摘要： 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作無(wú)法離開管理會(huì)計(jì)獨(dú)立開展，因此，培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)，不僅能夠幫助企業(yè)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境加以適應(yīng)，還可以縮短企業(yè)適應(yīng)新時(shí)代信息技術(shù)的發(fā)展速度所需的時(shí)間。本文以新時(shí)代經(jīng)濟(jì)背景為立足點(diǎn)，以管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)，圍繞著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作展開一系列的討論，分析了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)面臨的問題，提出了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的有效策略，供有關(guān)人員參考。
　　關(guān)鍵詞： 新時(shí)代經(jīng)濟(jì);企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)
　　中圖分類號(hào)： F275   文獻(xiàn)識(shí)別碼： A   文章編號(hào)：2096-3157（2018）35 -0051-02
　　當(dāng)今不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù)加快了信息技術(shù)革命的到來(lái)，人類隨之進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征可以被概括為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、常態(tài)化的知識(shí)決策、無(wú)形資產(chǎn)投入以及智力化的資源利用這四點(diǎn)。無(wú)論是日常生活還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，都在不同程度上被新時(shí)代所具有特征所影響，對(duì)企業(yè)而言，經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，使得其只有對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效利用，才能達(dá)到提高自身經(jīng)營(yíng)管理水平的目的，核心競(jìng)爭(zhēng)力自然隨之提升，因此，管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)的重要性不言而喻。
　　一、企業(yè)在新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)背景下面臨的經(jīng)營(yíng)管理問題
　　改革開放至今，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度穩(wěn)步提升，科學(xué)技術(shù)也向著成熟的方向前進(jìn)，生活水平較過(guò)去相比具有明顯提高，距離現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的差距越來(lái)越小，具有強(qiáng)大綜合競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)的重要性日益凸顯，可以說(shuō)，只有不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，才能做到與時(shí)俱進(jìn)，人們?cè)谏钪芯哂械男枨�，也才能得到最大程度上的滿足[1]。西方發(fā)達(dá)國(guó)家在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中獲得的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)表明，要想提高經(jīng)營(yíng)管理工作的質(zhì)量與效率，管理會(huì)計(jì)具有無(wú)法被替代的重要作用，只有擁有高水平的管理會(huì)計(jì)，才能保證企業(yè)即使身處復(fù)雜的環(huán)境，也能夠制定有利于自身發(fā)展的正確決策。在新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)背景下，資金緊張、產(chǎn)能過(guò)剩、人力成本上漲、貿(mào)易摩擦升級(jí)、材料價(jià)格過(guò)高、環(huán)境保護(hù)壓力增大等問題日益凸顯，企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)面臨的挑戰(zhàn)，與過(guò)去相比自然更加嚴(yán)峻，由此而引發(fā)的問題，主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降的方面。通過(guò)走訪和調(diào)查能夠發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)管理問題與管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)間存在著密不可分的關(guān)系，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，企業(yè)管理者尚未對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性具有準(zhǔn)確認(rèn)知;其次，管理會(huì)計(jì)滯后，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作難以取得預(yù)期的效果;再次，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)所開展管理會(huì)計(jì)工作存在的差距十分明顯;最后，也是極其關(guān)鍵的一點(diǎn)，即為管理會(huì)計(jì)的稀缺。
　　二、企業(yè)在新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)背景下加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的策略
　　經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，在無(wú)形之中提高了網(wǎng)絡(luò)化、信息化和數(shù)字化的重要性，企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)，也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)有關(guān)要求，對(duì)技術(shù)、制度及管理進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)加大科技投入的方式，打造與企業(yè)現(xiàn)狀相符的知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)，對(duì)合法權(quán)利加以保護(hù)，在完善經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí)，對(duì)管理會(huì)計(jì)的作用引起重視，通過(guò)大力培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才的方式，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，所獲效益自然隨之提高。通過(guò)上文的分析不難看出，要想通過(guò)培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)的方式，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，需要做到雙管齊下，將內(nèi)因和外因擺在同等重要的位置上，接下來(lái)，就從管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)的角度，圍繞著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的加強(qiáng)提出策略。
