【摘 要】隨著以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的信息技術(shù)的推廣，人事管理的環(huán)境也在面臨著巨變，尤其是在人事信息化的建設(shè)中，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響再進(jìn)一步的凸顯中。人事管理的信息化建設(shè)就是充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在人事管理中的作用，為人事管理提供有力的技術(shù)支撐，以提高人事管理的系統(tǒng)的運(yùn)作效率。在日常的人事管理中，包括政府與企業(yè)在內(nèi)，都需要正視人事管理的信息化建設(shè)才能更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)“人”這一重要資源的有效管理與利用。從當(dāng)下的人事管理的現(xiàn)狀來看，還存在著人事管理效率低下，信息化管理的理念較弱，缺乏創(chuàng)新等問題，因此需要針對(duì)這一現(xiàn)狀進(jìn)行人事管理的創(chuàng)新，以加快人事管理的信息化進(jìn)程。
　　【關(guān)鍵詞】人事管理 信息化 創(chuàng)新路徑
　　一、前言
　　人事管理是一項(xiàng)給常復(fù)雜的社會(huì)活動(dòng)，“人”作為人事管理的核心對(duì)象，人類本身的主觀性與客觀性就加大了人事管理的難度，讓人事管理中存在著許多的未知性。人事管理需要有超強(qiáng)的系統(tǒng)性，作為調(diào)配人力資源的重要環(huán)節(jié)，人事管理需要結(jié)合人的個(gè)人特征站在組織的整體利益上作出各種人事調(diào)整，以達(dá)到“人盡其才”的目的。[1]這種人力資源的規(guī)劃就需要人事管理人員具備較強(qiáng)的宏觀決策能力和系統(tǒng)寫協(xié)調(diào)能力，而信息化的建設(shè)就是要通過建立一個(gè)高效的人力管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的最佳配置。
　　二、人事管理信息化建設(shè)的意義
　�。ㄒ唬┘涌煳覈�(guó)社會(huì)的現(xiàn)代化進(jìn)程
　　信息化程度已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家現(xiàn)代化水平的重要因素。在現(xiàn)代化的進(jìn)程中，信息技術(shù)扮演著加快社會(huì)進(jìn)步，提高社會(huì)各方面工作效率的重要角色。[2]尤其是近幾年來隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，電商所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的巨變就是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)助推經(jīng)濟(jì)家現(xiàn)代化的重要表現(xiàn)。因此人事信息化的管理將會(huì)為社會(huì)組織的運(yùn)作提供一個(gè)有力的保障，尤其是在網(wǎng)民數(shù)量不斷增長(zhǎng)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)人事資源的有效管理將會(huì)給社會(huì)各方面的有效運(yùn)轉(zhuǎn)形成一種健康的環(huán)境。
　�。ǘ�）優(yōu)化人才資源的市場(chǎng)配置
　　人事管理的信息化建設(shè)對(duì)于提高組織決策的科學(xué)性有著重要的奠基性作用，也是提高組織內(nèi)各組之間協(xié)同合作，達(dá)到一個(gè)最優(yōu)人力資源配置的重要途徑。[3]人事管理的信息化建設(shè)中，大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算等先進(jìn)信息技術(shù)的引進(jìn)將會(huì)給出人事管理部門詳細(xì)的人才資源分析報(bào)告，這些數(shù)字化的資源分析將會(huì)對(duì)資源的優(yōu)化配置決策提供一個(gè)有力的參考。
　�。ㄈ�）節(jié)約了社會(huì)運(yùn)行成本
　　現(xiàn)代管理理念之下，人事管理要趨向于無紙化、數(shù)字化和在線化。網(wǎng)絡(luò)的存在讓日常的人事管理變得越來越簡(jiǎn)潔和透明化，網(wǎng)絡(luò)辦理個(gè)人檔案以及材料審核已經(jīng)成為當(dāng)下人事管理的重要組成部分。[4]人事管理的信息化節(jié)省了企業(yè)人事管理的空間和時(shí)間成本，這對(duì)于滿足多樣化的個(gè)性需求，不斷提高人事管理的質(zhì)量也有著重要的作用。
　　三、人事信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
