基于大數(shù)據(jù)時代下公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)及實踐
發(fā)布時間:2019-08-13 來源: 幽默笑話 點擊:
【摘要】在經(jīng)濟快速發(fā)展的21世紀(jì),隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),整個社會也將逐步進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代;谶@種情況,大多數(shù)人要求公立醫(yī)院把財務(wù)管理建設(shè)得更好,提出了更高的要求,醫(yī)院也應(yīng)該結(jié)合實際情況進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè),從而保證有更好的發(fā)展前景。
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時代 公立醫(yī)院財務(wù)管理 信息化建設(shè)及實踐
2010年12月財政部聯(lián)合衛(wèi)生部頒布了主要針對我國獨立經(jīng)濟體的公立醫(yī)院的《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》。這就要求醫(yī)院對于財務(wù)管理進(jìn)行更新,不能只停留在原來的基礎(chǔ)上,醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理的核心部分,對于財務(wù)管理信息化建設(shè)是很有必要的。有效利用先進(jìn)的技術(shù),然后再結(jié)合醫(yī)院的會計信息系統(tǒng),從而實現(xiàn)智能化、信息化,不僅有益于醫(yī)院財務(wù)管理水平的提高,還能為醫(yī)院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益。所以醫(yī)院需要根據(jù)大數(shù)據(jù)下的財務(wù)信息化建設(shè)的新要求,不斷加快財務(wù)信息化建設(shè)步伐,這同時也是醫(yī)院在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時代面臨的重要課題,需要加強探究和實踐。
一、我國公立醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
(一)財務(wù)信息系統(tǒng)不完善
伴隨著財務(wù)制度的改革,公立醫(yī)院作為一個單獨的經(jīng)濟體,會受到一定的影響。由于公立醫(yī)院對于財務(wù)管理信息化建設(shè)的關(guān)注度不是很高,所以大部分醫(yī)院都是處在初步建設(shè)的階段。醫(yī)院沒有把財務(wù)管理進(jìn)行系統(tǒng)地規(guī)劃,導(dǎo)致有許多不足,不能夠高效率的完成工作。通過調(diào)查,我國只有北京、上海一些大型醫(yī)院有涉及到財務(wù)管理信息化建設(shè),但是都不是特別完善,其他的二三線城市很少有醫(yī)院涉及這方面的建設(shè)工作。我國大多數(shù)公立醫(yī)院采用的是會計電算化,雖然也使用了計算機,但是相比信息化建設(shè)還是有點落后,而有些醫(yī)院信息化建設(shè)軟件、硬件和互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備技術(shù)落后,根本不能實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺上的醫(yī)院資源共享,也就談不上信息的互通。
。ǘ┴攧(wù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理不規(guī)范
如果公立醫(yī)院想要快速的建立起財務(wù)信息系統(tǒng),首先要做的就是收集整合標(biāo)準(zhǔn)型的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,但是經(jīng)過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國大多數(shù)公立醫(yī)院財務(wù)管理信息系統(tǒng)都或多或少的存在一些問題,存在內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)低、規(guī)范化程度過低等問題,不僅使財務(wù)信息的實時性傳輸和共享結(jié)果受到阻礙,還不能為公立醫(yī)院的日常經(jīng)營管理提供可靠的指導(dǎo)依據(jù),醫(yī)院的正常經(jīng)營都不能很好的進(jìn)行下去。
。ㄈ┴攧(wù)信息系統(tǒng)和醫(yī)院整體控制系統(tǒng)間有沖突
一家醫(yī)院平時的經(jīng)營管理中,不僅僅是有財務(wù)管理,還有門診、住院、藥品器材、行政管理,即使其他經(jīng)營管理項目都采用了信息化技術(shù),但也不能完全避免出現(xiàn)摩擦沖突,出現(xiàn)了和醫(yī)院整體性管理系統(tǒng)兼容性不足的問題。比如住院、藥品耗材、行政辦公、門診屬于不同類型系統(tǒng),不能夠自然地融合,如果一直處于這個狀態(tài),對于醫(yī)院以后的發(fā)展有影響,會阻礙醫(yī)院整體化信息系統(tǒng)平臺和數(shù)據(jù)庫的建設(shè),這些因素交叉在一起,會影響我國公立醫(yī)院整體信息化建設(shè)和完善,導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。
