濱海連接線質(zhì)量內(nèi)業(yè)督查情況匯報 2016.10.27

　一、檢查工作基本情況

　 內(nèi)業(yè)資料組共檢查了 1 家建設(shè)單位、1 家設(shè)計單位、1家施工單位。

　 檢查的主要內(nèi)容為項目建設(shè)、設(shè)計、施工單位質(zhì)量管理行為和部分自檢資料。

　二、總體評價

　 1.建設(shè)單位質(zhì)量管理目標明確，管理制度完善，項目組織機構(gòu)健全，崗位職責明確。積極響應(yīng)我站內(nèi)業(yè)資料專項治理和鋼筋施工控制活動。

　 2.設(shè)計單位設(shè)計符合工程實際，設(shè)計變更合理，辦理及時，程序規(guī)范。

　3.施工單位質(zhì)量制度完善；組織建立合規(guī)；施工組設(shè)計審批嚴格，針對性較好；制定了年度技術(shù)交底計劃，交底簽署齊全；工人進離場登記完善。

　三、存在的問題和建議 建設(shè)單位：

　1.質(zhì)量責任登記沒有經(jīng)過交通主管部門或者質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審核。

　 2.應(yīng)建立獨立的規(guī)章、制度。

　設(shè)計單位:未對設(shè)計變更進行臺賬管理。

　施工單位：

　1.質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)由施工單位主要負責人擔任組長。

　 2.質(zhì)量責任登記未及時更新。分部分項工程質(zhì)量責任人未進行登記。（王鳳忠、鄭海潮、季興剛等）。水穩(wěn)基層分項工程開工申請報告中，該項目負責人為季興剛。

　 3.技術(shù)交底有部分一級交底人不是項目總工。

　4.人員變更未經(jīng)批準。

　5.臺賬記錄內(nèi)容缺失。

　6.問題整改不嚴謹。

　7.工程勞務(wù)分包單位沒有勞務(wù)資質(zhì)。

　8.原材料沒有做到可追溯。

　9.施工日志只記錄施工事項，其他事項無記錄（巡查、指令、文明施工等），只有記錄人簽名，無審核人簽名。

　 10.工程質(zhì)量管理體系中質(zhì)量保證措施各項制度，過于簡單，約束力太弱。

　11.首件工程未制定首件施工方案（預(yù)制箱梁、水穩(wěn)基

　層）。

　12.25m 預(yù)制箱梁施工總結(jié)中，第八項發(fā)現(xiàn)問題及處理方法，詳細記錄了該首件箱梁存在的問題。

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