護理部述職報告經(jīng)典
發(fā)布時間:2020-10-14 來源: 疫情防控 點擊:
護理部述職報告經(jīng)典
護理部述職報告 1
轉(zhuǎn)眼,x 年已經(jīng)進入第二季度。護理部第一階段的工作計劃以及培訓(xùn)
考核計劃基本未受春節(jié)的影響,均按計劃完成;臨床各護理單元也按照護理部…小編為您整理了《護理部述職報告經(jīng)典》,供您學(xué)習(xí)參考使用。
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護理部述職報告 1
轉(zhuǎn)眼,x 年已經(jīng)進入第二季度。護理部第一階段的工作計劃以及培訓(xùn)
考核計劃基本未受春節(jié)的影響,均按計劃完成;臨床各護理單元也按照護理部的工作要求基本完成各項工作和培訓(xùn)任務(wù)。
x 年 x 月 x 日,董事會召集醫(yī)院全體 中層干部進行第一季度院務(wù)公開會議。x 總,x 總分別對醫(yī)院及社區(qū)第一季度各項工作進行通告,并對 x 年第二季度之后的工作進行部署。響應(yīng)醫(yī)院號召,會后護理部根據(jù)護理隊伍現(xiàn)狀進行階段性總結(jié)及下一步護理工作展望。
x 年上半年,是醫(yī)院突飛猛進的半年,是經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的半年。護理隊伍也在 每一位護理人員的共同努力下不 斷壯大,無論業(yè)務(wù)技術(shù)還是護理服務(wù)都有 了 較大進步。
但仍然存在 需要改進和繼續(xù)完善的問題。
一
護理部已全層覆蓋的護理工作及下一步護理工作展望
(一)已覆蓋全部護理單元的工作
1
靜脈留置針全覆蓋。
2
月護理質(zhì)量檢查持續(xù)進行及護理安全質(zhì)量專項檢查的新啟動。
3
月運行病歷科室內(nèi)質(zhì)控。
4
本院護理文書考核細則的制定和投入使用。
5
護理新入院評估
護理兇險 5 大因素評估表的制定和啟用。
6
護理安全各項評估項目的集 中培訓(xùn),全面考核。
7
護理安全警示教育的分期培訓(xùn)。
8
綜合護理查房的開展。
(二)工作展望
1
秉承“一日從醫(yī),四季為民”的服務(wù)宗旨,緊抓護理十六項核心制度,重抓服務(wù)質(zhì)量,進一步推開優(yōu)質(zhì)護理覆蓋全部護理單元。
2
今年護理部計劃在 保證護理隊伍理論及技術(shù)穩(wěn)定進步的基礎(chǔ)上,緊跟醫(yī)院發(fā)展的腳步,主開護理安全質(zhì)量主線,緊抓護理安全,確保安全行護,為醫(yī)院的穩(wěn)定和良
性發(fā)展保駕護航。
3
護理工作 中應(yīng)急情況啟動預(yù)案演練的重點練習(xí)。
二
各護理單元在 配合
支持完成護理部要求的全覆蓋的內(nèi)容和工作展望的基礎(chǔ)上,單項覆蓋工作及今后要求。
外科:無陪護優(yōu)質(zhì)護理持續(xù)開展并更加細致;骨科專科護理培訓(xùn)全科護理人員覆蓋;責(zé)任制護理試運行,保證質(zhì)量,不 流于形式。
內(nèi)科:胃腸鏡洗消
術(shù) 中配合,全員掌握并更加熟練;責(zé)任制護理試運行。
手術(shù)室:手術(shù)護士
巡臺護士技術(shù)全方位不 局限,全員熟練配臺。
兒科:重在 護理技術(shù)操作全面性,以醫(yī)院護理延伸項目為突破口,全員全面提高各項護理技術(shù)。
門診部:門診優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精細化,流程制定并切實執(zhí)行到位;提高輸液技術(shù)及應(yīng)急情況的處理能力。
護理部將一如既往,全力推進醫(yī)院護理管理
護理服務(wù)及護理技術(shù)更上臺階。
護理部述職報告 2
x 年來,在 院領(lǐng)導(dǎo)及上級職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在 院后勤等行政部門的幫助下,在 科室全體醫(yī)護人員的支
持下,認(rèn)真完成了 x 年度的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)
業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有 了 很大提高,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
一
加強思想政治 學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)
本人在 思想上,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線
方針和政策,主動通過報紙
雜志
