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煙草經(jīng)營(yíng)管理的大小戶之爭(zhēng)

發(fā)布時(shí)間:2019-08-19 來(lái)源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:


  一、煙草企業(yè)對(duì)“大小戶”區(qū)別對(duì)待的現(xiàn)狀
  在目前的煙草流通領(lǐng)域中,部分煙草企業(yè)在對(duì)大小零售客戶上存在著 “經(jīng)營(yíng)圍著大戶,管理盯著小戶”的現(xiàn)象。營(yíng)銷(xiāo)人員圍繞大戶開(kāi)展工作,為大戶提供貨源、服務(wù)等便利,對(duì)小戶卻呈現(xiàn)出官商習(xí)氣,利用壟斷優(yōu)勢(shì)強(qiáng)迫小戶接受不合理的貨源、擠壓小戶的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、拿小戶做營(yíng)銷(xiāo)模式的實(shí)驗(yàn),甚至干涉小戶的經(jīng)營(yíng)。另一方面,專賣(mài)管理人員卻勤于對(duì)小戶的日常檢查,對(duì)大戶專賣(mài)在監(jiān)管和處理上卻顯得力不從心。而現(xiàn)實(shí)的狀況是小戶倒是規(guī)范經(jīng)營(yíng),大戶卻常常違規(guī)。使得小戶對(duì)專賣(mài)局(公司)的意見(jiàn)越來(lái)越大,大戶對(duì)專賣(mài)局(公司)的依賴性卻越來(lái)越小。
  二、產(chǎn)生區(qū)別對(duì)待的原因及后果
  產(chǎn)生以上現(xiàn)象的原因是多方面的,首先,營(yíng)銷(xiāo)人員的工效考核主要與卷煙銷(xiāo)量、毛利掛鉤,銷(xiāo)量和毛利的多少?zèng)Q定著營(yíng)銷(xiāo)人員的收入,所以營(yíng)銷(xiāo)人員為了增加卷煙銷(xiāo)量和提升結(jié)構(gòu),每天就圍著那些銷(xiāo)量大、結(jié)構(gòu)高的大戶開(kāi)展工作,提供一切盡可能的服務(wù),相對(duì)忽視了為普通零售戶的服務(wù)。同時(shí),大戶對(duì)煙草企業(yè)而言,效益增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度較為集中明顯,煙草企業(yè)扶持大戶所花的精力少見(jiàn)效卻很快,相對(duì)費(fèi)用低收益大,所以也助長(zhǎng)了這種大小戶區(qū)別對(duì)待的現(xiàn)象。其次,專賣(mài)管理方面,銷(xiāo)售理念方面的重大輕小,在政企合一的煙草行業(yè)必然是直接影響到專賣(mài)管理的放大抓小。由于形成規(guī)模的卷煙經(jīng)銷(xiāo)大戶,都或多或少在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ膭?shì)力,或有某種關(guān)系網(wǎng)絡(luò),所以專賣(mài)管理人員對(duì)這些大戶碰不得也不想碰,所以只能去監(jiān)管那些沒(méi)有關(guān)系、無(wú)勢(shì)力可言的小戶。
  這樣做的結(jié)果可想而知。第一、扶持了大戶,尤其是助長(zhǎng)了部分不法煙販的氣焰,長(zhǎng)此以久,必將嚴(yán)重沖擊卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,破壞煙草專賣(mài)的立法根本。第二、對(duì)大戶過(guò)多地照顧,大戶不斷充實(shí),吸引了一定的消費(fèi)群體,構(gòu)建了穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),就有可能與破壞國(guó)家長(zhǎng)期建立的煙草銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),F(xiàn)在許多商品批發(fā)商要進(jìn)入零售領(lǐng)域都必須支付給零售商相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用,如零售巨頭沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)收取的入場(chǎng)費(fèi)。大戶往往是較為現(xiàn)代而且是有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),在煙草制度存在的情況下,我們能通過(guò)行政手段規(guī)范它,但一旦失去制度保障,大戶就可能離開(kāi)規(guī)范的軌道,因?yàn)樗麄儾攀枪⿷?yīng)鏈中掌握終端的角色。第三、打擊了廣大守法經(jīng)營(yíng)戶的積極性。煙草人員代表著國(guó)家的形象,代表國(guó)家執(zhí)行法律,一舉一動(dòng)都是受到關(guān)注的。對(duì)小戶的歧視,尤其在執(zhí)法上,一旦社會(huì)形成“煙草專賣(mài)只管小戶卻袒護(hù)大戶”的共識(shí),背離“兩個(gè)至上”,必將動(dòng)搖煙草專賣(mài)的根本。
  三、對(duì)大小戶區(qū)別對(duì)待的現(xiàn)狀與“兩個(gè)至上”之間的矛盾分析
