摘要：就現(xiàn)階段而言，事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)工作的順利開展，能夠有效的為人事管理改革與創(chuàng)新工作的順利開展提供科學(xué)依據(jù)。由此可見，對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，人事管理信息化建設(shè)工作的有效進(jìn)行是非常有必要的。但就目前來(lái)看，事業(yè)單位在對(duì)人事管理工作進(jìn)行信息化建設(shè)的過(guò)程中仍存在很多問(wèn)題。那么，如何對(duì)事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)過(guò)程中所存在的問(wèn)題進(jìn)行有效解決，便是相關(guān)人員需要關(guān)注及思考的重點(diǎn)內(nèi)容。
　　關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；人事管理；信息化建設(shè)
　　引言
　　人作為事業(yè)單位人事管理的主體，在事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。所以，要想提高事業(yè)單位在現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要提高事業(yè)單位對(duì)人事管理工作的重視度。而事業(yè)單位人事管理的信息化建設(shè)就是在人事管理工作開展的過(guò)程中融入網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化信息技術(shù)，以促進(jìn)人事管理工作管理效率的有效提升。
　　1 事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題
　　1.1 信息化建設(shè)意識(shí)的缺乏
　　就目前來(lái)看，很多事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事管理信息化建設(shè)的重視力度并不高，他們只是將其作為對(duì)人事調(diào)動(dòng)情況進(jìn)行明確的應(yīng)用軟件，并沒(méi)有對(duì)事業(yè)單位的人事管理工作加大投入，導(dǎo)致事業(yè)單位在開展人事管理工作的過(guò)程中出現(xiàn)軟、硬件設(shè)施老化過(guò)于嚴(yán)重、信息化設(shè)備不齊全等現(xiàn)象，進(jìn)而阻礙了事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)工作的順利開展。與此同時(shí)。事業(yè)單位其他部門對(duì)人事管理信息化建設(shè)的重視力度也不是很高，他們認(rèn)為人事管理工作只與人事管理部門有關(guān)，與自身工作并不相干。所以在實(shí)際工作的過(guò)程中總是會(huì)存在各部門之間配合不到位的情況，進(jìn)而阻礙了事業(yè)單位各部門資源共享的實(shí)現(xiàn)，也阻礙了事業(yè)單位人事管理信息化進(jìn)程的推進(jìn)。
　　1.2 人員綜合素質(zhì)的問(wèn)題
　　就現(xiàn)階段而言，高素質(zhì)人事管理人員的存在，能夠在一定程度上促進(jìn)事業(yè)單位人事管理的信息化建設(shè)。所以，對(duì)人事管理人員的綜合素質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行有效解決是非常有必要的。在此情況下，優(yōu)質(zhì)的人事管理工作人員不僅要對(duì)高質(zhì)量的管理知識(shí)進(jìn)行深入了解，也要對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息化技術(shù)進(jìn)行熟練掌握。但就目前來(lái)看，部分事業(yè)單位的人事管理人員雖然具備高質(zhì)量的管理知識(shí)和理論經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)于計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息化技術(shù)的使用卻不夠熟練，這就會(huì)導(dǎo)致人事管理的信息化建設(shè)工作無(wú)法順利進(jìn)行。
　　1.3 人事管理信息化系統(tǒng)的不完善
　　就現(xiàn)階段而言，雖然很多事業(yè)單位對(duì)人事管理工作都制定了相應(yīng)的信息化管理系統(tǒng)，但在信息化管理系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，仍存在完善度不高、系統(tǒng)漏洞比較嚴(yán)重等問(wèn)題。無(wú)論是在人事管理的信息錄入方面還是對(duì)績(jī)效工資、社會(huì)保險(xiǎn)等人事政策的管理方面，所進(jìn)行的權(quán)限設(shè)置并不符合人事管理人員權(quán)限設(shè)置的要求，總是會(huì)存在權(quán)限設(shè)置過(guò)于隨意、過(guò)于混亂的情況，這便給事業(yè)單位人事信息的安全性以及人事管理模式的合理性造成了很大的影響。在此條件下，若是事業(yè)單位出現(xiàn)人事信息外漏或是管理模式有漏洞的情況，不僅會(huì)給事業(yè)單位的人事管理工作造成影響，也會(huì)出現(xiàn)機(jī)密信息泄露的嚴(yán)重現(xiàn)象。由此可見，對(duì)人事管理信息化系統(tǒng)進(jìn)行完善是非常有必要的。
　　2 如何對(duì)事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行解決
