分析煤炭物資管理信息化建設(shè)
發(fā)布時(shí)間:2019-08-13 來源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:
【摘 要】 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,對(duì)物資管理信息化水平也提出了更高的要求,因此,對(duì)煤炭物資管理信息系統(tǒng)重新進(jìn)行開發(fā)建設(shè)就尤為重要了。本文介紹了物資管理信息系統(tǒng)在煤炭物資供應(yīng)管理工作中的作用,提出了新形勢(shì)下煤炭物資管理的新需求和管理系統(tǒng)信息化工作的不足,還提出了創(chuàng)新工作的流程、建立采購價(jià)格控制體系等思想,使得煤炭物資管理信息化應(yīng)用水平得到提高。
【關(guān)鍵詞】 煤炭物資管理 信息系統(tǒng) 供應(yīng)鏈
引 言
隨著信息技術(shù)的不斷提高,我國已經(jīng)成為信息化社會(huì),因此,推進(jìn)煤炭物資管理信息化建設(shè)是非常有必要的;诖,就需要在其中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)開展煤炭物資信息化管理工作,同時(shí)提升煤炭公司對(duì)煤炭物資管理信息化的建設(shè)。從當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)來看,相關(guān)公司需要在充分了解自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)完善,將企業(yè)的規(guī)模加以拓寬,盡可能使物資管理信息化建設(shè)上升到一個(gè)新的高度。
1物資管理信息化現(xiàn)狀
1.1管理制度到位,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境良好
在煤炭物資管理信息化建設(shè)和運(yùn)行的過程中,必須參考一系列信息管理辦法,結(jié)合信息管理辦法中各項(xiàng)規(guī)章條例開展煤炭物資管理工作。為控制網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)煤炭物資管理產(chǎn)生的影響,還應(yīng)結(jié)合一系列信息管理辦法對(duì)網(wǎng)站地址實(shí)施有效審核,及時(shí)解決煤炭物資管理網(wǎng)站以及相關(guān)系統(tǒng)中潛藏的問題,確保煤炭物資管理和相應(yīng)經(jīng)營管理工作順利開展。
1.2促進(jìn)各崗位之間的協(xié)同工作
結(jié)合相關(guān)需求報(bào)表的內(nèi)容來講,無論是對(duì)于公司內(nèi)部來說,還是就驗(yàn)收物資等流程而言,通常都是在互聯(lián)網(wǎng)上直接進(jìn)行交易的,崗位和崗位之間的合作以及業(yè)務(wù)流程的協(xié)調(diào)都可以在互聯(lián)網(wǎng)上直接進(jìn)行,最大限度地提高業(yè)務(wù)處理效率。站在物理管理信息系統(tǒng)的立場來看,該系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是結(jié)合業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)定設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,在很大程度上使得公司能夠逐級(jí)得到高效地解決,有相關(guān)步驟作為指導(dǎo),各級(jí)與各級(jí)之間始終保持一定的距離,這樣才能促使業(yè)務(wù)可以結(jié)合相關(guān)流程穩(wěn)定地運(yùn)行。由此可見,物理管理信息系統(tǒng)的有效應(yīng)用能夠促使所有部門業(yè)務(wù)之間的交流合作實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,促進(jìn)管理水平的全面提高。
2物資管理信息化存在的問題
雖然物資管理系統(tǒng)在運(yùn)行的過程中取得了一定的成就,但是為了使煤炭物資供應(yīng)管理工作有更好的技術(shù)支持作為支撐,物資管理系統(tǒng)仍然需要不斷進(jìn)行完善,并促進(jìn)物流體制的不斷創(chuàng)新。如今,煤炭的業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)展,也出現(xiàn)了一系列的問題,其中異地供應(yīng)問題成為物資管理過程中的一大難題。
2.1業(yè)務(wù)調(diào)整沒有實(shí)現(xiàn)制度化