書籍等方式積極 學(xué)習(xí)[_]等政管理論,嚴(yán)格按照[_] 中的 x 個“不 準(zhǔn)”要求自己,并認(rèn)真撰寫心得體會和 學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素養(yǎng)有 了 很大提高,為自己開展各項工作提供了 強盛的思想武器。在 加強理論 學(xué)習(xí)的同時,重點加強了 工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的 學(xué)習(xí),為完成做好本職工作打下了 堅實的基礎(chǔ)。
二
恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作
1
科學(xué)合理的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素養(yǎng)
本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假
事假等原因呈現(xiàn)崗位空缺時,很難有 比較合適人員進行填充,在 201x 年 8 月科室工作人員配備充足的情況下,有 針對性在 一部分工作人員 中進行輪崗,熟悉其他崗位的工作,為個科室醫(yī)療護理工作的順利開展做好了 鋪墊,同時,也全面提高了 護理人員的整體素養(yǎng)。
2
夯實基礎(chǔ)護理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,積極組織科室護理人員 學(xué)習(xí)
落實衛(wèi)生部下發(fā)的[住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目]
[基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范]等有 關(guān)文件,堅固樹立服務(wù)意識,由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù)
在 護理工作 中創(chuàng)新性開展工作,始終以病人為 中心,落實基礎(chǔ)護理,為病區(qū)患者提供安全
優(yōu)質(zhì)
滿足的護理服務(wù)
4
建立檢查考核制度,強化質(zhì)量操縱
在 科室成立了 以我為組長的護理質(zhì)量操縱小組,每周有 針對性對護理工作開展護理質(zhì)量自查,建立健全了 各項管理制度和考核制度,細化了 護理人員的考核細則,每月進行一次匯總并在 科室排名,對于排名在 前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細則賦予相應(yīng)的獎勵和處罰,各項檢查考核制度的建立,進一步的調(diào)動了 護理人員在 工作 中相互追趕
比拼的積極性,除此之外,護理質(zhì)量也得到了 進一步的提高。
5
積極開展康復(fù)活動,落實全程康復(fù)理念
根據(jù)科室患者的實際情況,在 科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動,主動深入患者聽取患者意見,與患者一起制定康復(fù)活動計劃,定期在 患者 中開展康復(fù)技能競賽
生活自理能力練習(xí)等活動。x 年 x 月外出 學(xué)習(xí)回來后,與工作人員一起商討 學(xué)習(xí)心得,在 科內(nèi)順利開展了 對精神發(fā)育遲滯
老年癡呆等患者的模型
數(shù)字
字母等康復(fù)練習(xí)
項目,這些項目的開展對患者的治療
康復(fù)起到了 積極的作用,縮短了 患者住院時間,改善了 患者的治療效果。改變了 參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀,為病區(qū)承擔(dān)工娛治療做出了 初步的嘗試,同時,也全面落實了 患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。
三
工作 中的不 足
1
工作的方式方法不 夠得當(dāng),在 工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不 夠到位,導(dǎo)致計劃 中的工作有 未按時落實現(xiàn)象。
2
工作 中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和意識。
3
基礎(chǔ)理論知識不 足,不 能夠滿足臨床需要。
四
下一步工作打算
1
加強精神?浦R的 學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)技能。
2
進一步加大科室管理力度,狠抓基礎(chǔ)護理
護患溝通
健康宣教等工作,為爭創(chuàng)市及重點?
