中圖分類號(hào)：G807 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1009-9328（2016）08-000-01
　　摘 要 通過對(duì)昆明地區(qū)七所高校羽毛球場(chǎng)館資源分布情況和經(jīng)營(yíng)管理形式進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下可能影響昆明地區(qū)高校羽毛球館經(jīng)營(yíng)管理的主要因素，就此提出建議和對(duì)策。旨在挖掘昆明地區(qū)高校羽毛球館的潛能，提高高校羽毛球館經(jīng)營(yíng)管理水平，為該地區(qū)高校體育場(chǎng)館對(duì)外開放的健康發(fā)展提出一些思考和借鑒。
　　關(guān)鍵詞 昆明 高校 羽毛球場(chǎng)館 經(jīng)濟(jì)管理 對(duì)外開放
　　一、高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的重要性
　　高校體育場(chǎng)館是教育主管部門撥款建設(shè)，歸屬大學(xué)體育部管理和使用，主要用于學(xué)校體育教學(xué)，師生從事身體鍛煉，開展課外體育活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等競(jìng)技比賽。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及高校的市場(chǎng)化和社會(huì)化，高校體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)開放可以實(shí)現(xiàn)高校與周邊社會(huì)之間的資源共享，課下或者節(jié)假日，以有償?shù)男问较騺硇⒓渝憻挼耐鈦砣�、學(xué)生，周邊社區(qū)群眾以及社會(huì)團(tuán)體組織，單位和集體開放，提供活動(dòng)場(chǎng)館。在高校體育場(chǎng)館設(shè)施對(duì)外以不同形式嘗試著對(duì)外開放的背景下，昆明作為西南地區(qū)高校數(shù)量排名第三的城市，該地區(qū)的體育場(chǎng)館是否有償開放，有償開放了如何更有效地管理這些資源，提高高校體育場(chǎng)館的科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理和有償開放，不僅是解決當(dāng)前社會(huì)體育場(chǎng)地不足的困難，而且涉及到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兩手抓的問題，新興的高校體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來臨了。
　　二、昆明高校羽毛球館資源利用現(xiàn)狀
　�。ㄒ唬┯鹈蜻\(yùn)動(dòng)逐步成為高校主流教學(xué)課程
　　高校公共體育課20世紀(jì)80年代進(jìn)行改革，實(shí)行選項(xiàng)課教學(xué)，由于羽毛球運(yùn)動(dòng)在我國十分普及[2]，最重要的是羽毛球運(yùn)動(dòng)自身的不受場(chǎng)地限制，不受年齡、性別限制及其運(yùn)動(dòng)的觀賞性、健身性、娛樂性等特點(diǎn)，羽毛球課逐步成為高校學(xué)生體育選修課的熱選項(xiàng)目。許多高校因?yàn)榫邆溟_設(shè)羽毛球課的球館，相繼成立了羽毛球俱樂部、羽毛球協(xié)會(huì)和長(zhǎng)期訓(xùn)練的校羽毛球代表隊(duì)。因此場(chǎng)館成為他們活躍的場(chǎng)所，這些社團(tuán)、校代表隊(duì)的成立說到底得歸功于高校對(duì)羽毛球課程的重視，是高校成功的體育教學(xué)產(chǎn)物。
　�。ǘ└鞣N高水平羽毛球賽事在昆高校承辦
　　一些關(guān)于高校的羽毛球比賽也有如火如荼的舉辦著，作為我校羽毛球隊(duì)的成員去年暑假有幸參加了在昆明理工大學(xué)呈貢校區(qū)舉辦的第十五屆全國大學(xué)生羽毛球錦標(biāo)賽和云南民族大學(xué)舉辦的第六屆云南省大學(xué)生羽毛球賽。高校的羽毛球課開展與普及為學(xué)生運(yùn)動(dòng)員提供了展示自我的平臺(tái)，每一場(chǎng)球賽大家全力以赴，揮灑著青春的汗水，展現(xiàn)著當(dāng)代大學(xué)生的精神面貌。
　　（三）羽毛球場(chǎng)館有償開放收費(fèi)情況