一般來說,應(yīng)用信息化模式進(jìn)行煤炭物資管理,能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)煤炭物資管理水平提升的目標(biāo),對(duì)于強(qiáng)化煤炭物資管理效果是非常重要的一點(diǎn)。但是又有煤炭物資管理信息化建設(shè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化制度支持,不僅影響煤炭物資管理效果,對(duì)于該項(xiàng)管理工作業(yè)務(wù)調(diào)整也有很大的影響。如果不能改善這一現(xiàn)狀,長此以往必然導(dǎo)致物資煤炭管理漏洞百出,間接影響物資管理系統(tǒng)日常維護(hù)效果。
2.2管理變革壓力增加
煤炭物資管理信息化和企業(yè)變革是相互促進(jìn)的,物資供應(yīng)管理是信息化得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),煤炭物資管理的變革影響著信息化的水平和方向,但是煤炭物資信息化作為一種管理方式,能夠極大的促進(jìn)煤炭物資管理的變革向更深、更廣的方向發(fā)展。如果管理信息系統(tǒng)發(fā)生變革就一定會(huì)使業(yè)務(wù)流程發(fā)生變革,然而業(yè)務(wù)流程的變動(dòng)會(huì)影響各管理主客體的利益分配,所以,煤炭物資管理在變革的過程中會(huì)遇到巨大的阻力,這是信息系統(tǒng)變革相對(duì)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)最“痛苦”的地方。最近,各煤炭系統(tǒng)物資行業(yè)都在積極地推進(jìn)客戶關(guān)系管理、商業(yè)智能等方面的應(yīng)用軟件,積極在現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新,爭做行業(yè)的先鋒。
2.3物資透明度不夠,數(shù)據(jù)交換能力不強(qiáng)
基于新時(shí)代的背景下,迫切需要為相關(guān)供應(yīng)商提供一定數(shù)量的實(shí)時(shí)庫存,這樣做的目的是為供應(yīng)商能夠以最快的速度了解庫存消耗狀況帶來益處,并在最短的時(shí)間內(nèi)調(diào)整代儲(chǔ)策略;迫切需要為相關(guān)單位提供與之相匹配的采購價(jià)格,以此來增強(qiáng)采購的透明度,這樣才能打造出一個(gè)真正的陽光工程。從當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)來看,物資管理系統(tǒng)以及其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)很容易發(fā)生“孤島”情況,迫切需要和相關(guān)系統(tǒng)直接業(yè)務(wù)共享的效果。
3創(chuàng)新信息化工作的解決對(duì)策
盡管信息化模式能夠?yàn)槊禾课镔Y管理帶來極大的便利,但是不可否認(rèn)煤炭物資管理信息化模式還存在一定缺陷,在這個(gè)過程中就需要對(duì)煤炭物資信息化管理模式實(shí)施創(chuàng)新處理,從而保證信息化模式與煤炭物資管理處于相互銜接的狀態(tài)。對(duì)于煤炭物資管理信息化創(chuàng)新來說,應(yīng)不斷優(yōu)化實(shí)物管理、推動(dòng)采購朝著專業(yè)化的方向發(fā)展;對(duì)業(yè)務(wù)流程加以完善,推動(dòng)結(jié)算朝著快快捷化的方向發(fā)展;將更多的時(shí)間和精力投入到管理模塊的研究當(dāng)中,同時(shí)建設(shè)適當(dāng)?shù)拿禾课镔Y供應(yīng)鏈系統(tǒng),保證煤炭物資管理信息化創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)充分彰顯出來,借以保證煤炭物資信息化管理能夠滿足當(dāng)前我國社會(huì)綜合發(fā)展要求。不僅如此,還應(yīng)在煤炭物資管理的支持下,優(yōu)化各項(xiàng)信息化管理系統(tǒng),借以實(shí)現(xiàn)煤炭物資管理信息化創(chuàng)新力度提升的目標(biāo)。
3.1對(duì)業(yè)務(wù)處理能力加以優(yōu)化,滿足專業(yè)物流企業(yè)的發(fā)展要求
從當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)來看,用戶以及數(shù)據(jù)量的頻繁增多與系統(tǒng)運(yùn)作期間問題的積累,迫切需要對(duì)現(xiàn)階段的系統(tǒng)進(jìn)行適當(dāng)革新,以此來提高該系統(tǒng)的處理水平,促使其可以滿足相關(guān)企業(yè)的發(fā)展需求。
