摘要：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大背景下，測(cè)繪單位即將迎來(lái)巨大的考驗(yàn)，單位中的重點(diǎn)工作逐步向財(cái)務(wù)管理信息化方向轉(zhuǎn)變。此文簡(jiǎn)單的闡述了在數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下測(cè)繪單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)所面臨的困境，以此探索了建設(shè)管理信息化工作的具體方案，以此增強(qiáng)測(cè)繪單位的財(cái)務(wù)管理能力，促使其朝著健康、穩(wěn)定的方向不斷前行。
　　關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)；測(cè)繪單位；財(cái)務(wù)管理；信息化建設(shè)；探索
　　測(cè)繪單位的資金主要源于相關(guān)部門的財(cái)政資金調(diào)撥，帶有社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兩種作用，在平常的工作技能研發(fā)和項(xiàng)目開發(fā)時(shí)，相關(guān)部門也會(huì)予以資金的協(xié)助，并且還可以根據(jù)自身企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況獲取資金和收入。所以，就測(cè)繪單位的財(cái)務(wù)工作而言，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是市場(chǎng)發(fā)展的必有之路，但是相關(guān)管理者需要根據(jù)測(cè)繪單位自身發(fā)展的現(xiàn)狀和市場(chǎng)上的需要來(lái)衡量財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。
　　一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下測(cè)繪單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的困境
　　（一）不夠重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)
　　近些年來(lái)，測(cè)繪單位中相應(yīng)的管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不夠重視，并且缺少資金成本和設(shè)備來(lái)保障財(cái)務(wù)管理信息化的后期運(yùn)行和維修，這主要是由于測(cè)繪單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)需要依靠相關(guān)部門的財(cái)政撥款以及設(shè)施發(fā)放，相關(guān)部門的工作流程緩慢，并且設(shè)備的質(zhì)量和更新速度跟不上市場(chǎng)發(fā)展的潮流。并且測(cè)繪單位中財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)需要以現(xiàn)有的固定資產(chǎn)為主要核算主體，像購(gòu)買、維修和報(bào)廢等資金交易活動(dòng)，單位內(nèi)部每個(gè)部門之間的信息數(shù)據(jù)交流與共享不能順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，而且財(cái)務(wù)管理流程也需要進(jìn)一步加強(qiáng)，融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)強(qiáng)化信息在財(cái)務(wù)管理工作中的有效運(yùn)用，尤其是財(cái)務(wù)管理中對(duì)信息數(shù)據(jù)的安全管理和后期維護(hù)。
　�。ǘ�）財(cái)務(wù)管理方案缺少先進(jìn)性、科學(xué)性
　　當(dāng)代社會(huì)受數(shù)字化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響越來(lái)越強(qiáng)烈，市場(chǎng)對(duì)測(cè)繪單位的財(cái)務(wù)管理能力需求也逐步增多。一方面是由于測(cè)繪單位平常的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)范圍趨于多樣化，其中的數(shù)學(xué)信息增多，所以，在財(cái)務(wù)管理中需要針對(duì)如此之多的項(xiàng)目信息實(shí)行處理和整合，這時(shí)相關(guān)工作人員如果仍在采用老舊的管理模式的話，那么一定能夠滿足測(cè)繪企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效運(yùn)行。可是就實(shí)際單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，在管理過(guò)程中不光是管理者缺乏先進(jìn)的管理思想，基礎(chǔ)工作工作人員也缺少相對(duì)專業(yè)的技術(shù)型人才，而且測(cè)繪單位中現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和設(shè)備過(guò)于老套，整體的財(cái)務(wù)部門設(shè)施相對(duì)落后，導(dǎo)致最后的財(cái)務(wù)管理工作效率相對(duì)較低。
　　（三）財(cái)務(wù)工作信息化建設(shè)不符合業(yè)務(wù)工作實(shí)際
　　在實(shí)際測(cè)繪單位的管理工作過(guò)程中，財(cái)務(wù)工作信息化建設(shè)的進(jìn)度與單位內(nèi)部的業(yè)務(wù)不相符，換句話說(shuō)就是財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)沒(méi)有立足于單位實(shí)際發(fā)展的狀況。俗話說(shuō)：獨(dú)木不成林，一花難成春。這樣獨(dú)立的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)如果沒(méi)有單位內(nèi)部各部門之間的主動(dòng)配合，就無(wú)法獲取相對(duì)先進(jìn)的管理手段。測(cè)繪單位中的財(cái)務(wù)平常工作主要是以報(bào)銷為主，實(shí)際報(bào)銷中每個(gè)部門的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)不同，所以就為財(cái)務(wù)管理工作增加了諸多難度，無(wú)法在最短的時(shí)間內(nèi)完成員工或者客戶的報(bào)銷活動(dòng)，這就嚴(yán)重阻礙了測(cè)繪單位財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)進(jìn)程。
　�。ㄋ模┴�(cái)務(wù)信息資源開發(fā)利用不充分
　　數(shù)字化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中對(duì)信息數(shù)據(jù)的有效使用是其中心內(nèi)容，直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的完成情況和測(cè)繪單位的經(jīng)濟(jì)效益。由于測(cè)繪單位自身的屬性，導(dǎo)致其財(cái)務(wù)信息化建設(shè)要比其他企業(yè)高的多，可是在實(shí)際財(cái)務(wù)管理操作過(guò)程中相關(guān)人員的管理水平明顯距離市場(chǎng)的差距較大，其中的財(cái)務(wù)管理設(shè)備和管理手段較為單一、落后，不能高效的分析測(cè)繪單位中各種資金的使用和預(yù)測(cè)，弱化了財(cái)務(wù)管理信息化職能。
　　二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下測(cè)繪單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的具體策略
　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)信息化意識(shí)，確定信息化要求