　　1. 加大對(duì)責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)力度
　　其一，無(wú)論是企業(yè)管理者還是管理會(huì)計(jì)本身，都應(yīng)當(dāng)對(duì)道德修養(yǎng)的重要性加以明確，這里的“道德修養(yǎng)”包括以下內(nèi)容：使命感、責(zé)任心、道德操守以及忠誠(chéng)于事業(yè);其二，提高企業(yè)中管理會(huì)計(jì)所處的地位及薪酬待遇，真正做到責(zé)任、權(quán)利和薪酬對(duì)等;其三，從實(shí)際情況出發(fā)，建立管理會(huì)計(jì)所適用的獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的吸引力，與此同時(shí)，還需要利用約束機(jī)制，對(duì)管理會(huì)計(jì)所具有的職業(yè)道德加以強(qiáng)化，保證其具有極高的信用度[2]。
　　2. 對(duì)政策導(dǎo)向進(jìn)行強(qiáng)化
　　首先，政府和企業(yè)應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)引起重視，保證該項(xiàng)工作，無(wú)論在理論還是在實(shí)際方面，都能夠獲得應(yīng)有的磨練，并且在磨練中走向成熟;其次，政府部門應(yīng)鼓勵(lì)各大高校開設(shè)與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的專業(yè)，為學(xué)生提供系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論的平臺(tái);再次，借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究成果，以中國(guó)特色為出發(fā)點(diǎn)，圍繞著管理會(huì)計(jì)人才建立其相應(yīng)的能力框架，保證面向管理會(huì)計(jì)所開展的評(píng)價(jià)工作，具有科學(xué)、有效并且統(tǒng)一的評(píng)價(jià)體系;最后，在全國(guó)范圍內(nèi)推行資格考試，通過(guò)資格考試的人員，可以作為管理會(huì)計(jì)師參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的工作中。
　　3. 為能力結(jié)構(gòu)的完善提供平臺(tái)
　　其一，企業(yè)、高校及科研院所間，應(yīng)當(dāng)建立起良好的合作關(guān)系，為管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)提供平臺(tái)，例如，在企業(yè)內(nèi)部建立工作站或相似的平臺(tái)，從經(jīng)濟(jì)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理的角度出發(fā)，對(duì)管理會(huì)計(jì)加以培養(yǎng);其二，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的高等學(xué)府、企業(yè)或是行業(yè)組織間展開合作，使管理會(huì)計(jì)通過(guò)交流的方式，掌握提高自身能力水平的策略;其三，行業(yè)協(xié)會(huì)也是企業(yè)合作的主要對(duì)象，二者可以通過(guò)合作的方式，構(gòu)建起管理會(huì)計(jì)所適用的繼續(xù)教育平臺(tái)，為管理會(huì)計(jì)所掌握專業(yè)知識(shí)的更新和知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善提供幫助[3]。
　　4. 明確理論指導(dǎo)的重要性
　　首先，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起科學(xué)、系統(tǒng)的專業(yè)課程體系，以培養(yǎng)目標(biāo)需要滿足的要求為出發(fā)點(diǎn)，遵循特定的邏輯關(guān)系，對(duì)所學(xué)習(xí)課程進(jìn)行合理安排， 具體包括專業(yè)課、通識(shí)課、實(shí)踐課等。
　　其次，在現(xiàn)代科技手段的輔助下，對(duì)教學(xué)進(jìn)行創(chuàng)新，隨著社會(huì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍與之前相比明顯增加，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行管理的人才，必須具備分析大數(shù)據(jù)的能力，要想達(dá)到這一要求，利用包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的科技手段，對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行拓展就顯得很有必要。最后，組建一支高素質(zhì)、高水平的師資隊(duì)伍，保證每位教師對(duì)自己所肩負(fù)的責(zé)任都具有準(zhǔn)確認(rèn)知，在日常工作中，有針對(duì)性地提升職業(yè)道德水平，當(dāng)然，面向教師開展的專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，也具有無(wú)法被替代的意義，具體來(lái)說(shuō)，就是將“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合，為教師提供提升理論與技術(shù)水平的渠道。
　　三、結(jié)論
　　綜上所述，在新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)背景下，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理理念已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，關(guān)鍵是牢牢抓住新時(shí)代經(jīng)濟(jì)所具有的特點(diǎn)，以高漲的熱情應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，加大對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)的力度，保證管理會(huì)計(jì)具有的價(jià)值和作用能夠得到充分發(fā)揮，只有這樣，才能增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)獲得更加可觀的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。希望文中討論的內(nèi)容可以在某些方面給有關(guān)人員以啟發(fā)，為經(jīng)營(yíng)管理工作的高效開展提供幫助。
　　參考文獻(xiàn)：
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