探討“一帶一路”背景下安徽茶葉如何應(yīng)對(duì)出口困境
發(fā)布時(shí)間:2019-09-02 來(lái)源: 幽默笑話(huà) 點(diǎn)擊:
摘 要:茶葉作為安徽省這一農(nóng)業(yè)大省的重要出口農(nóng)產(chǎn)品之一,對(duì)于安徽省的出口貿(mào)易有著舉足輕重的影響。本文通過(guò)對(duì)安徽茶葉出口存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出如何在“一帶一路”戰(zhàn)略背景下,通過(guò)跨境電商平臺(tái)創(chuàng)新思路,對(duì)擴(kuò)大安徽茶葉的出口具有借鑒意義。
關(guān)鍵詞:一帶一路 跨境電商 安徽茶葉 出口困境
一、引言
安徽省作為農(nóng)業(yè)大省,又是茶葉之鄉(xiāng),其茶葉享譽(yù)全國(guó)。如果說(shuō)中國(guó)的名茶有十種,那安徽的茶葉一定占了其中的三成。但是由于國(guó)內(nèi)外政策因素、地理因素、市場(chǎng)因素等諸多因素的影響,我國(guó)的茶葉,特別是安徽的茶葉在出口貿(mào)易方面并不占優(yōu)勢(shì)。即便我國(guó)在茶葉出口方面給予了出口退稅等優(yōu)惠傾斜政策,但是由于茶葉的成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜,安徽茶葉的出口仍然處于微虧損的狀態(tài)。這非常不利于安徽茶葉的國(guó)際化發(fā)展。安徽茶葉如何應(yīng)對(duì)出口困境是目前需要探討的問(wèn)題。2013年,習(xí)近平總書(shū)記最早提出了“一帶一路”的思想,在這一思想的引領(lǐng)下,中國(guó)很多行業(yè)和企業(yè)都謀求了一條發(fā)展的道路。而網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,使得跨境電商應(yīng)運(yùn)而生,近幾年風(fēng)風(fēng)火火地發(fā)展起來(lái)。安徽的茶葉如何在“一帶一路”的背景下,通過(guò)跨境電商平臺(tái)走出一條康莊大道?
二、研究背景
1.“一帶一路”的提出
絲綢之路在中國(guó)的歷史可以追溯到西漢時(shí)期,因主要運(yùn)輸?shù)氖墙z綢而聞名。它東起長(zhǎng)安(今西安)、洛陽(yáng)西至西亞,途徑我國(guó)的甘肅、新疆等省,以及中亞、西亞各城市一直延伸到地中海沿岸。它曾經(jīng)作為我國(guó)和中西亞商業(yè)交流的一條重要的紐帶,帶動(dòng)沿途的經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。
與絲綢之路相對(duì)應(yīng)的另一條絲綢之路,我們稱(chēng)之為“海上絲綢之路”,是絲綢之路的延伸。它的歷史同樣源遠(yuǎn)流長(zhǎng),始于秦漢時(shí)期,繁榮于唐宋時(shí)期,是連接中西方貿(mào)易的一條海上運(yùn)輸大動(dòng)脈。
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至全球經(jīng)濟(jì)增速減緩的背景下,2013年10月,習(xí)近平總書(shū)記在印度尼西亞國(guó)會(huì)上首次提出了“一帶一路”的戰(zhàn)略思想!耙粠б宦贰钡娜Q(chēng)是絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和海上絲綢之路,以荷蘭的阿姆斯斯特丹作為“一帶一路”首尾連接的起點(diǎn)和終點(diǎn),形成一個(gè)圓環(huán)狀,輻射沿線(xiàn)的53個(gè)國(guó)家,94個(gè)城市。這一思想秉承了我國(guó)絲綢之路和海上絲綢之路的理念,兼容開(kāi)放與包容,互惠與共贏(yíng),從頂層設(shè)計(jì)到國(guó)際合作,符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要與沿線(xiàn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)需求。
2.跨境電商的發(fā)展
近幾年來(lái),由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,勞動(dòng)力成本的增加,周邊欠發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的借鑒和學(xué)習(xí)等原因,我國(guó)已逐漸失去“世界工廠(chǎng)”的地位。我國(guó)傳統(tǒng)出口貿(mào)易也遭遇了瓶頸。在這一形勢(shì)下,2015年,李克強(qiáng)總理首次在政府報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念和行動(dòng)計(jì)劃。而跨境電商正是在這一背景下應(yīng)運(yùn)而生,并蓬勃發(fā)展起來(lái)。
跨境電商,全稱(chēng)跨境電子商務(wù),是指分屬不同關(guān)境的交易主體,通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)成交易,進(jìn)行支付結(jié)算,并通過(guò)跨境物流送達(dá)商品、完成交易的一種商業(yè)活動(dòng)。它的交易模式為B2C模式,即企業(yè)對(duì)消費(fèi)者模式,相當(dāng)于國(guó)際化的電子商務(wù)。近年來(lái),跨境電商的發(fā)展風(fēng)風(fēng)火火。中國(guó)阿里巴巴旗下的速賣(mài)通平臺(tái)已成為影響全球的跨境電商平臺(tái)之一。
三、安徽茶葉出口存在的問(wèn)題
1.交通不便利
由于安徽處于中國(guó)的中部地區(qū),而安徽的茶葉由于生長(zhǎng)環(huán)境的需要,其茶園又多分布于山區(qū)。相對(duì)于沿海地區(qū)而言,安徽的茶葉缺少了交通的便利性。
2.綠色壁壘