  “國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”是煙草行業(yè)共同的價(jià)值觀,它與大小戶區(qū)別對(duì)待的現(xiàn)狀是水火不相容的。首先,大小戶區(qū)別的現(xiàn)狀不利于維護(hù)國(guó)家利益。國(guó)家利益是眾多的利益集合而成,相對(duì)于國(guó)家利益各個(gè)利益又都是“小戶”,只有充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,才能使千千萬(wàn)萬(wàn)“小戶”凝聚成江海。我們維護(hù)大戶利益,漠視小戶利益,造成不好的社會(huì)影響,本身扭曲或違背了國(guó)家利益至上的價(jià)值觀。第二, “煙草實(shí)行專賣(mài),其目的就是維護(hù)國(guó)家利益,維護(hù)消費(fèi)者利益,除此之外沒(méi)有行業(yè)自身的特殊利益。”對(duì)大小戶區(qū)別對(duì)待的體制性原因根本上說(shuō)是個(gè)別煙草企業(yè)不能擺正位置,把自己當(dāng)作一般經(jīng)營(yíng)性企業(yè)造成的后果,所以強(qiáng)調(diào)“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀正是從經(jīng)營(yíng)理念上破除這種現(xiàn)象的最佳途徑。
  四、正確處理對(duì)待大戶與小戶的關(guān)系
  筆者認(rèn)為在對(duì)待大小戶上,既不能延續(xù)過(guò)去的“培養(yǎng)大戶、歧視小戶”的老路,也不能向“打擊大戶、扶植小戶”簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)變,這樣只能使得小戶成為新的大戶,大戶又變成相對(duì)的小戶。況且也不符合法律“公平、公正”的原則。而在實(shí)際工作中,這種轉(zhuǎn)變也會(huì)造成市場(chǎng)的無(wú)序波動(dòng),給我們的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)更大的阻力和困難。筆者綜合平衡,認(rèn)為正確的方式應(yīng)當(dāng)是“平等對(duì)待、有所側(cè)重”。
  所謂平等對(duì)待就是無(wú)論大戶小戶都統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)在貨源的分配上把握好尺度,調(diào)查零售戶的實(shí)際銷(xiāo)售量,實(shí)際所掌握的消費(fèi)者數(shù)量,在此基礎(chǔ)上確定供貨量。當(dāng)貨源充足時(shí)根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售量在合法的前提下足量供貨,如貨源出現(xiàn)短缺則按比例供貨。必須要有總體平等對(duì)待的原則。同時(shí),平等對(duì)待并不排斥專賣(mài)管理,這里說(shuō)的平等對(duì)待針對(duì)是所有守法的經(jīng)營(yíng)者,如果有違法戶,則無(wú)論大戶、小戶都要嚴(yán)肅處理,要建立“寬進(jìn)寬出嚴(yán)管”的證照管理模式。另外,平等是相對(duì)的,是在同級(jí)別的誠(chéng)信度下的對(duì)待是平等的。從根本上說(shuō)是打破過(guò)去以銷(xiāo)量定服務(wù)級(jí)別的模式,改之以誠(chéng)信度、合法程度為基礎(chǔ)定服務(wù)等級(jí)的模式,在同一等級(jí)下就必須平等。同時(shí),“平等對(duì)待”也體現(xiàn)煙草企業(yè)很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和法律的“平等”精神。對(duì)于樹(shù)立煙草行業(yè)整體的社會(huì)形象有很好的作用。
  所謂有所側(cè)重,筆者認(rèn)為主要是兩個(gè)方面:
  1、要平衡地區(qū)差異,在個(gè)別地區(qū),尤其是偏遠(yuǎn)山區(qū)和農(nóng)村,如果沒(méi)有零售戶,或零售戶的煙量不夠,無(wú)法滿足消費(fèi)者的需求,消費(fèi)者就必須到中心地區(qū)買(mǎi)煙,無(wú)形中增加了購(gòu)煙成本,加上偏遠(yuǎn)山區(qū)和農(nóng)村的消費(fèi)者消費(fèi)水平不高,為假煙、違法渠道煙提供了市場(chǎng)缺口,加上我們的專賣(mài)管理力量無(wú)法長(zhǎng)期深入這些地方,舍棄這些地方又會(huì)造成假煙、違法渠道煙的泛濫,最終影響整個(gè)地區(qū)的專賣(mài)管理和卷煙經(jīng)營(yíng)。不得不查,查又力度不夠,而且成本又高,所以在銷(xiāo)售上對(duì)這些地區(qū)有所側(cè)重是必需的。
  2、要有意識(shí)在零售戶中形成相互制衡的局面。保護(hù)小戶的合法權(quán)益,用經(jīng)濟(jì)手段限制大戶的過(guò)度發(fā)展,使小戶大戶之間達(dá)到一種平衡。從“兩個(gè)至上”角度說(shuō),光有大戶無(wú)法滿足不同層次消費(fèi)者的不同需求,市場(chǎng)應(yīng)變能力不強(qiáng);只有小戶又不成規(guī)模,不能整齊規(guī)范,不利于減少費(fèi)用,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高利稅。因此要對(duì)大戶予以控制平衡,對(duì)小戶給予更多地扶持,更多的尊重。小戶有發(fā)展,既限制了大戶的擴(kuò)張,又進(jìn)一步分散了零售戶的力量,所以,要從長(zhǎng)遠(yuǎn)控制市場(chǎng)的眼光來(lái)經(jīng)營(yíng)大小戶之間的關(guān)系,通過(guò)經(jīng)濟(jì)的杠桿使某一地區(qū)的大小戶之間達(dá)到一種平衡、穩(wěn)定。煙草企業(yè)搞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、并不是簡(jiǎn)單的節(jié)約費(fèi)用、提高管理水平,根本上說(shuō)是為了為國(guó)家利稅更長(zhǎng)久地控制市場(chǎng)。而我們有所側(cè)重的限制大戶、支持小戶,使之達(dá)到一種相互制衡的關(guān)系,也是為了今后在行政壟斷過(guò)渡到經(jīng)濟(jì)壟斷的過(guò)程中,民族煙草行業(yè)能處在相對(duì)優(yōu)越的地位,從容應(yīng)付來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

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