[關(guān)鍵詞]煙葉企業(yè);機(jī)關(guān)作風(fēng);建設(shè)
　　
　　國(guó)有企業(yè)如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員管理,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)人員工作作風(fēng),提升機(jī)關(guān)整體工作能力和服務(wù)水平,構(gòu)建團(tuán)結(jié)向上的和諧型企業(yè)。結(jié)合煙葉企業(yè)實(shí)際,談?wù)剮c(diǎn)不成熟的想法,具體概括為“五講五樹(shù)”:
　　一是要講政治,樹(shù)創(chuàng)新之風(fēng)。煙葉公司機(jī)關(guān)各部、辦是直接為公司及基層煙站服務(wù)的,是公司行政業(yè)務(wù)中樞。機(jī)關(guān)工作人員開(kāi)展任何一項(xiàng)工作,都要從講政治的高度出發(fā),要把政治素質(zhì)的高低作為衡量每一位機(jī)關(guān)工作人員是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。要牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和服務(wù)觀,切實(shí)做到在任何形勢(shì)下思想不滑坡、立場(chǎng)不動(dòng)搖,始終堅(jiān)定不移地服從公司的指揮,對(duì)行業(yè)和公司的決策及指示要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,不走樣、無(wú)雜音。要保持冷靜的頭腦,無(wú)原則的話不說(shuō),不利于工作的事不做,時(shí)刻注意維護(hù)公司的形象。工作中要切實(shí)做到“四忌”即忌散:切實(shí)解決紀(jì)律松弛,工作消極的問(wèn)題,樹(shù)立顧大局、識(shí)大體、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的風(fēng)氣;忌懶:切實(shí)解決不學(xué)政策、不懂法律、不鉆研業(yè)務(wù)的問(wèn)題,樹(shù)立雷厲風(fēng)行、勤政高效、撲下身子抓落實(shí)的風(fēng)氣;忌軟:切實(shí)解決在實(shí)際工作中害怕矛盾、回避矛盾、不敢解決矛盾的問(wèn)題,樹(shù)立迎難而上、知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的風(fēng)氣;忌假:切實(shí)解決弄虛作假、欺上瞞下的問(wèn)題,樹(shù)立實(shí)事求是、真抓實(shí)干的風(fēng)氣。妄想用謊言來(lái)掩蓋真實(shí)的人,往往揭露的是自己的無(wú)知,欺騙的是自己;一個(gè)真正在追求進(jìn)步的人,必然先懂得坦然面對(duì)自己的缺點(diǎn)和不足,并最終用自己的坦然贏得機(jī)會(huì)和成功,生命不可能在謊言中開(kāi)出燦爛的鮮花。
　　機(jī)關(guān)工作人員要樹(shù)立創(chuàng)新之風(fēng)。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。我們煙葉企業(yè)的發(fā)展史就是一個(gè)由無(wú)數(shù)個(gè)大大小小、連綿不斷的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新構(gòu)成的,任何時(shí)候只要企業(yè)不斷堅(jiān)持創(chuàng)新,那么它就一定會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持旺盛的生命力。創(chuàng)新對(duì)我們企業(yè)的發(fā)展非常重要,唯有創(chuàng)新,我們的企業(yè)才能在煙草行業(yè)改革的大潮中立于不敗之地!
　　二是要講能力,樹(shù)學(xué)習(xí)之風(fēng)。公司的每一名員工都是企業(yè)的主人,人人都要關(guān)心企業(yè),人人都要愛(ài)護(hù)企業(yè),人人都應(yīng)該為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、當(dāng)家作主、航船把舵、佩劍出山;每一名員工都要自覺(jué)融入管理、懂得管理、學(xué)會(huì)管理,真正達(dá)到謀事、干事、成事的良好效果,進(jìn)而不斷光大我們企業(yè)的形象,把我們的企業(yè)建設(shè)的更加美好。當(dāng)前,機(jī)關(guān)人員既要學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì),創(chuàng)新理念,把握精神實(shí)質(zhì)以指導(dǎo)工作實(shí)踐,又要結(jié)合工作實(shí)際,學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)文化、文秘寫作知識(shí),進(jìn)一步豐富頭腦,開(kāi)闊思路,拓寬視野,要緊密結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型重組實(shí)際需要,突出學(xué)習(xí)文化綱要,企業(yè)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),努力提高理論分析能力、靈敏反映能力、科學(xué)管理能力,不斷提高理論素養(yǎng),提高工作能力,以更好地勝任我們的本職工作。