專科醫(yī)院等級評審等工作做好打算。
3
在 和做好常規(guī)臨床護理工作的同時,積極探究新知識
新業(yè)務(wù)
新技能,有 創(chuàng)新性的開展工作。
總之,一年來,我和科主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服艱難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素養(yǎng),
外樹形象,不 斷提高醫(yī)療護理水平,切實為病提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在 今后的工作 中,我會不 斷努力,積極進取,為病區(qū)的發(fā)展,醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。
護理部述職報告 3
x 年上半年已經(jīng)過去,在 這半年 中,我一如既往地在 自己的崗位上踏實地工作著,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一
思想政治方面
本人擁護 中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護黨的改革開放政策,堅持走社會主義道路,堅持四項基本原則,思想上時刻與黨 中央保持一致。遵紀(jì)守法,遵守社會公德。
二
日常工作方面
本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,認(rèn)真協(xié)助護理部主任完成護理質(zhì)量管理的資料整理,包括重新修訂
編制護理工作制度
疾病護理常規(guī)
護理操作規(guī)程
護理緊急預(yù)案等;對每月質(zhì)控進行匯總
分析并以書面形式做出反饋;及時對護理不 良事件
患者滿足度調(diào)查進行登記,每月匯總并總結(jié)。每月組織各級護理人員有 目標(biāo)
有 計劃
分層次的進行三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核。嚴(yán)格管理各類文件
檔案,包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料
護理人員各種證件,保證資料
檔案不 外流
不 外借,確保醫(yī)院利益。團結(jié)行政其他科室,需要協(xié)助工作時,能積極
主動配合。
三
學(xué)習(xí)方面
半年來,我認(rèn)真 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度,努力 學(xué)習(xí)新知識
新技術(shù),不 斷提高專業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力。多看
多問
多想,主動向領(lǐng)導(dǎo)
向同事請教問題,此外,認(rèn)真參加各類培訓(xùn)和工作例會,吸取他人的先進經(jīng)驗,掌握了 更多業(yè)務(wù)知識。
四
生活作風(fēng)方面
尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事
真誠待人,作風(fēng)正派,嚴(yán)格要求自己。平日里樂于助人,積極營造和諧的人際關(guān)系,深受領(lǐng)導(dǎo)
同事和群眾的認(rèn)可與贊同。
回憶半年來的工作,我在 思想上
學(xué)習(xí)上
工作上取得了 新的進步,但我也熟悉到自己的不 足之處,展望下半年,我一定認(rèn)真克服各種缺點,發(fā)揚成績,努力把工作做到更好。
護理部述職報告 4
時光飛逝眼之間我到護理部工作已經(jīng)一年了 ,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機會,通過這段時間的歷練,點點滴滴歷歷在 目,宛如就在 昨天。
當(dāng)我接到要來護理部的通知時,一下子就懵了 ,自己雖然在 急診科工作了 一年,處理急診病人得心應(yīng)手,尋常護士長不 在 時也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一-級質(zhì)檢
操作考核,但是行政工作,說實話,剛上班時的斗志
理想隨著時間的推移
安逸的生活慢慢的抹去,
漸漸的變成--個隨遇而安的人,但是同時我也是一個不 服輸?shù)娜,領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個鍛煉的機會,擺在 我面前的惟獨 一條路,就是勇敢走下去,我相信,世上無難事只怕有 心人,只要付出努力,就會有 收獲,通過這半年的歷練,在 主任及各位老師的幫助和自己的不 懈努力,功夫不 負(fù)有 心人,我也發(fā)生了 質(zhì)的改變和提高,以下是我的個人總結(jié):
一
嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和無私的奉獻精神
多年以來,護理部在 我眼里就是一個威嚴(yán)的存在 ,來到護理的第一天,_主任就教導(dǎo)我們來護理部就要有 奉獻精神,時刻打算吃苦,在 這半年時間里,我深深地體會到了 這一點,護理部的工作和臨床工作完全不 -樣,數(shù)據(jù)的收集
匯總和分析很多,除了 每月固定的工作,還要應(yīng)對突發(fā)事件,從初到護理部,在 還是--頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負(fù)責(zé)人大會
實習(xí)生大會
本?谱o士匯報等突發(fā)狀況,到后來的護士首次注冊
延續(xù)注冊