　　目前，昆明高校羽毛球場(chǎng)館有償開放的價(jià)格主要有兩種類型：一是校內(nèi)外統(tǒng)一價(jià)格；二是校內(nèi)學(xué)生、校內(nèi)教師實(shí)行優(yōu)惠兩種。雖然作為校內(nèi)外統(tǒng)一價(jià)格的云南中醫(yī)學(xué)院定價(jià)為5元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他校區(qū)，但是校方考慮的目的仍是當(dāng)下在校師生為主的經(jīng)營(yíng)對(duì)象情況，地域因素也是導(dǎo)致定價(jià)高低的原因。區(qū)別定價(jià)的四個(gè)校區(qū)是云南師范大學(xué)本部、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、云南財(cái)經(jīng)大學(xué)和昆明理工大學(xué)。我校本部的區(qū)別對(duì)待原則僅限于周一到周五的工作日，及本校師生憑師生證件15元/小時(shí)，雙休日節(jié)假日和寒暑假都為20元/小時(shí)；云南農(nóng)業(yè)大學(xué)同我校情況相似，憑學(xué)生、教師證件15元/小時(shí)，校外17元/小時(shí)；云南財(cái)經(jīng)大學(xué)憑學(xué)生證10元/小時(shí)，校外20元/小時(shí)；昆明理工大學(xué)的羽毛球場(chǎng)地由于只向本校羽毛球協(xié)會(huì)開放，但仍存在對(duì)內(nèi)優(yōu)惠政策。采用統(tǒng)一價(jià)格的學(xué)校認(rèn)為高校羽毛球場(chǎng)館的開放價(jià)格遠(yuǎn)低于社會(huì)價(jià)格，沒必要再進(jìn)行校內(nèi)優(yōu)惠，統(tǒng)一價(jià)格更徹底地融入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，避免了不必要的麻煩。調(diào)查表明，采用統(tǒng)一定價(jià)的盈利較好，但不管采用何種價(jià)格，高校羽毛球場(chǎng)地執(zhí)行的是薄利多銷的經(jīng)營(yíng)方式，以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略吸引消費(fèi)者促進(jìn)場(chǎng)館使用率的提高。
　　三、經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問題
　�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)理念落后，營(yíng)銷手段缺乏創(chuàng)新
　　大多數(shù)高校經(jīng)營(yíng)管理理念落后，營(yíng)銷手段簡(jiǎn)單陳舊，缺乏創(chuàng)新。某些高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理者仍然擺脫不了行政管理思想和方法的束縛，在經(jīng)營(yíng)中存在“等、靠、要”的思想和行為，經(jīng)營(yíng)方式不靈活。經(jīng)營(yíng)中單純地坐等顧客上門，不愿主動(dòng)開拓市場(chǎng)。周末有個(gè)別時(shí)段出現(xiàn)場(chǎng)館大面積的空?qǐng)銮闆r；人們訂場(chǎng)的時(shí)段多集中在晚上，會(huì)出現(xiàn)下午空缺，晚上場(chǎng)地緊張的問題；有些場(chǎng)館老舊，在下雨天特別是雨季時(shí)出現(xiàn)球館房頂漏雨情況，造成了附加的維護(hù)負(fù)擔(dān)等。
　�。ǘ┯袃敺⻊�(wù)的形式單調(diào)
　　大部分高校羽毛球場(chǎng)館對(duì)外服務(wù)形式單調(diào)，僅限于對(duì)外租借場(chǎng)地這種低附加值的服務(wù)形式，而向提供專業(yè)指導(dǎo)等高附加值的服務(wù)形式目前比較欠缺，不能滿足消費(fèi)者多層次的需求。由于管理體制和運(yùn)作方式未能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，因此有些工作人員的服務(wù)意識(shí)較差，不能為消費(fèi)者提供良好的軟環(huán)境，間接的影響到消費(fèi)者的熱情。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1] 李超，張弛.北京高校體育場(chǎng)館對(duì)學(xué)生有償開放現(xiàn)狀的研究[J].管理觀察.2009（21）.
　　[2] 翁林.高校羽毛球運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策[J].廣西民族學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版）.2005.5（3）：99.

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