　　三是要講奉獻(xiàn),樹(shù)實(shí)干之風(fēng)。機(jī)關(guān)工作人員要樹(shù)立實(shí)干之風(fēng),工作講奉獻(xiàn)。機(jī)關(guān)各部、辦工作以服務(wù)執(zhí)行為根本任務(wù),服務(wù)就意味著奉獻(xiàn),沒(méi)有奉獻(xiàn)就搞不好服務(wù)。執(zhí)行就是按公司的目標(biāo)、規(guī)制“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的做好機(jī)關(guān)工作,必須高度忠誠(chéng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。機(jī)關(guān)工作都是具體實(shí)在的工作,必須求真務(wù)實(shí),工作標(biāo)準(zhǔn)務(wù)必要達(dá)到“三實(shí)”:即作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作扎實(shí)、對(duì)組織誠(chéng)實(shí),對(duì)人以誠(chéng)信,人不欺我;對(duì)事業(yè)誠(chéng)信,事無(wú)不成。無(wú)論干什么,一個(gè)不誠(chéng)實(shí)的人,是永遠(yuǎn)沒(méi)有前途的;質(zhì)量和效率是衡量機(jī)關(guān)各部、辦工作的基本要素,無(wú)論做什么工作都要考慮時(shí)效性,樹(shù)立明確的時(shí)間觀念,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,杜絕領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在機(jī)關(guān)各部、辦延誤。公司要通過(guò)在機(jī)關(guān)不同崗位之間開(kāi)展敬業(yè)、實(shí)干、奉獻(xiàn)為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng),樹(shù)立起學(xué)習(xí)的榜樣,樹(shù)正氣、壓歪風(fēng),在企業(yè)上下形成愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的良好精神面貌,為全力打造“行為規(guī)范、管理精細(xì)、富有效率、充滿活力”的煙葉企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
　　四是要講團(tuán)結(jié),樹(shù)和諧之風(fēng)�！巴纳匠捎�,協(xié)力土變金”。機(jī)關(guān)各部、辦的工作是一個(gè)有機(jī)整體,各崗位只有協(xié)作配合,才能搞好工作。世界上沒(méi)有十全十美的事物,“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”,人總有自己所不能夠的,謙虛的人通常能看到自己的不足,與強(qiáng)者聯(lián)合共渡難關(guān),彼此關(guān)愛(ài)中享受生命的快樂(lè)。所以我們要牢固樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí),配合意識(shí)和協(xié)作意識(shí),積極對(duì)待工作、對(duì)待他人、對(duì)待自己,自覺(jué)融入到團(tuán)隊(duì)之中,在創(chuàng)新中求發(fā)展,保證公司各項(xiàng)工作的圓滿完成。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則,努力實(shí)現(xiàn)“三和諧”:即領(lǐng)導(dǎo)班子和諧、公司整體和諧、整個(gè)煙區(qū)和諧。機(jī)關(guān)人員應(yīng)該有自己的目標(biāo)方向,知道光憑一己之力很難成功,要善于借力,傳統(tǒng)模式已不適應(yīng)現(xiàn)在發(fā)展,一定要不斷創(chuàng)新,在團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步中實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工的個(gè)人價(jià)值。公司也將根據(jù)職工的能力、特長(zhǎng)、興趣、心理狀態(tài)等綜合情況,充分地考慮到其成長(zhǎng)成才和自我價(jià)值的體現(xiàn),對(duì)其科學(xué)安排合適的崗位,使每一位干部職工不斷創(chuàng)造出優(yōu)異的業(yè)績(jī),為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
　　五是要講自律,樹(shù)清廉之風(fēng)。欲影正者必端其表,欲下廉者必端其身。煙葉公司機(jī)關(guān)工作性質(zhì)特殊,機(jī)關(guān)工作人員必須做到不斷加強(qiáng)自律和自控意識(shí),增強(qiáng)自我約束能力。賢者多財(cái)損其志,愚者多財(cái)生其禍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先垂范做到“三強(qiáng)”:即管理帶隊(duì)伍的能力強(qiáng)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平強(qiáng)、廉潔自律自我約束力強(qiáng);機(jī)關(guān)工作人員要時(shí)時(shí)鞭策和警醒自己,以促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公室人員修養(yǎng)水平和自律意識(shí)的不斷提高;要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部職工經(jīng)常性的廉政教育,提高企業(yè)員工經(jīng)受各種誘惑和考驗(yàn)的能力,從思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線;要真正樹(shù)立起“德、實(shí)、誠(chéng)、本、拓”的理念:德就是立德,為政之德,為官之德,為人之德;實(shí)就是求實(shí),實(shí)事求是,追求實(shí)效,實(shí)干干實(shí),;誠(chéng)就是誠(chéng)信,說(shuō)到做到,履約踐諾;本就是本分,安分守己,踏踏實(shí)實(shí),沒(méi)有非分之想;拓就是開(kāi)拓,理性下的敢闖敢干,創(chuàng)新創(chuàng)造,敢于嘗試,以此來(lái)約束和規(guī)范我們的行為。
　　上述“五講五樹(shù)”一些不成熟的觀點(diǎn),如能對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉企業(yè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、對(duì)構(gòu)建和諧的煙葉企業(yè)稍有幫助,就是我們的莫大欣慰�！�
　　(編輯/丹桔)

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