部分干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),讓全市所有縣級(jí)以上干部在培訓(xùn)期間走進(jìn)音樂(lè)廳,欣賞高雅藝術(shù)。我們力爭(zhēng)將其打造為貴陽(yáng)市的文化產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目,從多方面加大對(duì)樂(lè)團(tuán)的扶持,搭建各種交流演出平臺(tái),使交響樂(lè)的受眾面更寬,影響更廣�！�
　　“我們將用企業(yè)化的管理方式使樂(lè)團(tuán)具備適應(yīng)市場(chǎng)需求的靈活、高效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,充分激發(fā)它的活力�！秉S志明說(shuō),“下一步樂(lè)團(tuán)還將下大力氣普及交響樂(lè),一是讓貴陽(yáng)市的大、中、小學(xué)生免費(fèi)觀看音樂(lè)會(huì);二是建立音樂(lè)人才培訓(xùn)學(xué)校,并適時(shí)成立業(yè)余青年交響樂(lè)團(tuán)和少兒交響樂(lè)團(tuán);三是盡可能地舉辦相關(guān)的器樂(lè)比賽及音樂(lè)藝術(shù)節(jié),以提高貴陽(yáng)市的知名度。”
　　“文化產(chǎn)業(yè)也期待更多的民營(yíng)資本的加入�！标悅ハ蛴浾咛寡�,“我們會(huì)進(jìn)一步改善投資環(huán)境,創(chuàng)新機(jī)制,讓文化產(chǎn)業(yè)與資本共舞。”

相關(guān)熱詞搜索：貴陽(yáng) 交響樂(lè)團(tuán) 催生 貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán):民營(yíng)資本催生“文改”新模式 貴陽(yáng)交響樂(lè)團(tuán) 當(dāng)代貴州期刊