醫(yī)院護理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用,從聯(lián)系會場到與各位老師的溝通
協(xié)調(diào),從開始站到臺上的膽怯到此刻 的鎮(zhèn)定,從剛開始的生搬硬套到此刻 的靈便應(yīng)用,通過這段時間的 學(xué)習(xí),我學(xué)會了 隨走隨記,隨想隨記,主任嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,影響了 我,也深刻體會到惟獨 嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,腳踏實地的做事,才干完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù)。
二
良好的溝通
協(xié)調(diào)能力護理部的工作瑣碎
而作為一名護理部干事就要上通下達,既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完美的傳達下去,又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達給領(lǐng)導(dǎo),在 護理部工作不 僅要及時處理護患矛盾,和患者及家屬溝通,防止矛盾擴大化,規(guī)范實習(xí)護生管理,與各臨床實習(xí)院校溝通,還要與其它行政后勤科室溝通,溝通不 及時不 行,不 到位不 行,不 周全也不 行,稍不 注重就會陷入被動,這些都需要良好的語言藝術(shù)及溝通能力,溝通是門藝術(shù),還需要繼續(xù) 學(xué)習(xí)。
三
電腦辦公能力
現(xiàn)代化的今天,時時刻刻都離不 開電腦,我作為一名 中專生,起點低,笨鳥先飛,利用下班時間自學(xué),從原來的下班到家就抱著手機玩兒到此刻 到家就上網(wǎng) 學(xué)習(xí),并向護理部其他老師求教,從剛開始對 WORD 的一知半解
EXCEL 的一-竅不 通,到此刻 的管理信息
收發(fā)信息,制作表格
數(shù)據(jù)統(tǒng)計
PPT 制作等的得心應(yīng)手,打字速度也飛速提高,4 月份,為了 迎接省衛(wèi)計委護士條例檢查,需整理全院護 a href="http://www.xuexila.com/yangsheng/kesou/" target="_blank">咳嗽泵跡個 EXCEL 表格共 3000 多個數(shù)據(jù) 中匯總提取新區(qū)護士名單
科室
職稱
執(zhí)業(yè)證號,這是一項多么大的工程呀,時間緊,任務(wù)重,這要在 以前,我想都不 敢想,但是,我用了 不 到 1 天的時間完成了 ,整理
完后,我喜極而泣,太不 簡單了 ,真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機會,讓我重新熟悉了 我自己,我想起了 主任常說的一句話:“辦法總比艱難多!”是呀,辦法總比艱難多,艱難不 可怕,可怕的是自己的態(tài)度,原來的自己是多么的荒唐,虛度了 那么多的時光!從在 我的影響下,孩子的 學(xué)習(xí)態(tài)度及成績都有 了 明顯提高,這也算是個意外收獲吧。
四
管理能力的提高
雖然我只是一個小小的護理部干事,我手下也有 兵,那就是我們護理部的實習(xí)護士,從剛開始的機動組學(xué)生不 知如何分配,到后來能相對合理的分配機動學(xué)生,過節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào),實習(xí)組長的更換等等,合理分工,讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實習(xí)生大會的計劃
組織
記錄工作,真的很不 簡單,同時我也深深感受到了 護理管理的艱難,為主任的管理能力
人格魅力所折服,正是因為有 你們,我們醫(yī)院的護士才干有 這么高的執(zhí)行力和凝結(jié)力!
五
文字表達能力
護理部干事要經(jīng)常書寫計劃
通知
報告
總結(jié),這些工作都離不 開文字表達能力,通過這半年的歷練,我的對文字的敘述和表達能力都有 了 很大的提高。
六
經(jīng)常反思和總結(jié)
我不 是一個聰慧的人,遇到隨機事件不 敢去請示領(lǐng)導(dǎo),自己又不 知如何解決,即便請示了 不 能很好地領(lǐng)
會領(lǐng)導(dǎo)的真正用意,不 懂裝懂,走了 很多彎路,通過這幾個月的 學(xué)習(xí)鍛煉,我也學(xué)會了 靜下心來,遇事不 急不 躁,多思量
多總結(jié),做事慢慢有 了 條理,不 再不 分主次,沒有 輕重緩急。
七
不 足
1
關(guān)于匯報領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,完成了 也不 及時匯報,沒有 完成也未向領(lǐng)導(dǎo)及時說明,自己來護理部的這段時間,從來未主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,不 吭不 哈,不 了 了 之,總覺的工作已經(jīng)完成了 ,領(lǐng)導(dǎo)天天又那么忙,還是盡量少打攪,以后什么事情都要做到有 始有 終,有 頭有 尾,忙不 是理由,只是借口。
2
關(guān)于態(tài)度不 夠嚴(yán)謹(jǐn) ,每項工作做完后未認(rèn)真審核
校對,比如錯別字。前后不 對應(yīng),制作的柏拉圖不 對等等,以后每完成一項工作,都要專心,盡量做到完美!
十二個月了 ,要離開這個地方了 ,從剛開始的無措到此刻 的淡定,從剛開始的不 適應(yīng)淡淡的抵觸到此刻 的依依不 舍,但是在 未來的道路上我會加油的!