　　事業(yè)單位要想使人事管理工作的管理效率得到有效提升，就必須要加大對(duì)人事管理信息化建設(shè)工作的重視力度。但就目前來(lái)看，事業(yè)單位雖然已經(jīng)加大了對(duì)人事管理信息化建設(shè)的實(shí)施力度，但仍處于初期的發(fā)展階段。在此條件下，部分事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有對(duì)傳統(tǒng)的管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，也沒(méi)有將人事管理的改革與創(chuàng)新作為事業(yè)單位未來(lái)發(fā)展的指向標(biāo)。而且，大部分事業(yè)單位的人事管理人員在開展人事管理信息化建設(shè)工作的過(guò)程中也對(duì)其產(chǎn)生了一定的抵觸心理，他們認(rèn)為自身的管理能力足以滿足事業(yè)單位發(fā)展的實(shí)際需求，便沒(méi)有加大對(duì)人事管理信息化建設(shè)的重視力度。但是，他們卻忽視了一個(gè)問(wèn)題，就是現(xiàn)階段事業(yè)單位已經(jīng)在現(xiàn)代化社會(huì)的推動(dòng)下，逐漸向著信息化、智能化的方向發(fā)展，傳統(tǒng)理念下的人事管理模式以及現(xiàn)階段人事管理人員的管理能力已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)階段事業(yè)單位的發(fā)展需求。由此可見，事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)工作的順利開展是非常有必要的。因此，相關(guān)人員加大了對(duì)人事管理信息化建設(shè)的重視力度，并將其作為事業(yè)單位人事管理工作中需要關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。以下三方面便是相關(guān)人員針對(duì)事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題提出的解決措施。
　　2.1 注重事業(yè)單位人事管理的信息化建設(shè)
　　在開展事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)工作的過(guò)程中，相關(guān)人員應(yīng)加大對(duì)人事管理信息化建設(shè)的重視力度，并對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部各個(gè)管理部門之間的配合與協(xié)作進(jìn)行強(qiáng)化，以實(shí)現(xiàn)資源合理配置的目的，進(jìn)而為事業(yè)單位人事管理的信息化建設(shè)提供條件。在此過(guò)程中，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)事業(yè)單位的人事管理制度進(jìn)行完善，并利用分級(jí)管理的管理模式將人事管理信息化建設(shè)工作中所需要落實(shí)的責(zé)任合理分配到個(gè)人，以促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部人員信息化建設(shè)意識(shí)的提升，進(jìn)而使事業(yè)單位人事管理工作的順利開展得到保障。
　　2.2 培養(yǎng)高素質(zhì)的人事管理人員
　　對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，要想使人事管理信息化建設(shè)工作的有效進(jìn)行得到保障，就必須要結(jié)合自身的實(shí)際情況對(duì)高素質(zhì)的人事管理人員進(jìn)行培養(yǎng)。在此過(guò)程中，事業(yè)單位相關(guān)部門應(yīng)定期利用開會(huì)或是講座的形式對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并通過(guò)信息化管理平臺(tái)對(duì)各部門之間的溝通與交流進(jìn)行強(qiáng)化，以實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人事管理人才的目的。除此之外，事業(yè)單位的相關(guān)部門應(yīng)在提升人事管理人員管理水平的同時(shí)對(duì)人事管理人員制定相應(yīng)的考核制度，以實(shí)現(xiàn)提高人事管理人員敬業(yè)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)的目的。比如，對(duì)人事管理人員的聘用制度進(jìn)行強(qiáng)化或是加大對(duì)在崗人員的考核力度等。
　　2.3 對(duì)人事管理信息化系統(tǒng)進(jìn)行完善
　　在對(duì)人事管理信息化系統(tǒng)進(jìn)行完善的過(guò)程中，事業(yè)單位應(yīng)安排專業(yè)人員對(duì)人事管理信息化系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置進(jìn)行管理，并對(duì)人事管理信息化系統(tǒng)中所存在的問(wèn)題進(jìn)行解決。與此同時(shí)，事業(yè)單位應(yīng)制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，并將人事管理信息化建設(shè)工作中所需要落實(shí)的責(zé)任合理分配到個(gè)人。除此之外，事業(yè)單位也應(yīng)安排專業(yè)的管理人員對(duì)人事管理信息化系統(tǒng)的維護(hù)與更新進(jìn)行負(fù)責(zé)，并對(duì)人事信息進(jìn)行備份處理，以實(shí)現(xiàn)提升人事信息安全的目的。在此條件下，相關(guān)人員也可以根據(jù)實(shí)際情況在人事管理信息化系統(tǒng)中，建立相應(yīng)的人事信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行完善。通常情況下，事業(yè)單位的職工數(shù)量比較多、職工信息也比較復(fù)雜，所以事業(yè)單位的人事管理工作所涉及的數(shù)據(jù)量就比較大。這就會(huì)使傳統(tǒng)理念下的管理方法無(wú)法滿足現(xiàn)階段人事管理信息的管理需求，進(jìn)而加大了人事管理工作的管理難度。所以，在人事管理信息化系統(tǒng)中對(duì)人事信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行建立與完善是非常有必要的。
　　結(jié)語(yǔ)
　　綜上所述，事業(yè)單位要想使人事管理工作的管理效率得到有效提升，就必須要加大對(duì)人事管理信息化建設(shè)工作的重視力度，并對(duì)其進(jìn)行有效研究，但就目前來(lái)看，事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)工作的開展還存在很多問(wèn)題。那么，如何對(duì)事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)過(guò)程中所存在的問(wèn)題進(jìn)行有效解決，便是相關(guān)人員需要關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。因此，本文對(duì)事業(yè)單位的人事管理信息化建設(shè)進(jìn)行研究及分析。
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