　　測(cè)繪單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的實(shí)質(zhì)就是在新技術(shù)和信息化時(shí)代發(fā)展的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)管理方式的改革和創(chuàng)新，是市場(chǎng)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)化改革的必然趨勢(shì)，不管是在財(cái)務(wù)管理技能方面還是在管理制度方面來(lái)說(shuō)，都是測(cè)繪單位管理者需要高度重視的，不光只對(duì)單位內(nèi)部的工作管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，還要立足于單位財(cái)務(wù)管理發(fā)展的現(xiàn)狀和單位的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，從對(duì)資金的核算、使用以及內(nèi)部監(jiān)控入手，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作與實(shí)際業(yè)務(wù)信息融會(huì)貫通，管理者需要改進(jìn)現(xiàn)有的管理理念，建立相對(duì)完善的單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和信息化數(shù)學(xué)環(huán)境，用先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的思想有效指引相關(guān)工作人員的工作，增強(qiáng)測(cè)繪單位內(nèi)部的工作效果和業(yè)務(wù)水平。
　�。ǘ�）提升信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實(shí)效性，達(dá)成信息集成
　　數(shù)字化經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的信息化主要體現(xiàn)在測(cè)繪單位財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)效性，逐步引導(dǎo)者單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的進(jìn)程。在實(shí)際測(cè)繪單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，相關(guān)管理者首先要做的就是提升財(cái)務(wù)管理工作信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實(shí)效性，這就需要引用先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理思維，強(qiáng)化單位財(cái)務(wù)管理的信息化和數(shù)字化特征。并對(duì)單位內(nèi)部各個(gè)部門的信息數(shù)據(jù)實(shí)行收集和整理，形成相對(duì)全面的測(cè)繪單位數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作能力。在建立信息網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)程中還可以從單位的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合單位現(xiàn)有的管理制度和思想保證單位的正常開展和資金正常使用，這是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的主要前提，同時(shí)要增強(qiáng)相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)能力和管理技能，加強(qiáng)單位內(nèi)部的自主研發(fā)和專業(yè)技能，對(duì)財(cái)務(wù)信息化設(shè)施能夠熟練的使用。另外，需要加固財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)的穩(wěn)定與安全，確保在財(cái)務(wù)管理工作中資金的安全與健康發(fā)展。
　�。ㄈ�）重視對(duì)財(cái)務(wù)信息人才的教育，建立健全專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)
　　在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，其根本的依托就是相對(duì)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員。所以，這就需要測(cè)繪單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者重視對(duì)財(cái)務(wù)部門信息人員的專業(yè)工作，在聘用人才的過(guò)程中提升對(duì)人員選拔的標(biāo)準(zhǔn)，為單位尋求更多專業(yè)的，綜合素質(zhì)相對(duì)較高的人才。對(duì)于單位內(nèi)部財(cái)務(wù)部門的相關(guān)工作人員來(lái)說(shuō)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者要定期的組織員工實(shí)行專業(yè)的培訓(xùn)或者專業(yè)知識(shí)教育，擴(kuò)展員工的工作范圍和思想，力求為測(cè)繪單位打造出一支較為專業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)增強(qiáng)測(cè)繪單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的進(jìn)程。在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中人力逐步成了測(cè)繪單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于單位的健康發(fā)展具有推動(dòng)作用。在數(shù)字化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，單位財(cái)務(wù)管理人員再加上先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備就能形成一個(gè)相對(duì)完善的財(cái)務(wù)管理體系，而且借助信息化的技術(shù)和管理手段能夠有效的增強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)管理能力，為測(cè)繪單位創(chuàng)造出最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
　�。ㄋ模┙�立相對(duì)完善的財(cái)務(wù)信息化體系
　　在測(cè)繪單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的過(guò)程中，單位領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必要建立相對(duì)完善的財(cái)務(wù)信息化管理體系，為單位中的財(cái)務(wù)管理工作提供有效的指引和約束。在體系制定的過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)者需要利用市場(chǎng)上的各種資源和要素，逐步引用創(chuàng)新性的財(cái)務(wù)管理思想和手段強(qiáng)化單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理技能。財(cái)務(wù)管理信息化體系是測(cè)繪單位正常運(yùn)作的重要保障，但是這種體系的建立不是一蹴而就的，需要在漫長(zhǎng)的市場(chǎng)中逐步形成，對(duì)單位內(nèi)部的管理工作和業(yè)務(wù)工作實(shí)施合理的監(jiān)控，增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息在各部門之間的流通，推動(dòng)測(cè)繪單位朝著穩(wěn)定、健康的方向努力前行。
　　三、結(jié)束語(yǔ)
　　總而言之，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中測(cè)繪單位的發(fā)展地位居高不下，其首要原因就是財(cái)務(wù)管理工作的信息化趨勢(shì)，信息化有效的帶動(dòng)了事業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)程，為單位部門的工作人員創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)的工作條件和環(huán)境，并且新技術(shù)和新思想的引進(jìn)也可以優(yōu)化單位的生產(chǎn)質(zhì)量和工作質(zhì)量，推動(dòng)了我國(guó)事業(yè)單位合理、高效的運(yùn)作。
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