二、對于我國公立醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)的建議
。ㄒ唬⿲︶t(yī)院財務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)分
錢是不萬能的,但是沒有錢是萬萬不能。對于一家醫(yī)院來說,維持醫(yī)院正常的經(jīng)營,財務(wù)工作的好壞有直接的重大的影響,還關(guān)系到醫(yī)院綜合排名。在這個快速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時代下,對于醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)是必須要進(jìn)行的。
醫(yī)院在進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)信息管理建設(shè)的過程中,要對參與建設(shè)工作的工作人員進(jìn)行思想教育,要讓他們樹立起全局意識,所謂全局意識就是:需要保證可以預(yù)先通過系統(tǒng)架構(gòu)表層去思考如何把財務(wù)管理和其他管理整合的辦法,從而達(dá)到把醫(yī)院的財務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行集中控制的目標(biāo),不過需要注意的是,不能夠把這個范圍設(shè)定得太小,要保留以后系統(tǒng)升級和一些功能更新空間。還需要把更多的關(guān)注點放在系統(tǒng)管理的安全上,設(shè)置嚴(yán)格的使用操作權(quán)限,不僅能使日后能夠迅速便利的改造系統(tǒng)架構(gòu)之外,還能避免財務(wù)處理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)任何不規(guī)范現(xiàn)象。
(二)對醫(yī)院財務(wù)管理信息化數(shù)據(jù)庫進(jìn)行完善
公立醫(yī)院在進(jìn)行財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)過程中,信息化數(shù)據(jù)庫的建立和完善是至關(guān)重要的一步。具體要做就是在這部分?jǐn)?shù)據(jù)庫建設(shè)過程中,需要保證醫(yī)院各類財務(wù)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)一,分別包括醫(yī)院門診部與住院部收費、支出信息和系統(tǒng)設(shè)置信息等業(yè)務(wù)內(nèi)容;然后在數(shù)據(jù)控制應(yīng)用環(huán)節(jié)中,必須保證財務(wù)數(shù)據(jù)信息的輸入、傳輸、共享、檢驗反饋、搜索等功能特性都是實時性的,確定以后數(shù)據(jù)庫中所有重要資源都可以及時精準(zhǔn)的應(yīng)用到醫(yī)院財務(wù)管理活動當(dāng)中去。
。ㄈ⿲︶t(yī)院財務(wù)管理信息系統(tǒng)和其他系統(tǒng)的穩(wěn)定性的建設(shè)
公立醫(yī)院在對財務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中,除了要把上述的工作做好,還要加大對系統(tǒng)各類功能模塊對接工作的重視力度,總而言之,就是要讓醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)和門診、住院、藥品器材管理系統(tǒng),以及行政辦公等系統(tǒng)有一個好的對接結(jié)果,能夠使不同功能的系統(tǒng)良好的融合在一起,衍生出完善的信息系統(tǒng),長此以往,可以使財務(wù)管理轉(zhuǎn)化成為醫(yī)院整體系統(tǒng)的重要部分,順便包含醫(yī)院不同階段的財務(wù)管理流程,促使財務(wù)工作發(fā)揮更大的作用。
三、結(jié)語
綜上所述,在如今這個大數(shù)據(jù)時代下,信息化控制已經(jīng)成為各大公立醫(yī)院常見的財務(wù)控制方式,是一種趨勢。信息化建設(shè)工作完成的好與壞,將直接決定醫(yī)院的綜合性排名,對公立醫(yī)院整體性的經(jīng)營發(fā)展前景有重大影響,尤其是現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時代,各類數(shù)字信息技術(shù)層出不窮,公立醫(yī)院想要發(fā)展的更好,在對財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中,也必須保證緊跟時代發(fā)展潮流,使信息化技術(shù)在財務(wù)管理和其他方面發(fā)揮它的重大作用,相信過不了多久,我國公立醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理體制將逐步完善,資源配置也更加全面化和科學(xué)合理化,醫(yī)院整體管理質(zhì)量有大幅度的提升。
參考文獻(xiàn):
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