安徽的茶葉主要出口的地區(qū)為歐洲和日韓地區(qū),這些地區(qū)對(duì)茶葉的衛(wèi)生安全,特別是農(nóng)藥殘留限量標(biāo)準(zhǔn),即MRL設(shè)置嚴(yán)格,且近年來(lái)MRL標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,檢測(cè)項(xiàng)目不斷增加。而安徽省的農(nóng)產(chǎn)品特別是茶葉對(duì)農(nóng)藥的殘留,如果僅僅達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并不能夠完全符合國(guó)際的MRL標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)安徽茶葉的出口增加了難題。
3.茶葉質(zhì)量得不到保障
由于安徽的茶農(nóng)多是家庭式經(jīng)營(yíng),很多人的文化教育水平有限,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃與設(shè)計(jì),對(duì)于食品安全意識(shí)淡薄。很多小農(nóng)戶(hù)的思想比較落后,農(nóng)藥使用不規(guī)范現(xiàn)象嚴(yán)重。很多茶農(nóng)并不以出口茶葉為己任,只要能賺錢(qián),出口不成還可以轉(zhuǎn)為內(nèi)銷(xiāo)。因此茶葉質(zhì)量得不到保障。
4.茶葉加工技術(shù)落后
由于安徽的茶葉主要是由分散的小農(nóng)戶(hù)將鮮葉以低廉的價(jià)格兌給進(jìn)出口企業(yè),由進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行加工出口。而安徽茶葉企業(yè)雖然眾多,但多以小規(guī)模的企業(yè)為主,且相對(duì)分散,而出口的龍頭企業(yè)較少,缺乏規(guī)模實(shí)力,投入研發(fā)的資金較少,設(shè)備相對(duì)落后,技術(shù)水平低下。
四、提高安徽茶葉出口份額的對(duì)策
1.利用“一帶一路”戰(zhàn)略總體布局
安徽省在“一帶一路”戰(zhàn)略的影響下,已于2015年開(kāi)始全面布局交通網(wǎng)絡(luò),打造多條公路、鐵路專(zhuān)線(xiàn),連接新亞歐大陸橋,從而在交通方面對(duì)接“一帶一路”。同時(shí)安徽省依托長(zhǎng)江黃金水道,推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展,大力發(fā)展綜合交通和保稅區(qū)建設(shè)。這對(duì)安徽茶葉出口來(lái)說(shuō),無(wú)疑大大解決了交通難題。同時(shí),安徽茶葉出口應(yīng)加強(qiáng)物流建設(shè)和管理,以適應(yīng)新形式的需要。
2.利用“跨境電商”理念發(fā)展出口
雖然目前中國(guó)傳統(tǒng)出口貿(mào)易已進(jìn)入瓶頸時(shí)期,但是“跨境電商”卻是在蓬勃發(fā)展當(dāng)中,企業(yè)直接對(duì)接終端消費(fèi)者,去掉中間的分銷(xiāo)環(huán)節(jié),大大降低了茶葉的出口成本,提高了安徽茶葉出口的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),企業(yè)能夠更加直接的了解消費(fèi)者的需求,從而有利于企業(yè)進(jìn)行改革、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
3.政府參與提高茶葉的品質(zhì)和安全
為提高茶葉的品質(zhì)和食品安全,應(yīng)對(duì)茶農(nóng)增強(qiáng)這方面的意識(shí),普及種茶、采茶、加工的科學(xué)知識(shí),同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)藥采購(gòu)和施用的管理。這些如果單靠企業(yè)和農(nóng)戶(hù)自身的力量是非常薄弱的。地方政府應(yīng)參與進(jìn)來(lái),可以通過(guò)開(kāi)辦培訓(xùn)班,下鄉(xiāng)幫扶等方式對(duì)茶農(nóng)進(jìn)行科學(xué)種植,合理使用農(nóng)藥知識(shí)的普及,確保茶葉特別是出口茶葉的品質(zhì)。
4.提高茶葉出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
可以讓茶農(nóng)和企業(yè)聯(lián)合,且以化零為整的方式,增加企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)。同時(shí),政府可以向龍頭出口企業(yè)予以政策和資金上的傾斜,幫助龍頭出口企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改革、設(shè)備更新,提高茶葉出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
五、結(jié)語(yǔ)
要想走出安徽茶葉出口的瓶頸,必須抓住“一帶一路”這一戰(zhàn)略機(jī)遇,同時(shí)探索跨境電商模式,不斷提升茶葉的品質(zhì)和安全,優(yōu)化加工技術(shù)。發(fā)揮安徽茶葉的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新思路,以高品質(zhì)的茶葉提高其在國(guó)際市場(chǎng)的影響力和市場(chǎng)份額。
參考文獻(xiàn):
[1]李華麗,陳杰.“一帶一路”背景下信陽(yáng)毛尖茶葉基地跨境電商的模式探索[J].科技世界,2016(27)449.
[2]張瓊.安徽省茶葉出口競(jìng)爭(zhēng)力分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2012(24)81-83.
作者簡(jiǎn)介:
易卿(1984.10-),女,漢族,安徽合肥人,助教,碩士,主要從事經(jīng)濟(jì)與管理教育研究。
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