廉潔文化在企業(yè)發(fā)展過程中越來越發(fā)揮著重要作用，不但能夠促進企業(yè)管理水平的提升，而且能在企業(yè)中樹正氣、聚人心，營造風清氣正發(fā)展環(huán)境，促進企業(yè)健康良性發(fā)展。如何讓企業(yè)廉潔文化融入經營管理，發(fā)揮應有的作用，我們水口山鉛鋅礦著重做好了以下幾個方面：
　　一、加強廉潔宣傳教育，營造氛圍濃厚的廉潔文化環(huán)境
　　廉潔文化建設是一項牽涉面廣、紛繁復雜的系統工程，如何使廉潔從業(yè)的意識根植于心，固化于腦，外化于行，我們主要在以下幾個方面開展持之以恒的廉潔宣傳教育：一是將黨風黨紀教育和廉潔教育納入全員學習規(guī)劃，通過中心組、黨群例會以及職工學習等各類專題學習形式，學習黨紀法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，每月黨群室都會將廉政學習內容與中心組學習內容同布置，同考核，使廉政學習成為一種經常性行為；二是堅持把反腐倡廉教育納入黨的宣傳工作總體部署，不斷深化反腐倡廉教育，形成黨委統一領導，紀委組織協調，有關部門既分工負責，又密切配合的宣傳教育工作格局；三是要求礦班子成員及黨員干部關注“三鄉(xiāng)風紀”公眾號，并通過礦微信工作群不定時推送廉政法規(guī)及典型案例，進行警示教育。加大反腐倡廉制度的宣傳、貫徹和落實；四是把職工操守作為企業(yè)文化的一部分，在企業(yè)中推廣學習，讓職工養(yǎng)成良好恪守職業(yè)操守的習慣。
　　二、深入開展黨風廉政建設專項活動，讓黨員干部帶頭知敬畏，守規(guī)矩
　　大力開展中央“八項規(guī)定”及黨風廉政建設的專項督查活動，嚴格抓住全年的重要節(jié)點和管理的重要環(huán)節(jié)，對違紀違規(guī)行為發(fā)現一起，查處一起，堅決糾正“四風”。
　　一是認真落實中央八項規(guī)定及上級黨委、紀委有關廉政規(guī)章，按照《嚴格落實中央八項規(guī)定精神堅決剎住公款吃喝風的通知》，進一步抓好中央八項規(guī)定的貫徹執(zhí)行，堅決防止“四風”反彈；二是組織開展了元旦、春節(jié)期間“過廉節(jié)、強作風”活動，按要求張貼了《關于中秋國慶期間嚴格遵守廉政規(guī)定的通知》，公布了公司紀委及礦紀委舉報電話，設置了舉報箱；三是持續(xù)開展干部作風整治督查，結合“三嚴三實”、“兩學一做”專題學習教育，發(fā)揮好先進典型的引領作用和反面典型的警示作用，教育干部職工舉一反三、檢身正己，受警醒、明底線、知敬畏，真正在思想上、政治上、作風上嚴起來實起來。
　　三、落實黨風廉政責任制，健全防腐拒變體系
　　作為國有企業(yè)的工作人員，我們手中的工作或多或少會涉及這樣、那樣的權利，如何加強對這些權利的監(jiān)督和制約，我們每年都會組織召開黨風廉政建設工作會議，全面安排部署黨風廉政建設工作，明確責任目標，層層分解任務。
　　一是每年都會組織全礦各單位黨政負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》，加強跟蹤監(jiān)督檢查，推動工作落實；二是下發(fā)本單位關于作風建設、廉潔風險防控方案，成立相應的組織領導機構，把全礦十個重點崗位被納入廉政風險點查找科室；三是根據公司廉潔談話工作方案的有關要求，與全礦科級干部進行廉潔談話，并與每名談話對象簽訂廉潔承諾書，促進黨員干部牢固樹立廉潔自律、清正廉明的工作意識，切實做到廉潔用權；四建立結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制，把監(jiān)管的視野落實到各個崗位，重點是抓好職工工資收入分配工作，實現分配公開、公平、公正目標，堅決杜絕套取職工工資等違規(guī)違紀行為。并對選礦藥劑進行監(jiān)督取樣，對井下一些工程驗收進行監(jiān)督，逐步形成廉政預警、動態(tài)監(jiān)督機制。
　　四、挺紀在前，強化監(jiān)督問責，建立健全制度保障監(jiān)督機制
　　為從源頭上鏟除滋生腐敗的土壤，使廉政精神體現并成為廣大干部職工尤其是黨員干部必須遵守的行為準則，我們認真落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，注重加強黨員領導干部廉潔從業(yè)教育，堅持挺紀在前，抓早抓小、抓預防。一是堅持“三重一大”集體決策制度，對三重一大事項要按照程序，在決策前要充分醞釀，深入進行調研，充分聽取職工群眾和專家意見；二是馳而不息地抓好作風紀律建設。要堅持把紀律挺在前面，抓早抓小抓苗頭，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩、組織紀律，以有令必行、有禁必止的工作作風，努力營造風清氣正的工作環(huán)境；三是接受監(jiān)督，從嚴執(zhí)紀問責。
　　五、開展效能監(jiān)察工作，融入企業(yè)管理
　　廉潔文化融合貫穿到企業(yè)各項經營管理工作中，要在培育意識、建章立制、監(jiān)督執(zhí)行上下工夫。幾年來，我們切實強化對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，發(fā)現和整改制度缺陷，優(yōu)化業(yè)務流程，完善管理措施，開展效能監(jiān)察工作，確保企業(yè)各項經營管理任務落實到位。
　　針對我礦近幾年對提升系統、排水系統等設備、設施進行了安全和節(jié)能改造，原積存的備品備件和庫存材料被閑置在庫房，既占庫存，又造成了資金積壓的現狀，決定開展庫存閑置備件、廢舊物料利用效能監(jiān)察，實現了全年節(jié)約材料費用30萬元目標。
　　參考文獻：
　　[1]王利軍.淺談電力施工企業(yè)廉潔文化建設的探索和實踐[J].經營管理者，2014（24）：267-267.

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