護理部述職報告 5
20_年這一年來在 院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在 各臨床科室主任
護士長和相關(guān)職能部門的密切配合下,護理部嚴(yán)格按照年初制訂的工作目標(biāo)計劃,扎實工作,逐項完善,較好地完成了 各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如
下:
一
全力推進以病人為 中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動
護理部認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,在 總結(jié) 20_年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入推進此項工作。
1
護理部不 斷完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的考核工作,不 定期不 定時去病房進行檢查,規(guī)范落實等各方面對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情況進行分析評價,對存在 的問題以催促追蹤整改。
2
護理部針對優(yōu)護工作召開專題會議,對照優(yōu)護核心條款逐項加以落實。
3
護理部為深化病房小組責(zé)任制工作模式,對科室如何根據(jù)護士能力合理分組進行了 指導(dǎo),將危重患者分配給年資高
能力強的護士負(fù)責(zé),確保了 患者安全。
二
嚴(yán)格落實各項護理規(guī)章制度,確保護理質(zhì)量
護理部一如既往地將護理質(zhì)量作為護理工作的重 中之重,做到警鐘長鳴
常抓不 懈,今年未發(fā)生一例護理糾紛。
1
今年護理部根據(jù)年終效驗標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我院實際情況及時修訂了 各種規(guī)章制度
護理常規(guī)
職責(zé)
流程
應(yīng)急預(yù)案
操作技能考核標(biāo)準(zhǔn)
各護理崗位等使臨床
各項護理工作有 章可依,有 章可循。
2
加強患者的風(fēng)險防范。入院期間護理人員經(jīng)常教育患者及家屬安全注重事項,患者及家屬安全防范意識得到增強,無不 良事件。
3
加強了 危重癥病人
壓瘡病人
護理不 良事件管理。
4
護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。護理部每月定期
不 定期對照考核標(biāo)準(zhǔn)進行全院性的護理質(zhì)量督查,對各科室存在 的問題提出了 針對性的整改意見,并進行質(zhì)量追蹤。
5.不 定時召開護理質(zhì)量反饋會,對全院護理質(zhì)量存在 的問題進行匯總
分析,查找原因,提出整改措施,不 斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。
6
強化護士長的管理意識,要求各科護士長每月召開護理會
組織實施,做到重點突出,催促有 力,有 效地提高了 全體護士的質(zhì)量安全意識,從而護理質(zhì)量得到保障。
三
全面加強安全管理,保障患者生命安全
1
定期催促檢查護理安全,重點加強了 節(jié)前安全檢查,增強了 護理人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范搶救車內(nèi)藥品的管理做到了 “四定”,班班有 交接,有 記錄。搶救設(shè)備及時維修
保養(yǎng)
保證功能狀態(tài)備用。
2
認(rèn)真落實“非懲處性護理不 良事件上報制度”,
激勵護士長積極上報護理不 良事件,并組織討論分析,其結(jié)果護士長必須在 科護理會上進行安全警示教育,加以防范,避開類了 類似事件的發(fā)生。
3
嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,要求臨床護理配藥要簽名及時間,建立輸液巡視卡,床邊呼叫次數(shù)減少,護士工作責(zé)任心增強,用藥安全得到保障。
四
切實加強文化建設(shè),增強護理隊伍的向心力和凝結(jié)力
在 做好護理服務(wù)工作的同時,將我院護理工作典型人和事不 斷進行宣傳,充分展現(xiàn)我院護理隊伍的專業(yè)技能和良好精神風(fēng)貌,進一步擴大了 護理隊伍的影響力。
五
存在 的不 足
1
護理質(zhì)量的管控
護士崗位管理
績效考核和人才培養(yǎng)有 待加強。
2
部分科室午間
傍晚
凌晨惟獨 一名護士值班,在 安全管理上有 顧此失彼的隱患。
3
護士溝通交流
服務(wù)意識有 待提高。
4
主動 學(xué)習(xí)風(fēng)氣不 濃厚, 學(xué)習(xí)不 夠積極。
綜上所述,護理工作雖取得了 一些成績,但也存在 諸多不 足。在 今后的工作 中,護理部將繼續(xù)按年初工作計劃,逐條落實,補缺補差,不 斷開展護理新技術(shù)
新項目,積極撰寫護理論文,催促全體護理人員進一步轉(zhuǎn)變工
作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,確保護理安全,穩(wěn)步提升護理質(zhì)量。
護理部述職報告經(jīng)典
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