一般來說,對(duì)分供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)物管理功能優(yōu)化,不僅能夠降低分供應(yīng)商開展實(shí)物管理管理工作的難度,還能實(shí)現(xiàn)物資管理與資金管理的轉(zhuǎn)化,使得分供應(yīng)商各個(gè)部門將實(shí)物管理和資金管理提上日程。逐步轉(zhuǎn)變?cè)匈Y金管理模式,同時(shí)在煤炭物資管理信息化和分供應(yīng)商發(fā)展現(xiàn)狀等指標(biāo)的約束下創(chuàng)建更為合理的價(jià)格控制系統(tǒng)。
對(duì)供應(yīng)商每次開會(huì)的成果進(jìn)行深度分析,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建與之相匹配的價(jià)格控制分析體系,并在最短的時(shí)間內(nèi)提供對(duì)歷史采購最高價(jià)格、最低價(jià)格以及均價(jià)的相關(guān)信息,及其市場價(jià)格收集錄入以及研究等,這樣做的目的是為相關(guān)決策人員提供有價(jià)值的參考信息。從當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)來看,相關(guān)公司需要結(jié)合其產(chǎn)業(yè)構(gòu)造做出適當(dāng)?shù)母淖,并采取針?duì)性的手段拓寬企業(yè)的規(guī)模,促使物資管理信息化建設(shè)可以上升到一個(gè)新的高度。
3.2保證開發(fā)商與供應(yīng)商電子商務(wù)水平
為保證煤炭物資信息化管理工作順利開展,就需要結(jié)合煤炭物資行業(yè)發(fā)展需求對(duì)其中開發(fā)商和供應(yīng)商電子商務(wù)水平實(shí)施優(yōu)化更新,保證雙方電子商務(wù)水平的協(xié)調(diào)性,以為后期煤炭物資信息化管理提供便利。而且在煤炭行業(yè)不斷發(fā)展的過程中,其對(duì)于供應(yīng)商的要求存在本質(zhì)上的差異,這就需要對(duì)煤炭物資供應(yīng)商電子商務(wù)水平實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,明確供應(yīng)商商務(wù)水平變化趨勢(shì),借以保證煤炭物資供應(yīng)質(zhì)量。在煤炭物資供應(yīng)商一級(jí)開發(fā)商電子商務(wù)管理水平發(fā)生變化的條件下,其中各類物資到貨時(shí)間、資金流通現(xiàn)狀均會(huì)發(fā)生變化。為此,就應(yīng)結(jié)合信息化系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商以及開發(fā)商各種變化形勢(shì)展開有效分析,借以保證煤炭物資管理人員對(duì)開發(fā)商與供應(yīng)商電子商務(wù)和信息服務(wù)狀況有一個(gè)全面的了解。在煤炭物資行業(yè)電子商務(wù)工作開展的條件下,可以在特定的網(wǎng)絡(luò)上實(shí)施合同傳遞和共享等工作。不僅能夠?yàn)槊禾课镔Y管理人員提供便利,還能提高煤炭物資管理制度的公開性和透明性,方便各階層管理人員對(duì)煤炭物資管理方案的監(jiān)督,避免煤炭物資管理過程中出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象,進(jìn)一步提高煤炭物資信息服務(wù)水平。
結(jié) 語
綜上所述,了解到傳統(tǒng)的煤炭物資管理還存在很大的缺陷,這就需要將信息化模式與煤炭物資管理結(jié)合到一次。同時(shí)建立煤炭物資供應(yīng)電子商務(wù)管理系統(tǒng),將健全的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)當(dāng)作參考依據(jù),不但可以大大提升物資供應(yīng)水平,而且還能在很大程度上增強(qiáng)物資采購的透明度,起到節(jié)約資金的作用,確保物資供應(yīng)的安全性,繼而為相關(guān)公司服務(wù)水平的提高創(chuàng)造有利條件,為保證物資供應(yīng)工作保質(zhì)保量的進(jìn)行再立新功。如今,各煤炭系統(tǒng)物資行業(yè)都積極在現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新,爭做行業(yè)的先鋒。
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