博雅恒輝 獵頭 候選人背景調(diào)查報告

　候選人：林森先生

　證明人：徐超先生

　 職位：人力資源總監(jiān)

　 現(xiàn)所在公司：

　中興能源

　1、 您與候選人的工作關(guān)系？ 原中國數(shù)碼集團人力資源總監(jiān)，當(dāng)時是同部門上級領(lǐng)導(dǎo)

　 2、您認(rèn)識候選人多久？他的主要工作職責(zé)是什么？

　從張杰入職那年（ 05 年）認(rèn)識至今，他當(dāng)時主要職責(zé)是負(fù)責(zé)整體培訓(xùn)的策劃和執(zhí)行管理。

　 3、 您是否了解候選人的薪資組成？ 原中國數(shù)碼集團人力資源總監(jiān)，當(dāng)時是同部門上級領(lǐng)導(dǎo)

　 4、 能否以您的角度描述候選人的全面能力和技能？ 總體來說工作開展的是不錯的。由于當(dāng)時公司給予的培訓(xùn)資金不足，很多培訓(xùn)都沒組織起來，但是張杰根據(jù)實際情況主動發(fā)現(xiàn)問題，重新組織了一些培訓(xùn)，與其他部門溝通協(xié)調(diào)的不錯，體現(xiàn)了他的策劃和組織能力。

　 5、 候選人去年在公司給予的工作目標(biāo)和任務(wù)方面完成的如何？ 其實當(dāng)時公司沒有明確什么目標(biāo)和任務(wù)，但是人力資源部給到他一些計劃，如每月給各部門組織一次培訓(xùn)等，他都完成的不錯。

　 6、 候選人是否與人相處的很好：

　a. 上級：

　XXXXX b. 同級：

　XXXXX c. 下屬：

　XXXXX

　7、候選人候選人在處理突發(fā)事件、大工作量和緊急事件的時候的表現(xiàn)如何？ 其實數(shù)碼集團的工作一直是很忙的，節(jié)奏很快，所有員工的精神都繃得很緊，張杰的狀態(tài)也是一樣的。好像沒有什么突發(fā)事件，就是中間遇到過組織架構(gòu)的調(diào)整，當(dāng)時有些中層領(lǐng)導(dǎo)是不接受的，對于組織培訓(xùn)的人來說會遇到一些阻力，但是他完成的還是不錯的。

　 8、候選人候選人與難相處的員工一起工作關(guān)系處理的是否得當(dāng)？

　原中國數(shù)碼集團人力資源總監(jiān)，當(dāng)時是同部門上級領(lǐng)導(dǎo)

　 9、您認(rèn)為候選人候選人的最大優(yōu)勢和弱點是什么？ 優(yōu)勢：原中國數(shù)碼集團人力資源總監(jiān)，當(dāng)時是同部門上級領(lǐng)導(dǎo)

　弱勢：原中國數(shù)碼集團人力資源總監(jiān)，當(dāng)時是同部門上級領(lǐng)導(dǎo)

　 10、您認(rèn)為如果候選人很好的完成了公司給予的任務(wù)并且表現(xiàn)優(yōu)秀，在公司里是否有進一步發(fā)展的前景？

　原中國數(shù)碼集團人力資源總監(jiān)，當(dāng)時是同部門上級領(lǐng)導(dǎo)

　 11、您認(rèn)為候選人是否正直和誠實？ 原中國數(shù)碼集團人力資源總監(jiān)，當(dāng)時是同部門上級領(lǐng)導(dǎo)

　 12、您這個職位是否會再聘用其他人？為什么？ 原中國數(shù)碼集團人力資源總監(jiān)，當(dāng)時是同部門上級領(lǐng)導(dǎo)

　 13、您認(rèn)為候選人為什么離職？ 原中國數(shù)碼集團人力資源總監(jiān)，當(dāng)時是同部門上級領(lǐng)導(dǎo)

　 14、對于我在給候選人候選人做的背景調(diào)查您是否有其他的補充評語？ 原中國數(shù)碼集團人力資源總監(jiān)，當(dāng)時是同部門上級領(lǐng)導(dǎo)

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