　　在當(dāng)下我國(guó)的人事管理工作中，還存在著很多問題在阻礙著其的信息化建設(shè)。人事管理理念與方式落后，造成了再具體的人事管理中許多個(gè)性化的人事需求未能得到滿足。社會(huì)各方面并未對(duì)人事管理的作用進(jìn)行重視，投入力度較小，造成了創(chuàng)新能力的不足，加之，人事管理的規(guī)劃制度也未能隨著時(shí)代的發(fā)展而進(jìn)行有效地調(diào)整，等等都已經(jīng)成為當(dāng)下人事信息化建設(shè)中需要加大創(chuàng)新力度的方面。
　�。ㄒ唬┤耸鹿芾砝砟詈头绞綔�后于人事管理需求
　　人事管理工作在組織的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中屬于基礎(chǔ)性的地位，但是現(xiàn)代管理理念卻并沒有完全在其中得到貫徹，反而還是以前的紙質(zhì)化的傳統(tǒng)辦公思維在占據(jù)著主要的管理理念。但是隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，一些傳統(tǒng)的人力管理辦法已經(jīng)不再適應(yīng)新形勢(shì)之下的人才資源需求，需要更加快捷和具體化的數(shù)字方式來幫助人事管理達(dá)到高校的人力資源管理。
　　（二）人事管理的信息化投入較少
　　缺乏有力的資金和技術(shù)支持也是當(dāng)下人事管理信息化進(jìn)程緩慢的重要原因。首先，社會(huì)各方并沒有充分認(rèn)識(shí)到人事管理的重要作用，使得人事管理工作被邊緣化，這樣人事管理的信息化建設(shè)也就無從談起了。一些單位和企業(yè)中還在使用陳舊的檔案管理系統(tǒng)，尤其是在電子人事信息的管理上缺乏保護(hù)意識(shí)，不注意對(duì)管理軟件的更新，軟件設(shè)備投入都很欠缺。[5]不僅是物質(zhì)上的投入少，還包括人才上的投入也缺乏力度，人事管理工作中對(duì)人才的引進(jìn)缺乏開放性，僅僅是管理方面的人才已經(jīng)不能支撐人事信息化建設(shè)，需要廣開門路引進(jìn)更多的優(yōu)秀人才。
　�。ㄈ�）人事管理的信息化建設(shè)規(guī)劃不健全
　　人事管理制度的不完善也是阻礙人事信息化建設(shè)的重要因素。制度作為各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的強(qiáng)有力保證，需要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展不斷地完善。當(dāng)下人事管理信息化建設(shè)的規(guī)劃還沒有形成一種統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，也缺乏對(duì)具體管理環(huán)境的考量，沒有一個(gè)科學(xué)合理的信息化發(fā)展規(guī)劃，是無法有效推進(jìn)信息化發(fā)展的。
　　四、人事信息化建設(shè)中的創(chuàng)新路徑
　　鑒于人事信息化建設(shè)對(duì)于社會(huì)進(jìn)步的重要意義以及當(dāng)前我國(guó)人事管理中的諸多問題，有必要進(jìn)行創(chuàng)新路徑的探索，以加快人事信息化建設(shè)的步伐。
　　首先，要加強(qiáng)人事管理的信息化管理理念，提高人事管理人員的信息化素質(zhì)。在人事管理中需要更多地融合互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新人事管理的理念和方法，如網(wǎng)上的人事辦理，讓人事管理更加地便捷人們的生活。[6]人事管理人員還要不斷提高自己的信息化素質(zhì)，包括對(duì)自動(dòng)化辦公熟練操作，各項(xiàng)信息技術(shù)的掌握都是信息化素質(zhì)的重要內(nèi)容。信息化素質(zhì)可以通過日常的員工培訓(xùn)或是通過網(wǎng)絡(luò)課程自學(xué)來提升。
　　其次，社會(huì)各方要重視人事信息化管理的作用，加大對(duì)其的投入力度。投入力度的加大不僅包括資金上的支持，來保證各項(xiàng)信息技術(shù)在人事管理中的應(yīng)用，還包括對(duì)于信息技術(shù)人才的引進(jìn)上，這也是提高人事管理人員整體信息技術(shù)能力的重要途徑。[7]政府要積極開展電子政務(wù)工程，讓公民不出門即可進(jìn)行檔案材料的審批，節(jié)約了時(shí)間的同時(shí)，還減少了紙張的浪費(fèi)。
　　最后就是要制定出一套科學(xué)合理的人事信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，從宏觀層面給予人事管理正確的指導(dǎo)，保證人事管理工作朝著信息化的進(jìn)程快速前進(jìn)。
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